La Estrategia y sus elementos

Roberto Serra
23 Apr 202006:12

Summary

TLDREl video aborda el tema de la estrategia con profundidad, destacando la importancia de comenzar con una visión clara y un posicionamiento definido. La estrategia es vista como una apuesta fuerte hacia esa visión, con objetivos estratégicos anuales y un enfoque en el desarrollo de habilidades necesarias. Se resalta la necesidad de ajustar trayectorias a corto plazo, revisando constantemente el progreso. También se menciona la importancia de reinventar la administración y adoptar organizaciones flexibles para ejecutar con éxito la estrategia y enfrentar los desafíos del futuro.

Takeaways

  • 🔍 La estrategia comienza con una visión clara de hacia dónde se quiere llegar.
  • 🏁 Es importante empezar por el final, es decir, tener una visión definida y un posicionamiento deseado.
  • 🎯 La estrategia es una apuesta fuerte que se hace para lograr la visión y el posicionamiento.
  • 🛣️ Los ejes estratégicos son caminos clave para llegar a la visión, que pueden variar pero deben guiar las decisiones.
  • 📅 Es esencial establecer objetivos estratégicos anuales que contribuyan al camino hacia la visión a largo plazo.
  • 💡 Se deben desarrollar habilidades necesarias para alcanzar la visión, ya que algunas pueden requerir adquisición o mejora.
  • 🔄 Las trayectorias estratégicas implican decisiones a corto plazo, que pueden necesitar ajustes constantes.
  • 🔧 La organización debe ser flexible para adaptarse a los cambios en la trayectoria estratégica.
  • 🔄 Revisar y ajustar las decisiones estratégicas regularmente es crucial para adaptarse a los cambios del entorno.
  • 🏢 Es necesaria una reinvención del management y la administración para implementar estrategias exitosas en un futuro cambiante.

Q & A

  • ¿Cuál es el primer paso para desarrollar una estrategia según el video?

    -El primer paso es empezar por el final, es decir, crear una visión clara de lo que se quiere lograr y cómo se quiere ser percibido en términos de posicionamiento.

  • ¿Por qué es importante tener una visión clara al desarrollar una estrategia?

    -Es importante porque la visión actúa como el objetivo final hacia el cual se dirige la estrategia, ayudando a mantener el enfoque y a guiar las decisiones estratégicas.

  • ¿Qué significa que la estrategia es 'una apuesta'?

    -La estrategia se considera una apuesta porque implica tomar decisiones arriesgadas y fuertes, con el objetivo de lograr la visión planteada y el posicionamiento deseado.

  • ¿Qué se entiende por 'ejes estratégicos' y por qué son importantes?

    -Los ejes estratégicos son los grandes pilares o caminos que guían hacia la visión. Son importantes porque ayudan a mantener el rumbo y se pueden ajustar según las circunstancias, aunque sirven como base fundamental.

  • ¿Cómo se deben definir los objetivos estratégicos?

    -Los objetivos estratégicos se deben definir en función de lo que se quiere lograr a corto y mediano plazo, como por ejemplo en un año, en el camino hacia la visión de largo plazo.

  • ¿Por qué es necesario pensar en las habilidades al definir una estrategia?

    -Es necesario porque para alcanzar la visión planteada, se requieren habilidades específicas que pueden no estar disponibles en el presente. Estas habilidades deben desarrollarse o adquirirse a lo largo del tiempo.

  • ¿Qué papel juegan las 'trayectorias' en la ejecución de la estrategia?

    -Las trayectorias representan las decisiones a corto plazo que se toman diariamente para cumplir con los objetivos estratégicos y llegar a la visión final. Estas pueden ajustarse continuamente.

  • ¿Cómo se ajusta la estrategia ante cambios imprevistos?

    -La estrategia debe ajustarse constantemente revisando las trayectorias y tomando decisiones estratégicas importantes para adaptarse a nuevos desafíos o bifurcaciones que puedan surgir en el camino.

  • ¿Qué se debe tener en cuenta al ejecutar una estrategia en una organización?

    -Es fundamental que la organización esté preparada para ejecutar la estrategia, lo que depende de cómo está organizada la empresa, el comportamiento de las personas y si es lo suficientemente flexible para adaptarse a los cambios.

  • ¿Por qué es necesario 'reinventar el management' según el video?

    -Es necesario reinventar el management porque las organizaciones tradicionales no tienen la flexibilidad suficiente para adaptarse a los cambios continuos y rápidos de hoy en día, lo cual es esencial para ejecutar estrategias con éxito.

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