24. #BoostNegocios | Clave de la gestión financiera hoy en día

Summary

En este video, la presentadora Claudia recibe a José Antonio Vielman, experto en finanzas y gerencia, para discutir la importancia de la gestión financiera en la era de la digitalización y el liderazgo disruptivo. José Antonio destaca la evolución de la gestión financiera en los últimos 10 años, pasando de la digitalización a la inteligencia artificial y la automatización de procesos. Se enfatiza la necesidad de integrar tecnologías en la gestión financiera para tomar decisiones informadas y sostenibles. Además, se discuten los errores comunes en la gestión financiera, la importancia de la planificación y la gestión de la liquidez, y cómo las fintech están influyendo en la forma en que las organizaciones manejan sus finanzas. Finalmente, se destaca la importancia de que los profesionales de hoy en día tengan una formación financiera sólida para manejar adecuadamente los recursos y contribuir al éxito de sus organizaciones.

Takeaways

• 📈 La importancia de la gestión financiera en las organizaciones es crucial para la toma de decisiones y la sostenibilidad en un mundo de cambios disruptivos.
• 🚀 La digitalización y la transformación digital han impactado significativamente en el mundo de las finanzas, pasando de la electrónica a la inteligencia artificial y el procesamiento del lenguaje natural.
• 📊 La gestión de datos y la información en tiempo real es fundamental para prevenir sorpresas y permitir una gestión eficiente de las finanzas.
• 🤔 Las decisiones tomadas en cualquier área de una organización tienen un impacto financiero, tanto a corto como a largo plazo, y no deben ser tomadas sin consideración de sus consecuencias económicas.
• 📉 La falta de planificación financiera adecuada y la ejecución de planes poco medidos son algunos de los errores comunes en la gestión financiera que pueden llevar a problemas.
• 💡 La automatización de procesos y la innovación son claves para maximizar la rentabilidad y disminuir los costos de operación.
• 💰 La disponibilidad de efectivo y la gestión de la liquidez son esenciales para evitar problemas con proveedores y clientes, y para mantener la sostenibilidad de la organización.
• 📉 Los márgenes de beneficio de una empresa son cruciales y requieren de una gestión adecuada para evitar la afectación de la rentabilidad por productos o decisiones problemáticas.
• 🔍 La auditoría interna y la gestión de riesgos juegan un papel fundamental asegurando los objetivos y metas de la organización, y son áreas que no deben ser secundarias.
• 🌐 El impacto de las fintech en el corto y mediano plazo es significativo, brindando oportunidades para las PYMES a través de servicios especializados y a precios más accedidos.
• 📚 La formación financiera es interdisciplinaria y es fundamental para todos los profesionales, independientemente de su área de especialización, ya que todas las decisiones tienen un impacto económico.

Q & A

¿Qué ha cambiado en el mundo de las finanzas en los últimos 10 años?

En los últimos 10 años, ha habido un cambio significativo en el mundo de las finanzas, pasando de la digitalización y temas electrónicos a la adopción de tecnologías disruptivas como la inteligencia artificial, procesos automatizados (RPA), procesadores de lenguaje natural y la gestión integral de la información en tiempo real.

¿Por qué es importante la gestión de las finanzas en un entorno de cambios disruptivos?

La gestión de las finanzas es fundamental en un entorno disruptivo porque las finanzas son la base de cualquier toma de decisiones y la tecnología debe ser parte integral del negocio para gestionar bien la información y obtener resultados oportunos que permitan la sostenibilidad de la organización.

¿Cuáles son los errores comunes en la gestión financiera que pueden llevar a problemas?

Los errores comunes en la gestión financiera incluyen la falta de una planificación financiera adecuada y en cascada, la falta de un proceso de rendición de cuentas que incluya la medición de la ejecución y la planificación, y la falta de automatización y innovación en los procesos para disminuir costos y maximizar rentabilidad.

¿Qué papel juegan las fintech en la transformación financiera de las organizaciones?

Las fintech están cubriendo áreas que el sistema financiero formal no estaba abarcando, ofreciendo servicios especializados en seguridad de información, gestión de créditos y pagos. Esto puede generar oportunidades para las PYMES para acceder a servicios financieros especializados a precios más bajos y mejorar la eficiencia de sus operaciones.

