今すぐ縁を切れ！あなたの人生を不幸にするクズ人間の特徴５選教えます
Summary
TLDRこの動画では、人生やビジネスで関わるべきではない人の特徴について解説しています。特に「信じていいですか？」と尋ねる人や、感情コントロールができない人、他者を責任にする人など、避けるべき5つのタイプの人物に焦点を当てています。また、健康、成長、お金、ビジネス、家族など、人生で大切にすべき7つの価値観についても触れ、成功への道を探求する中で、自分自身の価値観をどのように築き上げるべきかについても言及しています。最後に、人との関わり方を選択する上で、メンターポートフォリオを活用し、自分にとって価値ある人間関係を構築する方法を提案しています。
Takeaways
- 🚫 恩返しマーケティングを理解していない人との関係は避ける。恩を返すことを意識した行動を心がける人は、信頼性が高い。
- 🚫 クライアントファーストでない人との関係は避ける。顧客を最優先する考え方はビジネス成長につながる。
- 🚫 過去にトラブルを起こした人との関係は慎重に。トラブルを起こす傾向がある人は変わることが少なく、リスクを考慮する。
- 🚫 秘密を守れない人との関係は避ける。秘密を漏らす人は信頼性に欠ける。
- 🚫 他者責任型の人との関係は避ける。自分の責任を他者身上に転嫁する人は、トラブルの原因となる可能性が高い。
- 🚫 感情コントロールができない人との関係は避ける。ビジネスにおいて感情コントロールは重要であり、コントロールできない人はリスクを意味する。
- ✅ 自分の価値観を明確にする。健康、自己成長、資産運用、ビジネスや仕事、貢献精神、夢やビジョン、社会や家族との関係を考慮し、自分の理想を明確にし、それに向かって行動する。
- ✅ メンターポートフォリオを構築する。自分に合ったスタイルや考え方を持つ専門家や成功した人から学び、自分自身のオリジナルのアプローチを形成する。
- ✅ 定期的に自己評価を行う。1週間に1回 정도は自分の価値観と目標を再確認し、成長を促進する。
- ✅ リスクとリターンのバランスを考慮する。大きなリスクを負うよりも、安定的にスケールアップし、リターンを最大化する戦略を採用する。
- ✅ ブランディングを意識する。自己のイメージを塑造するために、誰と関わることを慎重に選択し、社交媒体での自己表現にも注意する。
Q & A
脚本中提到的'恩返しマーケティング'的核心理念是什么？
-恩返しマーケティング的核心理念是采取行动，让与你交往的人感到被重视和感激，从而建立信任和积极的人际关系。
为什么脚本中建议避免与'クライアントファースト'理念相反的人交往？
-因为'クライアントファースト'理念强调将客户放在首位，而反对这种理念的人可能更注重自身利益而非客户满意度，这可能导致业务无法顺利进行和成长。
脚本中提到的'トラブルを起こす人'指的是什么？
-指的是那些经常制造问题和麻烦的人，这类人往往不会改变，与他们交往可能会给自己带来不必要的困扰和风险。
为什么脚本中强调'秘密を守れない人'不适合交往？
-因为无法保守秘密的人可能会泄露重要的信息和他人的隐私，这会破坏信任关系并可能带来不良后果。
脚本中提到的'他者責任'是什么？
-他者責任是指总是将责任推给他人的态度，这种人往往不愿意为自己的行为负责，可能会导致合作关系中的不公平和不满。
脚本中为什么认为感情コントロール对于商务活动很重要？
-感情コントロール在商务活动中很重要，因为它能够帮助人们更理性地处理商业关系和决策，避免因情绪波动造成的不利影响。
脚本中提到的'価値観'有哪些具体内容？
-脚本中提到的価値観包括健康、自己成长、金钱和投资、ビジネスや仕事、貢献精神、夢とビジョン、社会と家族関係等七个方面。
脚本中为什么建议选择与自己价值观相反的人不交往？
-选择与自己价值观相反的人不交往是为了避免将来可能出现的冲突和不满，因为价值观差异过大可能导致关系破裂和合作失败。
脚本中提到的'メンターポートフォリオ'是什么意思？
-メンターポートフォリオ是指一个人选择多个导师或榜样，从他们身上学习不同的优点和经验，从而构建自己的成功策略。
脚本中提到的'リスクとリターン'的理念是什么？
-'リスクとリターン'的理念是指在承担风险的同时寻求最大的回报，但脚本建议选择风险较小但回报稳定的策略，以实现业务的稳步增长。
脚本中为什么强调要定期审视和更新自己的价值观？
-定期审视和更新价值观有助于个人不断成长和适应变化，确保自己的行为和决策与自己的长期目标和理想保持一致。
Outlines
📈 マーケティングの基本と人間関係の見極め方
このセクションでは、ビジネスと人生で避けるべき人物の特徴について議論しています。マーケティングとは実践的な知識であり、日常生活で役立つ戦略的な情報を提供することが目的です。特に、人間関係において信頼できない人々や、ビジネスにおいて関わってはいけないタイプの人物を見極める方法が語られています。重要なのは、価値観が合わない人とは距離を置くことが効果的だというアドバイスです。
🌍 経験と価値観がビジネス成功の鍵
この部分では、ビジネスや生活で成功するための価値観に焦点を当てています。健康、自己成長、お金の管理、ビジネススキル、社会貢献など、生活のあらゆる側面で重要とされる価値観が紹介されています。また、これらの価値観を持つ人とどのようにして関わるべきか、またそれをどのように選ぶかについての議論がなされています。
🌟 メンターシップとその選び方
メンターを選ぶことの重要性が強調されており、異なる分野の専門家から学ぶことの価値が説明されています。完璧なメンターは存在しないため、異なる分野のメンターから部分的に学び取るべきであると提案されています。また、自分の価値観に合ったメンターを選ぶことが、成功への道を拓く鍵であるとされています。
🔍 自己認識と価値観の重要性
自分自身の価値観を理解し、それに基づいて行動することの大切さが説明されています。価値観を持つことで、どのような人と関わるか、どのような決断を下すかが左右されるため、自己認識が非常に重要であると強調されています。さらに、これらの価値観をどのようにして日常生活やビジネスに活かすかについての具体的な例が示されています。
📚 情報の取り扱いとアクセスの重要性
現代の情報豊富な時代において、どのようにして価値のある情報にアクセスし、それをどのように利用するかが説明されています。また、情報の選択と精査の重要性についても触れられており、自分にとって本当に必要な情報に絞り込む方法が述べられています。
🚫 関わるべきでない人の特徴と識別方法
ビジネスや人生で避けるべき人々の特徴が具体的に説明されています。詐欺師のような明らかに危険な人々だけでなく、信頼できない人や倫理的に問題のある行動を取る人々から距離を置く方法と、これらの人物をどのようにして見極めるかについてのアドバイスが含まれています。
🔑 信頼と責任感の持つ重要性
個人的またはビジネス関係における信頼と責任感の持つ重要性が強調されています。信頼を置くべき人物の特徴と、信頼を損ねる行動についての議論が展開され、これらの要素が長期的な成功にどのように影響するかが詳細に説明されています。
🧠 感情の管理とビジネスでの影響
ビジネスにおける感情の管理の技術とその重要性が論じられています。感情的に不安定な人々との関わり方と、安定した精神状態を保つための戦略が提供されており、これがビジネスの成果にどのように影響を与えるかが解説されています。
Mindmap
Keywords
💡マーケティング
💡価値観
💡トラブル
💡他者責任
💡感情コントロール
💡クライアントファースト
💡家族
💡夢
