Retail Management | Introduction to Retail | Tutorialspoint

Tutorialspoint
30 Mar 201810:43

Summary

TLDREl video ofrece una introducción al comercio minorista, una industria en auge en todo el mundo y especialmente en India, donde crece a una tasa del 20 al 25 por ciento. Se discuten los diferentes estándares de crecimiento de la industria, desde los mercados rurales y ferias hasta las tiendas de conveniencia y el comercio moderno con tiendas de marca exclusiva, supermercados y centros comerciales. Se exploran los factores clave del éxito en la venta minorista, incluyendo la previsión efectiva, el control de stock, la proximidad al mercado y la estrategia de marketing adecuada. Además, se abordan los riesgos, como el bajo crecimiento de los mercados de consumo, las regulaciones y los aumentos de precios de insumos. Se destaca la importancia del servicio al cliente y se presentan oportunidades para el sector, como el aumento de la clase media global, los nuevos canales de marketing y los cambios demográficos.

Takeaways

  • 🌍 La industria del retail está creciendo rápidamente, especialmente en India, con un crecimiento anual del 20-25%.
  • 🛍️ El retail implica la venta de productos y servicios del vendedor al comprador, donde los compradores utilizan estos productos para consumo personal o familiar.
  • 📈 Históricamente, el retail en India comenzó con mercados semanales y ferias, evolucionando hacia tiendas de conveniencia y luego a formatos modernos como grandes almacenes y centros comerciales.
  • 🚀 Los factores clave del éxito en el retail incluyen una previsión efectiva, control de inventario y ubicación estratégica de las tiendas.
  • 📉 Los factores de riesgo en el retail incluyen mercados de bajo crecimiento, regulaciones estrictas y volatilidad en el precio de los insumos y el mercado inmobiliario.
  • 📊 El modelo de las Cinco Fuerzas de Porter revela alta competencia en el sector del retail debido a la cantidad de nuevos ingresos y la baja capacidad de negociación de los proveedores.
  • 🌐 Los avances tecnológicos y el cambio hacia el marketing digital y los canales de venta multicanal presentan nuevas oportunidades para el sector.
  • 🛒 Las tiendas especializadas y las marcas exclusivas continúan siendo relevantes en la era moderna, adaptándose a las preferencias de los consumidores y las dinámicas del mercado.
  • 🔍 La emergencia de etiquetas privadas y el lanzamiento de nuevos productos son tendencias actuales que están moldeando el futuro del retail.
  • 🌟 Las oportunidades en el retail se están expandiendo con el aumento de la clase media global y la diferenciación competitiva a través de la marca local.

Q & A

  • ¿Qué es la venta al por menor según el script?

    -La venta al por menor es la transacción de venta de bienes y servicios de un vendedor a un comprador, donde el comprador utiliza los productos o servicios para su consumo personal o familiar.

  • ¿Cómo ha crecido la industria de la venta al por menor en la India?

    -La industria de la venta al por menor en la India ha crecido a una tasa del 20% al 25%, con un aumento en el número de personas que desean tener éxito y desarrollar su carrera en este sector.

  • ¿Cuáles son las diferentes etapas de crecimiento en la industria de la venta al por menor según el script?

    -Las etapas de crecimiento incluyen el enfoque histórico y rural con mercados semanales y ferias, el enfoque tradicional con tiendas de conveniencia y tiendas de mamá y papá, el apoyo gubernamental con cooperativas y sistemas de distribución pública, y el formato moderno o internacional con tiendas exclusivas de marcas, supermercados, tiendas departamentales y centros comerciales.

  • ¿Qué es el modelo de las cinco fuerzas de Porter en el contexto de la industria de la venta al por menor?

    -El modelo de las cinco fuerzas de Porter evalúa la competitividad de la industria de la venta al por menor, considerando la intensidad de la competencia, las amenazas de nuevos entrantes, el poder de negociación de los proveedores y los compradores, y las amenazas de productos sustitutos.