¿Cómo debería prepararse un profesional de hoy en día para gestionar financieramente sus decisiones?

Un profesional de hoy en día, independientemente de su área de especialización, debe tener conocimientos financieros integrales para comprender el impacto económico de las decisiones tomadas. Esto incluye la importancia de la contabilidad en la toma de decisiones y la habilidad para hacer más con menos recursos.

¿Qué es la 'tres líneas de defensa' modelo en la gestión de riesgos y cómo se relaciona con la auditoría interna?

El modelo de tres líneas de defensa es un enfoque para la gestión de riesgos donde la primera línea se encarga de la identificación y mitigación de riesgos en el lugar de origen, la segunda línea proporciona un control independiente y la tercera línea es la supervisión y el gobierno corporativo. La auditoría interna juega un papel fundamental asegurando que los planes y objetivos establecidos por la alta dirección se realicen de acuerdo a lo planeado.

¿Cómo la gestión de la liquidez y la tesorería pueden afectar la rentabilidad y sostenibilidad de una organización?

La gestión oportuna de la liquidez y la tesorería es crucial para evitar problemas con proveedores y clientes, y para mantener una buena relación con ellos. Esto直接影响组织的短期和长期财务健康, y es esencial para mantener buenos márgenes y rentabilidad, lo que a su vez promueve la sostenibilidad de la organización.

¿Por qué es importante la integración de la tecnología en la gestión financiera de las organizaciones?

La integración de la tecnología en la gestión financiera es esencial para gestionar la información de manera ágil, reducir costos de operación y maximizar la rentabilidad. La tecnología permite la automatización de procesos rutinarios y la obtención de información en tiempo real, lo que ayuda a las organizaciones a tomar decisiones más informadas y eficientes.

¿Cómo la gestión de riesgos puede ayudar a prevenir crisis financieras en las organizaciones?

La gestión de riesgos permite a las organizaciones identificar y mitigar potenciales problemas financieros antes de que se conviertan en crisis. Al monitorear y evaluar constantemente los indicadores de riesgo, las empresas pueden tomar medidas preventivas y corregir situaciones antes de que se agraven.

¿Qué papel juegan las auditorías y la gestión de riesgos en la supervisión de los resultados de una organización?

Las auditorías y la gestión de riesgos juegan un papel crucial al asegurar que los planes y objetivos de la alta dirección se cumplan de manera eficiente y efectiva. Esto permite que los resultados se supervisen integralmente en juntas directivas o consejos de administración, donde se evalúan y toman decisiones sobre la ejecución y los resultados obtenidos.

¿Cómo las fintech pueden ser complementarias a las soluciones financieras tradicionales?

Las fintech pueden ser complementarias al abordar áreas que tradicionalmente no eran atendidas por el sistema financiero formal, como la gestión de créditos, pagos y seguridad de la información. Esto ofrece a las organizaciones la oportunidad de acceder a soluciones financieras especializadas y a precios más asequibles, lo que puede mejorar la eficiencia y rentabilidad de sus operaciones.

Outlines

00:00

😀 Introducción y presentación de José Antonio Vielman

El primer párrafo presenta la bienvenida y establece el tema de la serie de video enfocada en finanzas. Se menciona a José Antonio Vielman, quien tiene vasta experiencia en administración y finanzas en empresas de alimentos y agroindustria. Actualmente, es doctor en investigación de educación, especialista en riesgos, consultor tributario y contador público, y forma parte del cuerpo docente de Circle Management. Se destaca la importancia de la gestión financiera en el contexto de la digitalización y los cambios disruptivos liderados por la tecnología.

05:01

💡 La importancia de la gestión financiera y la información en tiempo real

Este párrafo aborda la importancia de la gestión financiera y cómo la información en tiempo real es fundamental para la toma de decisiones en una organización. Se discute la necesidad de profesionales que se dediquen a la arquitectura de información para prevenir sorpresas y permitir una gestión eficiente. Además, se destaca que cada decisión, ya sea de gestión humana o de adquisición de nuevos proveedores, tiene un impacto financiero, tanto a corto como a largo plazo.

