What is SUBCONTRACTING or OUTSOURCING? 💼 | Business Economics 34#
Summary
TLDREn este video, se aborda el concepto de outsourcing o desintegración vertical, que es cuando una empresa contrata a otra para realizar actividades que previamente llevaba a cabo. Este proceso, basado en la confianza mutua, ofrece ventajas como la reducción de costos, flexibilidad en volumen, y capacidad técnica o financiera. Sin embargo, también presenta riesgos, como la selección de un proveedor inadecuado, la posibilidad de que el proveedor se convierta en competidor, y la reducción de costos que podría ser mínima. A lo largo del video, se analizan ejemplos y se discuten los pros y contras de este modelo empresarial.
Takeaways
- 😀 El outsourcing o desintegración vertical es el proceso mediante el cual una empresa subcontrata operaciones a empresas externas.
- 😀 Las empresas subcontratistas asumen actividades previamente realizadas por la empresa contratante bajo ciertas condiciones establecidas.
- 😀 Los acuerdos de outsourcing suelen ser estables y se basan en la confianza mutua y en beneficios recíprocos entre ambas partes.
- 😀 El outsourcing permite a la empresa contratante enfocarse en actividades clave de su negocio, mientras que las empresas subcontratadas pueden satisfacer diversas necesidades en el mercado.
- 😀 En el sector textil, muchas empresas subcontratan la fabricación de prendas a países de bajos costos, lo que les permite vender productos a precios competitivos.
- 😀 Una de las principales ventajas del outsourcing son los costos, ya que las empresas subcontratistas suelen ofrecer precios más bajos por economías de escala o especialización.
- 😀 La flexibilidad en el volumen de producción es otra ventaja, ya que las empresas pueden responder rápidamente a aumentos en la demanda mediante outsourcing.
- 😀 Los contratistas pueden acceder a la capacidad técnica o financiera de los subcontratistas, quienes poseen los recursos o el conocimiento especializado para realizar ciertas tareas.
- 😀 El outsourcing puede ofrecer ventajas fiscales y legales, ya que las empresas pueden operar en zonas con legislaciones que favorezcan el desarrollo de ciertas actividades.
- 😀 Los riesgos del outsourcing incluyen la elección de un proveedor inadecuado, lo que puede dañar la reputación de la empresa contratante, y el peligro de que el subcontratista se convierta en competidor.
- 😀 El ahorro de costos puede ser mínimo si la empresa subcontratante no logra los beneficios esperados, lo que puede reducir la efectividad del outsourcing.
Q & A
¿Qué es la subcontratación o outsourcing?
-La subcontratación es el proceso empresarial mediante el cual una empresa contrata a otra para realizar actividades que antes realizaba internamente. Es un acuerdo en el que la empresa contratante delega ciertas operaciones a una empresa externa bajo condiciones específicas.
¿Por qué se utiliza la subcontratación en los negocios?
-Las empresas utilizan la subcontratación para enfocarse en sus actividades clave, mientras delegan tareas secundarias o especializadas a empresas externas que pueden realizarlas de manera más eficiente y económica.
¿Qué ventajas tiene la subcontratación para la empresa contratante?
-Las principales ventajas son el ahorro de costos, la flexibilidad en la producción, el acceso a conocimientos técnicos o financieros especializados, y la posibilidad de aprovechar beneficios legales o fiscales de otras regiones.
¿Cómo puede la subcontratación ayudar a una empresa a ahorrar costos?
-Una empresa externa puede ofrecer precios más bajos debido a economías de escala, especialización en un proceso específico o menores costos operativos, lo que permite a la empresa contratante reducir sus propios gastos.
¿Qué es la flexibilidad en volumen en el contexto de la subcontratación?
-La flexibilidad en volumen se refiere a la capacidad de una empresa de aumentar la producción rápidamente cuando la demanda de productos o servicios sube, sin necesidad de hacer inversiones significativas en recursos adicionales.
¿Qué tipo de capacidades técnicas o financieras pueden ofrecer las empresas subcontratadas?
-Las empresas subcontratadas a menudo poseen conocimientos especializados o recursos únicos, como experiencia en ciertos procesos productivos o acceso a tecnología avanzada, que pueden resultar más costosos o difíciles de adquirir para la empresa contratante.
¿En qué consiste la ventaja legal y fiscal de la subcontratación?
-La subcontratación puede ofrecer beneficios legales y fiscales si la empresa contratante decide trabajar con empresas ubicadas en regiones donde existen incentivos fiscales o normativas más favorables para el tipo de actividad que se desea realizar.
¿Cuáles son los principales riesgos de la subcontratación?
-Los riesgos incluyen la posibilidad de elegir un proveedor de baja calidad que dañe la imagen de la empresa, el riesgo de que el proveedor se convierta en competidor, y la posibilidad de que los ahorros en costos no sean tan significativos como se esperaba.
¿Qué sucede si la empresa contratante elige un mal proveedor para la subcontratación?
-Si la empresa selecciona un proveedor inadecuado, podría experimentar un deterioro en la calidad del producto o servicio final, lo que afectaría su reputación y la satisfacción de sus clientes.
¿Cómo puede un proveedor subcontratado convertirse en competidor de la empresa contratante?
-Un proveedor subcontratado puede adquirir conocimiento sobre los procesos y estrategias de la empresa contratante, lo que le permitiría utilizar esa información para desarrollar productos similares y competir en el mismo mercado.
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