Plan de Pruebas para Proyectos Ágiles

Quality-Stream
19 Jul 202110:42

Summary

TLDREl video ofrece una guía para planificar pruebas en proyectos ágiles. Se destaca la diferencia entre el enfoque tradicional y ágil, con el primero siguiendo una metodología secuencial y el segundo iterativo. En proyectos ágiles, las pruebas son una parte integral de cada 'sprint' o 'iteración', que suelen durar de una a cuatro semanas. Se discute la importancia de la planificación de releases y sprints, y cómo abarcan aspectos como el propósito del release, historias de usuario, suposiciones, riesgos, automatización de pruebas y ambiente de pruebas. Se recomienda documentar los factores clave de las pruebas, aunque no se requiera un plan formal. Se proporciona una plantilla de plan de pruebas ágil, que incluye el nombre del proyecto, recursos, alcance, pruebas de aceptación, rendimiento, localización y regresión, así como estrategias de mitigación de riesgos. El plan de pruebas se puede descargar de la página web del canal para su uso en proyectos.

Takeaways

  • 📈 En proyectos ágiles, las pruebas están integradas en iteraciones o sprints en lugar de ser una fase separada al final del proyecto.
  • 🔄 Las fases de un proyecto tradicional (requerimientos, análisis, diseño, implementación, pruebas y mantenimiento) difieren de la enfoque iterativo en proyectos ágiles.
  • 🚀 Cada iteración en un proyecto ágil tiene una duración corta, generalmente de dos semanas, y al final de cada una se entregan funcionalidades listas para ser utilizadas.
  • 📆 Hay dos momentos clave para la planificación en un proyecto ágil: la planificación del release y la planificación de la iteración o sprint.
  • 📋 Aunque no es obligatorio, es recomendable documentar un plan de pruebas, incluso de forma informal, para mantener un registro de las actividades de prueba.
  • 📘 Un plan de pruebas light o simple puede ser creado usando una plantilla que incluya los elementos fundamentales necesarios para el proyecto.
  • 📝 Incluye en el plan de pruebas el nombre del proyecto, el documento, el preparador, la introducción, los recursos, el alcance y los riesgos potenciales.
  • 🚫 Asegura que el plan de pruebas defina claramente qué está fuera del alcance, como por ejemplo, las pruebas de traducción para diferentes idiomas.
  • 🧐 Anticipa y planifica para los riesgos, incluyendo posibles retrasos en la implementación de funcionalidades y la preparación de los usuarios para las pruebas de aceptación.
  • 🔍 El plan de pruebas debe abordar la infraestructura necesaria, como el lenguaje instalado en el laboratorio de pruebas y los datos de prueba.
  • 💡 Comparte y discute el plan de pruebas con la comunidad para recibir retroalimentación y mejoras continuas.
  • 🌐 El plan de pruebas y otras utilidades relacionadas con los proyectos ágiles pueden ser descargados de la sección de recursos del sitio web del canal.

Q & A

  • ¿Qué es un proyecto ágil y cómo se diferencia de un proyecto tradicional?

    -Un proyecto ágil es uno que sigue un enfoque iterativo e incremental, donde se realizan entregas frecuentes y se centra en la adaptabilidad y la colaboración. Se diferencia de un proyecto tradicional, que sigue un ciclo de vida en cascada con fases bien delimitadas como requisitos, análisis, diseño, implementación, pruebas y mantenimiento.

  • ¿Por qué es importante planificar las pruebas en un proyecto ágil?

    -Es importante porque en un enfoque ágil, las pruebas son parte integral del desarrollo y se realizan a lo largo de las iteraciones o sprints. Esto asegura que las funcionalidades desarrolladas cumplan con los requisitos y sean de alta calidad antes de la entrega final.

  • ¿Qué es una iteración o un sprint en un proyecto ágil?

    -Una iteración o un sprint es un período corto de tiempo, generalmente de una a cuatro semanas, en el que se desarrollan y entregan funcionalidades listas para ser utilizadas por el cliente. Al final de cada sprint, se tiene una entrega que puede incluir pruebas y documentación.

  • ¿Cuáles son las diferencias entre la planificación de un release y una iteración en un proyecto ágil?