10:01

📈 Planificación, automatización y gestión de liquidez

El tercer párrafo se enfoca en la planificación financiera, la automatización de procesos y la gestión de la liquidez. Se argumenta que una planificación adecuada es crucial para detectar si la planificación financiera es adecuada y para prever situaciones que puedan corregirse a corto plazo. Se destaca la importancia de la disponibilidad de efectivo y cómo la gestión oportuna de la liquidez puede ayudar a mantener buenos márgenes y rentabilidad, lo que es esencial para la sostenibilidad de la organización.

15:04

🛡️ El papel de la auditoría interna y la gestión de riesgos

Este párrafo explora el papel de la auditoría interna y la gestión de riesgos en la gestión financiera. Se destaca que la auditoría interna asegura la gestión de los objetivos y metas establecidos, y promueve la gestión de riesgos para alcanzarlos de manera eficiente y efectiva. Se menciona la importancia de invertir en auditoría interna y la necesidad de un enfoque basado en riesgos para minimizar errores y maximizar la rentabilidad.

20:04

🌐 Influencia de las fintech en la gestión financiera

El quinto párrafo discute cómo las fintech están influyendo en la gestión financiera, cubriendo áreas como la seguridad de la información, la gestión de créditos y los pagos. Se destaca que las fintech están complementando y eventualmente se integrarán con el sistema financiero formal. Además, se argumenta que los profesionales de hoy en día deben ser integrales y tener conocimientos financieros transversales, ya que todas las decisiones tienen un impacto económico.

Keywords

💡Finanzas

Finanzas se refiere a la gestión y el estudio de los recursos económicos de una persona, empresa o gobierno. En el video, es el tema central, ya que se discute cómo la gestión financiera es crucial para la toma de decisiones en cualquier organización, y cómo las finanzas están influenciadas por la tecnología y la digitalización.

💡Digitalización

La digitalización es el proceso de conversión de la información en formato analógico a digital. En el contexto del video, la digitalización ha transformado el mundo de las finanzas, permitiendo una gestión más eficiente de los recursos y la adopción de tecnologías disruptivas como la inteligencia artificial y el procesamiento del lenguaje natural.

💡Gestión de riesgos

La gestión de riesgos es el proceso de identificación, evaluación y tratamiento de los riesgos potenciales que pueden afectar a la alcanzabilidad de los objetivos de una organización. En el video, se destaca la importancia de la gestión de riesgos en la auditoría interna y cómo es fundamental para la supervivencia y éxito de las empresas, especialmente en tiempos de incertidumbre y crisis.

💡Inteligencia artificial

La inteligencia artificial (IA) es la capacidad de una máquina de realizar tareas que generalmente requieren inteligencia humana. En el video, se menciona como una tecnología disruptiva que está transformando el campo de las finanzas, permitiendo procesos más eficientes y la toma de decisiones más informadas.

💡Planificación financiera

La planificación financiera es el proceso de establecer objetivos financieros a futuro y desarrollar estrategias para alcanzarlos. En el video, se discute cómo la planificación es fundamental para una gestión financiera eficaz, y cómo debe ser seguida por una adecuada ejecución y medición de los resultados.

💡Liquidez

La liquidez se refiere a la capacidad de una empresa de pagar sus obligaciones a corto plazo. En el video, se aborda la importancia de gestionar la liquidez para evitar problemas con proveedores y clientes, y cómo es crucial para la sostenibilidad de la organización.

💡Auditoría interna

La auditoría interna es una función de una organización que evalúa y proporciona aseguramiento sobre las operaciones internas. En el video, se resalta cómo la auditoría interna promueve la eficiencia y la efectividad en la gestión de riesgos y la alcanzabilidad de los objetivos establecidos por la alta dirección.

💡Gestión de datos

La gestión de datos implica la administración y el mantenimiento de la calidad de la información en una organización. En el video, se destaca la importancia de gestionar la información en tiempo real para poder prever y gestionar situaciones financieras de manera eficaz.

