Emprendé con proposito | Francisco Murray | TEDxPaseoAlameda

TEDx Talks

20 Mar 201814:52

Summary

TLDREl orador comparte cómo encontró su propósito a través del emprendimiento. Comienza contrastando la preferencia general por el viernes frente al lunes, destacando la desconexión entre lo que hacemos y lo que nos apasiona. Relata su experiencia personal con la creación de una empresa de alpargatas y cómo, tras enfrentar crisis financieras y personales, descubrió que el verdadero motor de su éxito fue un propósito compartido con su equipo. Finalmente, invita a la audiencia a buscar su propio propósito, ya que al encontrarlo, la vida adquiere un significado profundo y transformador.

Takeaways

😀 Las personas prefieren el viernes por la tarde sobre el lunes por la mañana, lo cual refleja una desconexión entre lo que hacemos y lo que disfrutamos.
🤔 La mayoría de los niños prefieren el recreo en la escuela, lo que plantea preguntas sobre cómo se estructuran las actividades y la motivación en los entornos educativos.
💡 La experiencia personal del orador le permitió descubrir que un propósito es más poderoso que una idea, y que este propósito puede transformar la manera en que vivimos y trabajamos.
🥿 La empresa de alpargatas, Páez, comenzó con una idea creativa y creció a través del entusiasmo, la colaboración y el apoyo de otros emprendedores.
🌍 La crisis económica de 2008 fue un punto clave que puso en riesgo la fábrica de alpargatas, pero el propósito de salvar el empleo y la comunidad ayudó a superar la adversidad.
🤝 La cultura empresarial de Páez se basó en la integración, horizontalidad, transparencia y colaboración, valores que también se aplican a la vida personal.
🚀 El orador decidió abandonar Páez para unirse a Sistema B, una organización que promueve una economía de triple impacto, enfocada en resolver problemas sociales y ambientales a través de los negocios.
🌱 Sistema B fomenta una economía donde las empresas no solo buscan ganancias, sino también impactar positivamente en la sociedad y el medio ambiente.
🏙️ Mendoza + B es una iniciativa que articula a diversos actores económicos locales para abordar problemáticas de la provincia de Mendoza, como el cuidado del agua.
🔍 El orador anima a todos a encontrar su propósito en la vida, ya que esto puede transformar la manera en que vivimos y trabajamos, y da sentido a nuestras acciones.

Q & A

¿Qué reveló la breve encuesta que hizo el orador sobre las preferencias entre lunes por la mañana y viernes por la tarde?
-La mayoría de las personas, alrededor del 90%, prefieren el viernes por la tarde sobre el lunes por la mañana, lo que refleja cómo las personas valoran el tiempo libre y la flexibilidad.
¿Qué enseñanza saca el orador sobre el hecho de que los estudiantes prefieren el recreo en la escuela?
-El orador reflexiona sobre cómo los estudiantes pasan muchas horas en clase, pero el momento que más disfrutan es el recreo, lo que lleva a cuestionarse por qué a menudo no podemos disfrutar plenamente de lo que hacemos en nuestras vidas cotidianas.
¿Cómo describió el orador su experiencia personal antes de emprender?
-El orador creció en una familia acomodada, asistió a colegios y universidades privadas, y aunque tuvo éxito académico y profesional en una corporación, nunca se preguntó qué le gustaba realmente hacer hasta que decidió emprender.
¿Cómo surgió la idea del emprendimiento de alpargatas?
-Un amigo del orador, Tomás, le propuso la idea de diseñar alpargatas de colores en 2006, un concepto innovador en ese momento, ya que las alpargatas solían ser de colores tradicionales como blanco o negro.
¿Cuál fue el primer gran desafío que enfrentó su empresa de alpargatas, Páez?
-El primer gran desafío fue la crisis financiera de 2008 cuando un cliente estadounidense canceló una gran orden de 200,000 pares debido a la caída de Lehman Brothers, dejándolos con una fábrica y empleados pero sin ventas.
¿Qué concepto clave impulsó al orador y su equipo a superar las dificultades empresariales?
-El orador destacó que lo que movía a la empresa no era solo una idea, sino un propósito más grande: salvar la fábrica y los trabajos de las 100 personas que dependían de ella, lo que les permitió resistir durante los momentos más difíciles.
¿Cómo describe el orador la cultura organizacional de su empresa?
-La cultura de la empresa era horizontal, colaborativa, transparente y alineada con los valores personales de sus integrantes, integrando la vida personal con la profesional y fomentando la confianza entre todos los miembros.
¿Qué aprendió el orador de la charla de Ken Robinson sobre la educación?
-El orador descubrió que, según Ken Robinson, la educación tradicional tiende a matar la creatividad y el propósito en los estudiantes, y esto lo motivó a buscar formas de aplicar estos principios a su vida y trabajo.
¿Qué es el Sistema B y por qué el orador se sintió atraído por él?
-El Sistema B es una organización global que promueve una economía de triple impacto, integrando beneficios sociales y ambientales en los modelos de negocio. El orador se sintió atraído por su visión de una economía integrada y colaborativa que se alinea con su propio propósito.
¿Cuál fue el propósito de la iniciativa 'Mendoza + B' mencionada en el discurso?
-La iniciativa 'Mendoza + B' busca articular a todos los actores económicos de Mendoza, incluyendo empresas, universidades y ciudadanos, para trabajar en conjunto y solucionar problemáticas locales, promoviendo una economía más responsable y colaborativa.