💡貢献
💡社会
💡自己成長
Highlights
ビジネスと人生で大切な5つの価値観を紹介
健康と運動の重要性
自己成長と知識の重要性
お金や投資についての考え方
ビジネスや仕事に対するアプローチ
貢献精神の重要さ
夢やビジョンを持つことの意味
社会と家族のつながり
人生で関わってはいけない5種類の人々
恩返しマーケティングとその重要性
クライアントファーストのアプローチ
トラブルを起こす人の特徴
秘密を守れない人の問題点
他者責任を伴う人との関係
感情コントロールの重要性
Transcripts
00:00この今から言うセリフを言うやつがいたら
00:01絶対付き合っちゃいけないっていうはい
00:03それは何かと言うとあなたのことを信じて
00:05いいですかみたいなビジネスの常識を
00:07バッサパッサたきマーケティング侍の非常
00:10識なビジネス目ちゃおマーケティング侍の
00:13りですこのチャンネルでは実践的に今すぐ
00:15使えるマーケティングを皆さんにシェアし
00:17ていきたいと思いますはいり先生今日も
00:19よろしくお願いしますはいよろしく今日も
00:21質問があるんですけれども今後の人生で
00:23ビジネスとかもやっていくんですけれども
00:25人生で関わっちゃいけない人とかビジネス
00:27で関わってはやばい人みたいな人っている
00:30思うんですけもそういった人と関わらない
00:32ようにっていういやもうストレートに聞け
00:34ばああなんか人生で関わってはいけない人
00:37みたいなのを教えて欲しいんですけれども
00:39あなるほどはいまズバリ回答言いますコミ
00:42です僕もそう思ってました自分だなと思っ
00:46てはいまあでいうですねま落ちはです
00:49いきなり落ちになってしまうんですけども
00:50冗談はさて置きま実際ビジネスとかをやっ
00:53てるとま関わった方がいい人と関わって
00:55いけない人ってのがま出てくるよねでこれ
00:58は確かにマーケティングとかはいをやって
01:00てもあこの人と関わるとむしろ授業がま
01:03シュリンクま小さくなるなとかあるいは
01:05トラブルに巻き込まれるなって人は確かに
01:08いるんでまそういった人を見極めて避けて
01:10いくっていうのはすごく大きな考えかも
01:12しれない今日はそんな話にしていき
01:13ましょうかお願いし
01:18ますということですねま今回のテーマ人生
01:22で関わっていけない人5000と今日は
01:24マーケティングとかビジネスという観点で
01:25話をしていきたいと思いますけどもこの話
01:28をする前にすごいシンプルなはいもう理屈
01:31というか結論はいうんこれ本当簡単なんだ
01:34けど関わっていきたい人と真逆の人を選べ
01:37ば関わらない人になるよねって話うんそう
01:40ですねいや当たり前なんだけど関わっちゃ
01:43いけない人を見極める前にどういう人間と
01:46関わるべきかっていうことをまず知ら
01:48なければいけないですそちらを最初に
01:49考える最初にこれ考えなきゃでこの関わる
01:52べきなのかっていう観点から行くんだっ
01:54たらばもう非常にシンプルですこれ価値観
01:57の項目で選ぶってのがもう王道なはいはあ
02:00価値観価値観はいはいじゃあ価値観って
02:03一体何なんですかって言うとま一言でま
02:05価値観ってさすごい言葉ふわっとしてる
02:07からよくわかんないそうですよねあなたの
02:10価値観何ですかとかねよく言うでしょでも
02:12価値観って何ですかって言われたらわかん
02:15ないとうんうんはいでこの価値観っていう
02:16のをすっごい簡単に言うと自分の人生で
02:20重要視してることは何ですかてこれだけ
02:22ああ例えば家族とか仕事そうそう家族で
02:25あったりとかいやお金かもしんないし成長
02:28かもしんないしうんはいはいはい価値観
02:30っていうものをすっごい王道で言うんだっ
02:32たらば7つあるんですね
02:34[音楽]
02:38はい7つもう7つ7つの項目でまずどんな
02:42人間と関わるべきかっていうのを選んでる
02:44とその7つっていうのは一体何かって言う
02:46と1つ目が健康肉体とかはい健康肉体ま
02:50これ結構やっぱすごく重要じゃ当たり前な
02:52んだけどもま自分自身まこの健康っていう
02:55のを年齢が上がってくるとだんだん
02:57だんだん意識するけど本当だったらばんも
02:5920代の頃から意識した方がいいのおそう
03:02なんですかいや本当にだって20代の頃に
03:05やった結果ってのはその後30代40代
03:0750代響いてくるしもって言うと10代の
03:10頃にじゃあスポーツをやっていましたと
03:1210代の頃にスポーツをやっていた人と
03:15全くしてなかった人ではその後の健康人命
03:18の大きな差が出たりするんでほちホイミは
03:21運動とかしてた僕は中学生の頃
03:23バトミントンで民党も3年間やってました
03:26あ素晴らしいねうんでまこれ昔運動して
03:29ませんでしたって方でもこれいつ始めても
03:31いいんでまず運動ってのは絶対やった方が
03:33いいんうん今からでももう今からでももう
03:36この動画を見ている皆さんも今すぐやった
03:38方がいいですねま自分もじゃ撮影もして
03:40ビジネスもやっていてじゃああと自分の
03:42プライベートな時間とかも充実していき
03:44ながらやっぱり週3回有酸素とか筋トレは
03:47やってるんでまこれやっぱ基本の気うん
03:49はいはいで実際ビジネスで成功しても
03:52すごいパワフルではいいつまでも
03:54エネルギッシュな人もいればなんか
03:56ビジネスやっててお金あるけど資産もある
03:59けどうんでもなんかすごいこの人不健康だ
04:01なとかもう病気なで癌になっちゃいまし
04:03たって人いたらどう思うてはいそうですね
04:06ちょっとあれですねなんか全車の方が
04:08やっぱ素晴らしく見えますね嫌じゃんって
04:10話になるでしょうんなのでまず価値観の1
04:13として健康っていうものはこれはね絶対
04:16入れた方がいいと思うけどねうんうんで2
04:19つ目なんだけども自己成長とか知識ね価値
04:21観とほうほうほうもこれも結構重要ほほ
04:24やっぱ人って常にアップデートされていく
04:26生き物なんよはいだから日々やっぱりで
04:29成長するじゃんでこの自己成長っていう
04:31ものはまいろんな成長の仕方があって
04:33もちろんこういった動画とかを見て学ぶっ
04:35ていうのもそうだしやっぱ重きを置いた方
04:38がいいのはもう体験だろうね体験体験価値
04:41にまさる成長はないっていうあれなんだよ
04:43ほおそうなんですねだ本で読んだ知識を
04:47実際に自分が体験して得た経験だったら
04:50どっちがでかいですかはいああ確かにそう
04:52考えるとやっぱ自分で得た識だって経験の
04:54方がでかいような感分かりですか言うと
04:57例えば旅行にきたいと考えてい旅行ガイド
05:00ブックをひたすら眺めるのと実際行くので
05:02はもう意味が違いすぎるうん確かに今
05:04バーチャルの世界だAIの世界だって言っ
05:06てまそれで延々となんかもうじゃ動画の中