💡Fintech

Fintech es el término para las empresas tecnológicas que ofrecen servicios financieros a través de tecnologías avanzadas. En el video, se discute cómo las fintech están influyendo en el uso financiero y cómo están cubriendo necesidades no satisfechas por el sistema financiero tradicional, ofreciendo oportunidades para las PYMES y el sector financiero en general.

💡Sostenibilidad

La sostenibilidad hace referencia a la capacidad de un sistema o proceso para mantenerse a largo plazo sin dañar el entorno o los recursos. En el video, se habla sobre la sostenibilidad en el contexto de las finanzas, y cómo la gestión financiera adecuada puede contribuir a la viabilidad a largo plazo de las organizaciones.

💡Tres líneas de defensa

El modelo de tres líneas de defensa es una estructura utilizada en la gestión de riesgos y la auditoría interna para separar las funciones de control y operaciones. En el video, se menciona cómo este modelo asegura que los planes y objetivos de la alta dirección se cumplan de manera efectiva y eficiente.

Highlights

El cambio digital ha transformado los comportamientos y ha impactado en la gestión financiera.

La inteligencia artificial y la automatización son parte integral del mundo financiero actual.

Las finanzas son fundamentales para la toma de decisiones en cualquier negocio.

La gestión de datos en tiempo real es clave para una gestión financiera eficiente.

Cada decisión en una organización tiene un impacto financiero, ya sea a corto o largo plazo.

Las crisis financieras no son eventos repentinos, sino que surgen de indicadores previos.

La planificación financiera debe ser seguida de una rendición de cuentas adecuada.

La automatización de procesos y la innovación son fundamentales para la gestión financiera.

La disponibilidad de caja es crucial para evitar problemas con proveedores y clientes.

La gestión de la liquidez y la tesorería son aspectos clave para mantener buenos márgenes y rentabilidad.

Las fintech están cubriendo espacios que el sistema financiero formal no estaba abarcando.

Las pymes pueden beneficiarse de servicios especializados a precios más bajos gracias a las fintech.

Los profesionales de hoy en día deben ser integrales y contar con conocimientos financieros transversales.

La formación financiera es interdisciplinaria y es fundamental en cualquier carrera universitaria.

La contabilidad y las finanzas son herramientas valiosas para la toma de decisiones en cualquier ámbito.

Los profesionales no deben limitarse a su área de especialización, sino ampliar sus conocimientos financieros.

La gestión financiera es una disciplina que impacta todas las áreas de una organización.

Transcripts

[Risas]

[Música]

[Música]

[Música]

