Cómo motivar a los profesionales de tu empresa en 10 minutos | Alfonso Alcantara | TEDxLeon

Summary

El guión de video aborda la motivación en el lugar de trabajo, destacando que no es un estado inherente sino un resultado de las acciones y el entorno. Se menciona que la motivación es contextual, idiosincrática, temporal y específica. Se ilustra con ejemplos prácticos, como el uso de chalecos para reducir errores en el ámbito médico. Además, se discute cómo la motivación puede ser influenciada por factores como el dinero y la atención social, y cómo la inteligencia emocional juega un papel en el manejo de las emociones en el trabajo. Se enfatiza la importancia de la planificación y el compromiso en la motivación, en contraposición a la gestión del ánimo, que es más efímera. El guión concluye con una reflexión sobre la zona de confort y la necesidad de no forzar a las personas a salir de ella, sino a encontrar su propia motivación y éxito dentro de sus propios contextos.

Takeaways

• 🔍 La motivación es un concepto complejo que involucra emociones, sentimientos y actitudes, y es contextual, idiosincrática, temporal y específica.
• 😄 La motivación no se trae de casa, sino que es resultado de las interacciones con el entorno de trabajo y las relaciones personales.
• 👥 Un ejemplo práctico de motivación es el uso de chalecos por parte de enfermeros para reducir errores, lo que demostró disminuir los errores en un 47%.
• 🤝 El cambio en el entorno de trabajo, como la reorganización de equipos, puede aumentar la motivación y el rendimiento de los empleados.
• 👀 La motivación está más relacionada con comportamientos y objetivos concretos en lugar de solo palabras o frases positivas.
• 💰 Aunque el dinero y la atención social son factores poderosos para la motivación, no son los únicos y no siempre aumentan el talento o la inteligencia.
• 📉 Según un estudio, en los Estados Unidos, solo el 32% de los empleados se considera comprometidos con su trabajo, mientras que el 51% no lo está.
• 🚫 La etiqueta de 'tóxico' es un insulto grave en las empresas y puede ser dañino si no se entiende el contexto en el que se usa.
• 🧘 La inteligencia emocional es importante en el lugar de trabajo, y no se trata de gestionar las emociones, sino de mejorar la autoestima y el bienestar personal.
• 🏡 La zona de confort es donde las personas se sienten motivadas y éxitosas; salir de ella no siempre es positivo y puede ser un error si no está bien fundamentado.
• 🤔 La diferencia entre el ánimo y la motivación es crucial: el ánimo puede cambiar rápidamente con actividades como el ejercicio, mientras que la motivación requiere un contexto y planificación a largo plazo.

Q & A

¿Qué es la motivación según el primer resultado de búsqueda en Google?

El primer resultado de búsqueda en Google define la motivación como un diptongo, lo cual no aclara mucho pero sugiere que es un valor, una emoción, un sentimiento o actitud que debemos seguir.

¿Por qué la motivación es importante en el contexto de la empresa?

La motivación es importante en el contexto de la empresa porque puede influir en la eficiencia y el rendimiento de los empleados, y puede ser un factor clave para el éxito y la satisfacción en el trabajo.

¿Cómo se puede motivar a las personas en un entorno de trabajo?

Se puede motivar a las personas en un entorno de trabajo cambiando la organización de las tareas, combinando equipos con diferentes experiencias, y proporcionando un contexto que favorezca el desarrollo de comportamientos y objetivos específicos.

¿Qué efecto tuvo el uso de chalecos con un mensaje específico en enfermeras y enfermeros?

El uso de chalecos con un mensaje que les pedía no ser interrumpidos mientras administraban medicamentos resultó en una reducción del 47% de errores en un período de tres o cuatro meses.

¿Qué es la pirámide de Maslow y cómo se relaciona con la motivación?

La pirámide de Maslow es una teoría psicológica que representa las necesidades humanas en diferentes niveles, desde las más básicas hasta las más complejas. Se relaciona con la motivación porque sugiere que las personas buscan satisfacer estas necesidades en orden, lo que puede influir en su motivación y en su rendimiento en el trabajo.

¿Por qué la motivación no se puede simplemente 'tener' o 'traer'?

La motivación no se puede simplemente 'tener' o 'traer' porque es un resultado de las acciones que tomamos, de los lugares donde trabajamos, de las personas con las que nos relacionamos y de los incentivos que recibimos en nuestras organizaciones.

¿Qué son los dos motivadores inagotables según el discurso?

Los dos motivadores inagotables según el discurso son el dinero y la atención social. Estos factores son fundamentales para mantener una alta motivación y nunca se cansan de ellos.

¿Cómo afecta el dinero la motivación y el rendimiento de las personas?

El dinero puede incrementar el esfuerzo de las personas, pero no necesariamente aumenta su inteligencia o talento. A menudo, el talento aumenta la motivación, pero la motivación no siempre mejora el talento.

¿Qué es el 'presentismo' y cómo afecta la cultura de una empresa?

El 'presentismo' es la cultura en la que los empleados están presentes físicamente en el lugar de trabajo, pero no necesariamente están comprometidos o productivos. Esto puede afectar negativamente la cultura de una empresa, alentando a los empleados a valorar la presencia por encima del rendimiento.

¿Por qué es importante la inteligencia emocional en el lugar de trabajo?

La inteligencia emocional es importante en el lugar de trabajo porque permite a las personas manejar sus emociones de manera efectiva y trabajar mejor en equipo. Ayuda a construir relaciones más saludables y a resolver conflictos de manera constructiva.

¿Cómo se puede diferenciar el ánimo de la motivación?

El ánimo se refiere a la disposición o estado de ánimo de una persona en un momento dado, y puede ser influenciado temporalmente por actividades como el deporte o el ejercicio. Por otro lado, la motivación es una fuerza más profunda y持久 que depende de un contexto, objetivos y motivos claramente definidos.