  • ¿Cómo ha evolucionado la industria de la venta al por menor desde tiempos tradicionales hasta la era moderna?

    -La industria de la venta al por menor ha evolucionado desde el sistema de trueque, pasando por las tiendas de barrio y las tiendas de Kirana, hasta la creación de tiendas especializadas impulsadas por la fabricación. Se ha transformado con la apertura de la economía de India en la década de 1990, el surgimiento de hipermercados y supermercados, y la entrada de nuevos competidores en el sector.

  • ¿Cuáles son algunos factores clave para el éxito en la industria de la venta al por menor?

    -Algunos factores clave para el éxito incluyen la previsión efectiva, un estado de resultados sólido, un control de existencias eficaz, la proximidad al mercado, la contratación de empleados adecuados, la implementación de la estrategia de marketing adecuada, la selección de mercancías correctas y la atención al cliente.

  • ¿Qué factores de riesgo pueden afectar la industria de la venta al por menor?

    -Los factores de riesgo incluyen el bajo crecimiento en los mercados de consumo, las regulaciones y cumplimientos, la imposibilidad de controlar los costos y el aumento de los precios de entrada, las interrupciones en la cadena de suministro, la dificultad para penetrar en los mercados emergentes y la volatilidad en el mercado inmobiliario.

  • ¿Cuáles son las oportunidades que la industria de la venta al por menor enfrenta en la actualidad?

    -Las oportunidades incluyen el aumento de la clase media global, los nuevos canales de marketing y los medios sociales, el enfoque multi-canal para llegar a los consumidores, los cambios demográficos, el crecimiento de las marcas privadas, el lanzamiento de nuevos productos y servicios, y la diferenciación competitiva con branding local.

  • ¿Por qué la previsión efectiva es importante en la industria de la venta al por menor?

    -La previsión efectiva es importante porque permite a los vendedores anticipar qué productos o tendencias serán exitosas en los próximos años, lo que les ayuda a planificar y adaptar su oferta de manera más eficiente.

  • ¿Por qué el control de existencias es crucial en la venta al por menor?

    -El control de existencias es crucial ya que asegura que los productos estén disponibles cuando los clientes los necesiten, evitando la pérdida de ventas y permitiendo una gestión más eficiente de los inventarios.

  • ¿Cómo la atención al cliente influye en el éxito de una empresa de venta al por menor?

    -La atención al cliente influye en el éxito de una empresa porque contribuye a la satisfacción y lealtad del cliente, lo que puede llevar a más ventas y a la recomendación de la marca entre otros posibles compradores.

  • ¿Qué cambios ha habido en el modelo de negocio de la venta al por menor en la India desde la década de 1980?

    -Desde la década de 1980, la India ha experimentado una apertura económica que ha llevado a una mayor liberalización del comercio, el surgimiento de hipermercados y supermercados, y una mayor competencia en el mercado de la venta al por menor.

  • ¿Cómo la globalización ha impactado la industria de la venta al por menor en la India?

    -La globalización ha llevado a una mayor conciencia de las marcas y productos disponibles en el mercado, un aumento en la clase media global más educada y viajera, y la entrada de nuevas marcas y formatos de tiendas en la India.

Outlines

00:00

📈 Introducción al comercio minorista: crecimiento y características

Este primer párrafo introduce el comercio minorista como una industria en auge a nivel mundial y especialmente en India, donde crece un 20-25% anual. Se describe el comercio minorista como la venta de bienes y servicios desde el vendedor hasta el comprador, quien los utilizará para su consumo personal o familiar. Se exploran las diferentes etapas de crecimiento del comercio minorista en India, desde los mercados rurales y ferias hasta los almacenes de barrio, tiendas de conveniencia y el apoyo gubernamental a través de cooperativas y sistemas de distribución pública. Finalmente, se mencionan los formatos modernos y internacionales, como tiendas exclusivas de marcas, supermercados, tiendas departamentales y centros comerciales.

