Senior, Fullstack, 10x developer y otros perfiles técnicos que debes entender para ser contratado

Platzi
26 Jan 202024:42

Summary

TLDREl script aborda la importancia de la especialización y el crecimiento en el campo de la ingeniería de software, destacando la falta de un estándar universal para los títulos profesionales y la tendencia de las empresas a buscar candidatos con habilidades variadas. Se menciona que los términos como 'full stack' son más marketing que realidad, y que las empresas tienden a valorar la calidad por encima del volumen en la contratación. Además, se explora la dinámica del mercado de recursos humanos y cómo puede afectar la elección de candidatos. Se ofrecen consejos para los profesionales de tecnología, enfocándose en la mejora continua y la importancia de comprender el negocio y las necesidades estratégicas de la empresa. Finalmente, se motiva a los ingenieros a seguir aprendiendo y creciendo profesionalmente, sin preocuparse por la velocidad a la que lo hacen, sino por la calidad de su aprendizaje y aplicación.

Takeaways

  • 📝 La importancia de tener un título académico varía según las empresas; en algunos casos, la experiencia y los conocimientos son más valorados que el título en sí.
  • 🔍 Las ofertas de trabajo mal escritas a menudo son resultado de la falta de asesoría técnica por parte de los reclutadores, lo que puede llevar a malentendidos sobre las habilidades requeridas.
  • 🌐 Las grandes empresas, como Amazon, Microsoft, Facebook y Google, tienen sistemas de niveles claros para el crecimiento y desarrollo de sus ingenieros.
  • 📈 El crecimiento en las empresas no siempre se trata de ser un gerente; para algunos profesionales, es posible crecer técnicamente dentro de su área de especialización.
  • 🚀 Las empresas buscan a candidatos con habilidades técnicas sólidas y experiencia en múltiples áreas, en lugar de un 'full stack' genérico que haga de todo.
  • 🤔 La falta de un estándar universal para los títulos y roles en el mundo de la ingeniería del software puede causar confusión y dificultades para los candidatos al aplicar a trabajos.
  • 💼 Los reclutadores ganan comisiones por cada persona que contratan, lo que puede llevar a que prioricen la cantidad de contrataciones sobre la calidad del ajuste del candidato al puesto.
  • 📚 El conocimiento en tecnologías obsoletas, como Flash o Silverlight, puede indicar una oferta de trabajo anticuada o copiada y pegada sin actualización.
  • 🌟 Los mejores trabajos a menudo no se publican en sitios de empleo generalistas; en su lugar, se encuentran a través de la web de las empresas, redes profesionales y recomendaciones.
  • 🛠️ Las empresas valoran a los ingenieros que pueden contribuir de manera significativa al negocio, por lo que es fundamental entender las necesidades comerciales y cómo el trabajo técnico apoya estas necesidades.
  • 🤝 La comunicación efectiva, la capacidad de trabajar en equipo y el manejo de múltiples tareas son habilidades clave que las empresas buscan en sus candidatos, además de las habilidades técnicas.

Q & A

  • ¿Por qué las empresas tienden a buscar 'full stack' cuando en realidad buscan un especialista en un área específica?

    -Las empresas a menudo buscan 'full stack' porque desean encontrar a un programador que pueda hacer todo, lo que generalmente indica que tienen muy pocos ingenieros en su equipo y necesitan alguien que pueda cubrir múltiples roles. A medida que las empresas crecen y se vuelven más especializadas, sus roles también se especializan.

  • ¿Cuál es la diferencia entre los reclutadores que ganan por volumen y los que se preocupan por la calidad del reclutamiento?

    -Los reclutadores que ganan por volumen se enfocan en colocar a una persona en un trabajo sin importar su desempeño, mientras que los reclutadores que se preocupan por la calidad buscan que la persona sea un buen ajuste tanto para el rol como para la empresa, ya que su éxito está ligado a la satisfacción y el éxito a largo plazo del empleado.

  • ¿Por qué es importante para un empleado no ser solo un 'full stack' sino también tener conocimientos especializados?

    -Es importante tener conocimientos especializados porque las empresas valoran la profundidad del conocimiento en una sola área más que la amplitud de conocimientos superficiales. Los especialistas pueden contribuir de manera más significativa a la solución de problemas y al desarrollo de tecnologías avanzadas en su campo.

  • ¿Cómo afecta la falta de un estándar en las descripciones de cargos a la percepción de los candidatos sobre sus habilidades y experiencia?

    -La falta de un estándar en las descripciones de cargos puede llevar a la confusión y a la autodescalificación de los candidatos. Algunos candidatos competentes pueden no aplicarse si creen que no cumplen con todos los requisitos enumerados, lo que podría ser una lista extensa y poco realista.

  • ¿Por qué las ofertas de empleo escritas por recursos humanos sin asesoría técnica pueden ser problemáticas?

    -Las ofertas de empleo escritas por recursos humanos sin asesoría técnica a menudo son vagas y pueden incluir una larga lista de habilidades y tecnologías que no son realistas o relevantes para el rol. Esto puede llevar a malentendidos y a la contratación de candidatos que no son la mejor opción para el puesto.

  • ¿Cómo se puede superar la barrera de no cumplir con todos los requisitos de una oferta de empleo?

    -Se puede superar esta barrera enfocándose en las habilidades y la experiencia claves para el rol y aplicando de todos modos si se cumplen con alrededor del 90% de los requisitos. La mayoría de las personas que aplican no cumplen con todas las condiciones, por lo que el riesgo de aplicar es mínimo.

  • ¿Cuál es la diferencia entre los títulos y los niveles de experiencia en las empresas grandes como Amazon, Microsoft y Google?

    -Las empresas grandes tienen sistemas de niveles y títulos que indican el grado de experiencia y el impacto en la empresa. Por ejemplo, en Amazon, los niveles comienzan en 4 para un software developer, y en Microsoft, los niveles de ingeniero comienzan en 59. Estos niveles son una guía para el crecimiento y el desarrollo de la carrera de un ingeniero.

  • ¿Por qué es beneficioso para una empresa permitir que los ingenieros crezcan dentro de su área técnica en lugar de solo seguir una trayectoria de gerencia?

    -Permitir que los ingenieros crezcan técnicamente motiva y retiene a los empleados altamente calificados que deseen profundizar en su especialización. Esto lleva a una mayor satisfacción y a la retención de talento, y a menudo resulta en soluciones técnicas más innovadoras y eficaces.

