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採用の教科書 -即戦力RPO-

23 Nov 202318:24

Summary

TLDRこの動画スクリプトは、オンライン採用プラットフォーム「オンテットリー」の効果的な活用法について解説しています。企業は、採用候補者が企業のミッションや価値観に共感し、入社を希望する「共感採用」を行うことが重要だと指摘。また、コンテンツ作成の戦略性と目的を持って、ユーザーの心理的なフェーズに合わせたコンテンツを提供することが求められます。さらに、アルゴリズムを理解し、フォロワー数を増やしたり、記事を効果的にプロモーションすることで、より多くの応募者を引きつける手法も紹介されています。最後に、企業は自社の強みを明確にし、ターゲットに合わせた戦略を立てることが、採用活動の成功に不可欠だと結論づけています。

Takeaways

📈 戦略と目的を持ってコンテンツを作成することが採用候補において重要です。
📊 応募者の心理を4つのフェーズ（認知、興味、検討、志望）に分け、それに合わせたコンテンツを作成します。
💡 オンテトリーは共感採用を推奨しており、企業のミッション、ビジョン、バリューに共感させることが大切です。
📋 オンテトリーの運用にはストーリー記事や会社ページの充実が不可欠です。
📝 応募者の心理フェーズに合わせてコンテンツを作成することが重要であり、特に認知フェーズでは役立つコンテンツが有効です。
🔍 興味フェーズの応募者には、詳細な情報やストーリー記事が効果的です。
🗣 検討フェーズの応募者には、会社のネガティブな側面を含むリアルな情報を提供することが重要です。
💬 志望フェーズでは、エントリーしやすい仕組みを整えることが重要です。
📣 オンテトリーのアルゴリズムに基づいて、募集記事をフォロワーや新着タブで目に留まりやすくする工夫が必要です。
📅 投稿するタイミングとしては、夜の時間帯が最も効果的です。特に20時から22時の間に投稿すると閲覧数が伸びやすいです。

