【挑戦と成長】九電のビジネスアイデア創出企画「i-Challenge」

Summary

第8回目を迎えるアイチャレンジは、過去7回で564件の提案と800名以上の応募を集め、6つの事業が事業化された。西尾さんは、墓地不足や管理問題をICT技術で解決するサービスを提案し、最終先行まで進んだ。この挑戦は、組織の変革を促進し、信頼のブランドである宮殿グループが新しい価値を生み出す可能性があると示した。

Takeaways

• 🎉 アイチャレは8回目の開催を迎え、これまで6つの事業が事業化されています。
• 📈 過去7回の開催で564件の提案と800名以上の応募があり、その中から学ぶことは測り知れません。
• 🌟 挑戦することに意味があり、家庭での成長が重要だと考えています。
• 💡 今日のテーマは「次のチャレンジャーはあなた」で、ゲストはコーポレート戦略部門の前頭さんと西電子工業の西尾さんです。
• 🏆 西尾さんが提案した事業は、お墓の悩みをICT技術で解決する個人データのライブラリー化サービスです。
• 🌱 宮殿グループは信頼のブランドとして、お墓の問題に積極的に取り組むことで新しい価値を生み出そうとしています。
• 🚀 西尾さんは事業計画を学び、数字の作り方を学ぶことで自信を獲得しました。
• 💼 アイチャレは事業主として収益化の部分を深く考える必要があり、売上や利益率を意識するようになりました。
• 🔄 少子高齢化が進む中で、お墓やペットの問題が時代に必要とされるものとなっています。
• 📊 アンケート結果によると、30代以降の世代はお墓が不要だと考えている割合が高くなっています。

Q & A

アイチャレンジとは何ですか？

アイチャレンジ（アイチャレ）は、挑戦者が新たなアイデアを提案し、事業化を目指すプログラムで、今回で8回目の開催を迎えます。これまでにウィブやパドロック、リチウムイオン蓄電池事業など6件の事業が成功しています。

過去のアイチャレンジではどのくらいの応募がありましたか？

過去7回の開催で564件の提案があり、800名以上の応募がありました。

挑戦することにどのような意味がありますか？

挑戦自体に大きな意味があり、結果にかかわらず、その過程での成長が大事だと考えられています。特に、組織全体の変革や周囲への良い影響を与える可能性があります。

西尾さんが提案した事業はどのようなものでしたか？

西尾さんは、個人データのライブラリー化を通じて、お墓に関する悩みをICT技術で解決するサービスを提案しました。ビジュアルデータやテキストデータをクラウド上で管理し、子孫に残すという新しいアイデアです。

西尾さんの提案はどのようなインスピレーションを受けて生まれましたか？

西尾さんは、昨年の放送で『宮殿は信頼のブランド』という言葉を聞いたことがきっかけとなり、宮殿グループだからこそ提供できる価値を見出し、お墓に関する新しいサービスを考えました。

なぜ西尾さんの提案は注目されたのですか？

お墓の問題は、多くの人が抱える悩みであるにもかかわらず、人の死に関するデリケートな話題であるため、あまり議論されません。しかし、西尾さんは信頼性のある企業が取り組むことで新たな価値を生み出せると考え、そのアイデアが注目されました。

西尾さんはアイチャレンジに参加することでどのように成長しましたか？

西尾さんは、事業計画や収益化について深く学び、特に数字の見方やプロセスの重要性に気づきました。また、自分自身の業務に関係なく、会計知識を持つことの大切さを感じたと述べています。

アイチャレンジが与える学びの重要性についてどう考えられていますか？

アイチャレンジは、挑戦者に多くの学びと成長の機会を提供する場とされており、スポンサーや上司もその成長を支援することが重要だとされています。挑戦を通じて得られる経験は計り知れないものであると強調されています。

少子高齢化によるお墓の問題についてどのように議論されていますか？

少子高齢化に伴い、お墓を持てる人が減少し、墓しまいが増えています。お寺も授業継続が難しくなっており、今後お墓やペットに関する問題に取り組む必要があるとされています。

30代以降の世代のお墓に対する考え方はどのように変わっていますか？

アンケートによると、30代以降の世代ではお墓が不要だと考える人が増えており、従来の墓に対する価値観が変わりつつあります。この世代は、自分が亡くなった後はお墓にこだわらないという意見が多いです。