  • ¿Cómo se define el éxito en términos de la carrera de un ingeniero?

    -El éxito en la carrera de un ingeniero no se mide solo por su nivel o su título, sino por su capacidad para resolver problemas, su comprensión del negocio y su impacto en la empresa. El verdadero éxito viene de la habilidad para aprender continuamente y aplicar ese conocimiento para mejorar la tecnología y los resultados empresariales.

  • ¿Por qué es importante para un ingeniero tener una comprensión profunda de su negocio y cómo se relaciona con su crecimiento profesional?

    -Tener una comprensión profunda del negocio permite a un ingeniero tomar decisiones más informadas y alinear su trabajo con los objetivos estratégicos de la empresa. Esto es crucial para el crecimiento profesional, ya que demuestra una capacidad para的贡献 valiosa y para liderar proyectos que tengan un impacto significativo en el éxito de la empresa.

  • ¿Cómo se puede mejorar la tasa de éxito en la búsqueda de empleo si se cumplen con la mayoría, pero no todos los requisitos de una oferta de empleo?

    -Aplicando aunque no se cumplan con todos los requisitos. La mayoría de las personas que aplican no cumplen con todas las condiciones listadas en una oferta de empleo. El consejo es aplicar si se cumple con al menos el 90% de los requisitos, ya que lo peor que puede pasar es no ser seleccionado, pero también se está abriendo la puerta a oportunidades que de otro modo se habrían perdido.

Outlines

00:00

😀 Desarrollo de Ingeniería y Términos de Marketing

Este párrafo discute la falta de un estándar en la industria para los títulos de empleados, como 'full stack', y cómo esto puede ser problemático. Se menciona que las empresas tienden a buscar personas con habilidades variadas cuando su equipo es pequeño, pero a medida que crecen, se vuelven más especializadas. Además, se critica a los reclutadores que ganan comisiones por la cantidad de personas contratadas, sin importar su calidad o el buen ajuste a la posición. Se sugiere que los mejores empleos no se encuentran en sitios de empleo en línea, sino en las páginas web de las empresas o por recomendaciones personales.

05:01

😉 Requisitos Excesivos y Técnicas Obsoletas en Ofertas de Empleo

Este párrafo aborda la problemática de las ofertas de empleo que piden una gran cantidad de habilidades y tecnologías obsoletas, como Flash, Flex o Silverlight. Se destaca que los reclutadores a menudo no tienen una sólida comprensión técnica y listan una gran cantidad de requisitos, lo que puede disuadir a los candidatos adecuados de aplicar. Además, se menciona que las ofertas de empleo en sitios web de empresas suelen ser más específicas y precisas en cuanto a las habilidades requeridas.

10:02

😌 Diferencias en la Estructura de Carreras en Empresas de Tecnología

Este párrafo compara cómo las diferentes empresas de tecnología, como Apple, Amazon, Microsoft, Facebook e IBM, estructuran los niveles de carrera para sus ingenieros. Se discute cómo algunas empresas valoran más la especialización técnica, mientras que otras promueven el crecimiento hacia roles de gerencia. Se resalta la importancia de entender cómo funciona la escala de niveles dentro de cada compañía y cómo los ingenieros pueden progresar sin tener que convertirse en gerentes.

15:03

😉 Avance en Niveles y Salarios en Empresas de Tecnología

Este párrafo se enfoca en la progresión de niveles y el aumento salarial en las empresas de tecnología. Se describe cómo los niveles iniciales en Amazon y Microsoft son altos debido a la alta demanda de ingenieros. Se discute la importancia de la experiencia y cómo los ingenieros juniors pueden tener una sobreestimación de sus habilidades, lo que lleva a una etapa de 'depresión' en la que comienzan a entender la magnitud del conocimiento que faltan. Se enfatiza la importancia de comprender el negocio y las decisiones estratégicas para el crecimiento como ingeniero.

20:04

😌 Importancia de la Experiencia y Aprendizaje Continuo

Este párrafo concluye con la importancia de la experiencia en el aprendizaje y cómo la velocidad del aprendizaje no define la calidad de un profesional. Se destaca que los ingenieros juniors necesitan mentoría y guía, mientras que los seniors tienen la capacidad de comprender y contribuir al negocio. Se resalta que la calidad de un profesional depende de su capacidad para aplicar su conocimiento y adaptarse rápidamente, y no de la rapidez con la que aprende. Finalmente, se alienta a los ingenieros a no detenerse en su aprendizaje y a enfocarse en proyectos desafiantes para crecer como profesionales.

Mindmap

Keywords

💡Full Stack

Full Stack es un término utilizado en informática para describir a un desarrollador que tiene habilidades tanto en el desarrollo de aplicaciones web en el lado del servidor (back-end) como en el lado del cliente (front-end). En el video, se discute cómo este término es a menudo utilizado como un estándar de marketing y cómo las empresas pueden tener definiciones variadas de lo que implica ser un 'Full Stack Developer'.

💡Dinámica del Mercado

La dinámica del mercado se refiere a las fluctuaciones y tendencias en una economía o sector en particular. En el contexto del video, se menciona cómo la forma en que los reclutadores son pagos por volumen y no por calidad puede afectar las prácticas de contratación y cómo esto puede no ser beneficioso para los candidatos.

💡Word-of-Mouth

Word-of-Mouth (también conocido como boca a boca) se refiere a la recomendación o publicidad hecha por la comunidad o individuos. En el video, se sugiere que los trabajos de mejor calidad a menudo se encuentran a través de referencias personales y no en sitios de búsqueda de empleo tradicionales.

💡Ágil

Ágil se refiere a un enfoque en el desarrollo de software que promueve la colaboración entre los miembros del equipo y la adaptación continua del diseño del software para satisfacer los cambios en los requisitos del cliente. En el video, se destaca la importancia de las metodologías ágiles para un desarrollador web.

💡Recruiter

Un recruiter (o reclutador) es una persona que busca y contrata talento humano para una empresa. En el video, se discute cómo los reclutadores ganan comisiones por cada contratación y cómo esto puede influir en su motivación para encontrar al candidato adecuado.

💡Ingeniero de Software

Un Ingeniero de Software es un profesional que se dedica al diseño, desarrollo, prueba y mantenimiento de software. El video explora las diferentes rutas de crecimiento y las habilidades técnicas que un ingeniero de software puede desarrollar a lo largo de su carrera.