    -La planificación de un release se enfoca en el propósito y alcance de la entrega final, incluyendo historias de usuario, suposiciones, análisis de riesgos, y requisitos de automatización de pruebas. Mientras que la planificación de una iteración o sprint se centra en las actividades específicas que se realizarán durante ese período corto de tiempo.

  • ¿Qué elementos se deben incluir en un plan de pruebas ágil?

    -Un plan de pruebas ágil debe incluir el nombre del proyecto, el documento del plan de pruebas, la introducción, los recursos, el alcance, las pruebas de aceptación, rendimiento, regresión, localización, y manuales de baja prioridad, así como los riesgos y planes de mitigación.

  • ¿Por qué es recomendable documentar las actividades de pruebas incluso si no se crea un plan de pruebas formal?

    -Es recomendable para mantener un registro de los factores importantes relacionados con las pruebas en cada release, lo que ayuda a la comunicación y la toma de decisiones en el equipo. Además, puede ser un requerimiento del cliente o de la gestión del proyecto.

  • ¿Qué es una plantilla de plan de pruebas y cómo se puede utilizar en un proyecto ágil?

    -Una plantilla de plan de pruebas es una estructura predefinida que incluye todos los elementos clave necesarios para planificar las pruebas. Se puede utilizar para crear un plan de pruebas light o simple, adaptándola a las necesidades específicas del proyecto.

  • ¿Qué tipo de pruebas se incluyen en el alcance del plan de pruebas descrito en el script?

    -El alcance incluye pruebas de todas las funcionalidades nuevas, funcionalidades de alto riesgo, la suite de regresión, pruebas de aceptación, pruebas de rendimiento y localización, y pruebas de regresión manual de baja prioridad que se realizarán si el tiempo lo permite.

  • ¿Qué se considera fuera del alcance del plan de pruebas y por qué?

    -Las pruebas a las traducciones del inglés y del francés están fuera del alcance porque se subcontratan y no forman parte del plan de pruebas del proyecto. Esto significa que estas pruebas se realizan por un tercero y no son responsabilidad del equipo de pruebas del proyecto.

  • ¿Cómo se abordan los riesgos en el plan de pruebas ágil?

    -Los riesgos se identifican con su probabilidad de ocurrencia y su impacto potencial. Se desarrolla un plan de mitigación para cada riesgo, el cual puede incluir estrategias como evaluar el avance del desarrollo de las funcionalidades y re-planificar si es necesario.

  • ¿Dónde puedo descargar el plan de pruebas ágil que se describe en el script?

    -Puedes descargar el plan de pruebas ágil de la sección de recursos de la página web de Cuadril Stream, que se menciona como el lugar donde se encuentra el documento.

  • ¿Cómo se fomenta la comunidad y el intercambio de conocimientos en el canal de Testing and Kiwi Group?

    -Se fomenta a través de la participación en discusiones sobre temas relacionados con las pruebas de software y la retroalimentación constante entre los miembros del grupo de Facebook.

Outlines

00:00

😀 Introducción a la planificación de pruebas en proyectos ágiles

El primer párrafo presenta el tema del video, que es la planificación de pruebas en proyectos ágiles. Se menciona que se abordará cómo hacer un plan de pruebas en este tipo de proyectos y se hace una breve referencia a un video anterior sobre planificación de pruebas en proyectos tradicionales. Se destaca la diferencia entre el ciclo de vida en cascada de los proyectos tradicionales y las iteraciones o sprints en los proyectos ágiles. Además, se habla sobre los momentos de planificación en un proyecto ágil, que incluyen la planificación del release y la planificación de la iteración o sprint, y se menciona que en algunos casos estos momentos pueden coincidir.

05:01

📋 Creación de un plan de pruebas ágil

Este párrafo se enfoca en el proceso de crear un plan de pruebas para un proyecto ágil. Se describe que incluso si el equipo decide no documentar formalmente el plan de pruebas, las actividades de pruebas son planificadas de todas formas. Se sugiere que los testers deben documentar los factores importantes relacionados con las pruebas en cada release. Además, se aborda la posibilidad de que la gestión o el cliente puedan requerir un plan de pruebas formal y se ofrece una plantilla de plan de pruebas que puede ser utilizada como referencia. Se incluyen detalles sobre la información que se debe incluir en el plan de pruebas, como el nombre del proyecto, los recursos, el alcance, las pruebas de aceptación, las pruebas de rendimiento, la infraestructura y los riesgos, así como el plan de mitigación para los mismos.