05:09でイタリアっていいよなって言ってる人と
05:12実際イタリアに行く人で意味が違うじゃん
05:14うんうんうんなのでやっぱここはもう体験
05:15価値ま体験自己成長したいんだったら絶対
05:18体験っていうのがま優先時高いよね
05:20なるほどで3つ目の価値観はもお金とか
05:22投資についてはいはいはいまやっぱ自分
05:24自身の資産増やしていくとかま実際自分の
05:26お金っていうものを増やしていくんだっ
05:28たらやっぱそのおうんの使い方がうまい人
05:30とかま投資がうまい人とかそういうのを見
05:32た方がいいと4つ目ビジネスや仕事お
05:35ビジネス仕事ビジネスや仕事ってこれま
05:38最近多いのがファイヤーしてもう一生介何
05:41もしたくないですみたいなうんはいうん
05:42うんうん流行りましたねま流行ってるよね
05:44ファイ未だにはファイアーファイヤって
05:46言葉が広がってるからでファイヤーを
05:48目指すこと自体が別に悪いとか言ってる
05:50意味じゃなくて言いたいのはファイアーし
05:52た人はその後またビジネスをやるっていう
05:55あまた戻ってくる特にビジネスで成功して
05:57ファイアした人はまたビジネスをしようと
05:59するお結局のところ人っていうのは目的が
06:02重要なんね目的人生の目的じゃファイヤー
06:05した人たって最終的どうなってるかやる
06:08ことが何もなくて暇になるのよはいはい
06:10はいはいじゃもうやることがないですとま
06:13有名なのがじゃロバート清崎カさん貧乏
06:16父さんていう本書いロバート崎はまもう
06:18本当当の昔にファイアしてますよはいは
06:21そういうもうなんだったら不労所得って
06:23言葉をねめちゃくちゃらした人だから
06:25みんなじゃあロバートの影響を受けてけど
06:28じゃ党の本人は今何やってるかとバリバリ
06:30ビジネスやってるからああそうなんですね
06:33これ過去の動画にも書いたけども人間って
06:351日自分自身の自由な時間が2時間から5
06:38時間ぐらいあるのが理想って言われてるま
06:41つまり1番幸福を感じやすいとうんうんだ
06:43から2時間未満の忙しいぜっていう状態で
06:46も良くないしえかといって5時間以上暇な
06:49時間があっても俺何のために来てんだって
06:51いう風になってしまうんでまその中の
06:53やっぱ1つってのがじゃビジネスをし
06:55ましょうと結局ビジネスって世の中に対し
06:58ての貢献なんだようんまビジネスって本来
07:00何のためやるんですかとま皆さんももう
07:02分かってると思いますけどビジネスっての
07:04は世の中の問題解決なんですねほ世の中に
07:06ある今まだ誰も解決してない悩みとか問題
07:09っていうものを解決することによってお金
07:11を受け取るとはいはい言い方を変えたらお
07:13医者さんと同じですよって話なお医者さん
07:16もそうじゃ病気を直してお金対価をね
07:18もらってるうんうんうんうんですねだ全て
07:20のビジネスマンはお医者さんであ
07:22れっていうのがこれが基本的に
07:24マーケッターとしても基本の考えだし経営
07:27者としても基本の考えうんうんじゃあもう
07:30お金がいくらあってももう自分のためだけ
07:32に使ってる人とその先に誰かに貢献したい
07:35と考えてる人だったらどっちが素晴らしい
07:37人生を遅れますかって話うんまこれ過去に
07:40も動画にしてるんでまよかったらね見て
07:41くださいなんかニーズのことでもお話され
07:43てましたそうねやっぱ他人に対してま他の
07:45人たちに対して貢献をしてる人の方が絶対
07:47素晴らしい人生を送るとそして5番目今
07:50貢献貢献って話があったんだけども価値観
07:52の1つとして貢献精神っていうのはすごい
07:54重要さっきと繋がるようなそうそうそう
07:55そうま別にビジネスじゃなくてもいいんだ
07:57よ別にNPOでもNGOでも良くて
08:00何かしらこの社会的な貢献をするってい
08:02価値観は自分の中で1個持っといた方が
08:05いいうんうんで6個目ま夢とかビジョンだ
08:07よねはいはいはいはいこの夢とかビジョ
08:09ンってその大きなビジョンとか大きな夢
08:12じゃなくても別にお小さくあ全然小さくて
08:15オもうその辺でちょっとやりたいとかま
08:17ちょっとサーキがしてみたいとかちょっと
08:20小旅行行ってみたいんだよねとかそういう
08:21のでも全然オうんうんでもこういったもの
08:24をたくさんやってる方が充実していくんで
08:26ははま価値観として夢とかビジョンって
08:28いうのは持っておいた
08:29ま重た方がいいよねはいで7番目がま社会
08:33とか家族社会家族まこんなすごいシンプル
08:36な話だけどもじゃあ本人君に質問しようか
08:38じゃお金があってでも家族関係が悪いどう
08:41うん僕は嫌ですねま嫌でしょどうせだっ
08:44たらお金もあるけど家族関係もすごく
08:46素晴らしくて社会的な繋がりがたくさんあ
08:49るっていう人生を送った方が幸せになれる
08:51じゃうんうんそうですねじゃあこの社会と
08:53かま家族っていうものは大切にしましょ
08:56うっていうまシンプルな理屈になかね今
08:58言ったうん7つが基本的に人の人生を幸せ
09:02にする幸福度を上げて充実さしていくって
09:06いう充実の科学とも言われてる7項目だね
09:08ほほこれ結構大きなポイントだと思うよ
09:11うんうんじゃあこの7つの分野っていう
09:13ものが今出ましたでここで大切になって
09:16くるのがそれぞれの分野で会いたい人
09:19あるいは近くにいて学びたい人をまず決め
09:22るっていうのが最初に重要な会いたい人と
09:24か近くにいて欲しい人とかを決めるま簡単
09:27に言えばその分野で成功してる人ってこと
09:29ねああはあはここで大切になってくるのが
09:31メンターポートフォリオって
09:33[音楽]
09:36やつまずポートフォリオって聞いたこと
09:39あるポートフォリオはいそうですね投資と
09:41かで関係してくる言葉で聞いたことがある
09:43んですけどま簡単に言うとポートフォリ
09:45オっていうのはま例えば投資の世界だっ
09:47たらば例えば株が何パーセンとか債券が何
09:51パーンとかっていう風に自分のこの資産を
09:53どういう割合で分配していきましょうか
09:55みたいながポートフォリオてデザイナーと
09:58かをやってる方だったらば過去の自分の
10:00作品集をまとめたものみたいうんああ一言
10:03で言うとメンターポートフォリオっていう
10:05のは自分が参考にするべき人たちはいの
10:09リストアップをしてこの分野だったら自分
10:12はこの人を参考にしたいって人をまず決め
10:14ていきましょうってことほうほうほうほう
10:16まずほうほじゃあ例えば健康だったらあ
10:19まるまるさんがすご健康的だしエネルギー
10:21シだからこの人を参考にしようとか
10:24ビジネスだったらまるまるさんすっごい
10:25成功してるからこの人参考にしようとかっ
10:28ていうのはまずうん自分が会いたい人とか
10:30この人の近くで学びたい人ってのをまず
