Que es y como desarrollar el "DIAMANTE DE PORTER"? Temp 27 - Ep 5

Design Thinking 24 7 by Jorge Huertas

3 Oct 202207:30

Summary

TLDREn este video, Jorge Huertas explica el concepto y desarrollo del 'Diamante de Porter', una herramienta clave para analizar la competitividad de países, regiones o empresas. Cubre aspectos como estrategia, regulación, demanda, factores de producción y industrias relacionadas. Destaca su importancia para evaluar la ventaja competitiva y proyectar resultados, especialmente en contextos de expansión internacional. Huertas subraya la relevancia de adaptarse a las demandas del mercado y la legislación, y recomienda el análisis exhaustivo para tomar decisiones estratégicas.

Takeaways

💎 El Diamante de Porter es una herramienta clave para analizar la competitividad de un país, región, comunidad o empresa.
🌐 Se utiliza para evaluar la ventaja competitiva en un contexto global, identificando factores causales que influyen en la competencia de las industrias.
🛠 Se recomienda aplicar el Diamante de Porter para analizar la competencia en el país donde se opera y para planificar la exportación de productos a otros países.
🏢 La primera variable es la estrategia, estructura y rivalidad empresarial, que incluye la comprensión de la competencia y la regulación gubernamental.
🔍 Es crucial conocer la legislación y las leyes que rigen las actividades empresariales, así como las barreras de entrada y salida del mercado.
🛍 La demanda del mercado es un factor importante, ya que la aceptación de un producto en un lugar no garantiza su éxito en otro.
💲 Se debe analizar la cantidad y los costos de los factores de producción, como la calidad y el costo de producción y transporte.
🔗 Las industrias relacionadas y de apoyo son fundamentales, ya que pueden ofrecer alianzas, insumos y conexiones comerciales.
🌟 La calidad de los factores de producción es esencial para mantener la competitividad, tanto en la producción interna como en la internacional.
🏦 El papel del gobierno es crucial, ya que las leyes y las tendencias económicas pueden cambiar, afectando la estrategia de expansión de la empresa.
📈 El Diamante de Porter permite proyectar resultados y determinar si un mercado es conveniente para la expansión internacional de la empresa.

Q & A

¿Qué es el diamante de Porter y qué propósito cumple?
-El diamante de Porter es una herramienta de análisis que permite evaluar varios elementos para determinar la competitividad de un país, región, comunidad o empresa. Se utiliza para identificar los factores causales de la ventaja competitiva de las industrias y para tomar decisiones que contribuyan al crecimiento y mejoramiento dentro del mercado.
¿En qué dos contextos se recomienda utilizar el diamante de Porter según Jorge Huertas?
-Se recomienda utilizar el diamante de Porter para analizar la competencia dentro de un país y también si se desea exportar un producto a otro país.
¿Cuáles son las variables esenciales que componen el diamante de Porter?
-Las variables esenciales del diamante de Porter incluyen estrategia, estructura y rivalidad empresarial; estado de la demanda; cantidad y costos de los factores; y industrias relacionadas y de apoyo.
¿Qué significa 'estrategia, estructura y rivalidad empresarial' en el contexto del diamante de Porter?
-Esta variable hace referencia a la necesidad de comprender la competencia actual y futura, las leyes y regulaciones gubernamentales, y la importancia de conocer y cumplir con las regulaciones empresariales, así como las barreras de entrada y salida del mercado.
¿Por qué es importante entender el estado de la demanda según el diamante de Porter?
-Es crucial para saber si el mercado necesita el producto o servicio que se ofrece y para comprender el contexto cultural y la demanda del mercado en el que se desea expandirse.
¿Qué implica el análisis de 'cantidad y costos de los factores' en el diamante de Porter?
-Este análisis se refiere a la evaluación de los costos de producción, los gastos de envío y la calidad de los factores, lo que incluye la consideración de si se puede mantener la calidad al producir en otro país.
¿Cuál es la importancia de las 'industrias relacionadas y de apoyo' en el análisis del diamante de Porter?
-Es fundamental conocer las agremiaciones y las industrias que pueden brindar alianzas o insumos, ya que esto puede influir en la competitividad y la capacidad de expansión de la empresa.
¿Cómo se define 'condiciones de la demanda' en el diamante de Porter y por qué es relevante?
-Se refiere a la evaluación de los tipos de clientes y si vale la pena expandirse en un mercado específico. Es relevante porque ayuda a determinar si un mercado es adecuado para la exportación de un producto o servicio.
¿Qué papel juega el gobierno en el análisis del diamante de Porter?
-El gobierno es crucial ya que sus políticas y leyes pueden cambiar y evolucionar, lo que afecta la competitividad de las empresas. Es importante estar al tanto de estos cambios para mantener actualizada y planificar la expansión de la empresa.
¿Cómo puede el diamante de Porter ayudar en la toma de decisiones de expansión internacional de una empresa?
-El diamante de Porter permite analizar tanto mercados nacionales como internacionales, proyectar resultados y determinar el mercado más conveniente para la exportación de productos, teniendo en cuenta no solo el deseo de la empresa sino también la demanda real de los mercados.
¿Por qué es importante realizar un análisis completo de todos los elementos necesarios para producir y crear antes de utilizar el diamante de Porter?
-Un análisis completo garantiza que se consideren todos los factores que pueden influir en la competitividad y la expansión de la empresa, lo que evita decisiones basadas en suposiciones y mejora la precisión del plan de expansión.

