La stratégie 1.1 : Définitions

Summary

Cette vidéo explore la stratégie dans l'entreprise sous un angle complet, en soulignant son caractère systémique et dynamique. La stratégie est définie comme un processus de définition d'objectifs et de moyens pour les atteindre, impliquant des variables technico-économiques, sociales et politiques. L'évolution de la mondialisation, du travail et de l'autorité dans les organisations transforme la manière dont les entreprises définissent et mettent en œuvre leur stratégie. Le processus stratégique est constamment influencé par les interactions internes et externes, et doit s'adapter aux changements du marché, des employés et des parties prenantes.

Takeaways

• 😀 La stratégie consiste à définir des objectifs et à choisir les moyens pour les atteindre, ce qui est applicable dans de nombreux contextes (individus, entreprises, États).
• 😀 Exemple pour un individu : obtenir un emploi intéressant en choisissant le moyen de préparer un diplôme pertinent.
• 😀 Exemple pour une entreprise : Microsoft vise à augmenter l'utilisation de Microsoft Office en rendant cette suite disponible sur iPhone et iPod.
• 😀 Exemple pour un État : le gouvernement français lutte contre la violence routière en augmentant le nombre de radars.
• 😀 La stratégie repose sur plusieurs éléments : outils, méthodes, concepts et variables d'action (technico-économiques, sociales, politiques).
• 😀 Les variables technico-économiques concernent les résultats, la croissance, le positionnement et la concurrence dans l'entreprise.
• 😀 Les variables sociales intègrent les aspects humains et sociaux, tels que la motivation des employés, le climat social et l'implication des salariés.
• 😀 Les variables politiques se réfèrent aux relations de pouvoir au sein de l'entreprise, incluant les dirigeants et les dynamiques internes.
• 😀 La stratégie est un processus systémique et dynamique, impliquant des interactions entre différents acteurs internes (dirigeants, employés) et externes (clients, fournisseurs, concurrents).
• 😀 Le monde économique devient de plus en plus complexe, avec une mondialisation qui entraîne une concurrence venant de toutes parts, ce qui remet en question les stratégies technico-économiques et sociales des entreprises.

Q & A

Qu'est-ce que la stratégie selon la définition donnée dans le script ?

La stratégie est définie comme le fait de définir des objectifs et de choisir les moyens pour les atteindre. Cette définition est large et s'applique dans différents contextes comme les individus, les entreprises et les états.

Comment la stratégie est-elle appliquée par les individus ?

Par exemple, un individu peut définir comme objectif d'obtenir un travail intéressant. Le moyen pour y parvenir serait de préparer un diplôme qui permettra d'atteindre cet objectif.

Comment Microsoft illustre-t-il une stratégie d'entreprise ?

L'objectif de Microsoft est d'augmenter le nombre d'utilisateurs et l'importance de ses logiciels Microsoft Office. Pour ce faire, l'entreprise rend cette suite disponible pour les utilisateurs d'iPhone et d'iPod.

Quel est l'objectif du gouvernement français en matière de stratégie ?

L'objectif du gouvernement français est de diminuer la violence routière. L'un des moyens utilisés pour atteindre cet objectif est l'augmentation du nombre de radars sur les routes.

Quelles sont les trois catégories de variables stratégiques mentionnées dans le script ?

Les trois catégories de variables stratégiques sont : technico-économiques, sociales et politiques.

Que désignent les variables technico-économiques dans une stratégie d'entreprise ?

Les variables technico-économiques concernent le cœur du fonctionnement de l'entreprise, comme les résultats, la croissance, le positionnement, et la concurrence.

Pourquoi les variables sociales sont-elles importantes dans la stratégie ?

Les variables sociales sont importantes car l'entreprise est un tissu social où les employés interagissent. Il est donc essentiel de considérer la motivation, le climat social, et l'implication des salariés pour une stratégie réussie.

Que signifie 'variables politiques' dans le contexte de la stratégie d'entreprise ?

Les variables politiques se réfèrent à l'organisation interne de l'entreprise, notamment les problématiques de pouvoir, de direction, et de management, similaires à celles d'un mini-pays avec des relations hiérarchiques et parfois des oppositions internes.

En quoi la stratégie est-elle un processus dynamique ?

La stratégie est dynamique car elle évolue en permanence, influencée par les interactions des différents acteurs (dirigeants, collaborateurs, parties prenantes, et concurrents) qui modifient les objectifs, les moyens, et les attentes au fil du temps.

Quels sont les défis actuels concernant la stratégie d'entreprise ?

Les défis incluent la remise en cause des variables technico-économiques, l'évolution du rapport au travail dans les sociétés européennes, et les changements dans les dynamiques d'autorité et de management qui affectent la manière dont les décisions stratégiques sont prises et appliquées.