Hola qué tal Muy buenos días a todos

Bienvenidos a un nuevo Live series de El

círculo fonachment donde durante 21

minutos pues conversamos de temas de

tendencia hoy vamos tenemos un bus muy

especial hoy vamos a hablar de las

finanzas verdad y para esto me acompaña

José Antonio vielman quien cuenta con

una amplia experiencia directiva y

gerencial en aspectos administrativos

financieros auditoría interna y

contraloría en importantes empresas de

alimentos Y agroindustria actualmente

José Antonio cuenta con estudios de

doctorado en investigación de Educación

envíe con especialidad en riesgos Master

también en consultoría tributaria y

derecho mercantil de profesión contador

público y auditor con diversas

certificaciones en normativa ISO y pues

Contamos con el gran honor que también

sea parte del cuerpo docente de ese

círculo management qué tal José Antonio

Cómo está Buen día Bien gracias maestra

Claudia todo muy bien aquí muy contentos

de poder participar de este voz y

esperemos que que pues toda nuestra

audiencia pueda

tener ahí bien Clara las las tendencias

verdad que que estamos hoy por hoy

viviendo todos los temas emergentes y

qué bueno que se dan Estos espacios para

poder ir aportando conocimientos a

nuestros estudiantes y profesionales

buenísimo la verdad es de que estaba

esperando con muchas ansias este esta

conversación porque cuando hablamos de

finanzas pues no podemos no hay chance

para la improvisación y hoy en día

tampoco para del desconocimiento en un

tema tan importante

cualquier persona que está en un área de

influencia debería de gestionar Pues

eficientemente los recursos y pues en

medio de todos estos cambios que

llamamos disruptivos verdad de Liderazgo

y la tecnología Pues nos va obligando a

que tomemos decisiones que van a

impactar en lo financiero para cualquier

movimiento que necesitemos vamos a

necesitar gestionar las finanzas y es

por eso queremos hablar hoy en día de

este tema porque está relacionado no

solo con la sostenibilidad sino que con

el sostenido como en el futuro de las

organizaciones y con el funcionamiento

rentable pero vamos a iniciar pues

contextualizando un poquito verdad los

negocios de hoy en día la fuerte

digitalización y la transformación

digital que estamos viviendo pues ha

cambiado los comportamientos y las

finanzas no están ajenas a los cambios

de ese comportamiento verdad Cómo Cómo

cree ustedes José Antonio que ha

cambiado el mundo de las finanzas en

estos últimos 10 años

Pues realmente ha habido era un cambio

de Pues de 180 verdad en los últimos 10

años porque hace diez años estábamos con

temas de digitalización de del temas

electrónicos Y hoy por hoy pues ya

estamos veraz sobre

temas como la Inteligencia artificial

verdad

hablamos de rpa procesos para procesos

rutinarios

hablamos ya de procesadores del lenguaje

natural entonces básicamente

hoy por hoy pues en este mundo

disruptivo complejo

las finanzas al final son la base de de

de cualquier toma de decisiones y

definitivamente no podemos ver las

tecnologías como algo opcional si no

debe ser parte integral de un negocio

para poder gestionar bien la información

y poder tener resultados

puntuales oportunos que nos permitan ser

sostenibles

Sí definitivamente y yo creo que eso es

algo que es muy importante remarcarlo

verdad porque pues las finanzas No son

no son un mundo aparte de lo que está

sucediendo al final de cuentas cuando

pero hay algo que que sucede mucho

Verdad que cuando hablamos de finanzas

vienen como Sentimientos encontrados a

la gestión para muchos en algún momento

es hasta sinónimo de preocupaciones

verdad Y pues como vivimos en un mundo

en crisis entonces pues a veces no No

encontramos la forma para gestionar

de una forma eficiente las finanzas de

una organización usted que tiene tanta

experiencia en estos temas que considera

hoy en día que es importante

analizar gestionar pero sobre todo

calibrar a nivel financiero para poder

tener una gestión eficiente y para poder

alcanzar objetivos

Pues básicamente

la información se debe de gestionar hoy

por hoy la gestión de los datos pues

está formando ya profesionales que se

dediquen a las arquitectura de de esa

información para que podamos tener

información en tiempo real y que ya no

nos podamos sorprender de situaciones

que que pasen sino que puedan venir

entonces la predicción de la información

es fundamental para que una organización

este

minuto a minuto

viendo sus resultados y corrigiendo Y

gestionando de forma adecuada para el

área comercial verdad para el área de

logística para el área productiva

definitivamente

la información nos mueve y cada acción

que tomemos pues va a generar un