Q & A

どのような戦略を持ってコンテンツを作成することが採用に成功する上で大切ですか？
-採用に成功するためには、戦略を持って目的を持ってコンテンツを作成することが大切です。具体的には、企業のミッション、ビジョン、価値観を明確にし、それに基づいたコンテンツを提供することで、採用候補者との共感を築くことができます。
採用支援において、どのような媒体を活用していますか？
-採用支援では、特に「オンテットリー」という媒体を活用しています。これは、企業のミッションや価値観に共感する採用候補者をターゲットにした媒体です。
オンテットリーでの採用活動において、なぜ多くの企業が失敗すると言われていますか？
-オンテットリーでの採用活動においては、多くの企業が失敗すると言われていますが、その主な理由は運用が不十分であることです。単に広告を出すだけでなく、戦略的かつ継続的にコンテンツを提供し、エンゲージメントを高める必要があります。
採用候補者が企業を知ってからエントリーするまでのプロセスをどのように分析していますか？
-採用候補者が企業を知ってからエントリーするまでのプロセスは、認知、興味、検討、エントリーの4つのフェーズに分けています。それぞれのフェーズに対して戦略的にコンテンツを展開し、採用候補者を引き付ける取り組みを行っています。
認知フェーズにおいてどのようなコンテンツが有効ですか？
-認知フェーズでは、企業について知ってもらうためのコンテンツが有効です。例えば、企業の紹介や業界の知識を提供する記事を作成し、企業の存在を広めることに力を入れています。
興味フェーズに適したコンテンツとはどのようなものですか？
-興味フェーズでは、採用候補者が企業についてより詳しく知りたいという心理に合わせて、社員のインタビューや企業文化を紹介するストーリーコンテンツが有効です。
検討フェーズにおいてどのようなアプローチをしていますか？
-検討フェーズでは、採用候補者が企業を詳しく調べる心理に合わせて、企業の強みや魅力を具体的に示すコンテンツを作成します。また、社員からのリアルな声を提供することで、信頼感を高める取り組みも行っています。
エントリーを促すためのコンテンツ戦略には何がありますか？
-エントリーを促すためのコンテンツ戦略には、カジュアル面談の提供や、エントリーしやすい仕組みの作成などがあります。また、エントリー後すぐにもとの企業とのコミュニケーションを続けることで、採用候補者の興味を維持し、エントリーを促進しています。
オンテットリーでのコンテンツのアルゴリズムにどのようなポイントがありますか？
-オンテットリーでのコンテンツのアルゴリズムにおいては、フォロワー数の向上や、おすすめ、人気、新着の3つのタブでの表示順位を意識した投稿が重要です。特に、夜の時間帯に投稿することで、次の日の朝や昼までの表示順位を高めることができます。
採用候補者が企業をどのように見ているかを理解するために重要なポイントは何ですか？
-採用候補者が企業をどのように見ているかを理解するために重要なポイントは、ターゲット層の選定とその層にとっての魅力となる強みを明確にすることです。ターゲット層によって魅力は変わるため、そのニーズに合わせたコンテンツ提供が必要です。
採用候補者が企業を選ぶ際の要因として重要なものは何ですか？
-採用候補者が企業を選ぶ際の重要な要因としては、企業のミッションやビジョン、価値観、提供できる価値などが挙げられます。これらの要素が明確であれば、採用候補者との共感を築くことができ、採用成功につながります。
採用活動において、なぜコンテンツの質と量のバランスが重要なのですか？
-採用活動においてコンテンツの質と量のバランスが重要であるのは、採用候補者が企業を理解し、興味を持ち続けるためには継続的な情報提供が必要なからです。質の高いコンテンツを定期的に提供することで、採用候補者との信頼関係を築くことができます。
企業が採用候補者を引き付けるためのコンテンツ戦略とはどのようなものですか？
-企業が採用候補者を引き付けるためのコンテンツ戦略には、企業の魅力を伝えるストーリーや社員の声を公開するコンテンツ、さらには業界の知識やトレンドに関する情報提供などが挙げられます。これらのコンテンツを戦略的に展開することで、採用候補者との共感を築くことができます。
採用候補者が企業を知ることを通じてどのような流れでエントリーを検討するようになるのでしょうか？
-採用候補者が企業を知ることを通じてエントリーを検討する流れは、まず企業を認知し、その後興味を持ち詳細を知りたいという興味フェーズに進み、検討フェーズで企業の強みや魅力を評価し、最後にエントリーを決定するという流れになります。
企業が採用候補者を引き付けるためのコンテンツを展開する際には、どのようなポイントを意識していますか？
-企業が採用候補者を引き付けるためのコンテンツを展開する際には、ターゲット層のニーズに合わせたコンテンツの提供、企業の強みと魅力を明確にする、そして定期的に質の高いコンテンツを提供するというポイントを意識しています。
企業の採用活動において、なぜユーザーとの共感を築くことが重要なのですか？
-企業の採用活動においてユーザーとの共感を築くことが重要なのは、採用候補者が企業のミッションや価値観に共感することで、より企業に忠誠心を持ち続け、長期的なキャリアを築く意欲を持つようになるからです。
採用候補者が企業を選ぶ際の基準として、どのような要素が挙げられますか？
-採用候補者が企業を選ぶ際の基準としては、企業のミッションやビジョン、価値観、社員の声や企業文化、さらには労働条件や成長環境などが挙げられます。これらの要素が企業を特徴づけ、採用候補者の選考に大きな影響を与えます。

Outlines

00:00

😀 戦略的な採用の重要性

この段落では、採用候補において戦略を持ち、明確な目的を持ってコンテンツを作成する重要性について説明しています。具体的な例として、オンテトリーを活用した成功事例を挙げ、どのような運用方法が効果的かを紹介しています。特に、共感採用の概念を中心に、企業のミッションやビジョンに共感する人材を引きつける手法について詳しく述べています。

05:03

🤔 給食者の心理フェーズに応じたコンテンツ作成

この段落では、給食者の心理を4つのフェーズに分け、それぞれのフェーズに合わせたコンテンツ作成の重要性について説明しています。認知フェーズではお役立ちコンテンツ、興味フェーズではストーリー記事、検討フェーズではネガティブ情報の公開、志望フェーズではエントリーしやすい仕組みの構築が有効であると述べています。

10:05

🔍 自社の強みを見出すことの重要性

この段落では、採用活動において自社の強みを明確にすることの重要性について説明しています。ターゲットによって強みが変わるため、ターゲットをしっかりと選定し、そのターゲットが魅力を感じるポイントに焦点を当てることが必要だと述べています。また、強みを戦略的に伝えるために、ユーザーの心理フェーズに合わせたコンテンツ作成が求められます。

