HBR - Why can´t see solutions in plain sight - spanish subtitles

LeanSight Consulting SPA
14 Jun 201602:18

Summary

TLDREl hundimiento del Titanic en 1912 no solo fue un desastre por falta de botes salvavidas, sino que también ilustra el concepto de 'funcionalidad fija'. Este sesgo psicológico impide ver más allá del uso previsto de los objetos. Si los tripulantes hubieran desafiado esta tendencia, podrían haber utilizado elementos como puertas, mesas, maletas y neumáticos como dispositivos de flotación. Incluso el propio iceberg, causante del accidente, podría haber servido de plataforma de rescate. Este relato nos recuerda que siempre hay más soluciones a los problemas si se supera la visión convencional.

Takeaways

  • 🛳️ En 1912, cuando el Titanic se hundió trágicamente, menos de un tercio de las personas a bordo sobrevivieron.
  • 🚤 Un problema clave fue la falta de botes salvavidas suficientes para todos los pasajeros.
  • 🧠 El concepto de 'fijeza funcional' impidió que las personas vieran otros usos posibles para los objetos a bordo.
  • 🛶 La gente veía los botes salvavidas solo como medios de transporte, en lugar de pensar en ellos como objetos flotantes.
  • 🚪 Si redefinimos el objetivo a poner a las personas sobre cosas que flotan, vemos nuevas oportunidades, como puertas, mesas y colchones.
  • 🪑 El barco estaba lleno de objetos flotantes como puertas de madera, mesas, baúles y colchones que podrían haberse usado para salvar vidas.
  • 🌊 Incluso el iceberg, aunque causó el problema, podría haber sido utilizado como una plataforma flotante para salvar a más personas.
  • 🛠️ Tal vez se podrían haber construido balsas rudimentarias usando los objetos disponibles a bordo.
  • 🚢 El Titanic seguía siendo navegable al principio del desastre, y tal vez se podría haber acercado a un lugar más seguro.
  • 🔍 Siempre hay más soluciones a problemas difíciles si la gente aprende a mirar más allá de lo obvio.

Q & A

  • ¿Qué sucedió en 1912 con el Titanic?

    -El Titanic se hundió trágicamente en 1912 y menos de un tercio de las personas a bordo sobrevivieron.

  • ¿Cuál era el problema principal con los botes salvavidas en el Titanic?

    -El Titanic no llevaba suficientes botes salvavidas para todos los pasajeros a bordo.

  • ¿Qué es la 'funcionalidad fija' y cómo se relaciona con el Titanic?

    -La 'funcionalidad fija' es la tendencia psicológica de los humanos a ver un objeto solo en su uso previsto. En el caso del Titanic, esto significó que las personas solo vieron los botes salvavidas como medio de transporte y no como objetos que flotan que podrían salvar vidas.

  • ¿Cómo se sugiere redefinir el objetivo de usar los botes salvavidas en el Titanic?

    -Se sugiere redefinir el objetivo de 'poner a las personas en botes salvavidas' a 'poner a las personas en cosas que floten', lo que abre la mente a considerar otros objetos a bordo como posibles dispositivos de flotación.

  • ¿Cuáles son algunos de los objetos a bordo del Titanic que podrían haber servido como dispositivos de flotación?

    -Algunos objetos potenciales incluyen puertas de madera, mesas, maletas de vapor, almohadas y neumáticos de coche.

  • ¿Qué se sugiere hacer con las mesas para mejorar la capacidad de salvamento?

    -Las mesas podrían usarse para conectar los botes salvavidas, expandiendo su capacidad para salvar a más personas.

  • ¿Cómo podrían haberse utilizado los objetos flotantes para construir balsas rudimentarias?

    -Se podrían haber utilizado objetos flotantes como puertas, maletas, almohadas y neumáticos para construir balsas rudimentarias rápidamente con el fin de salvar a más personas.

  • ¿Por qué se sugiere considerar el iceberg como un recurso potencial de salvamento?

    -Aunque el iceberg fue la causa del problema, es un objeto masivo que flota y podría haber mantenido a cientos de personas fuera del agua por un período extendido de tiempo.

  • ¿Cómo podrían haberse utilizado los botes salvavidas para transportar a las personas al iceberg?