Outlines

00:00

🤔 Reflexión sobre el viernes y lunes

El orador inicia con una encuesta sobre las preferencias entre el viernes por la tarde y el lunes por la mañana, y la gran mayoría prefiere el viernes. Esto lo lleva a reflexionar sobre cómo las personas valoran ciertos beneficios laborales, como el home office y la flexibilidad. Asimismo, destaca que este fenómeno se repite en los niños, quienes también prefieren el recreo, lo que indica una disociación entre lo que deben hacer y lo que realmente disfrutan.

05:02

👟 El inicio del emprendimiento de alpargatas

El orador relata cómo, después de trabajar en un banco, decidió junto con un amigo emprender un negocio de alpargatas en 2006. Al principio, vendieron pocos pares, incluso su primer cliente fue la madre de uno de ellos. Sin embargo, un sudafricano se interesó en el producto, y a pesar de no tener experiencia, lograron formalizar su empresa, creando una fábrica y creciendo rápidamente.

10:02

💥 Crisis de Lehman Brothers y el impacto en el negocio

En 2008, el negocio enfrentó una gran crisis debido al colapso de Lehman Brothers y la consecuente recesión global. Un cliente canceló una orden importante de 200,000 pares de alpargatas, lo que dejó a la empresa en una situación crítica. Con una fábrica recién abierta y sin ventas, el orador y su equipo decidieron enfrentar la crisis, apoyándose en un propósito compartido por sus empleados, inversores y proveedores, lo que les permitió superar los momentos más difíciles.

🎯 Un propósito más allá del negocio

El orador reflexiona sobre cómo la empresa logró sobrevivir gracias a un propósito más fuerte que la mera idea de negocio. Este propósito se centró en integrar la vida personal y profesional, manteniendo una cultura horizontal, colaborativa y transparente. Así, la empresa no solo buscaba ganar dinero, sino generar valor colectivo y crear una forma distinta de trabajar.

🔧 Replanteo vocacional y descubrimiento del Sistema B

A pesar del éxito, el orador comenzó a cuestionar su vocación. Inspirado por una charla de Ken Robinson, se dio cuenta de que quería hacer algo más significativo. Fue entonces cuando descubrió el Sistema B, una organización que promueve una economía de triple impacto, es decir, empresas que integran la solución de problemas sociales y ambientales en su modelo de negocio. Este concepto lo llevó a dejar su empresa y unirse al Sistema B.

🌍 El impacto de las empresas B

El orador explica cómo las empresas B, como una marca de zapatillas hecha con caucho reciclado en una prisión, conectan emocionalmente con los consumidores. Estas empresas permiten que los consumidores colaboren con causas sociales y ambientales mientras obtienen un beneficio personal. El objetivo es crear un mercado que no solo sea un lugar frío de transacciones, sino que también genere impacto social y ambiental.

💡 Iniciativa Mendoza + B y el poder del propósito colectivo

El orador cuenta sobre la iniciativa Mendoza + B, que busca que todos los actores económicos de la región trabajen juntos para solucionar problemáticas locales. Destaca que el enfoque no debe estar solo en exigir responsabilidades a las autoridades, sino en preguntarse qué pueden hacer los ciudadanos por su comunidad. Cree que con un propósito colectivo claro, todos pueden colaborar y generar un impacto positivo.

🚀 El espíritu emprendedor como una actitud

El orador concluye hablando del emprendedurismo como una actitud ante la vida, no como un sustantivo. Cualquiera puede ser emprendedor si tiene un propósito que lo motive. El emprendedor sueña en grande, se enfoca en la ejecución y no pide permiso para actuar. El propósito es lo que da sentido a la vida, y el orador anima a todos a buscar ese propósito que los hará brillar y actuar con pasión.

Mindmap

Keywords

💡Propósito

El propósito es un tema central del discurso, definido como aquello que motiva profundamente y da sentido a las acciones de una persona o empresa. En el video, el orador relata cómo encontró su propósito personal y profesional, lo cual le permitió integrar su vida personal con su trabajo. Se enfatiza que el propósito va más allá de una simple idea y es lo que mantiene a las personas y a las organizaciones en movimiento incluso en tiempos difíciles, como el caso de salvar su fábrica durante una crisis.

💡Cultura organizacional

El orador destaca la importancia de una cultura organizacional sólida que esté alineada con los valores personales, basada en la integración, horizontalidad, transparencia y colaboración. Esta cultura fue clave para enfrentar las dificultades empresariales y crear un ambiente en el que todos, desde empleados hasta proveedores, trabajaran en equipo para alcanzar un propósito compartido.