10:03

📌 Descarga del plan de pruebas y cierre del video

El último párrafo ofrece la posibilidad de descargar el plan de pruebas que se ha elaborado en el video, y se invita a los espectadores a unirse a una comunidad en Facebook para discutir temas relacionados con la prueba de software. El presentador agradece el tiempo de los espectadores y les desea un buen día con un toque de cariño y despedida.

Mindmap

Keywords

💡Proyecto ágil

Un proyecto ágil es un enfoque para la gestión y desarrollo de proyectos que se caracteriza por ser iterativo, flexible y orientado a la entrega de valor al cliente. En el video, se discute cómo planificar las pruebas en este tipo de proyectos, destacando la importancia de adaptarse rápidamente a los cambios y entregar funcionalidades en iteraciones cortas llamadas sprints.

💡Planificación de pruebas

La planificación de pruebas es el proceso de definir cómo se llevarán a cabo las pruebas de software para garantizar la calidad y el cumplimiento de los requisitos. En el video, se aborda cómo se realiza esta planificación en un contexto ágil, teniendo en cuenta la naturaleza iterativa y el enfoque en entregas frecuentes.

💡Ciclo de vida en cascada

El ciclo de vida en cascada es un modelo de desarrollo de software secuencial donde cada fase del proyecto debe completarse antes de comenzar la siguiente. En el video, se contrasta con el enfoque ágil, donde las pruebas son una parte integral del proceso de desarrollo y no una fase separada al final del proyecto.

💡Iteración/Sprint

En el contexto ágil, una iteración o un sprint es un período de tiempo corto, generalmente de dos a cuatro semanas, durante el cual se desarrollan y prueban nuevas funcionalidades. El video menciona que al final de cada sprint se entregan funcionalidades listas para su uso inmediato.

💡Plan de pruebas light

Un plan de pruebas light es una versión simplificada de un plan de pruebas tradicional, adaptada para proyectos ágiles que requieren menos documentación y más flexibilidad. En el video, se sugiere que incluso si no se crea un plan de pruebas formal, es recomendable documentar los factores importantes relacionados con las pruebas.

💡Alcance

El alcance de un proyecto define lo que se incluirá y lo que se excluye. En el video, se habla del alcance del plan de pruebas, que incluye todas las funcionalidades nuevas, las de alto riesgo, las pruebas de aceptación y de rendimiento, así como la localización, pero excluye las pruebas de traducción que se subcontratan.

💡Pruebas de aceptación

Las pruebas de aceptación son una parte del proceso de pruebas que se realizan para verificar si el software cumple con los requisitos acordados y es aceptable para el usuario. En el video, se menciona que estas pruebas serán realizadas y coordinadas con las oficinas centrales y los usuarios según su experiencia y fluidez en los idiomas.

💡Riesgos

En el contexto de un proyecto, los riesgos son posibles eventos o condiciones que podrían afectar el alcance, la calidad o el éxito del proyecto. El video discute cómo identificar y planificar la mitigación de riesgos, como los retrasos en la implementación de funcionalidades o la preparación de los usuarios para las pruebas de aceptación.

💡Mitigación de riesgos

La mitigación de riesgos es el proceso de tomar medidas para reducir la probabilidad y el impacto de los riesgos potenciales. En el video, se describe cómo se evalúa el avance del desarrollo y se replanea según sea necesario, así como la coordinación temprana con los usuarios para mitigar el riesgo de que no estén listos para las pruebas.

💡Infraestructura

La infraestructura hace referencia a los recursos físicos y tecnológicos necesarios para el funcionamiento de un proyecto. En el video, se menciona la importancia de que el sistema tenga instalado los lenguajes necesarios en el laboratorio de pruebas, preparándose para las pruebas.

💡Localización

La localización es el proceso de adaptar un software o un contenido para que se ajuste a una cultura o mercado específico, generalmente incluyendo el idioma y las convenciones regionales. En el video, se incluye la localización como parte del alcance de las pruebas, pero las pruebas de traducción se encuentran fuera del alcance y se subcontratan.

Highlights

Si estás trabajando en un proyecto ágil, este video te ayudará a planificar las pruebas.

Se discute la diferencia entre un plan de pruebas en un proyecto ágil y uno tradicional.

En proyectos tradicionales, las pruebas suelen realizarse al final del desarrollo.