10:32決めていきましょうてことはいうんうん
10:34うんうんうんここで大切になってくる考え
10:36方としてパーフェクトな人はいないって
10:38ことなああその分野でもってことですかあ
10:41違う違うえっとねこれ大切になってくる
10:43こととして1人の人間から全ての7項目を
10:46学ぶってことはまず無理って話を覚えてし
10:50なるほどま要は健康も健康的でお金も
10:54うまくいっていてね投資もうまいと
10:56ビジネスも成功して貢献精神があって夢と
10:58ジはいってもう家族とかもねもう繋がって
11:01ますと自己置もババしてますよとまそう
11:03いう人確かにいるかもしれないけどでも1
11:05個1個で見るとさうんふんふんうんもっと
11:08優れた人っているでしょって話確かにま中
11:10にはじゃ例えばすっごいビジネスでお金は
11:13作ってるけどもお金ビジネスで成功してる
11:16けどもさっきも言ったように家族関係が
11:18破綻してるっていうこの人の考え方を1
11:20から100まで全部学んでしまうと同じ
11:23ような人間になってしまうはあはあはあは
11:25ビジネスは成功するけどやっぱり家族破綻
11:27するよねみはいはいはいてなるとどうすれ
11:30ばいいのか答が簡単で1部分だけ影響
11:33受ければいいってその方だったらビジネス
11:35みたいなそうビジネスのことは参考になる
11:38けどこの人って健康とか家族とか参考に
11:40なんねんよなって言だったらそこ参考にし
11:42なくていいうんうんなるほどていう風に
11:43やってくとうんうんこの人はとにかくお金
11:47稼ぐのがうまいこの人は夢とかビジョンを
11:49叶えたりとか言うのがうまいこの人は自己
11:52生長のスピードに関しては一流だていうの
11:55を自分中でカスタマイズしていけば自分
11:58だけの最強うんのポートフォリオができる
11:59ねほおなるほどそれぞれの専門家の先生を
12:03見ていくのじゃあ例えば自分だったらま
12:05マーケティングの部分とかすごくうまいと
12:07でその部分とかはすごい参考にするのって
12:09めちゃくちゃいいと思ううんうんで逆に
12:10言うとじゃ例えばリスクって考え方よく
12:13するのねこのチャンネルでもしますはい
12:15はいはいで自分の場合は結構リスクを重要
12:18ししてマーケティングを組んでくやり方を
12:20やるつまり広告をかける時とかでもまやっ
12:23て打率が高いものを選択するっていう手法
12:26なのまこのチャンネルも言ってるけどうん
12:29的にはマーケティングっていうのはもう
12:30打率の世界確率論の世界だからま
12:33100万円かけて1000万円が帰って
12:35くるとかもうとにかくやったものに対して
12:38リターンがどれだけ大きいものを取って
12:40いくのかをまとにかくリスクを考えながら
12:42やっていきましょうとで当然ながらリスク
12:45を大きくすれば大きなリターンが返って
12:47くるんだよはいなんだけど私はそれは
12:50あんま推奨してないほう大きなリスクを
12:53取るよりもコンスタントにリスクに対して
12:55のリターンが大きいものでリスクが
12:57なるべく少ないものをコンスタントにやっ
12:59てく方が安定的にスケールが上がってくっ
13:02ていう発想するのまこれ基本的に自分の
13:04スタイルなんだけど実際自分の
13:06クライアントの中にはもう大きなリスクを
13:09取って大きなリターンを取りたいて人いる
13:11のよはいはいはいはいはいでこれ間違いで
13:13すかてとは別にそれはスタイルだからいい
13:15ですとただ私のスタイルじゃないので私の
13:18考え方をそこを真似してしまうとできない
13:21ですよ話なうんうんうんだって自分の
13:24スタイルっていうのは小さなリスクで
13:26大きなリターンをなるべく取りたいうん
13:28うんうんさっきの話言うと大きなリスク
13:30取ってめちゃくちゃでかいリターンを取り
13:32たいあんまりやらないからそのやり方って
13:34いうのはだからそれってギャンブルじゃ
13:36ないのみたいなただこういったギャンブル
13:38に勝ってめちゃくちゃ有名になって
13:40めちゃくちゃお金を作れる人がいるのも
13:42事実なからうんほうほうほうほ自分はやら
13:44ないけどそういうスタイルをやるんだっ
13:45たらばそこのリスクアンドリターンの部分
13:48は私じゃなくてもっとなんか激しい人生を
13:51送ってるような人うんうんまそれこそ
13:53イロンマスクとかもそうだしめちゃくちゃ
13:55なんかもう全ベットしましたみたいな外し
13:57たらどうすんのみたいなうんでも全ベット
14:00したものが当たったらでっかいリターン
14:02来るじゃんうんうんうんじゃあイーロン
14:03マスク参考にしたらいいじゃんみたいな話
14:04になわその専門分野でもスタイルを選ぶ
14:07スタイルで先生を選ぶみたいな感じですか
14:09ねそうだねま自分の考え方でせ1個1個
14:12専門分野ごとというか考え方も1個1個
14:15自分に合うものをカスタマイズしてくうん
14:17うんうんうんうんちょっと僕個人の質問に
14:19なってしまうんですけど僕そういうのが
14:21まだふわっとしてましてあま自分の
14:22スタイル確立されてないしどこを目指して
14:24いけばいいかわかんないみたいなそうなん
14:26ですよまそうなった場合はとりあえず1人
14:29ま適当に選ぶけどね1人選ぶってことです
14:31かうん1人選ぶねまどの分野本当はこの7
14:34項目ごとに選んでけばいいんだけどもなん
14:37かわかんないんだったらまとりあえずこの
14:39人成功してるなって人をふわっと選ぶね
14:41うんうんうんうんうんまずはい一応選ぶ
14:43基準っていうのはあってほうまその人が
14:46成功してる成功してないの定義だけ言って
14:48おくと今現在進行権でうまくいってる人
14:51はいははは過去にどこじゃなくって現在
14:53進行現在進行系でうまくいってる人の方が
14:56ま基本的にやりやすいうん現在進行権なの
14:59手法として確立されてる可能性が高い
15:01なるほどそこだけは見るけどま別に誰を
15:04選んでもいいんじゃないうんうんその人
15:07参考にしてた後にあれでもちょっとここ
15:09違うなとやっぱこの人すっごいお金持っ
15:11てるけどやっぱこの部分だけはちょっと
15:14自分と合わないなってことが出てくるはず
15:16なのうんうんうんうんだからゼロベースで
15:19何も分からないんだったらま極論ねじゃあ
15:22例えば龍先生のこと全部真似していいです
15:24かって言われたらま最初は真似してもいい
15:25んじゃないとまそのうち多分違いが出て
15:27くるだろうしうん
15:40うんつまりは自分自身のこの能力とか結果
15:45っていうのは全てにおいてこのメンター
15:47ポートフォリオで全て決まるのよは誰を
15:51参考にするのかでもカスタマイズできる
15:53じゃんうんうんうんその結果が今自分に
15:56なるわけだからまこれはもう本やってけば
15:59どんどんどんどん多分メンターっていう人
16:00どんどん増えてくと思うよほうほうほう