💡Tecnologías de Frontera

Las tecnologías de frontera son aquellas que están en la vanguardia del desarrollo tecnológico y que a menudo definen las tendencias y los estándares futuros. En el video, se mencionan tecnologías de frontera como Angular, React y otros frameworks que son esenciales para los desarrolladores front-end.

💡Back-End

El back-end se refiere a la parte de una aplicación que no es visible para el usuario final, incluyendo el servidor, la base de datos y el código que gestiona la lógica de la aplicación. En el video, se discute la importancia de las habilidades back-end para un desarrollador full stack.

💡Carrera Técnica

Una carrera técnica se refiere a un camino de desarrollo dentro de una empresa que permite a los profesionales avanzar en su campo técnico sin necesidad de tomar un rol de gerencia. El video habla sobre la importancia de estos caminos para aquellos que desean crecer en su especialización técnica en lugar de seguir un camino gerencial.

💡Proyectos Personales

Los proyectos personales son iniciativas que un individuo realiza fuera de su trabajo remunerado, a menudo para mejorar sus habilidades, aprender nuevas tecnologías o simplemente por pasión. En el video, se sugiere que trabajar en proyectos personales puede ser una forma efectiva de adquirir y demostrar habilidades técnicas.

💡Curva de Maestría

La curva de maestría se refiere al proceso de aprendizaje y desarrollo de una persona a medida que adquiere habilidades y conocimientos en un campo específico. El video discute cómo la experiencia y el aprendizaje continuo son clave para alcanzar un nivel de maestría en la carrera técnica.

Highlights

La importancia de tener un estándar en la contratación de empleados, ya que la falta de uno puede generar confusiones.

La tendencia de las empresas a especializarse y a contratar personal con habilidades específicas en lugar de buscar 'full stack'.

El problema de la dinámica del mercado de recursos humanos, donde se pagan por volumen en lugar de calidad.

La diferencia en la forma en que se denominan los niveles de experiencia en diferentes empresas.

La falta de claridad en las ofertas de trabajo al no especificar tecnologías obsoletas.

La importancia de la experiencia y cómo se valora en diferentes empresas y niveles jerárquicos.

La diferencia entre los requisitos de un desarrollador full stack y un especialista en una sola área.

Cómo las grandes empresas como IBM definen y buscan a desarrolladores full stack.

La importancia de las habilidades técnicas específicas y cómo se valoran en el mercado laboral.

La diferencia en la forma en que las empresas grandes como Google y Microsoft estructuran sus niveles de ingenieros.

El concepto de 'individual contributor' y cómo se aplica en empresas como Apple.

La importancia de la comunicación y la colaboración en el entorno de trabajo de un ingeniero.

La necesidad de adaptarse rápidamente en el mundo tecnológico y cómo la experiencia ayuda en este aspecto.

La discusión sobre la importancia de comprender el negocio y cómo esto afecta el desempeño de un ingeniero.

El consejo de aplicar al 90% de las posiciones si se cumplen con la mayoría de los requisitos.

La perspectiva de que el título académico no es tan importante como la experiencia y el conocimiento práctico.

La importancia de nunca detenerse en el aprendizaje y la relevancia de la educación continua en la carrera de un ingeniero.