Los proyectos ágiles incluyen iteraciones o sprints con entregas frecuentes.

Se destaca la importancia de la planificación de entregas (releases) y sprints en el ágil.

Se menciona que en un sprint ágil, se desarrollan historias de usuario y se asumen ciertos riesgos.

El plan de pruebas ágil debe incluir el propósito de la entrega, historias de usuario, suposiciones y riesgos.

Se sugiere documentar los factores importantes relacionados con las pruebas en cada release.

Se puede utilizar una plantilla para planificar un plan de pruebas light en proyectos ágiles.

El plan de pruebas debe incluir información sobre el proyecto, recursos, alcance y pruebas específicas.

Se describen los elementos que deben estar fuera del alcance del plan de pruebas, como las pruebas de traducción.

Se detalla la importancia de las pruebas de rendimiento y cómo se planifican.

Se abordan los riesgos y planes de mitigación en el plan de pruebas ágil.

Se ofrece la posibilidad de descargar un documento para comenzar a usar el plan de pruebas en proyectos.

Se invita a los espectadores a unirse a un grupo de Facebook para discutir temas relacionados con las pruebas.

El video ofrece una guía paso a paso para elaborar un plan de pruebas ágil.

Se destaca la relevancia de adaptar el plan de pruebas a las características específicas de cada proyecto.

Se pide retroalimentación de los espectadores sobre qué secciones del plan de pruebas les resultaron útiles o si sugieren cambios.

Transcripts

play00:00

si estás trabajando en un proyecto ágil

play00:02

y quieres saber cómo hacer un plan de

play00:05

pruebas pues este vídeo es para ti

play00:09

[Música]