16:02ほうこれたまに質問されるんだけど
16:04メンターは1人がいいですかみたいな質問
16:05されるんだよはいはいはいえでも結論から
16:07言うと最終的にメンターいっぱいいた方が
16:09いいって話ああただ何も分からないって
16:11ゼロベースの人だったらはま1人の人を
16:14まずとりあえず選んでその人のやり方を
16:17そのまま受け継いでやってみてなんか違う
16:20なっと思うのが出てきたら他のメンターと
16:22かをカスタマイズしていくうんうんうん
16:23うんで最終的にこの全体的様々なメンター
16:27がポトリがいくるじゃんはいはいはいで
16:29できたたった1人の自分だけのオリジナル
16:32があなた自身ですってなんだよほおなので
16:36もう逆算するとメンター作ったらで終わっ
16:38ちゃうんよねうんただ世の中で言われてる
16:40メンターってなんかいわゆる洗脳論に近い
16:42からその1人のことだけを全部信じれば
16:45いいみたいなはいはいはいそれはね間違え
16:47てるねそれありえないねうんよく聞くん
16:49ですけどね絶対ありえないそんな
16:50パーフェクトな人間なんて1人もいない
16:52からうんしかも成長してくとだんだん
16:54だんだん考え方も変わってくるから新しい
16:56メンターとか出てくるからうんうんこの
16:58メンタで言葉自体がねもううさん臭くて
17:00仕方ないってのがちょっと正直うんうん
17:02ただ重要な考え方うんてなってくるとここ
17:05まで話をまとめと全てはもうスタイルって
17:08ことになっちゃうんだよねうんうんうん
17:09これよくこの動画でも度々スタイルスタイ
17:12ルって話もするんだけど経営っていうのは
17:13もうこれスタイルなんですよほほ言って
17:16しまうとま野球で考えようかいや大谷翔平
17:19と一郎はスタイル違うでしょはい確かに
17:21違いますねクコ打法ってもう一郎しかやっ
17:23てないじゃんうんうんうん他の人やらない
17:25でしょって話うんうんあれは一郎の
17:28スタイルなんだはいはいはいじゃあここで
17:30言うスタイルって何なんでかていう話を
17:32するとスタイルっていうのは結局自分が
17:35最終的に得たい結果は何ですすかっていう
17:38質問になるのうん最終的に得たい結果
17:40どんな人物になりたいのかほうほうほう
17:42理想の人物って何なんですかていうもう
17:46この結論になるのようんうんうんうんうん
17:48でやってほしいアクションがあってこの
17:49動画を見ている皆さんにもまホイミンクに
17:52もやってほしアクションっていうのはまず
17:54自分の理想となる人物って誰っていうどう
17:57いう人うんっていうのをまず書いてほしい
17:59の紙に書き出すて書いてほしいで何書い
18:02たらいいかわからなければさっき言った7
18:03つの価値観から書いてほしいだから健康
18:06状態はどういう状況でじゃ資産はどれ
18:08くらいあってとかじゃ家族関係はとかって
18:11いうの全部書いてうんうんうんうんうん
18:12全てはいこの7つの価値観に全部書いてく
18:15自分の理想をはいはいうんうんうんこれ
18:17本当にですねマジで書いて欲しいんですよ
18:20ほとんどの人たこれ書くの面倒くさがる
18:22から自分の場合はもうこれずっと書け続け
18:24てるんで1回書いたら終わりじゃなくて
18:27これアップデートしてるからんほなんか5
18:29分とか10分ぐらいでもう5分でいいと
18:32思うよなんかすごい頑張ってなんかまこう
18:34いう価値観とかのセミナーとかもある
18:35みたいだけどまそんな行かなくてよくて
18:37うんうんもう本当にさらっと書いて見直し
18:40を毎日するぐらいのま毎日がめどくさかっ
18:43たら1週間1回でもいいですようんうんま
18:44定期的に見直しをして昔とやっぱ価値観と
18:48か変わっていくからそうですよねまそれは
18:50定期的な見直しおすすめなのはでも
18:52やっぱりねうんま1週間に1回見てほしい
18:55からお1週間に1回ぐらいはそれだけで
18:57自分のとかも気づけてくしいいと思ううん
19:00はでこれで理想の自分っていうものができ
19:03たらそれに重要なプロセスを次に書いてく
19:06てステップなのはいはいはいはいまつまり
19:09じゃあ例えば資産10億円にしたいですっ
19:11てのあったらそのために何をやったらいい
19:13んでかて話うんうんうんでここで出てこ
19:16ない人多いじゃんうん出てこないですどう
19:20すればいいんだ俺は今貯金もなくてもも
19:23はい1億も想像つかないみたいな感じま
19:25そういう人多いよね実際ま自分も昔
19:27ホームレスだったあんでマジで金がないと
19:30時代もあったので分かるんですけどもこの
19:32答えは簡単でプロセスが分からなければ
19:35プロセスが分かる人に聞くしかもないのよ
19:38基本中の基本なんだけどこの基本の王道が
19:40できてないからみんなわからないうんうん
19:42うんうん必要なプロセスが分からないんだ
19:44からそれをやった人を探すっていうのが
19:46ここがさメンターポートフォリオに入る
19:48わけなるほどもうできてる人がいるんだっ
19:51たらその人に聞けばいいじゃんうんふん
19:53ふんで聞けないっていう人もいるのねでも
19:56なんかそう言ってもそんな人遠いですよと
19:58話ができないですよって言だったらじゃあ
20:01何から探すかっていうとその人が出してる
20:03情報から探ってくそう本とか
20:05YouTubeとかそうそうそう
20:06YouTubeもそうだし本もそうだし
20:08講演会やってるかもしんないうんうん今の
20:10時代ってこんだけ情報が世の中に溢れてる
20:14時代で昔よりも手法に関してはアクセスし
20:18やすいんですもうアクセスしやすくて
20:20仕方ないうんうんにも関わらずその情報に
20:24アクセスをしない理由がよくわからない
20:27もって言うと情報の選択が間違えてんだよ
20:29選択が間違えていろんな情報を選択するん
20:31じゃなくてそもそも自分が欲しいと思った
20:34情報にアクセスすればいいだけなのにはい
20:37はいなんかとりあえず来た情報を全部見て
20:39ますみたいなはいはいはいはい精査とかし
20:42ない人も精査しないねだからま逆算なのよ
20:45自分の得たい結果理想の人物像ってのを
20:47作ってそのために必要なプロセス分から
20:50なければそれをやってる人を探していくと
20:52うんそのやってる人が発信してる情報を
20:55全部漁っていくその人をこう突き詰めて
20:58いくみたいなま人をベンチマークするって
21:01感じだね追っかけていくその人が今何やっ
21:03てんのかどういう発信してるのかえその人
21:06はどんな本を出してるのかまどういう番組
21:08出てるのかてやってくとだんだん考え方が
21:11かるうんうんうんうんうんうんうんそこに
21:13対して予算が組めるんだったらその人に
21:15コンサルを頼むとかその人が何かしらそう
21:19いったオンラインサロンでも今の時代だ
21:21結構やってるケース多いからもしそういう