Transcripts

play00:00

ustedes quieren ser sin yo ustedes de

play00:01

pronto les pusieron el título este mi

play00:03

señor usted buscan empleados de funesta

play00:04

pero ninguna estas palabras existen y

play00:08

esto es una rara verdad porque el final

play00:09

del día todas las palabras son

play00:10

inventadas freddy es inventado quieres

play00:12

freddy

play00:13

pero no se trata de que es simplemente

play00:16

en palabras inventadas se trata que no

play00:17

hay un estándar lo que la empresa llama

play00:19

full stack

play00:20

otra empresa lo llama de una manera

play00:21

completamente distinta donde una empresa

play00:23

alguien steiner en otra empresa es

play00:24

juniors como no hay un estándar no

play00:27

significa nada

play00:27

no hay una forma predecible de volverse

play00:30

sitios de missing eurofans tag

play00:33

pero si hay caminos para crecer sin

play00:37

necesidad de ser manager y es de lo que

play00:39

vamos a hablar el día de hoy hay caminos

play00:41

en los que tú puedes crecer simplemente

play00:43

mejorando tu nivel técnico en ingeniería

play00:45

en marketing en diseño en muchos otros

play00:48

áreas en este programa nos vamos a

play00:49

enfocar en particular en la ingeniería

play00:51

de software en el desarrollo de código

play00:54

pero esto sirve para cualquier cosa

play00:56

arrancando por una clave muy fuerte las

play00:59

buenas empresas rara vez contratan full

play01:01

stacks porque full stack

play01:02

es un término de marketing de tratar de

play01:04

encontrar un programador que haga de

play01:05

todo cuando la empresa está buscando

play01:07

full stack lo que muy probablemente está

play01:09

pasando es que tienen muy poquitos

play01:10

ingenieros en su equipo entonces y tan

play01:12

gente que haga de todo porque la medida

play01:14

que las empresas se vuelven

play01:15

especialistas grandes y tiene una buena

play01:17

cultura ingeniería especializan sus

play01:19

roles

play01:20

lo que sí pasa es que los rectores malos

play01:24

contratan for tax o buscan fools tax y

play01:27

esto es por un problema de dinámicas de

play01:29

mercado el problema de la dinámica del

play01:31

mercado de recursos es que el recurrir

play01:32

le pagan por volumen no por calidad un

play01:35

reclutar gana cuando pone una persona en

play01:37

una posición de trabajo sin importar si

play01:39

le va bien o mal y para el recre no le

play01:41

importa si la persona obtuvo el mejor o

play01:44

el peor sueldo porque imagina que tú

play01:45

ganas mil dólares o 1200 dólares y el

play01:48

recurrir gana un 5% de comisión de tu

play01:52

primer sueldo es decir que es

play01:53

previamente muy poquito no metros

play01:55

recursos ganan mucho más pero lo menos

play01:57

que gana 5% comisiones y puede ganar 100

play01:59

dólares o 120 dólares cierto pero el 5%

play02:02

es decir 50 60 dólares si por 10 dólares

play02:06

puede poner a 10 otros ingenieros le

play02:08

importa un no poner los 10

play02:10

dólares pero en cambio para ti sus 200

play02:11

dólares son importantes ese es el

play02:13

problema de esto y cuando alguien busca

play02:15

fusta que es porque tienen más

play02:16

posiciones donde pueden aplicar de una

play02:18

manera exclusiva en general si tú estás

play02:20

trabajando con un record ehr esto es un

play02:21

pasito atrás los mejores empleos rara

play02:23

vez están en listas como infojobs l

play02:26

y hoy cosas por el estilo los mejores

play02:28

empleos estar en los sitios web

play02:29

oficiales de las empresas y sobre todo

play02:31

con word-of-mouth con que otros amigos

play02:33

te recomienden albos una empresa buena

play02:36

por ejemplo global global en hice mi

play02:38

mejor esfuerzo y no encontré una

play02:41

posición de global que se llame full

play02:43

stack

play02:43

no encontré en cambio si encontré cosas

play02:45

como backend front-end y cosas como

play02:47

estas web developer y miren que ellos no

play02:50

tienen bastante claro que es un web

play02:51

developer alguien que conozca de

play02:53

metodologías ágiles que pueda ser

play02:54

wireframe ming irimo cause de alta

play02:56

resolución que sepa de prototipado que

play02:59

conozcamos como angular backbone nose

play03:02

eso implica que tiene lo que llamaría un

play03:04

full sesták conoce del back end y del

play03:05

front end y con otras cosas artísticas

play03:07

es interesante ahora hasta global la

play03:10

carga global es una buena empresa

play03:12

estoy seguro que hicieron su mejor

play03:13

esfuerzo pero al final colocaron que es

play03:15

importante que sea profesión con

play03:17

tecnologías como flash flex o

play03:19

silverlight silver lake se murió hace

play03:21

más de cinco años creería yo que hace

play03:23

más hace seis años se murió o

play03:26

silverlight flash dejó de estar en

play03:28

desarrollo activo hace como cuatro años

play03:29

y él este año oficialmente dejó de

play03:32

existir para siempre

play03:33

con flex mi teoría es que esto era una

play03:36

de sus ofertas que copian y pegan de

play03:38

hace muchísimo tiempo y simplemente lo

play03:39

hicieron porque estaba por ugt ccoo las

play03:42

buenas empresas lo que ya son son

play03:43

específicas son precisas dicen quiero un

play03:46

flor en developer a alguien que haga

play03:48

javascript un señor en país en django un

play03:50

bakker ingeniero pero entonces quiénes

play03:53

son esas empresas que buscan pulsar me

play03:55

puse a buscar en bogotá en méxico y en

play03:57

españa a ver que encontraba colombia

play03:59

méxico de españa

play03:59

entonces en colombia me encontré esta

play04:01

oferta desarrollar fools tag en punto

play04:03

net en el presente link certifi cial que

play04:05

es lo que buscan alguien que sepa

play04:06

javascript angular 7

play04:09

jake query porque el pasado css 36

play04:12

temeré 5 es decir tecnologías de

play04:13

frontera pero también si chart mvc web

play04:16

y envidian y psico el server es decir

play04:18

tecnologías del back end con punto net y

play04:21

deseable pero nuestro querido

play04:22

conocimiento en xamarin para desarrollo

play04:24

móvil ok entonces un full stack que lo

play04:26

que hace es saber angular front-end y

play04:29

tecnologías de punta

play04:30

esta es otra oferta forestal y commerce

play04:33

que es lo que están buscando están

play04:35

buscando ya va nos lleva script java jay

play04:39

query sas y material design él y the

play04:42

eclipse

play04:43

with love y valoraría tener conocimiento

play04:47

demostrable en aplicaciones complejas

play04:49

space es decir sin golpes applications

play04:51

experiencia conecta script 6 ria guiar

play04:53

kit 'lectura read ocs entonces por qué

play04:55

yo quería y en ambientes de noche

play04:57

después porque ya va básicamente lo que