05:01

🏪 Evolución y factores clave del comercio minorista

Este párrafo aborda la evolución del comercio minorista desde tiempos tradicionales hasta la era moderna. Se menciona el sistema de trueque (Bata system) como el primer tipo de comercio en India, seguido de tiendas de barrio y especializadas que surgieron debido al crecimiento de la industria manufacturera. Hacia 1980, India comenzó a abrir su economía, lo que llevó a un aumento en el comercio. A finales de la década de 1990, hubo un gran cambio con la entrada de nuevos competidores en el sector minorista. Se discuten los factores clave para el éxito en el comercio minorista, incluyendo la previsión efectiva, un balance sólido en la hoja de pérdidas y ganancias, el control de existencias, la proximidad al mercado, la contratación adecuada de empleados, la estrategia de marketing, la selección de mercancías adecuada y el servicio al cliente. Además, se mencionan los factores de riesgo, como el bajo crecimiento de los mercados de consumo, las regulaciones y cumplimiento, el control de costos y los precios de entrada, las interrupciones en la cadena de suministro y la dificultad para penetrar mercados emergentes y la volatilidad del mercado inmobiliario.

10:02

🚀 Oportunidades en el comercio minorista

Este párrafo concluye el video destacando las oportunidades en el comercio minorista en India. Se menciona el aumento de la clase media global y la conciencia de los consumidores sobre las diferentes marcas disponibles. Se destaca el crecimiento de los canales de marketing y las redes sociales, lo que ha llevado a un enfoque multi-canal para llegar a los consumidores. Además, se abordan los cambios demográficos y cómo el comercio minorista no ha seguido el ritmo de estos cambios. Se mencionan las oportunidades de etiquetas privadas, el lanzamiento de nuevos productos y servicios, y la diferenciación competitiva con branding local. En resumen, se destaca cómo estas oportunidades están impulsando un aumento masivo en la industria del comercio minorista en India.

Mindmap

Keywords

💡Retail

El término 'Retail' se refiere a la venta de bienes y servicios desde un vendedor hasta un comprador, y es fundamental para entender el tema principal del video, que es la industria minorista. En el video, se discute cómo la venta al por menor es la transacción donde se realiza un intercambio de dinero, ya sea en efectivo o en cualquier otra forma.

💡Growth

El 'growth' es un concepto clave en el video, ya que indica el rápido aumento de la industria retail en todo el mundo, particularmente en la India, donde se menciona que crece a una tasa del 20% al 25%. Esto refleja la importancia del crecimiento en la expansión y el éxito de la industria retail.

💡Porter's Five Forces

El modelo de 'Porter's Five Forces' es una herramienta utilizada para analizar la competitividad de una industria. En el video, se utiliza para examinar la industria retail en términos de la intensidad de la competencia, la amenaza de nuevos entrantes, el poder de negociación de los proveedores y los compradores, y la disponibilidad de sustitutos. Este concepto es crucial para entender las dinámicas competitivas en la industria retail.

💡Barter System

El 'Barter System', o sistema de trueque, es mencionado como el primer tipo de comercio en el video. Se refiere a una forma de intercambio de bienes donde no se utiliza dinero, sino que se intercambian productos directamente. Este concepto es histórico y muestra cómo la venta al por menor ha evolucionado a lo largo del tiempo.

💡Mom-and-Pop Stores

Las 'Mom-and-Pop Stores' son tiendas familiares o de barrio típicamente gestionadas por una pareja o una familia. En el video, se presentan como una parte tradicional de la industria retail, destacando su importancia en la comunidad y su evolución hacia formatos más modernos.

💡Exclusive Brand Outlets (EBOs)

Las 'Exclusive Brand Outlets' (EBOs) son tiendas que venden únicamente una marca específica. En el video, forman parte de la discusión sobre el avance de la industria retail hacia formatos internacionales modernos, lo que indica su relevancia en la oferta de productos diferenciados y la marca en la venta al por menor.

