PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
Summary
TLDRPatricia Ruiz habla sobre cómo mejorar los procesos de contratación para reducir la rotación de personal y disminuir costos. Aborda la importancia de un departamento de recursos humanos (RRHH) para optimizar objetivos estratégicos y supervisar eficiencia. Detalla las fases de la planificación estratégica de RRHH, incluyendo análisis, prevención, revisión y presupuesto. Expone pasos para reclutamiento, evaluación y selección de candidatos, y enfatiza la necesidad de especialización y actualización en RRHH.
Takeaways
- 📈 El objetivo es proporcionar a las empresas personal altamente calificado y motivado para alcanzar las metas establecidas.
- 🏥 La falta de un departamento de recursos humanos (RR.HH.) puede tener consecuencias graves, como mal desempeño y pérdidas económicas.
- 👥 El departamento de RR.HH. es crucial para optimizar los objetivos estratégicos de las empresas, supervisando la eficiencia y efectividad.
- 🚀 La planeación estratégica es esencial para el éxito de una empresa y consiste en definir metas y trazar un plan de acción.
- 🎯 Las empresas, independientemente de su tamaño, requieren de estrategias para enfrentar el mercado y competir exitosamente.
- 🔍 La negación estratégica de RR.HH. incluye cuatro fases: análisis del inventario de personal, prevención de la demanda, revisión de la oferta y cuadrar el presupuesto.
- 📝 Se deben informar a los departamentos de RR.HH. y responsables del reclutamiento sobre las vacantes que se tienen que cubrir.
- 👤 Se pueden contratar agencias externas para la selección de personal y realizar pruebas psicotécnicas y evaluaciones de desempeño.
- 🗓 Los protocolos para entrevistar incluyen recibimiento del candidato, información de la empresa, experiencia laboral y estudios, y actividades extracurriculares.
- 💼 El éxito de una empresa depende en gran medida del personal que se contrata, y es fundamental realizar una planeación estratégica en RR.HH.
- 📚 En el área de RR.HH., es recomendable tener personal especializado, trabajar en equipo y estar siempre actualizado en información.
Q & A
¿Cuál es el objetivo principal de Patricia Ruiz al hablar sobre la contratación de personal?
-El objetivo principal es proveer a las empresas personal altamente calificado y motivado para alcanzar las metas establecidas por cada empresa o institución.
¿Qué consecuencias tiene un mal desempeño en la preselección de personal para una empresa?
-Un mal desempeño en la preselección de personal puede generar pérdidas económicas y de tiempo para la empresa.
¿Por qué es importante tener un departamento de recursos humanos en una empresa?
-El departamento de recursos humanos ayuda a optimizar los objetivos estratégicos de las empresas, supervisa la eficiencia y efectividad, y es fundamental para el éxito de una organización humana.
¿Qué es la planeación estratégica y cómo se relaciona con la contratación de personal?
-La planeación estratégica es visualizar el futuro y trazar un plan de acción donde se definen metas y estrategias para el éxito de una empresa. Esto incluye identificar metas a largo y corto plazo y analizar debilidades y oportunidades en la contratación de personal.
¿Cuál es la primera fase de la negación estratégica de recursos humanos mencionada en el guion?
-La primera fase es analizar el inventario de personal interno y externo.
¿Qué se hace en la segunda fase de la negación estratégica de recursos humanos?
-En la segunda fase se busca prevenir la demanda de recursos humanos.
¿Cuáles son los pasos que se siguen en el proceso de reclutamiento de personal según el guion?
-Los pasos incluyen informar al departamento de recursos humanos, contratar agencias si es necesario, realizar pruebas psicotécnicas y evaluaciones de desempeño, y presentar una lista de candidatos potenciales.
¿Qué tipo de exámenes se recomienda realizar durante el proceso de selección de personal?
-Se recomienda realizar pruebas psicotécnicas y evaluaciones de desempeño.
¿Cuáles son los pasos para entrevistar a un candidato durante el proceso de contratación?
-Los pasos incluyen el recibimiento del candidato, dar información de la empresa y del puesto, conocer la experiencia laboral y formación del candidato, y despedirse.
¿Qué recomendaciones se hacen para el área de recursos humanos al final del guion?
-Se recomienda que el personal del área de recursos humanos esté especializado, trabaje en equipo y esté siempre actualizado en información.
Outlines

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