play04:59

quieren es alguien que sepa lleva script

play05:00

y además lleva que es similar al

play05:02

anterior que requería si ser vamos a

play05:04

méxico en méxico

play05:05

esta empresa necesito un desarrollador

play05:07

web fools tax senior ahí está el combo

play05:09

full track y senior que es lo que

play05:11

quieren un ingeniero en sistemas

play05:12

computacionales o licenciatura en

play05:14

informática a fin experiencia

play05:16

comprobable adquirían medianas o grandes

play05:17

empresas de en desarrollo de al menos

play05:19

cuatro años tienen que saber java pero

play05:21

también si sharp y punto net

play05:24

ya o script type script windows 2000 xp

play05:27

importantísimo windows 2000 xp por

play05:29

supuesto pero linux también my 55 el

play05:32

server lleva 2 enterprise edition y jb

play05:34

web services javier neighbors ml es

play05:36

eclipse visual studio estudio con

play05:37

programación en tarjetas entity

play05:39

framework done 2 netcord a sp punto net

play05:41

y angular básicamente tienes que saber

play05:42

todo lo de java y todo le punto net es

play05:44

decir fuiste una universidad lo que

play05:46

están tratando de conseguir esto

play05:48

normalmente es cuando alguien de

play05:49

recursos humanos y no alguien de

play05:51

ingeniería escribe una oferta de trabajo

play05:53

el recurso humano es baldinelli oiga

play05:55

ustedes qué es lo que hace el novio y yo

play05:56

no y luego punto net no y luego si

play05:58

conservan y anotan todo lo ponen todo

play06:00

por si acaso esto trae un problema y es

play06:02

que la gente tímida no aplica a pesar de

play06:06

que sean buenos porque dicen yo no tengo

play06:07

todo eso yo solamente tengo una parte

play06:09

donde la gente extrovertida yo tengo el

play06:11

20% seguro que me contratan mañana sí

play06:13

que aplican por eso uno de los consejos

play06:15

es aplica el 90 por ciento en las

play06:18

personas que está aplicando no cumplen

play06:20

con las condiciones lo peor que puede

play06:22

pasar es nada y eso ya lo tienes miremos

play06:24

este otro desarrollador llama senior

play06:27

full stack combo combo combo se requiere

play06:30

ingeniería en sistemas computacionales

play06:31

es una carrera afín más de cuatro años

play06:34

con iab 1.8 ok más de tres años con

play06:36

angular cinco más de tres años con siete

play06:38

mil 563 javascript le quite el estrés

play06:40

más de tres años con sql diseño y

play06:42

creación de bases de datos relacionales

play06:43

y bernay de scrum capacidad de ordenar y

play06:46

manejar múltiples prioridades autónomo y

play06:48

trabajo por objetivos deseable sprint

play06:51

buscar en bici de taxis de crit y

play06:53

básicamente esto es para hacer java y

play06:55

que incidentalmente tenga algo de

play06:57

frontera veamos una empresa grande

play06:59

ibm como define ibm un stack developer

play07:02

en guadalajara

play07:04

como desarrollador de aplicaciones vas a

play07:06

liderar a ibm hacia el futuro

play07:08

traduciendo requerimientos de sistema

play07:10

hacia el diseño el desarrollo de

play07:12

sistemas personalizados en un entorno

play07:13

ágil el éxito de ibm está en tus manos

play07:17

a medida que transformas las necesidades

play07:19

vitales de negocios en código y empujas

play07:21

la innovación tu trabajo empujará ibm a

play07:23

sus clientes globalmente colaborando y

play07:25

entregando integrando código en sistemas

play07:27

empresariales vas a acceder a la

play07:29

educación de punta con plastic

play07:31

herramientas y tecnología esto es verdad

play07:33

ibm y plastic tienen un deal y carreras

play07:36

ilimitadas de aprendizaje

play07:39

con líderes de tecnología del planeta

play07:41

ven a ibm y hace un impacto global está

play07:44

muy bien es una gran introducción quiero

play07:46

aplicar cuál es el rol desarrollar

play07:49

software planeación blablabla hablemos

play07:51

gràcia los requerimientos que se

play07:52

requiere desarrollo fuerte en java

play07:54

cuatro años desarrollo fuerte en angular

play07:57

6 para front-end experiencia en spring

play08:00

eso es back-end para allá va express

play08:02

eso es bacán para llama escribir y no

play08:04

tienes experiencia en git y endo care

play08:06

eso es básico de cualquier programador

play08:08

no sé cuál es y cuál ok herramientas de

play08:10

migración continua como jenkins

play08:12

conocimiento patrones de diseño

play08:13

estructuras de datos y rendimiento en

play08:14

fronteras realmente lo que le interesa

play08:16

un front en developer que

play08:17

incidentalmente es el palo básico de

play08:19

back-end experience construyendo

play08:20

aplicaciones responsive ven es un front

play08:22

end y volumen cultura de testing normal

play08:24

y un intestino euroamérica system

play08:26

testing normal cosas preferidas

play08:28

habilidad para trabajar en un entorno de

play08:30

equipo para desarrollar implementar

play08:31

diseños bien trabajar colaborar mente

play08:33

colaborativamente con stakeholders para

play08:34

entender las limitantes y las

play08:35

expectativas habilidades de comunicación

play08:37

excelentes escritas y verbales inglés

play08:39

intermedio avanzado habilidad para

play08:41

manejar múltiples tareas experiencia con

play08:43

metodologías vector

play08:44

desarrollar web esto es frontera esto no

play08:46

es nada especial esto no es el full lo

play08:49

único fue stack es que esperan que sepas

play08:51

cómo funciona el ya va con sprint sprint

play08:54

y no llegues con express por detrás pero

play08:56

eso es muy fácil confío es una gran

play08:58

empresa de méxico y aquí quieren otra

play09:00

vez el combo senior y fools tag y esto

play09:03

qué significa este rol necesita

play09:04

desarrollar apasionado luego es la

play09:05

tecnología salte menos eso por ahí manta

play09:08

objetos básico análisis diseño de

play09:10

software ambiguo proactivo la solución

play09:12

de errores ambiguo pero no estar en vivo

play09:14

solución de errores en python php

play09:16

hoy ya va entonces aquí te dan la opción

play09:18

lo que quieren es que tengas

play09:19

conocimientos básicos en algún lenguaje

play09:21

de back-end payton ph pero ya va claro

play09:23

por confronten que no sepa nada de

play09:24

back-end es inútil pero qué es lo que

play09:26

realmente necesitan en el front end

play09:28

tienes que estar como conlleva escríbeme

play09:30

script 6 algún framework como react view

play09:32

saber html 5 etiquetas semánticas css3

play09:34

tienes que ser no necesita ser un

play09:37

experto en bases internacionales pero sí

play09:38

tener conocimientos no necesitan un

play09:40

forista que necesitan un front-end

play09:42

developer que sepa lo un mínimo de

play09:44

back-end

play09:46

hablemos entonces de madrid / o madrid