resultado financiero y y cada vez más

esas decisiones tienen que estar

fundamenta pasado un beneficio

definitivamente y yo pienso que eso es

algo ese es un tema extremadamente

importante porque muchas veces algunas

personas confunden que las decisiones

que toman ya sea de gestión humana o de

adquisición de un nuevo proveedor

papelería situaciones que son muy

sencillas no tienen un impacto en las

finanzas ya sea en el corto o en el

largo plazo pero realmente toda decisión

que se tome dentro de una organización

tiene un impacto financiero verdad Y

pues obviamente

de ahí se vienen muchos temas que que en

algún momento hasta se vuelven crisis

verdad pero pues conversábamos en algún

momento con algunos de de los

expositores en estos Boost que las

crisis financieras no no son como un

infarto verdad no es algo que suceda de

la noche a la mañana sino que dan esos

indicadores que como bien lo dice

ustedes verdad hay que ir monitoreando

con los datos y que van pues se pueden

gestionar en el tiempo Cuáles son los

errores más comunes que se viven en la

gestión financiera y Y por qué nos

metemos en problemas cuando estamos

gestionando las finanzas eso sería algo

importante a saber Bueno yo creo que lo

más importante es planificar

muchas organizaciones puede que que este

proceso lo estén haciendo pero a veces

no es en cascada sino que pues en algún

momento

hay pues obviamente líderes que toman

decisiones y esto no no no no se

traslada en cascada entonces No podemos

en cierta forma de detectar si nuestra

planificación financiera es la adecuada

Entonces yo creo que este es para mí uno

de los puntos fundamentales el segundo

punto es debido proceso de rendición de

cuentas en la parte financiera se tiene

que medir tanto un sobre una sobre

ejecución como

pues una ejecución no planificada

adecuadamente es decir planificamos

menos de lo que de planificamos más de

lo que teníamos que haber planificado

Entonces yo creo que partiendo de ese

punto de vista si hay una adecuada

planificación tiene que venir la auto

las automatización y la innovación

definitivamente

cuando planificamos

preveemos situaciones que podemos

corregir en el corto plazo y eso nos

permite a nosotros en pensar ya en una

automatización de procesos rutinarios

para que la información viaje de forma

ágil y obviamente pues se disminuyan

costos de operación que las

organizaciones pueden utilizar para

poder maximizar obviamente la

rentabilidad de cada uno de sus procesos

o productos que que realizan verdad

Entonces eso para mí pues fundamental

planificar automatizar luego el tema del

fondo de la yo creo que a cualquier

financiero lo podemos preguntar cuál es

el éxito para ser el mejor financiero

tener tener Cash tener disponibilidad

porque si no tenemos disponibilidad Ahí

es donde comenzamos a tener problemas

con nuestros proveedores con nuestros

clientes Entonces la gestión oportuna de

una buena política relacionada a a las

cumbres y al manejo de la liquidez es un

tema que que no podemos dejar como

secundario verdad

pues los problemas se incrementan se

hacen sobre costos y luego pues vienen

los problemas para las

luego pues ya hablábamos de los plazos

de cuentas por pagar y cuentas por

cobrar verdad Y definitivamente

tener claro los márgenes es increíble

Qué compañías que pues

tienen sus margen más que todo en Rita y

verdad hay productos que mantienen otros

productos que les están generando

problemas y y a veces por no pues tomar

decisiones oportunas o por falta de

información Pues esta rentabilidad le

afecta a la compañía Entonces yo pienso

que tener bien controlada la parte de

planificar automatizar gestionar la

liquidez o la tesorería nos va a

permitir a nosotros poder tener buenos

márgenes y rentabilidad para generar la

sostenibilidad que necesitamos hacer hoy

por hoy con esta con esta situación que

vivimos de Caos verdad y los caos pues

obviamente son necesarios porque a

través de un caos se se encuentran

oportunidades no hay que verlos como

algo que que puede ser negativo y un

riesgo lo puedo ver negativo y positivo

y sacar el mejor provecho verdad Y

obviamente nos preparamos para los

negativos pero a veces dejamos por un

lado la oportunidad que puede generar

este este caos Sí y eso me parece muy

interesante porque realmente creo que

que esa Debería ser la ruta verdad que

que debiésemos seguir Desde el no

quedarnos en la planificación que creo

que eso es algo uno de los pecadillos

que se comete por ahí verdad quedarnos

en la planificación sin una medición

eficiente Porque todo lo que está en el

medio verdad la automatización y toda

esa gestión del fondo de maniobra y

demás A veces queda como oculto como en