    -Los botes salvavidas podrían haber utilizadose para transportar a las personas al iceberg, que es un objeto flotante masivo, o incluso para dirigir el Titanic lo suficientemente cerca para que las personas pudieran trepar.

  • ¿Qué lección se puede aprender de la tragedia del Titanic en términos de buscar soluciones a problemas?

    -La lección es que siempre hay más soluciones a los problemas, incluso los más aterradores, si las personas pueden aprender a mirar más allá de lo obvio y considerar diferentes perspectivas y recursos.

Outlines

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🚢 La Tragedia del Titanic y la Funcionalidad Fija

En 1912, el Titanic se hundió y solo un tercio de las personas a bordo sobrevivieron. A menudo se señala que el barco no tenía suficientes botes salvavidas, pero el problema era más profundo: la falta de capacidad para ver más allá del uso previsto de los objetos. Se menciona el concepto de 'funcionalidad fija', que es la tendencia psicológica de los humanos a ver un objeto solo en su uso previsto. Sin embargo, si se desmontan estas suposiciones, los botes salvavidas son simplemente objetos que flotan y que mantienen a las personas fuera del agua. El guion sugiere que si los tripulantes del Titanic hubieran redefinido el objetivo de llenar botes salvavidas a simplemente poner a las personas en objetos que flotan, podrían haber encontrado nuevos recursos para salvar vidas, como puertas, mesas, maletas, colchones y neumáticos, que podrían haber sido convertidos en dispositivos de flotación efectivos.

Mindmap

Keywords

💡Titanic

El Titanic fue un transatlántico británico que se hundió después de chocar con un iceberg en 1912. En el vídeo, se utiliza como ejemplo de cómo la falta de recursos y la mentalidad pueden limitar la capacidad de encontrar soluciones en situaciones de crisis. El Titanic no tenía suficientes botes salvavidas, lo que es un problema mencionado para ilustrar la idea de que a menudo las soluciones pueden estar más allá de lo obvio.

💡funcionalidad fija

La funcionalidad fija es la tendencia psicológica de los humanos a ver un objeto solo en su uso previsto y no considerar otras posibilidades. En el vídeo, se utiliza para explicar por qué la gente a bordo del Titanic no utilizó otros objetos a bordo como dispositivos de flotación. Este concepto es central para el mensaje del vídeo sobre la importancia de pensar más allá de las soluciones tradicionales.

💡botes salvavidas

Los botes salvavidas son dispositivos de seguridad diseñados para salvar vidas en el agua. En el vídeo, la falta de botes salvavidas suficientes es un problema crítico que se enfrenta al Titanic. Sin embargo, el vídeo sugiere que si se hubiera pensado en términos más amplios de 'cosas que flotan', podrían haberse encontrado más soluciones para salvar vidas.

💡recursos

Los recursos, en el contexto del vídeo, se refieren a los elementos físicos disponibles en el Titanic que podrían haber sido utilizados como dispositivos de flotación. El vídeo sugiere que al descomponer los recursos en sus elementos básicos, como puertas de madera, mesas, maletas de a bordo, almohadas y neumáticos de coche, se pueden encontrar nuevas soluciones para problemas existentes.

💡soluciones

Las soluciones en el vídeo son las ideas creativas que surgen al desafiar la funcionalidad fija y considerar otros usos para los objetos a bordo del Titanic. Estas soluciones incluyen usar mesas para conectar botes salvavidas, construir balsas rudimentarias o incluso usar el propio iceberg como una plataforma de flotación.

💡contexto

El contexto es el entorno o las circunstancias en las que ocurre algo. En el vídeo, el contexto de la tragedia del Titanic se utiliza para destacar la importancia de adaptar el pensamiento a las circunstancias cambiantes y encontrar soluciones innovadoras a problemas tradicionales.

💡elementos básicos

Los elementos básicos en el vídeo se refieren a la simplificación de los recursos y objetivos para ver las relaciones que pueden llevar a soluciones posibles. Por ejemplo, al considerar los botes salvavidas como simplemente 'cosas que flotan', se puede empezar a visualizar cómo otros objetos a bordo podrían servir como dispositivos de flotación.

💡innovación

La innovación es la creación de nuevas ideas o productos. En el vídeo, la innovación se refiere a la capacidad de pensar de manera no convencional para encontrar soluciones a problemas, como el hundimiento del Titanic. La innovación es clave para superar la funcionalidad fija y encontrar nuevas formas de usar los recursos existentes.