play09:48

están buscando alguien que tenga un un

play09:51

título en cumplir saints o algo

play09:53

relacionado es decir no se necesita el

play09:55

título presión de la experiencia cuatro

play09:57

años la experiencia confronten o

play09:59

back-end sin importar el foco que

play10:01

construyas miren que hay una vez más el

play10:03

problema no están buscando un back-end

play10:06

building beautiful esta valiosa bold y

play10:09

wise en react or any other floren

play10:11

technologies eso es lo que necesitan

play10:13

construir interfaces de interactivas de

play10:16

usuario en riad otra tecnología de

play10:18

frontera que puedas implementar y

play10:19

diseñar y page restful que tengas

play10:22

experiencia bonita es tan inteligente

play10:23

estén que es lo mismo y pues en inglés

play10:25

es importante spanish y sap los esto es

play10:28

maravilloso siendo teniendo en mente que

play10:30

está en madrid este otro en madrid epic

play10:32

lapse que necesitas busquen un full

play10:34

stack software ingénieur que necesitan

play10:36

que tenga una un título en conversiones

play10:38

telecom y que se generen o un grado

play10:39

similar o el conocimiento equivalente en

play10:42

tu experiencia personal que puedes

play10:44

demostrar es decir el título no importa

play10:45

un nivel medio intermedio de inglés

play10:47

necesitan y esta experiencia con alguno

play10:50

de éstos

play10:51

java enterprise edition spring se use

play10:54

más

play10:55

lleva script street noyes python o go

play10:57

que sepas html y css que tengas

play10:59

experiencia con angulas real polímero

play11:01

view debería ser familiar con las cosas

play11:03

normales linux containers protocolos el

play11:05

ciclo desarrollo software git cosas

play11:07

mínimas algún tipo de firmware de

play11:09

testing hay clientes que tenemos es

play11:11

decir un poco viejos moca jasmine karma

play11:13

en este momento el estándar de industria

play11:14

es jess pero no importa y bases de datos

play11:17

y obviamente eso skills es decir una vez

play11:20

más un front end que se poquito

play11:22

integración de bakker vamos con el

play11:23

último nielsen en madrid de una empresa

play11:26

súper seria necesitan un turista senior

play11:29

en una cosa llamada yo angular que yo

play11:32

angular gran conocimiento estructuras de

play11:34

datos normal algoritmos y diseño

play11:35

paranormal conocimiento en java y

play11:38

angular u otros marcos de javascript

play11:41

buen conocimiento experiencia en sql

play11:43

normal experiencial diseño funcional

play11:44

sistema distribuye multi proceso que

play11:47

significa esto les voy a decir qué

play11:48

significa esto

play11:51

la experiencia y prácticas de desarrollo

play11:54

de software ágil y de box y luego

play11:56

explican ahora sí que es nielsen conecte

play11:57

sisters libro de formato down day live o

play11:59

sea estar en un servidor que acelerará y

play12:01

revolucionará la forma que nuestros

play12:02

clientes escena los petabytes de datos

play12:03

que nielsen recopilar esos información

play12:05

básicamente maneja en vic deira y es

play12:07

victoria en serio desarrollará su

play12:09

aplicación basada en microservicios cool

play12:11

que funcionen en torno a yale ok ya

play12:14

campan scrum bla bla bla utilizarás

play12:16

tecnologías modernas disruptivas como

play12:17

angular 7 java springboost snow fue que

play12:21

es una base de datos columna es una

play12:22

vaina súper fascinante y bases de datos

play12:24

que son tridimensional bueno nos metamos

play12:25

a eso yo quería ser pero miren que lo

play12:27

que los vientos que realmente buscan son

play12:29

esas bolitas que están ahí arriba a yale

play12:30

angular full está guayaba escribí ese

play12:32

cohete las buenas ofertas como las que

play12:35

leyeron anteriormente que tener en común

play12:37

que fueron escritas por un ingeniero

play12:38

manager o por el equipo técnico de la

play12:41

empresa las nuevas ofertas son escritas

play12:43

por la gente de recursos humanos sin

play12:45

asesoría técnica y no es que la gente

play12:46

recursos humanos sean malos hacen su

play12:48

mejor esfuerzo pero no son personas que

play12:50

aprendieron en java o sql o sea más más

play12:53

o docker o go hoy es como acá o sprint o

play12:57

espera

play12:57

reyes o reyes o angular reyes o más

play13:02

script o python yangón ampay o que eras

play13:05

o faldas o saic del tensor flow no son

play13:07

gente que aprendió psicología

play13:08

administración de plazas están haciendo

play13:10

su mejor esfuerzo y la caja sorpresa son

play13:13

los récords porque los récords van a

play13:15

agarrar con una ametralladora a tratar

play13:17

de meter todo lo que puedan para

play13:19

meterlos en la mayor cantidad de

play13:20

posiciones posibles sin importar si es

play13:22

la correcta o la incorrecta para ti

play13:24

busco un récord que te trate como un

play13:27

manager de talento a tratar y a shakira

play13:30

si no no es un buen requiere en resumen

play13:33

fuiste a exhibir si mi señor no

play13:35

significa nada en la industria algunos

play13:37

pedían 10 años otros 4 años otros 6 años

play13:39

otros dos años otros requerían

play13:41

conocimiento equivalente demostrable no

play13:43

lo es entonces como si funciona hay un

play13:45

curso que platz y tiene llamado el curso

play13:47

de ingeniería management que te explica

play13:49

cómo sí funciona y si tú quieres crecer

play13:51

hacer un manager y no has tomado este

play13:53

curso muy probablemente la vas a

play13:55

la buena noticia es que el curso ya está

play13:57

disponible y está buenísimo pero

play13:59

hablemos de cómo lo hacen las grandes

play14:00

empresas las grandes empresas saben que

play14:02

cuando los ingenieros solamente les

play14:03

permiten crecer como managers se aburren

play14:05

y se van entonces hay que permitir que

play14:08

la gente técnica que quiere ser técnica

play14:10

crezca de una manera técnica aquí les

play14:13

muestro la forma en la que crecen de

play14:14

manera técnica en las diferentes

play14:15

empresas en apple

play14:16

los llaman individual con trinity

play14:18

technical y cities en amazon los llaman

play14:21

es 10 software developer universe en

play14:24

microsoft también los llaman software de

play14:25

vuelo premium irs porque vamos ahí

play14:26

microsoft son muy similares en cultura

play14:28

están pegados uno al otro anunciaron y

play14:30

en red un facebook los llaman

play14:33

simplemente ingeniero ingeniero y en

play14:35

google tiene varios niveles pero los

play14:37

llaman es estable wi software ingeniero

play14:39

nivel 1 2 3 4 etcétera

play14:43

estos son los sistemas de niveles y

play14:44

ustedes verán que tienen como l1 l3 234

play14:48