un área gris donde realmente no se

ejecuta correctamente se planifica y

luego se ven reactivamente los

resultados pero realmente todo eso está

vinculante verdad a muchas otras áreas

de negocio que algunas organizaciones

tienen y muchas otras no por ejemplo el

papel de la auditoría o la gestión de

riesgos que por ejemplo en la banca es

muy es muy usual ver las gestiones de

riesgos bien tipificadas bien ejecutadas

bien establecidas pero no en todas las

organizaciones si tuviésemos que que

resumirle a nuestra audiencia Qué papel

debería jugar la auditoría y la gestión

de riesgos en una gestión financiera

José Antonio que les podríamos compartir

miren Yo creo que el aporte de de la

auditoría interna es el aseguramiento de

los objetivos nosotros como auditores

internos pues vamos a velar porque se

haga una adecuada gestión de los

objetivos y metas que se han establecido

Entonces el aseguramiento es fundamental

para que los directores pues tengan

confianza sobre una adecuada gestión que

se Está realizando la gestión de riesgos

ya no puede ser algo secundario en una

organización porque vemos hoy pues

acabamos de pasar un Cisne negro Pues

todavía lo estamos terminando El Cisne

negro pues realmente no no no lo

esperábamos de la manera que fuera

inclusive teniendo una adecuada gestión

y riesgo Pero imaginémonos todas esas

compañías que no tenían gestión de

riesgos seguramente tuvieron problemas

entonces

la auditoría interna

promueve la gestión de riesgos en la

compañía y promueve que se alcancen los

objetivos de una forma eficiente y

eficaz Entonces es fundamental que las

compañías inviertan en auditoría interna

pero basada en riesgo de Ay no no A

veces tenemos la filosofía de todavía

estar viendo procesos rutinarios que no

agregan valor como estar viendo

realmente

lo que la compañía necesita que es un

adecuado acompañamiento en su

aseguramiento y en la gestión de riesgos

y esto es fundamental basado en el

modelo de tres líneas de defensa

nosotros

jugamos un rol fundamental que es velar

porque los planes y los objetivos

establecidos Por la alta dirección se

realicen en tiempo y en forma de acuerdo

a lo que se ha planificado Entonces

nosotros estamos ahí para generar esa

ese aseguramiento y la gestión de

riesgos pues definitivamente nos va a

poner a nosotros en un contexto de poder

minimizar errores verdad definiendo un

buen apetito de riesgo podemos nosotros

ocuparnos de lo que realmente el interés

a la compañía

sí Y definitivamente porque obviamente

cuando estamos hablando de auditoría y

de riesgos en algunas organizaciones

incluso hasta se confunden los roles

verdad Y si bien es cierto que se está

combinado en las tres líneas de defensa

tienen asignaciones muy específicas que

que vale la pena adentrarse evaluar y

los papeles que que cada uno de ellos

juega para que el rol que se cumpla en

la ejecución sea pues correctamente

ejecutado y que también sea evidenciable

en las en las juntas directivas o en los

consejos de administración que son los

que al final del día van a supervisar

los resultados que se están dando

integralmente verdad

y obviamente para eso viene con viene

apoyado con muchas influencias la

gestión de la auditoría los riesgos las

finanzas vienen vienen modelándose de

formas diferentes

a través de la influencia que tienen la

tecnología en las finanzas

considera usted José Antonio que esta

este nuevo mundo fintech que viene

verdad que muchas veces está relacionado

con los Starbucks con estos

emprendimientos tecnológicos verdad que

vienen con ideas diferentes acerca del

uso del dinero las cripto finanzas en

las criptomonedas y todo esto que está

alrededor puede generar presiones las

las fintech a cómo estamos utilizando

las finanzas en el corto o en el mediano

plazo porque bueno Esta es mi impresión

pero no sé qué opina usted desde su área

de expertise

ha sido un proceso de adaptación difícil

el tema de las finanzas a la al al uso

financiero qué influencia podría generar

las fintech en el corto y mediano plazo

a las organizaciones o a las personas

verdad

están cubriendo toda esa parte que el

sistema formal financiero no estaba

cubriendo entonces

vemos que estas compañías comienzan

especializarse en todos los procesos

financieros que hay en el mercado

financiero entonces vemos Que hay gente

que se dedican a la seguridad de la

información que se dedican al tema de

gestión de créditos que se dedican al

tema de los pagos entonces esa esta

comunidad de emprendimiento pues se está

realmente en apogeo verdad realmente

estaba viendo yo unos datos ahí me quedé

sorprendido de cómo esto se hace que ha

crecido no solo en Guatemala que da