play00:12

y

play00:15

hola amigos como estan pues si ya estoy

play00:18

de regreso y con energías renovadas y

play00:21

hoy vamos a hablar sobre la

play00:23

planificación de las pruebas en los

play00:25

proyectos ágiles y como siempre en este

play00:28

tipo de vídeos elaboraremos este plan

play00:31

juntos paso a paso y quédense conmigo

play00:35

hasta el final pues al final del vídeo

play00:37

les explico cómo descargar este

play00:39

documento para que comiencen a usarlo en

play00:42

sus proyectos aquí en el canal ya

play00:45

tenemos un vídeo donde explicamos cómo

play00:48

elaborar un plan de pruebas para un

play00:50

proyecto tradicional o un plan de

play00:53

pruebas master o sea un plan que tiene

play00:55

dentro otros planes les voy a dejar el

play00:58

link a ese vídeo por si les interesa por

play01:00

aquí arriba

play01:04

bueno para entender por qué un plan de

play01:07

pruebas es diferente para un proyecto

play01:09

ágil que para un proyecto tradicional

play01:12

vamos a hablar brevemente de la

play01:15

diferencia entre estos dos tipos de

play01:17

proyectos en un proyecto tradicional se

play01:19

sigue el ciclo de vida en cascada

play01:22

también llamado secuencial este ciclo de

play01:25

vida o metodologías de desarrollo de

play01:27

software vamos a ver que se caracterizan

play01:30

por tener fases bien delimitadas como

play01:33

son la fase de requisitos o

play01:35

requerimientos análisis de diseño

play01:38

implementación la fase de pruebas o

play01:41

testing y finalmente la fase de

play01:43

mantenimiento y entrega del sistema

play01:46

vemos como en este tipo de proyectos la

play01:49

fase de pruebas se realiza cuando ya

play01:52

casi está al terminar el proyecto o sea

play01:54

una vez que ya se han diseñado y

play01:57

construido o sea ya cuando termine el

play02:00

desarrollo entonces es que comienza la

play02:02

fase de pruebas ahora en un proyecto

play02:05

ágil

play02:06

vamos a tener iteraciones o sprints

play02:09

también se les llama en algunos

play02:10

proyectos así que en a lo largo de este

play02:12

vídeo

play02:13

voy a estar utilizando los dos términos

play02:15

de forma indistinta pero que sepan que

play02:18

una iteración es lo mismo que un sprint

play02:21

cada iteración tiene una duración corta

play02:24

usualmente es de dos semanas pero en

play02:28

algunos casos puede ser desde una semana

play02:30

hasta cuatro semanas de duración

play02:34

entonces al final de un sprint al final

play02:37

de una iteración vamos a tener

play02:39

funcionalidades ya listas para ser

play02:42

usadas para el cliente o sea que esa

play02:44

pequeña parte del software que acabamos

play02:46

de construir ya puede ser usada por el

play02:49

cliente de forma inmediata vamos a ver

play02:52

que en un proyecto ágil puede ocurrir

play02:54

uno o dos tipos de planificaciones o dos

play02:58

momentos en que se planifica está la

play03:02

planificación del release o entrega

play03:05

la planificación de la iteración o

play03:08

sprint ahora aquí quiero aclarar que

play03:10

para algunos proyectos esta línea

play03:13

divisoria entre releases y sprints puede

play03:17

ser un poco borrosa

play03:18

porque porque si el sprint tiene una

play03:22

duración de dos semanas y se hace al

play03:24

final del sprint una entrega al cliente

play03:27

o sea que se hace un release entonces la

play03:30

duración y el momento en que ocurre un

play03:32

release y un sprint va a ser la misma y

play03:36

por tanto las actividades de

play03:38

planificación probablemente se solapen y

play03:41

se hagan en un mismo momento o sea que

play03:44

en esos proyectos ocurra solo una

play03:46

planificación donde se incluyan las

play03:48

actividades del release y del sprint en

play03:51

el mismo momento hablamos entonces

play03:54

brevemente de qué sucede durante la

play03:57

planificación de un release bueno en la

play04:00

planificación de un release se habla

play04:02

sobre el propósito de ese release que se

play04:05

encuentra dentro del alcance o sea

play04:07

cuáles historias de usuarios se

play04:10

desarrollarán

play04:11

en ese release que suposiciones estamos

play04:15

haciendo o sea que estamos asumiendo en

play04:17

el proyecto se realiza también un

play04:19

análisis de los riesgos se aborda el

play04:22

tema de que se incluirá en la

play04:24

automatización de pruebas y que se

play04:26

necesita en cuanto al ambiente de

play04:29

pruebas los datos de las pruebas y los

play04:31

resultados de las pruebas todos estos

play04:33

elementos pueden ser descritos en un

play04:36

plan de pruebas entonces aunque en tu

play04:39

equipo decidan no documentar un plan de

play04:42

pruebas vamos a ver que de todas formas

play04:45

las actividades de pruebas son

play04:47

planificadas así que aunque no se cree

play04:51

un plan de pruebas formal es

play04:54

recomendable es una buena idea que los

play04:56

testers hagamos notas o documentamos los

play05:00

factores importantes relacionados con

play05:03

las pruebas en cada release también

play05:05

puede ser que para algunos proyectos

play05:08

la gerencia o el cliente sí les pida un

play05:11

plan de pruebas formal entonces para

play05:14

cualquiera de estos casos

play05:16

comiendo realizar un plan de pruebas

play05:18

light o simple pueden también crear un

play05:23

template o plantilla con aquellos

play05:25

elementos que necesitan en sus proyectos

play05:28