cierto normalmente la forma en la que

play14:49

funciona es que las empresas colocan un

play14:51

ranking de salarios a partir del nivel

play14:53

él es 0 a l 2 es como la gente arranca 0

play14:57

1 y 2 y 0 1 y 2 está para todos los

play14:59

niveles que no son

play15:01

técnicos de alto perfil que es un

play15:03

talento de ingeniería

play15:05

y dependen de su escalafón tu salario

play15:08

más o menos toma de 1 a 3 años subir

play15:10

cada nivel eso depende de ti gente genio

play15:12

puede correr muy rápido sólo en un año

play15:14

entorno normal se puede mover de 35 años

play15:16

pero si no creces puede que te saquen

play15:18

porque lo obligatorio después llegará el

play15:20

estrés es que tienes que subir el estrés

play15:22

a las 5 es lo más similar a lo que

play15:23

ustedes llaman a juniors mid-level o

play15:24

senior y a partir del 6 significa que tú

play15:27

estás previendo un alto alto alto

play15:28

impacto a la empresa si nos miramos un

play15:31

poco más a fondo

play15:31

ejemplos como amazon vamos a encontrar

play15:33

que amazon tienen niveles miren que un

play15:35

software de volver injun ir uno es un l

play15:38

cuatro eso que significa que el resto de

play15:40

la empresa hay niveles 0 1 2 y 3 y el

play15:44

nivel mínimo el que entre un ingeniero

play15:46

es 4 esto es porque vivimos en una época

play15:48

en la historia y la humanidad donde los

play15:50

ingenieros son los aces más valiosos de

play15:52

una empresa

play15:54

por eso arrancar en 4 estuvo averiguando

play15:56

qué tanto aumentan los salarios en cada

play15:59

salto de recuerden que toma de 1 a 3

play16:01

años de 1 a 2 aumentó un 34 por ciento

play16:04

es decir imaginar un 10 por ciento anual

play16:06

de 2 a 3 auto aumentó en 48 por ciento

play16:09

como un 15 por ciento anual

play16:11

a lo que empiezan a llamar senior

play16:12

principal y distinguished puede llegar a

play16:14

ser un 62% por salto entonces ahí se

play16:17

vuelve más exponencial y quiero que vean

play16:19

que aquí ellos tienen niveles pero

play16:21

también tienen títulos para la gente que

play16:23

no son managers para el software de

play16:26

aluminio y el nivel 3 lo llaman senior y

play16:28

luego del cine está el principal y ellos

play16:30

se pueden tomar decisiones de

play16:31

arquitectura luego hay un senior

play16:33

principal y el nivel más alto dentro de

play16:35

amazon se llama ingeniero distinguido

play16:38

distinguished ingeniero y yo sé que

play16:40

algunos de ustedes sobre toda

play16:41

latinoamérica porque somos unos

play16:43

desgraciados en este ecosistema uno va a

play16:45

agarrar como 30 el manera palabra

play16:47

distinguished fellow distingo y sin

play16:49

venir un saludo con pablo rojas pero

play16:51

esto es muy importante vemos cómo

play16:53

funciona el microsoft en microsoft es

play16:55

muy loco el microsoft los software divx

play16:57

aluminio near se arranca en el nivel 59

play17:00

59 pues toma que somos una empresa de

play17:03

decenas de miles de personas llega nada

play17:06

software de olor y janire 2 senior

play17:08

principado y microsoft en otros niveles

play17:10

macro nos tiene un nivel de ingeniero

play17:11

que se llama partner porque resulta que

play17:13

alguien tiene que saber cómo funciona en

play17:16

assembler la conexión del kernel

play17:18

con los procesadores intel y amd o si no

play17:22

no funciona nuestro software quien hace

play17:23

eso alguien tiene que programar ence los

play17:26

drivers que conectan las tarjetas de

play17:28

nvidia o los módems o el bluetooth o

play17:32

lizette eso es partner y más arriba está

play17:35

distingo y sin venir y el nivel más alto

play17:37

en microsoft es el nivel 80 también

play17:40

conocido como grand wizard of the

play17:42

windows code que realmente lo llaman

play17:43

technical fellow técnica alfredo esto

play17:47

sería el equivalente a un profesor

play17:49

dentro de una universidad el que ya está

play17:52

haciendo investigación el que está

play17:53

desarrollando el computador cuántico

play17:55

google es muy similar

play17:57

google es súper limpio va de nivel 1 a

play17:59

10

play18:00

los ingenieros entran a nivel 3 y a

play18:02

partir de ahí van avanzando en nivel 5

play18:04

se puede llamar senior después designios

play18:06

se llaman staff y sin el staff luego

play18:08

está el principal ingeniero el

play18:10

distinguido ingeniero y por último el

play18:12

nivel más alto de google es el fed o

play18:14

quiénes son los flows de google la

play18:16

persona que creó go la persona que creó

play18:18

python la persona que toma las

play18:20

decisiones finales de cómo está

play18:22

construido el cerebro de google través

play18:23

del que funciona el buscador

play18:25

y ustedes dirán estas empresas

play18:26

increíbles estas estas empresas tienen

play18:29

claro cómo es la vuelta encontré un foro

play18:32

que se llama blind donde la gente de

play18:34

manera anónima habla de los niveles y

play18:36

una persona les pregunta oye qué puedo

play18:38

esperar en a por ahora que entre en

play18:39

nivel y 74 y le responde te estás

play18:42

enfocando las cosas incorrectas

play18:43

los títulos no significan ni en

play18:46

palabras literales acá bienvenido a

play18:48

apple y luego les dicen en apple las

play18:51

cartas de oferta cuando te contratan no

play18:54

mencionan tu nivel de individual

play18:56

contributor cuando tú entras lo puedes

play18:58

ver en tu sistema interno recursos

play19:00

humanos pero realmente es algo escondido

play19:02

y no deberías preguntarlo no seas

play19:04

luego alguien dice por acá

play19:06

apple no dice cuál es el nivel de aid

play19:08

city en la oferta y no tenemos títulos

play19:10

internos como sing your west staff lo

play19:13

que significa que cuando te promueven tu

play19:14

nivel de individual contributor cambia

play19:16

pero tu título no felicitaciones en la

play19:18

oferta recibiste una carta escrita ya

play19:20

entras te apple bienvenido a apple que

play19:22

pasa en amazon esta persona dice llevo

play19:24

tres días en amazon y mi manager no

play19:26

tiene ni idea de que se supone que

play19:27

debería estar haciendo acaba de entrar a

play19:29

amazon como un software developer

play19:30

ingerir nivel 1 es decir

play19:31

de graduar el on board in fue tóxico fue

play19:34

una porquería luego entre nadie sabía en

play19:36

el día 2 solamente me sentaron a ver

play19:37

vídeos que tenía que hacer para

play19:39

embarcarme en el bootcamp de software

play19:41

developers había tanta gente que no pude

play19:43

hacerlo y me tocó hacerlo después me nte

play19:45

equipo entero no habla inglés y les

play19:46

tengo que pedir que me repitan las cosas

play19:48

simplemente estén así como si me esperan

play19:50