cuenta con una asociación

a nivel latinoamericano verdad que que

pues obviamente Esto para mí

analizándolo es complemento Claudia yo

creo que

para las compañías pymes

va a ser una oportunidad para poder

tener servicios especializados a un

mejor precio verdad que tener pues

obviamente equipos operativos que

de repente pues se puedan ser más que

una carga que un beneficio Entonces yo

creo que las fichas van a se

especializan en ciertos procesos van a

consolidarse con el sistema financiero

porque tarde o temprano eso va a pasar y

creo que tienen una íntima relación

verdad por la parte formal e informal y

la especialización que están dando O sea

yo creo que la gente pues vienen a

crecer pero para mí se van a terminar

integrando con un sistema financiero ya

que pues es algo que no detenemos pues o

sea es la tecnología está disponible

hay profesionales involucrados en esto y

estos se está dando a nivel mundial y

Creo yo que es el crecimiento que vemos

en Guatemala es interesante verdad hay

41 pins ya establecidas están asociados

lo que hace falta ya es un tema formal

regulatorio para que éstas se sigan

desarrollando entonces vemos que se van

a integrar con el sistema financiero

sí Entonces esto es un futuro inminente

ahora algo que que realmente me llama

mucho la atención es que Bueno estamos

casi por llegar al final del de este de

esta edición financiera pero algo que me

llama muchísimo la atención es que hemos

hablado de diferentes aspectos de

negocio y en todos está involucrado las

finanzas no hay un solo elemento en

donde pues no se tenga un impacto

Financiero en la decisión de la

tecnología en el análisis de los datos

en la gestión en el impacto entonces un

profesional de hoy en día debería de ser

bastante más integral para y debiese

Bueno estamos viendo que en Los

profesionales de hoy en día la ese

conocimiento transversal a toda la

organización está haciendo un valor

agregado para esos profesionales

en su conocimiento como debiese

prepararse un profesional de hoy no

importa que esté en el área de gestión

humana en el área de operaciones en

donde sea que esté Cómo debiera

prepararse para para poder gestionar

financieramente sus decisiones o las

decisiones de una compañía

pues definitivamente pienso que no

importando el área de especialización

tiene que tener conocimientos

financieros debido a que todas las

decisiones están enfocadas en un en un

impacto económico entonces hoy por hoy

Los profesionales y y futuros gerentes

tomadores de decisiones pues la

contabilidad es parte de un proceso de

toma de decisiones y las finanzas es

como yo puedo hacer más con menos

recursos

En conclusión Entonces esto pues es

fundamental Yo creo que es sí está

generando valor hacia los futuros

profesionales ya que realmente

toca este tema con con una prioridad lo

he visto yo en las diferentes carreras y

esto es muy importante porque hemos

visto yo he visto profesionales que pues

son de otra disciplina que no es las

finanzas y y creo que

que les está gustando el cambio les está

gustando entender porque la contabilidad

ha sido vista como algo muy complejo y

no yo creo que cuando la entendemos y

sabemos

Pues nos sirve para todos verdad tomar

decisiones financieras es

es algo que un profesional pues lo va a

hacer No importando si está en el área

de talentos y está incluso humanos en

todo al final Pues todo amarrado con un

presupuesto y un beneficio Entonces

definitivamente Claudia la formación

financiera es interdisciplinaria y y se

tiene que tomar en cuenta pues

obviamente en los pensum verdad que

tengamos en cualquier carrera

Universitaria

buenísimo Gracias José Antonio por por

esa por ese consejo que creo que es muy

valioso creo que puede ahorrarnos muchas

muchos golpes verdad en nuestras

carreras profesionales en nuestra

gestión del día a día porque todos

tenemos responsabilidades importantes en

las áreas de influencia que estamos

dirigiendo no importa en qué en qué

momento se esté todo significa una un

indicador financiero o aporta un

indicador Financiero en un futuro así

que bueno Están se nos fue rapidísimo el

tiempo José Antonio Le agradezco

muchísimo por todo ese conocimiento y

esa amplitud de información en en 20

minutos prácticamente que van a ser de

mucho valor para nuestros profesionales

y la comunidad de de sí y no quiero

dejar de invitarlos para la próxima

semana a que vean las claves para

penetrar nuevos mercados en donde José

de barrios turk va a estar Compartiendo

con Patricia Ayala este interesante

Boost en donde van a conversar de muchos

temas Así que muchísimas gracias gracias

José Antonio por la presencia y por

todos los aportes nos vemos la próxima

semana