21:23のやってんだ入るよねうんうんうんうん
21:25うん自分も相当入ってるもんねおでも入っ
21:28てらっしゃもちろんもちろんもちろんだっ
21:29て1個1個の考え方みんな違うから何が
21:32違うんだろうとかま分析したいしうんうん
21:34うん同じようなオンラインサロンでも運営
21:36の違いとかもあったりするしま発信ダイヤ
21:38も当然違うしまあと実際あって話してみた
21:41いっていうのもあるしなるほどあって話す
21:43と分かること結構あるからはいある程度
21:45やっぱもう上になってくればもう顧問と
21:47かって話になるんね顧問とかですねもう
21:49毎月顧問として入ってもらうとこれはもう
21:51本当月契約とかうんうんうんまとにかく
21:54なるべく近づくっていうのがもう1番早い
21:56んでまそれができないんだったら本こ
22:01だ生また質問してもいいですかうんあの
22:05今日の話にも繋がってくるんですけれども
22:08付き合っていると写真とか出してる人って
22:10いらっしゃるじゃないですか1人撮ったり
22:12とかねそうですねあれってどういう風に
22:15思われますかああまあいい質問だねうん
22:18マインドセットの話かと思ったちょっと
22:20ここだけマーケティングの話になるんだ
22:21けどはこのブランディングっていうこと
22:24だけ考えるんだったらこの誰と一緒にん
22:28映っているかっていうのはものすごく気に
22:30使った方がいいの誰と一緒に映っているか
22:32これ関係値を出す出さないの原則ってある
22:34ほうほうほうま基本的に誰と付き合っても
22:37いいと思ってんだよま正直なところ言う
22:39はいでもさもうすごい極論言うと反射と
22:42付き合ってます嫌でしょ確かにこの人
22:44すごい反射の人だと一緒で写真映ってる
22:47これ極論だけどそういうじゃ反射の人と
22:50写真撮ってますってだけであこの人とは
22:52付き合わないでおこうってやっぱ思ったり
22:54するじゃうんていうのがま別に今ちょっと
22:57反で出したけど別に反射だけじゃなくて誰
23:00と映っているかっていうことで
23:02ブランディングにすごく影響するって覚え
23:04てほしい分かりましたちょっとね分かり
23:06やすくとはFacebookってあるはい
23:07はいはいはいFacebookの友達公開
23:09あれはね非公開にした方がいいお非公会が
23:11いいんですねうんブランディングの観点
23:13から言うとおおなぜならこの
23:15Facebookの友達とかでもう誰か
23:181人でも変な人がいたらあこの人と
23:20付き合ってんだてもうなっちゃうねはあ
23:22はあ本人は何も悪くないだけど本人と
23:26繋がってる人がうんうんうんうんすごく
23:28微妙な人だとしたらそれだけで同じ扱いを
23:31されてしまううんうんうんなので自分の
23:34場合はできる限り誰かと一緒に映ってる
23:37写真とかあんま出してないうん結構選ん
23:40でるやっぱり付き合う人間は誰とでもいい
23:43と思うけどもFacebookとかXとか
23:46まインスタでもそこに公開する人っていう
23:49のは選んだ方がいいってううんなんか白音
23:51の質問なのかもしれないんですけどもそう
23:53いうのどういう基準で選んだらいいんです
23:55かどういう基準で選ぶかはいはいまずその
23:58人のイメージを調べるよねイメージこのイ
24:01メージっていうのは1番分かりやすいその
24:03人のイメージうんうんうんうん周りから
24:05どう思われてるんだろうっていうはいはい
24:07はい本人ってあったらめちゃくちゃすごく
24:10いい人だとしようかうんうんうんはいでも
24:12炎上マーケティングしてますってなったら
24:14周りのイメージは炎上してる人じゃんはい
24:16確かにその人と一緒にいるってなったら
24:18同じように炎上する人なのかなっていう風
24:21に思われたりするわはいはいはいだから
24:23分かりやく言うとその写真を撮った人と
24:25全く同じイメージになるけどいいですかっ
24:27てなるほどそれでいいんだったらいいん
24:30じゃない自分が気にしませんってだたら
24:31バンバン出せばいいと思ううんうんうん
24:33うんただそこはブランディングの1つとし
24:35て考えた方がいいよねっていうまちなみに
24:37上場とかを考えたりとかすると家族関係
24:40から資本関係から関わってる人たちから
24:42もう過去の経歴全部見られるからそうなん
24:45ですねそこまで結構見るねま日本の場合は
24:48ねうんなので基本的に気をつけましょうと
24:51ブランディングの点でもそうだしうんうん
24:53なんか変な人と付き合っちゃったらそれが
24:55自分も一緒に傷になる場合もあるからそこ
24:57はは気を使った方がいいかなてこれも
24:59スタイルなんであの気にしない人いるから
25:01はあはあはあはあ気にしないであバンバン
25:03やりますよって人だったらいいけど自分は
25:05リスクとブランディングの観点からそこは
25:08気を使ってますよっていうま気を使うこと
25:10を勧めしてますっていうだけの話うんうん
25:12なるほど
25:12[音楽]
25:16また質問したいんですけれどもいい人だと
25:19思って付き合い始めたけども実際は詐欺師
25:21だったみたいな感じのことてあったりする
25:23じゃないですかはいそういうのってどうな
25:25んですかねどうなんですかまず見極め方は
25:28すごいシンプルでうんうん結構ね多いのが
25:31最初から詐欺をしようと思ってる詐欺師と
25:34気づいたら詐欺になっちゃった場合てある
25:35んです詐欺師ってほうはいはいはいで
25:38ほとんどの場合はま最初から詐欺をしよう
25:40と思って詐欺するやつは相当やばいやつで
25:43はいはいはいだけどどっちかって言うと
25:45詐欺するつもりないのに詐欺になっちゃい
25:47ました人が多いうんふんうんでそういう
25:49ケースって同じように誰かから話を聞いて
25:52詐欺だと思ってなくてやりましたみたいな
25:54はいはいはいはい本人が騙されてるケース
25:56が多かったりすああで結局何で見極めして
26:00いくんですかて話をするともう時間で見る
26:02しかない時間で見る時間が経て分かる
26:04じゃんそれが本当かどうかはいはいはい
26:06周りからの評価とかそのその過去に要は
26:09どれだけ時間を使ってきてるのかうんうん
26:11うんうんうんだポっと出ました何者かよく
26:14わかりませんだから色々調べたけど経歴と
26:16かも何も出てきませんでそれで本当だとは
26:19やっぱならないわけだよ確かに経歴を作る
26:22こと自体はそんなに難しくなくてうんうん
26:24うんこれは正直今の時代ってもう
26:26ブランディングとかうんも買えるんだよ
26:28ほおでも時間って買えないじゃん確かに
26:31そうですね別にテレビに出ようと思ったら
26:33ま出れたりとか本も出せるし経歴って
26:36買えるけど時間って買えないんだうんうん
26:39うんうんうんやっぱだから1つ見極め方と
26:41してその人がずっと時間をかけてちゃんと
26:45したいいコミュニケーションコミュニティ