entendiendo que debería pregunta

play19:51

preocupar qué carajos hago maya en el

play19:53

día 4 que para mí es como el día 1

play19:55

jacmel ya me vi todos los vídeos que se

play19:57

pueden ver

play19:59

esto es para que tengan perspectiva de

play20:01

que a pesar de que nosotros decimos uy

play20:03

no yo trabajo acá en latinoamérica donde

play20:05

esto está rota etcétera

play20:07

el startups arkaute seed shows esto pasa

play20:11

en todas partes y es normal google es la

play20:16

empresa que más la tiene clara y del 1

play20:18

al 10 tienen cada uno como clarito cómo

play20:20

es que se van como avanzando la gente

play20:22

pero saben cuál es la diferencia entre

play20:24

un l 1 y un l 10 en google respecto a

play20:26

google

play20:26

aparte obviamente que uno gana más que

play20:28

el otro en un nivel práctico todos book

play20:31

lean para l 1 google cuando tiene un

play20:34

problema y el l 10 google ea cuando

play20:35

tiene un problema en ocasiones el led y

play20:37

es nuclear cuando tiene un problema

play20:38

porque es guido van rossom y se inventó

play20:40

python entonces él no tiene que

play20:41

preocuparse cómo es que se como se

play20:43

contaba el tamaño narra en python ya

play20:45

está pero en general todos google en

play20:48

todos los días no importa que sea sin

play20:49

irse mí sin ir o falta que todos

play20:51

juguemos como cara yo estoy seguro que

play20:54

guido en rojo no sabe cómo arrancar una

play20:56

instancia digital option y le toca

play20:58

nuclear lo yo estoy seguro seguro seguro

play21:01

seguro que un el en nueve en microsoft

play21:04

no se sabe de memoria todas las

play21:05

condiciones

play21:06

regular y le toca nuclear lo porque no

play21:08

se trata de tu memoria se trata de lo

play21:11

que sabes hacer con tu conocimiento y de

play21:13

tu velocidad de adaptarte entonces para

play21:15

qué sirve la experiencia la experiencia

play21:17

sirve para aprender más rápido porque

play21:21

cuando tú no sabes nada arrancas un

play21:23

desconocimiento y cuando vas arrancando

play21:25

los junios creen que son increíbles

play21:26

tienen un exceso de confianza eso es lo

play21:29

que tienen los juniors confianza

play21:31

estúpida pero luego a medida que vas

play21:33

avanzando si quieres llamar algo hace mi

play21:35

senior llamemos desde mi señor la etapa

play21:37

de depresión donde sabes que no sabes

play21:39

nada y que estás más lejos de lo que

play21:40

creíste el objetivo cuando de repente te

play21:43

das cuenta que el mundo es gigante ahora

play21:44

sabes lo que no sabes y aquí este camino

play21:47

de la decepción realista para adelante

play21:49

ese es el camino que puede que te

play21:51

llevará la maestría sino formosa resumir

play21:53

de una manera un poco más sencilla un

play21:55

juniors sabe hacer hace cosas puede

play21:58

ejecutar necesita mentoría y guía porque

play22:01

no puede tomar decisiones ni priorizar

play22:02

por sí solo y más importante los juniors

play22:05

rara vez entienden del negocio si tú

play22:07

trabajas en esta mente en confió que

play22:08

hace confío no pues es una cosa de

play22:10

dinero porque primero

play22:12

funciona donde es en la plata cuáles son

play22:14

las decisiones estratégicas de la

play22:15

empresa la mejor a los ingenieros no les

play22:17

preocupa esto los ingenieros sobre todo

play22:20

los ingenieros muy buenos técnicamente

play22:21

pero juniors es como cuando está jugando

play22:23

un rpg y no le gasta todos los puntos

play22:26

del personaje a una sola rama le gaste

play22:28

todos los puntos a magia sólo puedo dar

play22:30

bolas de fuego y fuego tar bolas de

play22:32

hielo y no puede levantar a los muertos

play22:34

pero vaya usted a pedir una cita médica

play22:37

puede un software ingeniero libre le

play22:40

welten

play22:40

pero una cita médica porque le dio un

play22:42

resfriado no como es que es el teléfono

play22:44

este teléfono es de disco

play22:49

es un tema de balance es un tema de que

play22:52

cuando tú te vuelves un senior todavía

play22:54

tienes capacidad de hacer porque si tú

play22:55

eres juniors y no sabes hacer tú no eres

play22:57

juniors tú eres nada tú eres un amateur

play22:59

y todo tienes que ser más proyectos

play23:00

personales pero existe un senior hace

play23:02

necesita poca o nula mentoría porque se

play23:05

administra sólo da mentoría y le gusta

play23:07

compartir su conocimiento entiende el

play23:10

negocio y más importante le interesa

play23:12

aprender del negocio le interesa

play23:14

entender las variables que mueven su

play23:16

trabajo y por qué hace lo que hace si tú

play23:19

no sabes por qué estás programando una

play23:20

pieza de código simplemente por cumplir

play23:22

los cheques del borde campano del scrum

play23:25

master y para que te digan buen trabajo

play23:27

entonces la estás y vas a

play23:30

mantenerte juniors para toda la vida

play23:31

entender el negocio es lo que es clave y

play23:34

lo más importante es que esta curva no

play23:36

importa la velocidad no importa tanto

play23:38

sea si te demoras 30 años en recorrer la

play23:41

curva pues otra carrera de pronto no te

play23:43

interesa tanto pero una persona que

play23:45

completa la curva de maestría en tres

play23:46

meses y una persona que completa la

play23:48

maestría de curva en tres años es el

play23:50

mismo profesional

play23:52

la velocidad que aprendiste algo no

play23:54

determina la calidad que tú tienes como

play23:55

profesional es lo que haces como

play23:57

profesional lo que determina tu calidad

play23:59

entonces no te estreses y te toma más

play24:00

tiempo que otros entender algo porque al

play24:03

final del día lo único que importa es

play24:05

que lo entiendes y lo aplicas

play24:07

despreocúpate de ser semi single o esas

play24:10

tonterías

play24:11

preocúpate hacer proyectos desafiantes

play24:13

crecer como persona compararte contigo

play24:15

mismo donde estabas ayer o hace un año y

play24:17

dónde estás hoy y no con el resto y por

play24:20

supuesto lo más importante lo único que

play24:22

importa

play24:23

el verdadero mantra que debería enfocar

play24:27

la vida de cualquier persona que ama la

play24:28

tecnología nunca pares de aprender

play24:30

entrá el curso de engineering management

play24:32

que te va a enseñar cómo hacer cosas

play24:33

como estas por supuesto mira el vídeo

play24:35

que hicimos en plastic com méxico 2019

play24:38

de rutas de crecimiento y suscríbete hoy

play24:40

a plastic

Rate This

5.0 / 5 (0 votes)

Related Tags
Mercado de RecursosRoles TécnicosFull StackDesarrolladoresCarrera ProfesionalNiveles de AppleAmazon SoftwareMicrosoft EngineersGoogle FlowsIngeniería de SoftwareCursos de GestiónDesarrollo Profesional
Do you need a summary in English?