Outlines

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💎 Introducción al Diamante de Porter

Jorge Huertas presenta el 'Diamante de Porter', una herramienta clave para analizar la competitividad de un país, región o empresa. Este esquema gráfico relaciona indicadores micro que influyen en la ventaja competitiva, permitiendo identificar factores causales y tomar decisiones estratégicas. Se recomienda su uso tanto para analizar la competencia nacional como para evaluar la viabilidad de exportar productos a otros países. Se mencionan variables esenciales como estrategia, estructura y rivalidad empresarial, entendiendo la legislación y regulaciones gubernamentales, y la importancia de conocer las barreras de entrada y salida en el mercado.

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🌐 Análisis del Mercado y Factores Clave

Se aborda la necesidad de comprender el estado de la demanda y la relevancia de los factores de producción, como costos y calidad, en el análisis competitivo. Jorge Huertas enfatiza la importancia de conocer las condiciones culturales y de mercado de destino antes de la expansión. Además, se discute la importancia de las industrias relacionadas y de apoyo, así como las asociaciones que pueden influir en la obtención de insumos y alianzas. Se sugiere una evaluación de la demanda de clientes y la preparación de la empresa para la exportación, subrayando la diferencia entre el deseo de expandirse y la capacidad real de hacerlo. Finalmente, se destaca la importancia de estar al tanto de las políticas gubernamentales y de las leyes que pueden afectar la estrategia de expansión de la empresa.

🌍 Estrategia de Expansión y Consideraciones Finales

Jorge Huertas concluye discutiendo cómo el análisis con el Diamante de Porter permite evaluar tanto mercados nacionales como internacionales, proyectar resultados y determinar el mercado más conveniente para la expansión de la empresa. Se sugiere que la elección del mercado de destino no siempre debe basarse en la percepción de mejores pagos, sino en la existencia real de demanda para el producto o servicio. Se recalca la importancia de una inversión consciente en la expansión, teniendo en cuenta los recursos disponibles. Finalmente, se invita a los espectadores a suscribirse al canal y a seguir los cursos en Yudemy, con promesas de nuevos contenidos semanales en español e inglés.

Mindmap

Keywords

💡Diamente de Porter

El Diamante de Porter es una herramienta de análisis estratégica que se utiliza para evaluar la competitividad de un país, región o empresa. Se compone de cuatro variables interrelacionadas: factores condicionantes, demanda, estructura estratégica y rivalidad empresarial, y condiciones de la industria relacionada y de apoyo. En el video, se menciona que este modelo ayuda a identificar los factores causales de la ventaja competitiva y a tomar decisiones que contribuyan al crecimiento en el mercado.

💡Competitividad

La competitividad se refiere a la capacidad de un país, región o empresa para mantener o aumentar su participación en el mercado a través de la oferta de productos o servicios de calidad y a precios competitivos. En el video, se destaca la importancia de comprender la competitividad para analizar y mejorar la posición de una empresa en el mercado.