💡Stock Control

El 'Stock Control' es un aspecto clave en la gestión de la venta al por menor, como se menciona en el video. Se refiere a la gestión eficiente de los inventarios para asegurar que los productos estén disponibles cuando los clientes los necesiten. Este concepto es vital para evitar la falta de stock o el sobrestock y es un factor de éxito en la industria retail.

💡Customer Service

El 'Customer Service' es un componente esencial en la industria retail, tal como se destaca en el video. Se refiere a la atención al cliente y la satisfacción de las necesidades de los clientes, que es crucial para mantener a los clientes leales y aumentar las ventas. Un buen servicio al cliente puede hacer la diferencia entre el éxito y el fracaso de una tienda.

💡Risk Factors

Los 'Risk Factors' son elementos o condiciones que pueden amenazar el éxito o la estabilidad de una empresa o industria. En el video, se discuten factores de riesgo en la industria retail, como el crecimiento lento del mercado de consumidores, las regulaciones y cumplimientos, el control de costos y los aumentos de precios de entrada. Estos factores son importantes para considerar al evaluar el entorno de la industria retail.

💡Opportunities

Las 'Opportunities' son posibilidades o ventajas que pueden ser explotadas para el beneficio de una empresa o industria. En el video, se presentan oportunidades en la industria retail, incluyendo el aumento de la clase media global, los nuevos canales de marketing y las redes sociales, y los cambios demográficos. Estas oportunidades son claves para el crecimiento y la innovación en la venta al por menor.

💡Multi-Channel Approach

Un 'Multi-Channel Approach' se refiere a la estrategia de utilizar múltiples canales para llegar a los consumidores, como se menciona en el video. Esto puede incluir tiendas físicas, sitios web, aplicaciones móviles y redes sociales. Este enfoque es importante en la industria retail porque permite a las empresas interactuar con los clientes de diversas maneras y en diferentes puntos de contacto.

Highlights

Retail is a booming industry globally, growing at a rate of 20-25% in India

Retail involves the transaction of goods and services from a seller to a buyer for end consumption

Retail in India started with historical weekly markets and fairs as a source of entertainment for villagers

The traditional retail approach in India included convenience stores and mom-and-pop neighborhood stores

Government support for retail included cooperatives, housing societies, and the public distribution system

The modern retail format in India includes exclusive brand outlets, supermarkets, department stores, specialty stores, and shopping malls

Porter's Five Forces model shows high competition and rivalry among existing players in the retail industry

Barter system was the first form of retail in India where goods were exchanged without money

Manufacturing necessitated the growth of small stores and specialty stores in the retail industry

1980s saw a shift from a seller's market with limited brands to a more competitive retail industry in India

1990s brought new entrants from manufacturers to retailers, opening up the retail industry in India

Hypermarkets and supermarkets emerged in the latter half of the 1990s in the Indian retail industry

Effective forecasting, strong balance sheets, stock control, and proximity to market are key success factors in retail

Hiring the right employees, marketing strategies, buying the right merchandise, and customer service are crucial for retail success

Risk factors in retail include low growth consumer markets, regulatory compliance, rising input prices, supply chain disruptions, and real estate market volatility

Opportunities in retail include the rise of the global middle class, new marketing channels, demographic changes, private labels, and launching new products and services

Transcripts

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hello friends welcome to this video on

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tutorials point with me to charm today

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we are going to talk about introduction

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to retail well friends retail is a

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booming industry all over the world and

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specifically in India it is an industry

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which is growing at the rate of twenty

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to twenty five percent all of those

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people who really want to succeed in

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retail and make a career in retail keep

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watching this video on how what retail

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is all about so let's get started well

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on the agenda today we are going to talk

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about exactly what retail is all about

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features and components of retail we'll

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talk about the stages of growth in the

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retail industry and sector and how it

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has really started off reasons for

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growth of retail in India and the big

