طريقة واحدة تجعلك من الـ 3‏% أصحاب الثراء والنتائج العملاقة | محمد باوزير

Summary

Dans cette vidéo, Mohamed Bauzeir explore la différence entre les 3% de personnes qui réussissent en prenant des décisions réfléchies et les 97% qui se laissent influencer par les circonstances extérieures. Il encourage les spectateurs à décider avec le cœur plutôt qu'avec la logique, en leur montrant comment établir des objectifs clairs, étudier les actions à entreprendre et ajuster leurs stratégies selon les retours d'expérience. Cette méthode permet de sortir de la pensée conventionnelle et d'atteindre des résultats exceptionnels.

Takeaways

• 😀 97% des gens ne pensent pas réellement, tandis que 3% prennent des décisions réfléchies.
• 😀 Pour rejoindre les 3%, il faut développer une pensée critique authentique.
• 😀 Prenez des décisions avec votre cœur, basées sur vos véritables désirs, pas sur des circonstances extérieures.
• 😀 Après avoir pris une décision, concentrez-vous sur l'étude des étapes d'exécution.
• 😀 Agissez rapidement et commencez à mettre en œuvre votre plan sans hésitation.
• 😀 Obtenez des retours sur vos actions pour évaluer si vous atteignez vos objectifs.
• 😀 Si les résultats ne sont pas ceux attendus, ajustez votre approche plutôt que de vous retirer.
• 😀 Évitez de vous retirer à moins que la décision ne soit complètement influencée par des facteurs externes.
• 😀 La vraie transformation commence de l'intérieur et dépend de votre volonté de suivre vos désirs authentiques.
• 😀 En cultivant une pensée proactive et réfléchie, vous pouvez réaliser des résultats significatifs dans votre vie.

Q & A

Quelle est la principale différence entre les 97 % et les 3 % des gens mentionnés dans le discours?

Les 97 % de gens ne pensent pas de manière critique et suivent souvent les influences extérieures, tandis que les 3 % réfléchissent profondément et prennent des décisions basées sur leurs propres désirs.

Pourquoi est-il important de décider avec le cœur plutôt qu'avec l'esprit?

Décider avec le cœur permet de se concentrer sur ses véritables désirs et aspirations, indépendamment des circonstances extérieures ou des pressions sociales.

Quelles sont les deux extrêmes du processus de décision selon Mohamed Bauzeir?

Les deux extrêmes sont l'analyse excessive, où l'on est paralysé par les détails externes, et le comportement impulsif, où l'on suit aveuglément les idées des autres.

Comment peut-on passer du processus de décision à l'action?

Après avoir pris une décision basée sur le cœur, il faut étudier les étapes nécessaires pour la mise en œuvre, puis passer à l'action immédiatement.

Que signifie 'feedback' dans le contexte de ce discours?

Le feedback fait référence aux résultats obtenus après l'exécution d'une décision, qui permettent d'évaluer si l'objectif a été atteint ou si des ajustements sont nécessaires.

Comment gérer les échecs lors de la mise en œuvre d'une décision?

Il est essentiel de ne pas se retirer face à un échec, mais plutôt d'ajuster la stratégie en fonction du feedback reçu et de continuer à avancer.

Pourquoi le discours met-il l'accent sur l'importance de ne jamais se retirer d'une décision?

Se retirer d'une décision peut mener à des regrets et à une perte de confiance en soi; il est crucial de persévérer et d'apprendre des échecs.

Quel exemple est donné pour illustrer le processus de décision?

L'exemple d'acheter un véhicule tout-terrain montre comment prendre une décision basée sur un désir sincère, puis étudier les options disponibles avant d'agir.

Comment le discours encourage-t-il les auditeurs à penser différemment?

Il les invite à ignorer la majorité qui ne pense pas de manière critique et à rechercher des idées authentiques qui leur correspondent personnellement.

Quel est le message final de Mohamed Bauzeir concernant la réussite?

Le message final est que la réussite découle de la capacité à penser indépendamment, à agir avec conviction et à ne jamais abandonner ses objectifs.