HBR - Why can´t see solutions in plain sight - spanish subtitles
Summary
TLDREl hundimiento del Titanic en 1912 no solo fue un desastre por falta de botes salvavidas, sino que también ilustra el concepto de 'funcionalidad fija'. Este sesgo psicológico impide ver más allá del uso previsto de los objetos. Si los tripulantes hubieran desafiado esta tendencia, podrían haber utilizado elementos como puertas, mesas, maletas y neumáticos como dispositivos de flotación. Incluso el propio iceberg, causante del accidente, podría haber servido de plataforma de rescate. Este relato nos recuerda que siempre hay más soluciones a los problemas si se supera la visión convencional.
Takeaways
- 🛳️ En 1912, cuando el Titanic se hundió trágicamente, menos de un tercio de las personas a bordo sobrevivieron.
- 🚤 Un problema clave fue la falta de botes salvavidas suficientes para todos los pasajeros.
- 🧠 El concepto de 'fijeza funcional' impidió que las personas vieran otros usos posibles para los objetos a bordo.
- 🛶 La gente veía los botes salvavidas solo como medios de transporte, en lugar de pensar en ellos como objetos flotantes.
- 🚪 Si redefinimos el objetivo a poner a las personas sobre cosas que flotan, vemos nuevas oportunidades, como puertas, mesas y colchones.
- 🪑 El barco estaba lleno de objetos flotantes como puertas de madera, mesas, baúles y colchones que podrían haberse usado para salvar vidas.
- 🌊 Incluso el iceberg, aunque causó el problema, podría haber sido utilizado como una plataforma flotante para salvar a más personas.
- 🛠️ Tal vez se podrían haber construido balsas rudimentarias usando los objetos disponibles a bordo.
- 🚢 El Titanic seguía siendo navegable al principio del desastre, y tal vez se podría haber acercado a un lugar más seguro.
- 🔍 Siempre hay más soluciones a problemas difíciles si la gente aprende a mirar más allá de lo obvio.
Q & A
¿Qué sucedió en 1912 con el Titanic?
-El Titanic se hundió trágicamente en 1912 y menos de un tercio de las personas a bordo sobrevivieron.
¿Cuál era el problema principal con los botes salvavidas en el Titanic?
-El Titanic no llevaba suficientes botes salvavidas para todos los pasajeros a bordo.
¿Qué es la 'funcionalidad fija' y cómo se relaciona con el Titanic?
-La 'funcionalidad fija' es la tendencia psicológica de los humanos a ver un objeto solo en su uso previsto. En el caso del Titanic, esto significó que las personas solo vieron los botes salvavidas como medio de transporte y no como objetos que flotan que podrían salvar vidas.
¿Cómo se sugiere redefinir el objetivo de usar los botes salvavidas en el Titanic?
-Se sugiere redefinir el objetivo de 'poner a las personas en botes salvavidas' a 'poner a las personas en cosas que floten', lo que abre la mente a considerar otros objetos a bordo como posibles dispositivos de flotación.
¿Cuáles son algunos de los objetos a bordo del Titanic que podrían haber servido como dispositivos de flotación?
-Algunos objetos potenciales incluyen puertas de madera, mesas, maletas de vapor, almohadas y neumáticos de coche.
¿Qué se sugiere hacer con las mesas para mejorar la capacidad de salvamento?
-Las mesas podrían usarse para conectar los botes salvavidas, expandiendo su capacidad para salvar a más personas.
¿Cómo podrían haberse utilizado los objetos flotantes para construir balsas rudimentarias?
-Se podrían haber utilizado objetos flotantes como puertas, maletas, almohadas y neumáticos para construir balsas rudimentarias rápidamente con el fin de salvar a más personas.
¿Por qué se sugiere considerar el iceberg como un recurso potencial de salvamento?
-Aunque el iceberg fue la causa del problema, es un objeto masivo que flota y podría haber mantenido a cientos de personas fuera del agua por un período extendido de tiempo.
¿Cómo podrían haberse utilizado los botes salvavidas para transportar a las personas al iceberg?
-Los botes salvavidas podrían haber utilizadose para transportar a las personas al iceberg, que es un objeto flotante masivo, o incluso para dirigir el Titanic lo suficientemente cerca para que las personas pudieran trepar.
¿Qué lección se puede aprender de la tragedia del Titanic en términos de buscar soluciones a problemas?