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retail players in the market in India

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today so friends if I have to ask what

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exactly is retail if I have to tell you

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in a layman's language retail is nothing

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but selling of goods and services from a

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seller to a buyer now the buyer who is

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buying the product or services is really

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using it for his end consumption or his

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own soul consumption or for himself or

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for his family members now retail is

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nothing but just this transaction where

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in there is our exchange of money in any

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kind of cash or kind is what retail is

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all about well friends retail industry

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has not here been just yesterday it has

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been there in India since times and

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times immemorial so I'm going to take

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you through the different stages of how

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retail has boomed in the country it

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started with a historical or a very

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rural approach to retail wherein there

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was weekly markets there were different

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fairs and MELAS etc these were a pure

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source of entertainment follow oh you

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know for the villagers and hence this

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particular historical way of starting

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the retail started in India with these

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weekly markets and fairs and MELAS well

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in this particular module after that it

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went on to the traditional reach or how

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it really started is there were

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convenience stores and

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mom-and-pop stores my friends these were

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really karana stores as we you know run

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down to the market or a kuranes told to

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get something you know for us for

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ourselves or for our family members and

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that is what is the neighborhood stores

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and the traditional approach of retail

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moving on the government supported you

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know the retail in a particular way by

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getting cooperatives Housing societies

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as well as PDS that is public

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distribution system outlets kadhi stores

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etc the advantage of having government

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support was there was a lot of

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availability and there were low cost

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involved in getting these goods and

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services and lastly we have the modern

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format or the international format

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wherein there were EB O's now what is EB

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O's EB use our exclusive brand outlets

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as well as there were supermarkets

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departmental stores speciality stores

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and shopping malls etc so friends now

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we're going to talk about another part

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of retail which is the Porter's five

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forces model now we're going to talk

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about the industry competitiveness over

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here with regards to retail industry

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there is high baud rate as well as low

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you know kind of competitiveness in the

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in retail industry looking at rivalry

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amongst the existing competitors well

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there is a lot of competition entering

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into the retail industry and hence we

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have termed that high level of

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competition because of the different

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kind of competition coming in threats of

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new entrants well every day you might be

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hearing of new enterpreneurs as well as

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new startups which are coming into the

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retail industry hence it is again a high

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in terms of the level of competitiveness

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bargaining power of the suppliers has

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become low because there are lot of

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players in the market today and

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suppliers have a lot of options and

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hence it is at a low level of

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competitiveness bargaining power of the

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buyers has become moderate because again

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with regards to buyers having a lot of

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options hence their bargaining power has

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become moderate threads of substitute is

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high because there are a lot of

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substitutions today for each and every

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product in retail there are thousands

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and hundreds

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of substitutes which have come into the

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market health it is at a high level of

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competitiveness in the retail industry

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well let's friends now talk about how

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retail industry has evolved from you

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know the traditional times to the modern

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times

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well bata system was the first kind of

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anything retail ever knew because bata

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was give and take when the farmer

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started out with the retail industry

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they used to bargain few cattles for few

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herds of sheeps etc like that so that is

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the barter system of retail where it

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started it was followed by the mom and

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pop and the Kirana stores where in the

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neighborhood stores where and we would

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just run down to get something for

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ourselves manufacturing is something

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that came up which necessitated the

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small stores and the speciality stores

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manufacturing as an industry as a you

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know retail came up wrong in a big big

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or rather a very massive manner well

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friends it was a seller's market till

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this point of time which was having very

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limited number of brands hence it was a

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monopoly of the sellers because they

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were not too much of competition and

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there were just one or two sellers

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selling the same thing so there was a

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big monopoly 1980 experienced a slow

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change as India began to open up the

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economy and the doors of economy opened

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up and there was a lot of trading which

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started happening well the latter half

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of the 1990s saw a fresh wave of new

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entrants from the manufacturers to

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retailers now there was a big shift

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which happened from manufacturers to the

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retailers and hence that really opened