15:05

👀 給食者に見られるための工夫

この段落では、自社の募集記事を給食者に見てもらうための具体的な方法について説明しています。フォロワー数の向上、人気記事や新着記事として表示されるための対策、特にSNSのようにフォロワーを増やす重要性を強調しています。また、モンテトリーのアルゴリズムを活用し、おすすめ順に表示されるためのキーワード選定や検索ワードの工夫も紹介しています。

Mindmap

Keywords

💡採用候補

「採用候補」とは、企業が求人に応じた中から選ばれた、採用される可能性のある人材のことです。このビデオでは、採用候補者がどのように企業の戦略やコンテンツに影響を与え、採用プロセスを成功に導くかが説明されています。例えば、「採用候補において大事なのが戦略を持ち、コンテンツをさせているかというか大切」という文脈で使用されています。

💡コンテンツ

「コンテンツ」とは、企業が提供する情報やストーリーであり、採用候補者を引き付けるための重要な要素です。ビデオでは「コンテンツを作っていく」と述べ、企業がどのようにコンテンツを通じて採用候補者とコミュニケーションを取るかが強調されています。

💡戦略

「戦略」とは、企業が採用プロセスを計画的に進めるための方法論です。ビデオでは「戦略を持っているか」と問いかけ、企業が採用活動にどのような戦略をもっていくかが重要であると示唆しています。

💡目的

「目的」は、企業が採用活動を通じて達成しようとする目標を指します。ビデオでは「ちゃんと目的を持って」という文脈で、企業が採用活動を目的を持って行うことの重要性が語られています。

💡モテトレ

「モテトレ」とは、オンライン上で企業と採用候補者が出会い合うプラットフォームです。ビデオでは「モテトレ運用の成功法則」について話しており、そのプラットフォームを効果的に活用するためのノウハウが紹介されています。

💡認知

「認知」は、採用候補者が企業を知る段階を指します。ビデオでは「認知」というフェーズにおいて、企業がどのように採用候補者に対して情報を提供し、企業を認知させるかが説明されています。

💡興味

「興味」は、採用候補者が企業に関心を持つ段階です。ビデオでは「興味」というフェーズにおいて、企業がどのように採用候補者の興味を引き付け、企業についてより詳細を知りたいと感じさせるかが議論されています。

💡検討

「検討」は、採用候補者が企業を詳しく調べ、採用の決定を下す段階です。ビデオでは「検討」フェーズで企業がどのように採用候補者に対して情報を提供し、応募を検討してもらうかが説明されています。

💡エントリー

「エントリー」とは、採用候補者が企業に対して採用応募を申し込む行為です。ビデオでは「エントリー」を獲得するために企業がどのような戦略やコンテンツを展開するかが重点的に取り上げられています。

💡アルゴリズム

「アルゴリズム」とは、検索エンジンやプラットフォームが情報を並べ替えるための計算手順です。ビデオではモテトレのアルゴリズムについて触れており、企業がどのようにアルゴリズムを理解し、コンテンツをより見やすいものにすることができるかが解説されています。

Highlights

採用候補において大事なのは、戦略を持って目的を持ってコンテンツを作ること。

給食者の応募心理を4つのフェーズに分け、それぞれに合わせたコンテンツを作成する。

弊社ではこれまでに300社以上の採用支援を行い、年間で約3000名の募集を形成。

オンテトリーの特徴は、共感採用を推奨していること。

オンテトリーは通常の求人媒体とは異なり、運用が必要で、運用がなければエントリーが来ない。

オンテトリーを成功させるためには、ターゲットに刺さる採用候補を作り、見られる工夫が必要。

採用候補は他の媒体でも使える知識。

認知フェーズのコンテンツは、給食者に自社を知ってもらうためのお役立ちコンテンツ。

興味フェーズでは、詳細情報やストーリーを提供する。

検討フェーズでは、懸念点を払拭するコンテンツが重要。

エントリーフェーズでは、カジュアル面談の設定など、応募の敷居を下げる仕組みを作る。

採用における強みを考えることが重要で、ターゲットによって強みは変わる。

フォロワー数の向上が大切で、SNSのようにフォロワーに通知がいく。

おすすめ、人気、新着の3つのタブで上位表示を狙うことが重要。

モンテトリーでの採用成功には、記事の上位表示施策をやり切ることが鍵。