💡Factores condicionantes

Los factores condicionantes son elementos que influyen en la capacidad de una nación o región para ser competitiva. Incluyen aspectos como la infraestructura, la educación, la tecnología y las instituciones. En el guion, se sugiere que estos factores son fundamentales para el éxito en el mercado y deben ser considerados al desarrollar estrategias de negocio.

💡Demanda

La demanda hace referencia a la cantidad de un producto o servicio que los consumidores están dispuestos a comprar a un precio dado. En el video, se enfatiza la importancia de entender la demanda del mercado para determinar si un producto o servicio tiene potencial de éxito en diferentes contextos geográficos y culturales.

💡Estructura estratégica y rivalidad empresarial

Esta variable del Diamante de Porter abarca la forma en que las empresas se enfrentan entre sí y las estrategias que adoptan para obtener ventaja competitiva. En el guion, se menciona que comprender la rivalidad y la estructura estratégica es crucial para anticipar y adaptarse a los cambios en el mercado.

💡Industrias relacionadas y de apoyo

Las industrias relacionadas y de apoyo son aquellas que influyen directamente en la eficiencia y la calidad de una industria específica. En el video, se destaca la importancia de conocer y colaborar con estas industrias para mejorar la cadena de suministro y la innovación.

💡Condiciones de la industria

Las condiciones de la industria se refieren a la estructura y el entorno en el que opera una empresa, incluyendo factores como la escala de la industria, la diversidad de los productos y la presencia de barreras a la entrada. En el guion, se sugiere que estas condiciones son clave para evaluar la viabilidad de una expansión o la introducción de nuevos productos.

💡Gobierno

El gobierno juega un papel crucial en la regulación del mercado y la promoción de la competitividad a través de leyes, políticas y programas de apoyo. En el video, se aboga por la importancia de estar al tanto de las tendencias gubernamentales y las leyes que pueden afectar la operación de una empresa.

💡Mercado

El mercado es el lugar donde se realizan las transacciones comerciales y se establecen los precios. En el contexto del video, se analiza el mercado para determinar la demanda, la oferta y la competencia, lo que ayuda a las empresas a tomar decisiones estratégicas sobre la expansión y la oferta de productos.

💡Exportación

La exportación es el proceso de enviar productos o servicios a otros países. En el video, se discute la importancia de evaluar el mercado potencial para la exportación y entender las diferencias culturales y regulaciones que pueden afectar la aceptación y el éxito de un producto en el extranjero.

💡Análisis

El análisis es el proceso de examinar y evaluar información para tomar decisiones informadas. En el video, se utiliza el análisis para explorar la competitividad, identificar oportunidades y desafíos, y planificar la estrategia de negocios.

Highlights

El diamante de Porter es una herramienta importante para analizar la competitividad de un país, región o empresa.

Permite evaluar la ventaja competitiva y factores causales de la ventaja competitiva de las industrias.

Se recomienda usar el diamante de Porter para analizar la competencia en el país y para exportar productos a otros países.

La estrategia, estructura y rivalidad empresarial son aspectos clave a considerar.

Es necesario conocer la legislación y regulaciones gubernamentales que afectan las actividades empresariales.

La demanda del mercado es crucial para entender si un producto o servicio es necesario.

El costo y calidad de los factores de producción son factores a evaluar en el análisis.

Las industrias relacionadas y de apoyo son importantes para la obtención de insumos y la formación de alianzas.

Las asociaciones y relaciones interpersonales e interempresariales son fundamentales para el éxito.

La condición de la demanda ayuda a determinar si vale la pena expandirse en el mercado.

Es fundamental estar preparado para exportar y entender si el mercado existe para el producto o servicio.

El gobierno y las leyes cambian, por lo que es importante mantenerse actualizado para la expansión de la empresa.

El análisis permite tanto analizar mercados nacionales como internacionales.

El diamante de Porter ayuda a proyectar resultados y a determinar si internacionalizar la empresa.

Es importante analizar qué mercado es conveniente para la empresa y no solo elegir el mercado deseado.

En Latinoamérica es más sencillo exportar dentro del Mercosur o a países cercanos que a Europa o Asia.

El análisis con el diamante de Porter es útil para mantenerse actualizado, conocer la competencia y evaluar la viabilidad de expandirse.