o como yo he hecho anteriormente pueden

play05:31

utilizar la plantilla del plan de

play05:35

pruebas que les recomienda elisa crispín

play05:38

y jan y gregory en su libro de yale

play05:41

textil y que es la plantilla que vamos a

play05:44

usar para elaborar el plan de pruebas

play05:47

ágiles a continuación

play05:50

entonces lo primero es el nombre del

play05:52

proyecto por supuesto

play05:55

aquí ponemos el documento que es el plan

play05:57

de pruebas por quien fue preparado vamos

play06:01

a incluir la introducción los recursos

play06:06

por ejemplo en este caso vamos a decir

play06:08

que tenemos dos testers en el proyecto

play06:11

karim es ramos con un 50% de

play06:14

participación porque está participando

play06:16

en otro proyecto también y mario

play06:19

hernández con un cien por ciento de

play06:21

participación ya que está dedicado

play06:23

totalmente a ese proyecto vamos a ver

play06:26

que en el alcance tenemos que las

play06:29

pruebas incluyen todas las

play06:30

funcionalidades nuevas también las

play06:33

funcionalidades de alto riesgo de la

play06:35

suite de regresión las pruebas de

play06:38

aceptación y las pruebas de rendimiento

play06:40

también se incluirá la localización que

play06:44

es la adaptación del sistema para una

play06:46

religión o idioma específico y las

play06:50

pruebas de regresión manual de baja

play06:52

prioridad se ejecutarán solamente si el

play06:54

tiempo lo permiten

play06:57

ahora que se encuentra fuera del alcance

play06:59

bueno en este caso vamos a ver que las

play07:02

pruebas a las traducciones porque

play07:04

estamos hablando de hacer localización o

play07:06

sea adaptación del sistema a una región

play07:09

o idioma específico en este caso vamos a

play07:11

ver qué se quiere hacer una traducción

play07:14

al idioma inglés y francés

play07:16

entonces las pruebas a las traducciones

play07:19

del inglés y del francés para ver si

play07:22

está bien traducido se encuentran fuera

play07:25

del alcance de las pruebas del proyecto

play07:28

esto se subcontratará y no forma parte

play07:31

de este plan de pruebas

play07:33

aquí detallamos las pruebas de

play07:35

rendimiento y en este caso tendremos un

play07:38

plan de pruebas para el rendimiento y

play07:40

por tanto aquí solo haremos referencia a

play07:42

ese documento

play07:44

tendremos pruebas de aceptación que

play07:46

serán realizadas y coordinadas con las

play07:49

oficinas centrales y los usuarios que

play07:52

participarán en estas pruebas se

play07:54

escogerán según su nivel de experiencia

play07:57

en las áreas del sistema así como según

play08:00

su nivel de fluidez en los idiomas de

play08:03

inglés y francés como parte de la

play08:05

infraestructura vamos a ver que en el

play08:07

laboratorio de prueba el sistema debe

play08:09

tener instalado los lenguajes y esto

play08:12

debe estar listo para las pruebas y en

play08:16

las suposiciones vemos que tenemos que

play08:18

las traducciones ya han sido aprobadas o

play08:21

sea que ya han sido revisadas en el

play08:23

momento de la entrega del sistema

play08:25

tenemos como riesgos por ejemplo que

play08:28

puede haber retrasos en la

play08:30

implementación de las funcionalidades

play08:32

con una probabilidad de que ocurra de 2

play08:35

y un impacto de 5 lo que da una

play08:38

severidad de 10 y el plan de mitigación

play08:42

que tenemos es evaluar el avance del

play08:45

desarrollo de las funcionalidades y re

play08:47

planificar acorde al avance de ser

play08:50

necesario también tenemos otros riesgos

play08:54

relacionados con los usuarios que

play08:57

estarán participando en las pruebas de

play08:59

aceptación

play09:01

que es que estos usuarios puede que no

play09:05

estén listos en el momento en que se

play09:08

vayan a desarrollar estas pruebas de

play09:10

aceptación y por lo tanto esto tiene una

play09:13

probabilidad de que ocurra de 1 si

play09:15

ocurre su impacto es alto es de 5 con

play09:19

una severidad de 5 y el plan de

play09:21

mitigación es coordinar con las oficinas

play09:24

centrales

play09:25

la selección temprana de los usuarios

play09:28

este plan de pruebas que acabamos de

play09:31

elaborar juntos lo pueden descargar de

play09:33

la sección de recursos de mi página web

play09:36

cuadril stream puntocom les voy a dejar

play09:39

el link directo en la caja de

play09:41

descripción entonces amigos díganme que

play09:44

les pareció este plan de pruebas para

play09:47

proyectos ágiles díganme qué sección

play09:50

eliminarían o agregarían en dependencia

play09:53

de las características de sus proyectos

play09:55

déjenme saber en los comentarios

play09:58

entonces amigos muchas gracias por

play10:00

compartir su tiempo conmigo espero que

play10:03

este vídeo les haya sido de utilidad si

play10:05

es así

play10:06

regalen

play10:06

y un like para que apoyen a nuestra

play10:08

comunidad los invito a unirse a nuestro

play10:11

grupo de facebook testing and kiwi group

play10:14

donde discutimos todos estos temas y

play10:16

estamos retroalimentando nos

play10:19

constantemente me despido con mucho

play10:22

cariño les mando un beso

play10:28

[Música]

Rate This

5.0 / 5 (0 votes)

Related Tags
Pruebas ÁgilesProyectos ÁgilesPlanificación de PruebasCiclo de Vida CascadaIteracionesSprintsPlan de PruebasDesarrollo de SoftwareGestión de ProyectosInfraestructura de PruebasRiesgos de Proyecto
Do you need a summary in English?