26:47を作ってる人だったら信頼する確率が高い
26:50例えば最初にあったフィーディングが
26:51良かったからとかじゃなくって1ヶ月だっ
26:53たりとか1年とか様子を見て1ヶ月1年
26:56じゃ俺信じないけどねあもっと時間もう
26:58全然1年とか信じないけどねうんそもそも
27:011ヶ月とかありえないでしょみたいな
27:02ヒーリングはもう絶対ありえないうんうん
27:05うんヒーリングで人を信じるってことはま
27:07自分のスタイルでないねああなるほど
27:10話し合うはあるかもしんないけどじゃあ
27:12それで信じますかてやったらそれは
27:14ちょっと別の話うんふんふんうんになって
27:17くるであとなんかまあ1個ポイントになっ
27:20てくるのがその人が失うものがあるんだっ
27:22たらば1つ確率は高まるなるほどだやっぱ
27:26家族と見るけどははは家族関係とか友人
27:30関係とかその人が今まで培ってた地位で
27:32あったりとかうんうんそういったものを
27:34重要する人なんだったらま変なことはし
27:37にくいだろうっていうしないとしにくい
27:39だろうて考えうん1つの要素としてみたい
27:41なまただそういったものも含めて何が
27:44起きるかわからないだ結局その人に対して
27:46もうん確かにだからそこに巻き込まれな
27:49いってことを考えてくとま自分だけが被害
27:52に合うんだったら別に問題ないんだけども
27:54うんそもそも同じような扱いをされるのが
27:561番嫌なのでん
28:01うんうんうん特にとにしてはう基本的に表
28:06に出さないし紹介もしないしなんだったら
28:09ばこういう人と関わってますってのも
28:11なるべくというかも基本出さない方がいい
28:13うんうんうんだってどうなるかわかんない
28:15うまくいった時はすごい紹介してくれて
28:18ありがとうだけどうまくいかなかった時
28:20って同じようにお前ダメじゃんてなるだ
28:22トラブルが増えていくんでま人力が
28:25めちゃくちゃ多い人ってのはなんか
28:26トラブルもすごいイメージうんま人力置い
28:29たらトラブルも多いよね実際
28:31[音楽]
28:35うんはいということですねこっからが本題
28:38ま本題までがまた長いんだけどはいてこと
28:41でえこっから実際自分私の目線で関わら
28:45ない人たちはいはいはいというものをじゃ
28:48ズバリ言いたいと思いますはいお願いし
28:49ますまさっきった7つの価値感7つの価値
28:52観っていうのを持っている人だとま
28:54付き合っていきましょうといろんなね
28:55メンター作っていきましょううんうんで
28:57その真逆ですよともうこの真逆ってことは
29:00も非常にシンプルなじゃ家族大切にして
29:02ませんとかさ健康的じゃないですとかま要
29:06はもう本当に人間関係破綻してますとか
29:08なんかま色々あると思うんだけども真逆で
29:11考えてかつ今回5つに絞りましたはい過去
29:15の経験から自分だったら絶対これ付き合わ
29:18ないだろうなっていう人5人はいま5
29:22タイプ5タイプ絞ったのでちょっとそれを
29:24まシェアしていきたいと思いますはいで
29:26まず全てにおいての根底があって前提が
29:30あるんだよこの5つの話の前にはいまそれ
29:32は何かと言うとやっぱ恩返しマーケティン
29:35グってのを理解してる人しか基本的に
29:37付き合わない付き合う人間には恩返し
29:38マーケティングこれ過去にも動画作ったん
29:41でよかったら見て欲しいんですけどやぱ
29:43恩返しマーケティンググってそもそも何で
29:44すかて言うと他の人たちに対して恩を感じ
29:47てもらえるようなアクションを常にやっ
29:49てる人うんつまりこの人と付き合って
29:51良かったなっていう風に思われるそうそう
29:54いったアクションを持ってる人と付き合っ
29:56ていくと
30:01うんを与えるってのはそのの精神が多いと
30:05合ってのはもうすごい前提値の前提うん
30:08その逆はテイカーで奪う人ねはいでなって
30:11くるとなんか時代錯誤だと思うんだけど
30:13なんか筋を通すような人間とかま最終的に
30:16お金じゃないみたいな自分なもも最終的に
30:18お金でもんでもないとこで生きてるんでま
30:21正直そういったまギバーの精神まギブの
30:24精神がある人とかも付き合わないけど結果
30:27ビジネスがうまくいくって考え方なるほど
30:29でなってくるとじゃあこの付き合わない
30:33人間まず1パターン目っていうのはこ
30:36クライアントファーストじゃない人はい
30:37クライアントファーストじゃない人
30:39クライアントファーストってのは結局自分
30:40が関わってるお客様とか顧客に対してその
30:42人を優先順位1で考える人なんですうん
30:45うんうんでなってくるとやっぱお客様が
30:47やっぱ結果が出るとクライエント結果が出
30:49ますとその結果ビジネスが成長するよねっ
30:51て話なんでうんうんまそうじゃないって
30:53いうま利益をすごい追求していくっていう
30:56うん結果でプライアントがじゃうまくいっ
30:58てその結果報酬が自分で入ってきますって
31:01考えだったら別に何でもオッケーだと思っ
31:02てうんうんうんうんま極端なしじゃ例えば
31:04鉄量高く取りましたとか別それでもいいと
31:07思ってるそれビジネスの話だから鉄量高く
31:10取るとかそれ全然どうでもよくて結果相手
31:13がプラスになってるんだったらいいよねっ
31:14ていうそれだけすごくシンプルうんなこれ
31:17でもスタイルとか関わってするですねはい
31:192番目2番目ですけどもこれシンプルに
31:22トラブルや問題を起こす人ですねトラブル
31:24や問題トラブルや問題を起こす人とはい話
31:27なんですがこれ度々もうあらゆる場所で
31:30行ってるけども過去にトラブルを起こす
31:33人間はこれからも起こす人はねそう簡単に
31:35変わらないっての結論でたんでもこれ何十
31:37年も見ていてうんうんなんかマインド
31:39セット変えたら変わるんだろうなとかて
31:41発想とか昔あったんだけどそれこそ自己
31:43啓発とかさまNLPとかさいろんな手法が
31:47あるんで人って変わるんだなって思った
31:49時期もあるけどこれ根本的にトラブルや
31:52問題起こす人ともう変わらないよね性格
31:55って前おっしゃってたようないや性格じゃ
31:58なくても根源なものだもうその人のもう
32:00スタイルなの根うんうん問題を起こすのが
32:03当たり前の人っていうのよで反省とかする
32:05んだけどもそれスタイルなのでよっぽど
32:08人生に大きなインパクトがあるような本当
32:10に嫌なトラブルとかがないと変わらないん
32:13だだから全員が全員変わらないとは思って
32:15ないんだけどもこれやっぱ確率論だのね
32:18うん過去にトラブルを起こした人は同じ
32:20トラブル起こす確率がやっぱりね自分の裸
32:23感から見ても89割ぐらいだから改善され
32:26てる人もいるの分かるはあはあはあでも
32:28ほぼ起きるよねってうんじゃあ付き合わ
32:31ない方がいいんじゃないっていうこれは