💡Triple impacto

El concepto de 'triple impacto' se refiere a un modelo económico que busca generar beneficios no solo económicos, sino también sociales y ambientales. El orador menciona que conoció este modelo a través de Sistema B, una organización que promueve este enfoque en las empresas, ayudándolas a crear un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente, además de obtener ganancias.

💡Sistema B

Sistema B es una organización mencionada en el discurso que promueve una nueva economía basada en el impacto social y ambiental, además del éxito financiero. El orador se unió a Sistema B después de darse cuenta de que quería trabajar en algo con un propósito más grande. Se describe cómo esta organización ayuda a empresas a alinear sus objetivos de negocio con la solución de problemas sociales y ambientales.

💡Innovación

La innovación en este contexto se refiere a la capacidad de generar nuevas ideas que no solo aporten al negocio, sino que también resuelvan problemas sociales o ambientales. El orador menciona ejemplos de empresas que innovan en la creación de productos sostenibles, como zapatillas hechas con caucho reciclado, integrando tanto el propósito empresarial como el impacto positivo en la sociedad.

💡Crisis económica

El orador menciona varias crisis económicas, incluida la de 2008 cuando la caída de Lehman Brothers afectó drásticamente su negocio de alpargatas. A través de esta crisis, aprendió el valor del propósito para mantener la motivación y superarla, destacando la resiliencia de su equipo y el papel de la cultura organizacional en enfrentar los desafíos.

💡Emprendimiento

El emprendimiento es descrito no solo como la creación de empresas, sino como una actitud ante la vida. El orador explica que ser emprendedor implica tener un propósito y ejecutar acciones para lograrlo sin esperar permisos. También habla sobre la importancia de soñar en grande, arriesgarse y aprender de los errores, características que definieron su camino empresarial.

💡Educación

La educación es mencionada como un campo que necesita ser reformado, ya que muchas veces, según el orador, reprime la creatividad de los estudiantes. El orador cita a Ken Robinson, quien argumenta que el sistema educativo tradicional sofoca el propósito y la creatividad de los niños, una idea que el orador quiere llevar al ámbito empresarial para promover entornos más innovadores y alineados con el propósito.

💡Colaboración

La colaboración es un pilar de la cultura organizacional mencionada por el orador. Se describe un ambiente donde los empleados, proveedores e inversores trabajan juntos hacia un objetivo común. El orador contrasta la colaboración horizontal, que genera valor colectivo, con la jerarquía vertical tradicional, que puede ser menos efectiva en la creación de valor compartido.

💡Empresas B

Las Empresas B son aquellas que incorporan en su modelo de negocio la solución a problemas sociales y ambientales, y no solo se enfocan en la rentabilidad económica. El orador menciona ejemplos de empresas que adoptan esta filosofía, como aquellas que producen productos de manera sostenible, y argumenta que estas empresas pueden conectar emocionalmente con los consumidores mientras generan un impacto positivo.

Highlights

El 90% de las personas prefieren el viernes por la tarde sobre el lunes por la mañana, lo que refleja una disociación entre lo que hacemos y lo que realmente queremos hacer.

La preferencia por el recreo en los niños es un indicador de la desconexión entre lo que les gusta y lo que deben hacer en el sistema educativo.

El propósito es mucho más potente que una idea, es lo que movió a los emprendedores a continuar su camino a pesar de las dificultades.

El orador menciona cómo su vida cambió cuando se alineó con un propósito y no solo con una idea empresarial.

La historia de cómo fundaron Paez, una marca de alpargatas, desde una pequeña idea hasta llegar a Sudáfrica y Estados Unidos.

El impacto de la crisis financiera de 2008 afectó directamente su emprendimiento, obligándolos a reinventarse.

El valor de la colaboración y la transparencia en una empresa, demostrando cómo la cultura organizacional puede salvar un negocio en crisis.

El sistema B promueve una economía de triple impacto que integra la solución de problemas sociales y ambientales dentro del modelo de negocio.

Ejemplo de una empresa mendocina que fabrica zapatillas con caucho reciclado de neumáticos y emplea a personas en situación de encierro.

Las empresas con propósito logran conectarse emocionalmente con los consumidores, creando un vínculo más fuerte.

El mercado, generalmente visto como un espacio frío, se convierte en un lugar de impacto social y ambiental cuando las empresas integran estos valores.

La iniciativa Mendoza + B articula actores económicos para trabajar en soluciones locales, como el cuidado del agua.

Se destaca la importancia de no dejar la responsabilidad solo en el Estado, sino de actuar desde lo individual para mejorar la ciudad.

El emprendedor es un adjetivo y no un sustantivo, es una forma de encarar la vida que implica moverse por un propósito y no por la mera creación de una empresa.

El orador concluye con un llamado a no dejar de buscar el propósito personal, ya que cuando se encuentra, genera una pasión que trasciende la felicidad momentánea.