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up the doors of retail industry in India

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emergence of hypermarkets

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as well as supermarkets which is

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actually what happens in the you know

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international market wherein they have

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big stores and big malls etc and that

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also came into India so friends this was

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how retailed really evolved into India

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talking about certain key success

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factors in the retail industry there are

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certain things which really helped boom

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the retail industry let's take a look at

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them effective forecasting a lot of

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sellers today are able to forecast what

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is going to be the

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hit thing for the next coming few years

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so there is affective forecasting there

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is a strong balance sheet of profit and

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loss and sellers today have become very

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very smart in regards to having a

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balance sheet there is a lot of stock

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control there people who take care of

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the stock and there is a lot of stock

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movement from the vendors to the

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manufacturers to the retailer's etc and

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also proximity to market

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wherever you are whichever part of the

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city you are in you will definitely have

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something or the other wherein you can

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go and get something for yourself in

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terms of the product or services talking

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about certain more success factors

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hiring the right kind of employees

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becomes very important in retail because

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here the employees are facing the

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customers marketing the right marketing

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the right kind of strategy to get your

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product and service to the right kind of

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person

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hence marketing is very impersonal or

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important buying the right merchandise

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also is something that is a key factor

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and customer service is something which

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is huge in the retail industry today

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without customer service you will not

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have a good set of customers who want to

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buy your products and services well then

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there are good factors or success

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factors how can there not be any risk

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factors so let's look at certain risk

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factors in retain low growth consumer

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markets so well growth is happening but

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at a low stage for the consumers there

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are a lot of regulations and compliances

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now retail industry follows the norms of

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Rai which is Retailers Association of

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India now Rai has come up with lot of

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compliance issues lot of protocols and

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lot of regulations which each and every

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person who's running a retail outlet has

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to follow there is an inability to

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control the cost and there's a rising

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input prices now prices are increasing

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day by day of goods and services so that

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could be a low factor or a risk factor

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supply chain disruptions you might have

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heard certain people going on strikes

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etc and hence the supply chain gets

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disrupted because of that inability to

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penetrate the emerging markets is again

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one of the factors and volatility in the

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real estate market now a lot of people

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who have their retail stores on you know

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real estate agencies which are really

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going high and low they are also

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affected because of this particular wall

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tality where friends where there are

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risk there are also opportunities and

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hence now let's look at certain

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opportunities for the retail industry

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there's a rise of global middle class

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and I'm sure you would agree to this

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when I see it that a lot of people are

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becoming more educated and knowledgeable

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and hence they have also traveled the

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world so the global middle class is

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rising and they are becoming more and

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more aware of different brands available

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today new marketing channels and social

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media the world has become digitalized

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and hence India has also entered into

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the social media platforms multi-channel

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approach so there are lot of ways to

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reach a particular consumer by you know

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having different approaches so

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multi-channel approaches their

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demographic changes a lot of people are

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in fact changing their demographics

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changing the you know their cities their

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countries but retail is not changing so

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wherever they are whichever part of the

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country they are close to any particular

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retail format private labels a lot of

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people are actually you know coming up

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with their own private labels and hence

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that is also selling at a very rocket

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prices rate launching new products and

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new services I'm sure you would agree

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lot of every day we hear new products

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new services coming in and there is

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competitive differentiation wire local

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branding so friends these are a lot of

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opportunities which are bringing a

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massive increase in retail industry in

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India well with that we come to a

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conclusion on this particular segment of

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introduction to retail I hope you have

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enjoyed watching this video we have

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loved teaching this to you keep watching

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more videos coming your way thank you

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Venta al por menorIndustria retailCrecimiento económicoIndiaMercados históricosTiendas tradicionalesFormato modernoPorter's Five ForcesCompetitividadSistema de intercambioMercadotecniaControl de stockOportunidadesRiesgosClase media globalCanales de marketingMulticanalCambios demográficosEtiquetas privadasInnovación de productos
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