32:33自分のスタイルねうんうんうんトラブルを
32:35起こす人とは付き合わないままた同じこと
32:38起こすと思うからうんもうやじゃんはいで
32:403つ目はいまこれ当たり前なんですけどま
32:43秘密は守れない人ですねああ秘密ですね
32:46あの厳密に言うと秘密だと思ってないで
32:50結構色々ペラペラ言う人ってのはい多い
32:53じゃんですねうんこれあ秘密にしてなかっ
32:56たうんまずかったですかみたいなはいはい
32:58はい後になって気くっていうそうま普通に
33:01ビジネスやってて当たり前だと思うんです
33:02けどで例えば自分のところとかもすっごい
33:05みんななんか秘密暴露してくるのでもうや
33:07なんだよなんかいっぱい秘密抱えるのは
33:09うんうんだから基本的には自分のところに
33:12来た秘密は全部忘れようと思っていて
33:13トラブになるからうんうんうんうんでここ
33:15でポイントになってくるのが秘密を言う人
33:17たっていうのはこれもう習慣になってのね
33:20ほ習慣なんですねこれま要はもうすごい
33:24シンプルな習慣で他人の秘密をういで興味
33:27を持ってくれるじゃんはいはいはいはい
33:29それ引きつけることが秘密を暴露して興味
33:32を持たせることが習慣になってるからこれ
33:34さっきのトラブルは問題を起こすと同じ
33:35タイプなるほど秘密を言う人ってのは永遠
33:38に秘密言うからだからそういう人は
33:40付き合わないはいうんうんうんはい次4つ
33:42目はい4つ目は他者責任な人ですね他者
33:45責任他者責任な人まこれもよく人のせいに
33:48する人とかて話はあるんですけどもこれ
33:50すっごいね分かりやすい他者責任の王様
33:54みたいなやつがいるのよはいそれはこの今
33:56からセリフを言うやつがいたら絶対に
33:58付き合っちゃいけないっていうはいそれは
34:00何かと言うとあなたのことを信じていい
34:01ですかみたいなあ信頼していいですかとか
34:04信じていいですかっていう人ですかもう
34:05100%トラブルなはああもう自分が言わ
34:09れたらあ信じなくていいんで全然もうどっ
34:12かいてくださいっていうもうさよならて
34:14あなたのことを信じていいですすかって
34:16いうのは今信じてないけどあなたを信じ
34:19るってあなたはコミットしてくれますよね
34:21てこと信じてもいいとあなたはコミットし
34:23てくれますかてことなるほど嫌じゃない
34:27めちゃめちゃいや信じなくていいんです
34:28けどみたいなうんうんうんなんでそんな人
34:30にわざわざ付き合わなきゃいけないのって
34:32話になるんであなたを信じていいです
34:35かっていうセリフを言う人がいたらあなた
34:37の会社を信じていいですかとかはいはい
34:40はいはいこの商品サービスを信じていい
34:42ですかみたいな人はトラゴンになりますね
34:44このセリは覚えといた方がいいですねもう
34:46他者責任もいいとこなんでもうそんなやつ
34:48がいたらすぐ追い返すうんうんうんいや
34:50信じなくていいんで帰ってくださいうん
34:52うんうんで5番目感情コントロールはでき
34:54ないですねああ感情なんですね感情
34:57コントロールやっぱビジネスにおいても
34:58かなり重要なんだけどやっぱ感情もちろん
35:01自分も感情があるし感情が爆発したりとか
35:04することもあるんだけども基本的に
35:06ビジネスにおいてはもうやっぱこの感情
35:08コントロールがすごく重要感情の
35:10コントロール現者でも結構メキラ質の人
35:12結構増えてきた最近おおそうなんですね
35:14いや多いよ男性も女性もどっちもメンヘラ
35:17キスというかすごい感情がでかいみたいな
35:21ほうほうほうほう本人が感情が村があって
35:23も周りがクリアしてくくれるサポートして
35:26くれるがあるんだったらまだいいはいはい
35:28はいはいはいけどまワンマン社長とかで
35:31感情のコントロールはできないでもうやる
35:34人ってのはこれ数字が見れないうーん
35:37ロジックで最終的にできないからはいはい
35:39はいはいだから本当に感情論だけでやって
35:43しまうとま契約関係でもトラブルになるし
35:46ビジネスがうまくいってもうまくいかなく
35:48てもどっちでもトラブルになるってい
35:49うまくいってもトラブルになるうんうんだ
35:51からなるべく感情コントロールできない人
35:52とは基本的に付き合わないうんうんうん
35:54うんまもちろん100%コントロールでき
35:56なくても良くてある程度そこは理論的に
35:59考えれるっていう思考を持ってるか持って
36:01ないかが重要なんじゃないかなとうんうん
36:06うんはいということで以上いずつ今回です
36:09ね私がかからない人たちということで話を
36:12まとめさせていただきましたまそれ以外の
36:14前半の価値観の部分とかでも皆さんもね
36:17是非使っていただきたいと思いますんでま
36:19今後ねもう自分が何を目指していくの
36:21かっていうのはぜひぜひご自身で書き出し
36:24てみてくださいというわけでこの動画が
36:26良かったと思う方はですね高評価と
36:27チャンネル登録そしてシェアの方よろしく
36:30お願いしますまた概要欄の方にこの動画で
36:32は言えないような話をですねこっそり内緒
36:34でLINEで発信してますのでよかったら
36:36そちらの方も登録してくださいま結構ね
36:38言えない話あるんでね最近ねまそういうの
36:40はぜひぜひLINEの方概要欄から登録し
36:42てくださいというわけでまた次回の動画で
36:44お会いしましょうまた
36:47ね
36:51マーケティングはい者今日もありがとう
36:54ございましたはい人生で関わってはいけ
36:56ない5000ということで前提だったりと
36:58かこういうポイントで龍先生が見られて
37:00るっていうところまで教えていただいて
37:02すごく勉強になりましたなんかこの辺の話
37:04するとなんかもうなんかむかついてくるよ
37:06ねいや本当に過去いろんなやついすぎて
37:09はいはいああいらっしゃったんですね経験
37:11があるんですねうんなんかすごいメキラな
37:14やつが会社に来て全部パソコンハンマー
37:17壊していくみたいな話はいんですかその話
37:21なんかやばいなみたいいろんなやばいやつ
37:23がいややばいやつはいっぱいいるんだけど
37:25本当にやばいのい本当にまい待うんうん
37:28うんなんか一番やばかったなと思うのって
37:31やっぱそう1番やばかったのは
37:32YouTubeで言えないよねそううん今
37:35のパソコン壊しまくる人の話はやばい
37:37ランク10段回1か2だから全全然やばく
37:40ないよもってやばていっぱいいるもんへえ
37:43こういうのはLINEでしょLINEもB
37:46されちゃうかもしん
37:49ない
37:53侍その名もマーケティング
38:00侍マママーケティング
38:06侍マークマークマーク
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