【採用のプロが語る】入社後に活躍するのは熱意のない有能?熱意のある無能?本当に採用すべき人材徹底解説

『最強の組織づくり』レガシード近藤悦康
23 Apr 202410:50

Summary

TLDRレガシドTVで放送された動画スクリプトを要約すると、熱意のある無能と熱意のない有能の採用問題が議論されました。レガシドの代表である近藤さんと山本さんが、熱意と有能さを両立できないという前提で、熱意のある有能はほとんどいないと述べ、熱意のある無能の方が優先されるべきだと結論づける様子が描かれています。彼らは、熱意と努力を持ち合わせた人が、無能であると自認しながらも成長し、有能になれると信じているという姿勢を高く評価し、そのような人々を採用することが組織にとって最善だと主張しています。また、面接や課題を与えることで、応募者の熱意とポテンシャルを見極めることが重要だと語りました。最後に、熱意と心ざしを重視し、それに基づいて採用判断を行うというアドバイスを視聴者に提供しています。

Takeaways

  • 🤔 熱意のある無能と熱意のない有能、どちらを選ぶべきかという議論は、実際には両方ではなく、熱意のある有能を選ぶべきだと結論づけられています。
  • 🔥 熱意とは、自分自身を改善し、良くなるために持つ情熱であり、それが自分自身の人生や社会への貢献を通じて表出されます。
  • 🚫 有能だと思い込んでいる人は、熱意を失い、自分自身の成長を阻害する可能性が高いとされています。
  • 🌟 熱意のある無能は、有能になる可能性があると信じており、そのために努力を続けることが大切です。
  • 🧐 自分が無能であると認識し、それを超える意欲を持つ人は、成長し、有能になる可能性が高いとされています。
  • 💡 面接などのプロセスで、応募者の熱意や成長意欲を観察することが、採用判断の鍵となります。
  • 📈 熱意と努力は、有能さの向上に必要不可欠であり、自分自身の基準を常に向上させていく必要があります。
  • 🤓 有能だと思い込んでいる人は、熱意を失ってしまい、努力を怠る傾向があるとされています。
  • 🛠️ 熱意をもって働く人は、仕事を通じて改善し、上達を目指す努力を続けることが求められます。
  • 💼 仕事において、自分自身が何のために働くのか、その心ざしや目的を明確にすることが重要です。
  • 📉 熱意のない有能は、最終的には熱意のある無能よりも問題を引き起こす可能性が高いとされています。

Q & A

  • レガシドTVで話されているテーマは何ですか?

    -レガシドTVで話されているテーマは、「熱意のある無能」と「熱意のない有能」のどちらを採用すべきかということです。

  • 近藤さんは熱意のある無能と熱意のない有能のどちらを採用するべきだと述べていますか?

    -近藤さんは、熱意のある無能よりも熱意のある有能を採用するべきだと述べています。

  • 熱意のある有能はほとんどいないと近藤さんは述べていますが、その理由は何ですか?

    -熱意のある有能はほとんどいないと述べている理由は、有能だと思い込んでいる人は自分自身の成長を怠ってしまう傾向があるからです。

  • 熱意のない有能を採用しない理由は何ですか?

    -熱意のない有能を採用しない理由は、熱意がなければ成長や改善の意欲がなく、結果的に仕事において成果を出すことが難しいからです。

  • 熱意のある無能を採用するメリットは何ですか?

    -熱意のある無能を採用するメリットは、その人が無能であることを認識し、成長し有能になる可能性があるというポテンシャルがあるからです。

  • 熱意のある無能を採用する際にはどのように見極めれば良いですか?

    -熱意のある無能を採用する際には、実際に課題を与え、その人がどれだけ熱意を持って取り組んでいるかを観察することが大切です。

  • 有能であると思っている人がなぜ熱意を失う傾向にあるのか説明してください。

    -有能であると思っている人は、自分には十分な能力があると感じることが多く、そのため自分を高めることなく既得のスキルで満足してしまう傾向があります。

  • 熱意のある無能が有能になるために必要な要素は何ですか?

    -熱意のある無能が有能になるために必要な要素は、自分自身が無能であることを認識し、成長し有能になるために努力を続けることです。

  • レガシドTVの議論で、熱意と才能の関係についてどのように述べていますか?

    -レガシドTVの議論では、熱意のある無能の方が熱意のない有能よりも優れていると述べています。熱意があるからこそ、無能から有能への成長が可能であるとされています。

  • 熱意のない有能を採用するリスクは何ですか?

    -熱意のない有能を採用するリスクは、その人が自分のスキルを活かすことがなく、成長し続けることがなく、最終的には組織の成長に貢献しない可能性があるということです。

  • レガシドTVで話されている「カレーの例」は何を意味していますか?

    -カレーの例は、熱意を持って仕事をすることで、単にカレーを作るだけでなく、より美味しいカレーを目指し、改善を加える努力をする必要性を示しています。

  • レガシドTVの議論では、採用する際の心ざしの重要性についてどのように述べていますか?

    -レガシドTVの議論では、採用する際にはその人の心ざしを確認することが非常に重要だと述べています。なぜその仕事をやりたいのか、何のために努力を続けるのかという動機を理解することが大切です。

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