Miguel Ángel González: Se va a pagar más por la Salida de Divisas

Summary

Miguel Ángel González, presidente de la Cámara de Comercio de Guayaquil, analiza el impacto de las nuevas tarifas del impuesto a la salida de divisas (ISD) y su efecto en el sector productivo ecuatoriano. Destaca cómo la eliminación de la posibilidad de recuperar el ISD incrementará los costos operativos, perjudicando la competitividad de las empresas. Además, aboga por un cambio de modelo económico que impulse la inversión privada, especialmente en sectores como la energía, para asegurar un crecimiento económico sostenible y mejorar el entorno empresarial en Ecuador.

Takeaways

• 😀 La nueva tarifa del ISD (Impuesto a la Salida de Divisas) plantea una reducción del 5% al 2.5% para materias primas, pero elimina la posibilidad de recuperar este impuesto como crédito tributario, lo que incrementa el costo para las empresas.
• 😀 La eliminación del crédito tributario representa un aumento en el costo de producción, afectando especialmente a las importaciones de bienes de capital y materias primas, lo que podría frenar el desarrollo productivo.
• 😀 El ISD, que comenzó en 2008 como una medida para controlar el capital, ha evolucionado a ser una fuente importante de recaudación, pero distorsiona las actividades económicas y aumenta los costos para los productores.
• 😀 González considera que el ISD es un impuesto perverso que encarece las importaciones, afecta la competitividad de las exportaciones y limita las inversiones extranjeras en Ecuador.
• 😀 La propuesta del sector privado es que el gobierno elimine el ISD o restablezca la posibilidad de recuperar el impuesto como crédito tributario, para fomentar el crecimiento económico.
• 😀 La falta de un enfoque claro para potenciar el sector privado ha provocado que el Estado se enfoque más en la recaudación que en el crecimiento empresarial, lo que afecta el empleo y la competitividad.
• 😀 La economía de Ecuador no está creciendo a la velocidad necesaria, lo que se traduce en una tasa de inversión extranjera muy baja (0.3% del PIB) en comparación con países vecinos como Colombia y Chile.
• 😀 La apertura a la inversión privada, especialmente en sectores clave como la electricidad, es fundamental para mejorar la eficiencia, reducir costos y asegurar la competitividad en el largo plazo.
• 😀 La crisis eléctrica en Ecuador, caracterizada por apagones de hasta 7 horas, resalta la necesidad de un cambio estructural en el sector energético para fomentar la competencia y reducir la dependencia del monopolio estatal.
• 😀 A pesar de las dificultades, los empresarios en Ecuador siguen mostrando resiliencia y buscan maneras de mantenerse a flote. Sin embargo, las políticas actuales no han sido suficientes para impulsar el crecimiento y crear empleo sostenible.

Q & A

¿Cuál es la principal preocupación del sector comercial respecto a la nueva tarifa del impuesto a la salida de divisas?

La principal preocupación es que, aunque la tarifa del ISD se reduce del 5% al 2.5% en materias primas, se elimina la posibilidad de recuperar ese impuesto como crédito tributario, lo que implica un costo adicional para las empresas.

¿Cómo afectará la eliminación de la posibilidad de recuperar el ISD a las empresas?

Al eliminarse la posibilidad de recuperar el ISD como crédito tributario, las empresas tendrán que asumir un costo directo por este impuesto, lo que afectará negativamente sus costos de producción y competitividad.

¿Qué solución propone el economista Miguel Ángel González para este problema?

El economista propone que el presidente de la República envíe un nuevo proyecto de ley que elimine el impuesto a la salida de divisas o recupere la posibilidad de recuperar el ISD como crédito tributario.

¿Por qué el economista califica el impuesto a la salida de divisas como 'perverso'?

Lo considera perverso porque distorsiona la actividad económica, encarece las importaciones, aumenta los costos de producción, resta competitividad a las exportaciones y desalienta la inversión extranjera.

¿Qué impacto tiene el impuesto a la salida de divisas en la inversión extranjera en Ecuador?

Este impuesto, junto con otras dificultades económicas, contribuye a que la inversión extranjera en Ecuador sea muy baja, representando solo el 0.3% del PIB, lo que limita el crecimiento económico y la creación de empleo.

¿Qué comparación hace el economista sobre la inversión extranjera en Ecuador y otros países de la región?

El economista compara que, mientras que la inversión extranjera en países como Colombia y Chile representa entre el 4% y 11% del PIB, en Ecuador es solo el 0.3%, lo que resalta la necesidad de mejorar el entorno para atraer más inversión.

¿Qué opinan sobre la relación entre el Estado y el sector privado en Ecuador?

El economista señala que hay un conflicto entre la economía del Estado y la del sector privado, donde el Estado se centra en pagar sus cuentas a costa del sector privado, en lugar de potenciar el crecimiento de este sector para generar empleo y desarrollo económico.

¿Cómo afecta la falta de inversión privada en el sector eléctrico del país?

La falta de inversión privada en el sector eléctrico ha resultado en apagones frecuentes y en un modelo energético deficiente. El economista aboga por un cambio de modelo que fomente la competencia y permita una mayor eficiencia en el sector.

¿Qué consecuencias económicas han generado los apagones prolongados en Ecuador?

Los apagones, que duran entre 5 a 7 horas, han provocado pérdidas significativas en ventas para las empresas y han dificultado el crecimiento económico del país, afectando la creación de empleo y las oportunidades para los ciudadanos.

¿Qué soluciones propone el economista para mejorar la situación del sector eléctrico en Ecuador?

El economista propone un cambio de modelo en el sector eléctrico que permita la competencia entre el sector público y privado, con el objetivo de mejorar la eficiencia, reducir costos y garantizar una mayor oferta energética para el país.