CEJM - Th4 Chap2 : Le numérique et les relations d'échange de l'entreprise

Frédéric Mesny
25 Aug 201908:28

Summary

TLDRCette vidéo explore comment le numérique révolutionne l'environnement des entreprises à travers les places de marché virtuelles. On y examine les divers types de marchés (B2C, B2B, C2C), l'impact de ces plateformes sur la concurrence, les stratégies des entreprises numériques, et les nouvelles formes d'intermédiation. Le rôle des externalités de réseau et la course à l'augmentation des utilisateurs sont également analysés, soulignant les défis et opportunités pour les startups, les pure-players, et les entreprises click and mortar dans l'économie numérique.

Takeaways

  • 🌐 Les marchés virtuels permettent aux entreprises d'accéder à un plus grand nombre de clients et offrent des services logistiques et commerciaux via des plateformes d'échanges.
  • 🔗 Les places de marché sur Internet facilitent les échanges entre différents acteurs économiques (B2C, C2C, B2B) et varient en fonction du type d'échanges (biens, services, informations).
  • 📈 L'effet de réseau et les externalités de réseaux jouent un rôle crucial dans l'attractivité des places de marché en augmentant leur utilité à mesure que le nombre d'utilisateurs augmente.
  • 💡 Le numérique crée un nouveau cadre concurrentiel en permettant l'émergence de start-ups et de pure-players qui défient les modèles commerciaux traditionnels.
  • 🏢 Les entreprises 'brick and mortar' contrastent avec les 'pure-players' qui opèrent uniquement en ligne, et les 'click and mortar' qui combinent les deux approches.
  • 🔄 Les marchés numériques intensifient la concurrence mais favorisent aussi la collaboration, formant une économie collaborative avec des échanges de biens et services entre particuliers.
  • 🛒 La désintermédiation élimine certains intermédiaires, réduisant les coûts et modifiant le pouvoir entre clients et entreprises, tandis que la réintermédiation introduit de nouveaux intermédiaires pour gérer la complexité et les risques.
  • 🚀 Les start-ups et les pure-players révolutionnent divers secteurs en proposant des offres innovantes et en exploitant le potentiel du numérique pour surpasser les entreprises traditionnelles.
  • 🌐 Les différentes formes de places de marché (commerciales, non marchandes, gouvernementales) illustrent la diversité des échanges possibles sur les plateformes numériques.
  • 📊 La valorisation boursière des entreprises du numérique est souvent plus sensible à l'augmentation du nombre d'utilisateurs qu'à la rentabilité immédiate, soulignant l'importance de la croissance des utilisateurs.

Q & A

  • Quels sont les avantages d'une place de marché pour les entreprises ?

    -Les places de marché offrent plusieurs avantages aux entreprises, notamment un accès à un plus grand nombre de clients, ainsi que des services d'expertise logistique et commerciale tels que le stockage, la livraison, et la mise en avant des produits grâce à l'analyse des données clients.

  • Comment le numérique a-t-il créé un nouveau cadre concurrentiel pour les entreprises ?

    -Le numérique a permis l'émergence de nouveaux acteurs comme les startups et les pure-players, intensifiant ainsi la concurrence. Ces entreprises, opérant principalement en ligne, offrent souvent une gamme de produits plus large comparée aux entreprises traditionnelles.

  • Qu'est-ce qu'une externalité de réseau et comment affecte-t-elle les marchés virtuels ?

    -Une externalité de réseau est un phénomène où l'activité d'un agent économique améliore le bien-être d'autres sans qu'une compensation directe ne soit impliquée. Sur les marchés virtuels, cela signifie que plus il y a d'utilisateurs sur une plateforme, plus elle devient attrayante, augmentant ainsi le bien-être général des utilisateurs.

  • Quelle est la différence entre les entreprises 'brick and mortar' et les 'pure players' ?

    -Les entreprises 'brick and mortar' opèrent avec des points de vente physiques, tandis que les 'pure players' exercent leur activité uniquement en ligne. Cette distinction souligne les stratégies différentes face à la digitalisation du marché.

  • Quels sont les types de places de marché et qui mettent-elles en relation ?

    -Il existe plusieurs types de places de marché : Business-to-Consumer (B2C) comme Amazon, Consumer-to-Consumer (C2C) comme Airbnb, et Business-to-Business (B2B) comme Alibaba. Chaque type met en relation différents agents économiques selon le modèle de vente.

  • Comment les places de marché contribuent-elles à l'économie collaborative ?

    -Les places de marché facilitent l'économie collaborative en permettant aux particuliers de partager ou de vendre des biens et services directement entre eux, sans intermédiaire. Cela inclut le covoiturage, la revente d'objets, et le troc, créant ainsi un écosystème d'échanges plus direct et personnel.

  • Qu'est-ce que la désintermédiation et comment impacte-t-elle les marchés numériques ?

    -La désintermédiation se réfère à la réduction ou à l'élimination des intermédiaires traditionnels grâce aux plateformes numériques, permettant ainsi des interactions directes entre producteurs et consommateurs. Cela réduit les coûts et peut augmenter les marges des vendeurs.

  • Quels sont les risques associés à la désintermédiation pour certains acteurs ?

    -Bien que la désintermédiation réduise les coûts, elle peut aussi augmenter le pouvoir des clients et réduire celui des entreprises, mettant certaines sous pression de s'adapter ou de risquer de perdre leur pertinence sur le marché.

  • Pourquoi la taille est-elle si importante pour les entreprises du numérique en termes de valorisation boursière ?

    -La taille est cruciale car elle est souvent plus valorisée par les investisseurs que les perspectives de rentabilité immédiates. Un grand nombre d'utilisateurs génère des effets de réseau, augmentant la visibilité et potentiellement la valeur de l'entreprise sur le marché boursier.

  • Quelle est la signification des termes 'click and mortar' ?

    -Les entreprises 'click and mortar' combinent des opérations en ligne et des points de vente physiques, leur permettant de tirer parti à la fois des marchés numériques et traditionnels pour mieux servir leurs clients et diversifier leurs sources de revenus.

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