-La lección es que siempre hay más soluciones a los problemas, incluso los más aterradores, si las personas pueden aprender a mirar más allá de lo obvio y considerar diferentes perspectivas y recursos.
Outlines
🚢 La Tragedia del Titanic y la Funcionalidad Fija
En 1912, el Titanic se hundió y solo un tercio de las personas a bordo sobrevivieron. A menudo se señala que el barco no tenía suficientes botes salvavidas, pero el problema era más profundo: la falta de capacidad para ver más allá del uso previsto de los objetos. Se menciona el concepto de 'funcionalidad fija', que es la tendencia psicológica de los humanos a ver un objeto solo en su uso previsto. Sin embargo, si se desmontan estas suposiciones, los botes salvavidas son simplemente objetos que flotan y que mantienen a las personas fuera del agua. El guion sugiere que si los tripulantes del Titanic hubieran redefinido el objetivo de llenar botes salvavidas a simplemente poner a las personas en objetos que flotan, podrían haber encontrado nuevos recursos para salvar vidas, como puertas, mesas, maletas, colchones y neumáticos, que podrían haber sido convertidos en dispositivos de flotación efectivos.
Mindmap
Keywords
💡Titanic
💡funcionalidad fija
💡botes salvavidas
💡recursos
💡soluciones
💡contexto
💡elementos básicos
💡innovación
💡problema
💡objetivo
💡fuerza de la mente
Highlights
En 1912, cuando el Titanic se hundió trágicamente, menos de un tercio de las personas a bordo sobrevivieron.
El Titanic no llevaba suficientes botes salvavidas para todos los pasajeros.
La falta de botes salvavidas no fue el único problema; se enfrentó a la llamada 'fixedness funcional'.
La 'fixedness funcional' es la tendencia psicológica de los humanos a ver un objeto solo en su uso previsto.
Redefinir el objetivo de 'poner personas en botes salvavidas' a 'poner personas en objetos que flotan'.
El Titanic estaba lleno de puertas de madera, mesas, maletas, colchones y neumáticos que podrían convertirse en dispositivos de flotación efectivos.
Las mesas podrían usarse para conectar botes salvavidas, expandiendo su capacidad.
Tiempo suficiente para construir balsas rudimentarias a partir de objetos flotantes disponibles.
El propio iceberg, causa del problema, es un objeto flotante masivo con el potencial de mantener a cientos de personas fuera del agua.
Se ha utilizado antes el hielo para rescatar a personas, utilizando corrientes de hielo.
Los botes salvavidas podrían usarse para transportar personas al iceberg.
Es posible dirigir el Titanic, que aún es navegable al comienzo de la crisis, lo suficientemente cerca para que las personas puedan trepar.
No se sabe si alguna de estas ideas habría funcionado, pero siempre hay más soluciones a los problemas más aterradores.
Si las personas pueden aprender a mirar más allá de lo obvio, siempre encontrarán soluciones.
Transcripts
[Music]
in 1912 when the Titanic tragically sank
less than a third of the people on board
survived famously the ship did not carry
enough lifeboats for everyone on board
while this undoubtedly was a problem it
wasn't the only one the people on board
the Titanic fa the same problem that
Executives and managers do every day
it's called functional fixedness and
it's the psychological tendency for
humans to look at a thing and see its
intended use not the thing itself that
means we see lifeboats as alternate
forms of Transport but stripped of all
assumptions they're really just things
that float and more importantly things
that keep people floating above water
imagine you're a crew member on the
Titanic and you redefine the goal from
putting people in lifeboats to putting
people on things that float what new
resources do you see the ship is full of
wooden doors tables steamer trunks
mattresses and car tires can any of
these be converted into effective
flotation devices with the goal and
resources broken down into their most
basic elements you can start to see the
relationships that lead to possible
solutions many of which would otherwise
be
overlooked for example maybe tables can
be used to connect the lifeboats
expanding their capacity maybe you have
time to construct rudimentary rafts from
the many readily available buoyant
objects around the ship the iceberg
itself although the cause of the problem
is a massive floating object with the
potential to keep hundreds of people out
of the water for an extended period of
time this may sound extreme but ice
flows have been used to rescue people
this way before maybe you can use the
lifeboats to Ferry people to the iceberg
or perhaps you can even steer the
Titanic itself which is still navigable
at the start of the crisis close enough
enough for people to scramble on we'll
never know if any of these ideas would
have worked but there are always more
solutions to even the most frightening
problems if people can learn to look
beyond the obvious
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