💡problema

El problema en el vídeo es el hundimiento del Titanic y la falta de botes salvavidas suficientes. Este problema se utiliza para ilustrar cómo los problemas pueden ser desafíos que impulsan la creatividad y la búsqueda de soluciones alternativas.

💡objetivo

El objetivo en el vídeo es cambiar la perspectiva de 'poner a las personas en botes salvavidas' a 'poner a las personas en cosas que floten'. Esta redefinición del objetivo es crucial para romper la funcionalidad fija y abrir la mente a nuevas soluciones, como usar otros objetos a bordo del Titanic como dispositivos de flotación.

💡fuerza de la mente

La fuerza de la mente en el vídeo se refiere a la capacidad de los seres humanos para superar limitaciones y encontrar soluciones creativas. Al desafiar la funcionalidad fija y pensar más allá de lo obvio, la fuerza de la mente puede llevar a soluciones que podrían salvar vidas, como en el caso del Titanic.

Highlights

En 1912, cuando el Titanic se hundió trágicamente, menos de un tercio de las personas a bordo sobrevivieron.

El Titanic no llevaba suficientes botes salvavidas para todos los pasajeros.

La falta de botes salvavidas no fue el único problema; se enfrentó a la llamada 'fixedness funcional'.

La 'fixedness funcional' es la tendencia psicológica de los humanos a ver un objeto solo en su uso previsto.

Redefinir el objetivo de 'poner personas en botes salvavidas' a 'poner personas en objetos que flotan'.

El Titanic estaba lleno de puertas de madera, mesas, maletas, colchones y neumáticos que podrían convertirse en dispositivos de flotación efectivos.

Las mesas podrían usarse para conectar botes salvavidas, expandiendo su capacidad.

Tiempo suficiente para construir balsas rudimentarias a partir de objetos flotantes disponibles.

El propio iceberg, causa del problema, es un objeto flotante masivo con el potencial de mantener a cientos de personas fuera del agua.

Se ha utilizado antes el hielo para rescatar a personas, utilizando corrientes de hielo.

Los botes salvavidas podrían usarse para transportar personas al iceberg.

Es posible dirigir el Titanic, que aún es navegable al comienzo de la crisis, lo suficientemente cerca para que las personas puedan trepar.

No se sabe si alguna de estas ideas habría funcionado, pero siempre hay más soluciones a los problemas más aterradores.

Si las personas pueden aprender a mirar más allá de lo obvio, siempre encontrarán soluciones.

Transcripts

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[Music]

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in 1912 when the Titanic tragically sank

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less than a third of the people on board

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survived famously the ship did not carry

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enough lifeboats for everyone on board

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while this undoubtedly was a problem it

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wasn't the only one the people on board

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the Titanic fa the same problem that

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Executives and managers do every day

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it's called functional fixedness and

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it's the psychological tendency for

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humans to look at a thing and see its

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intended use not the thing itself that

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means we see lifeboats as alternate

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forms of Transport but stripped of all

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assumptions they're really just things

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that float and more importantly things

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that keep people floating above water

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imagine you're a crew member on the

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Titanic and you redefine the goal from

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putting people in lifeboats to putting

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people on things that float what new

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resources do you see the ship is full of

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wooden doors tables steamer trunks

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mattresses and car tires can any of

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these be converted into effective

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flotation devices with the goal and

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resources broken down into their most

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basic elements you can start to see the

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relationships that lead to possible

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solutions many of which would otherwise

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be

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overlooked for example maybe tables can

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be used to connect the lifeboats

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expanding their capacity maybe you have

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time to construct rudimentary rafts from

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the many readily available buoyant

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objects around the ship the iceberg

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itself although the cause of the problem

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is a massive floating object with the

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potential to keep hundreds of people out

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of the water for an extended period of

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time this may sound extreme but ice

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flows have been used to rescue people

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this way before maybe you can use the

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lifeboats to Ferry people to the iceberg

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or perhaps you can even steer the

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Titanic itself which is still navigable

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at the start of the crisis close enough

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enough for people to scramble on we'll

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never know if any of these ideas would

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have worked but there are always more

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solutions to even the most frightening

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problems if people can learn to look

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beyond the obvious

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