How To Be A Successful CISO
Summary
TLDREn este video, el Dr. Eric Cole comparte su visión sobre cómo convertirse en un CISO de clase mundial. Destaca la importancia de adoptar una mentalidad empresarial en la ciberseguridad, enfocándose en cómo esta puede impulsar el crecimiento y la rentabilidad de la empresa. A través de historias y ejemplos, explica que los CISOs deben entender que su rol no es solo proteger la infraestructura, sino también habilitar el éxito del negocio. El mensaje clave es que los mejores CISOs alinean la ciberseguridad con los objetivos comerciales y no permiten que las preocupaciones de seguridad perjudiquen el crecimiento de la organización.
Takeaways
- 😀 La persistencia es clave para el éxito. Los rechazos, como los que enfrentó Bill Gates, son solo peldaños hacia el éxito.
- 😀 Un CISO de clase mundial debe usar la ciberseguridad como un habilitador del negocio, no como una barrera.
- 😀 Los líderes de las empresas a menudo no colocan a un CISO en los primeros puestos porque temen que los expertos en ciberseguridad prioricen la seguridad sobre el crecimiento del negocio.
- 😀 Los CISOs deben comprender que el negocio y su éxito son la prioridad máxima. La ciberseguridad debe servir al negocio, no detenerlo.
- 😀 El CISO no puede tomar decisiones que perjudiquen el crecimiento o la rentabilidad del negocio, incluso si son en nombre de la seguridad.
- 😀 Los CEOs han expresado que es difícil encontrar CISOs que comprendan que el negocio debe ser la prioridad, no la seguridad en sí misma.
- 😀 La seguridad debe alinearse con las metas de crecimiento, rentabilidad y ventaja competitiva de la empresa.
- 😀 Para ser un CISO exitoso, es esencial ser un pensador estratégico que vea la ciberseguridad como un medio para mejorar la competitividad de la empresa.
- 😀 Un CISO debe trabajar como un ejecutivo de negocios, no solo como un técnico de seguridad.
- 😀 Rechazar oportunidades de negocio en nombre de la seguridad puede ser una estrategia peligrosa. Los CISOs deben saber equilibrar seguridad y crecimiento empresarial.
Q & A
¿Por qué la persistencia es clave en la carrera profesional de seguridad cibernética según Dr. Eric Cole?
-La persistencia es clave porque el éxito en seguridad cibernética, como en muchas otras áreas, depende de no rendirse ante el rechazo. Dr. Eric Cole destaca que la diferencia entre un profesional promedio y uno de clase mundial radica en cómo se responde al rechazo. Cada 'no' es solo un paso más hacia el 'sí' que se busca.
¿Cómo afecta el enfoque de los CISOs hacia la ciberseguridad a la empresa?
-El enfoque de un CISO debe ser el de usar la ciberseguridad como una herramienta que habilite el crecimiento y la rentabilidad del negocio, no como un obstáculo. Los CISOs de clase mundial equilibran la seguridad con las metas estratégicas del negocio, asegurando que la ciberseguridad impulse la competitividad, el crecimiento de los ingresos y la protección de la rentabilidad.
¿Qué piensan muchos CEOs sobre la contratación de un CISO y cómo afecta esto a las decisiones estratégicas?
-Muchos CEOs ven la ciberseguridad como un riesgo desconocido que puede poner en peligro la estabilidad de la empresa. Esto genera una reticencia a contratar a un CISO que priorice la seguridad por encima del negocio. Los CEOs desean un CISO que entienda cómo la seguridad puede ser un habilitador del negocio, no una limitación.
¿Por qué es importante que un CISO entienda el negocio y no solo la seguridad técnica?
-Un CISO debe comprender que su rol no es solo asegurar la infraestructura tecnológica, sino también apoyar el crecimiento y la rentabilidad del negocio. Los mejores CISOs no se centran únicamente en hacer que la organización sea 100% segura, sino en cómo utilizar la ciberseguridad para mejorar la competitividad y la estabilidad financiera de la empresa.
¿Cómo debe un CISO manejar la relación con los directores ejecutivos para ser considerado un líder eficaz?
-Para ser un líder eficaz, un CISO debe demostrar que entiende la intersección entre la seguridad y los objetivos comerciales. Esto significa que el CISO debe ser capaz de integrar la ciberseguridad dentro de la estrategia de crecimiento y rentabilidad de la empresa, asegurando que las decisiones de seguridad no perjudiquen las metas financieras.
¿Qué enfoque debe tomar un CISO para ser considerado de clase mundial según Dr. Eric Cole?
-Un CISO de clase mundial debe tratar la ciberseguridad como una herramienta para habilitar el negocio. Esto implica que, aunque la seguridad es importante, nunca debe priorizarse por encima del crecimiento y la rentabilidad del negocio. El éxito de un CISO depende de cómo logra equilibrar las necesidades de seguridad con las metas comerciales.
¿Cómo debería un CISO responder si una estrategia de seguridad pone en riesgo los ingresos o la rentabilidad?
-El CISO debe reconocer que si una estrategia de seguridad afecta negativamente los ingresos o la rentabilidad, esa estrategia no es adecuada. La prioridad de un CISO de clase mundial es apoyar el éxito y crecimiento del negocio, y no tomar decisiones de seguridad que impidan este progreso.
¿Por qué es importante que un CISO tenga un enfoque comercial y no solo técnico?
-Un CISO con enfoque comercial entiende que su trabajo no es solo proteger los sistemas, sino asegurar que la ciberseguridad apoye el crecimiento y los objetivos estratégicos de la empresa. Los CISOs que no comprenden este aspecto pueden encontrarse aislados o no incluidos en las decisiones clave de la empresa.
¿Cómo debería un CISO gestionar la presión de los CEOs que temen los riesgos cibernéticos?
-Un CISO debe comunicar claramente que la ciberseguridad es un habilitador del negocio y no un obstáculo. Debe tranquilizar a los CEOs demostrando que la implementación de medidas de seguridad no debe perjudicar los objetivos financieros y comerciales, sino proteger y fortalecer la empresa a largo plazo.
¿Qué diferencia hay entre un 'ingeniero de seguridad' y un 'CISO de clase mundial' según Dr. Eric Cole?
-La diferencia principal es que el 'ingeniero de seguridad' se enfoca en proteger la infraestructura y sistemas, mientras que un 'CISO de clase mundial' ve la seguridad como una herramienta para apoyar y habilitar el crecimiento comercial, equilibrando las necesidades de seguridad con los objetivos estratégicos de la empresa. Un CISO no puede tomar decisiones que pongan en riesgo el éxito empresarial a favor de la seguridad.
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