今後儲かるのはこのポジション!事業・ビジネスする人は必見!ココが取れればあなたの会社はまだまだ成長する可能性が高いです(12種類のアーキタイプを使ったセルフブランディング戦略)

マーケティング侍の非常識なビジネス学
16 Mar 202454:57

Summary

TLDRこの動画は、ビジネス戦国時代に必要なマーケティング知識を共有することを目的としています。特にブランディングの重要性とその効果について解説し、実践的なマーケティング戦略を提案しています。ホイミン君が質問者となり、各種のマーケティングアーキタイプについて学び、それらを自分のビジネスにどのように適用するかを模索する様子が描かれています。視聴者は、このチャンネルを通じて直接使えるマーケティング情報を得ることができ、自分の商品やサービス、そして自らを世界に印象を与える方法を学ぶことができます。

Takeaways

  • 📈 ビジネス戦国時代において、実践的なマーケティング知識を身につけることが重要です。
  • 🎯 ブランド戦略において、顧客に印象を与えることは成功の鍵となります。
  • 🌟 ホイミンくんのキャラクターは、一般人の視点から、反逆者と狼のイメージを合わせ持っています。
  • 🔍 アーキタイプを理解し、それをマーケティング戦略に活用することが必要です。
  • 🌐 スターバックスは、探索者のイメージを強化し、世界中でブランド力を伸ばしています。
  • 💡 ブランディングにおいて、ペルソナとソウルの概念を理解し、製品やサービスを効果的に売り出すことが大切です。
  • 🚀 成功するブランドは、顧客にとって印象に残るアーキタイプを活用して、記憶に残るブランドを構築しています。
  • 🛍️ 顧客が商品やサービスを選ぶ際には、彼らが求める始める、継続する、変える、終えるというニーズに応えることが重要です。
  • 🤝 パートナーシップやコラボレーションを通じて、異なるアーキタイプを持つブランド同士が相互に強化し合うことができます。
  • 📚 知識や経験を活かしたマーケティングは、顧客との信頼関係を築くことに役立ちます。

Q & A

  • ホイミンのキャラクター像についてどう思いますか?

    -ホイミンはリスナーの代表であり、反逆者的な雰囲気を持ち合わせています。狼のようなイメージも示しており、個性的で注目されるキャラクターです。

  • ブランドアーキタイプとは何ですか?

    -ブランドアーキタイプとは、特定のブランドや商品サービスが持つ、人間の心に根付いた基本的な概念や形象のことです。これにより、消費者はブランドに感情的なつながりを持ち、印象に残ります。

  • スターバックスがどのような戦略を採用して成功しましたか?

    -スターバックスは探索者のイメージを全力で活用し、その真逆のポジションを持つ人たちに対してアプローチしました。彼らの批判を理解し、その反対の価値観を強調することで、大きな成功を収めました。

  • マーケティングにおいてパッケージの重要性についてどう説明されていますか?

    -パッケージは商品の第一印象を決定付ける要素であり、消費者の記憶に残る重要な役割を果たします。パッケージデザインは商品の価値を伝え、ブランドイメージを強化するため、マーケティングにおいて非常に重要です。

  • ホイミン君がどのような戦略を提案していますか?

    -ホイミン君は、品牌形象を強化し、ターゲット層にアピールするために、特定のアーキタイプを活用する戦略を提案しています。彼の戦略は、消費者の心に訴えかけるために、ストーリーテリングやキャラクタービルディングの技法を用いることに焦点を当てています。

  • どのような要素がブランドイメージに影響を与えるとされていますか?

    -ブランドイメージに影響を与える要素には、商品やサービスの品質、パッケージデザイン、マーケティング戦略、顧客サービス、そしてブランドの価値観や信条が含まれます。これらの要素は、消費者の心目中的にブランドを定着させ、ブランドの認知度と忠誠度に直接影響を与えます。

  • マーケティングにおいて「探索者」のアーキタイプは何を意味するのか説明してください.

    -「探索者」のアーキタイプは、新しい経験を求め、自己成長やアドベンチャーを重んじる消費者を指します。このタイプの人々は、自分の価値観や信念を追求し、新しい知識や技術を積極的に採用する傾向があります。ブランドはこのアーキタイプをターゲットに、彼らの欲求を満たす商品やサービスを提供することで、成功を収めることができます。

  • ホイミ君が今後どのような戦略を採用すべきか提案していますか?

    -ホイミ君は、今後の戦略において、リスナーのニーズや欲求に合わせて、より包括的で柔軟なアプローチを取ることを提案しています。彼は、品牌形象を強化するために、ストーリーテリングやキャラクタービルディングを活用し、消費者との関係を深めることを目指しています。

  • どのような方法でブランドのポジションを選びますか?

    -ブランドのポジションを選ぶためには、まずブランドが提供する価値や、ターゲット消費者のニーズを理解することが重要です。次に、市場調査やコンкурレント分析を行い、開放的かつ独創的なアイデアを出し、それらをブランド戦略に組み込みます。最後に、選んだポジションがブランドのビジョンとミッションに合致していることを確認します。

  • ホイミ君が示す「一般人」のポジションについてどう説明していますか?

    -ホイミ君が示す「一般人」のポジションは、大衆の消費者を指し、彼らは日常的なニーズや問題を解決するために商品やサービスを利用します。このポジションのブランドは、親しみやすく、信頼性の高い形象を持ち、消費者の生活に自然に溶け込むことを目指します。

  • マーケティングにおいて「知識」や「経験」をどのように活用するべきか説明してください.

    -マーケティングにおいて「知識」と「経験」は、消費者のニーズや期待に応えるために活用されます。知識は商品やサービスの特性や特徴を理解し、消費者に適切に伝えるための基盤を提供します。一方、経験は消費者が商品やサービスを利用する過程で得られる価値を示し、ブランドとの関係を深めるための重要な要素となります。

Outlines

00:00

📢 マーケティングの常識を切り捨てたビジネス戦略

この段落では、伝統的なマーケティングの常識を超えたビジネス戦略について話し、その中での「ブランディング」の重要性と、その戦略を実際にどのように展開していくかが説明されています。また、ホイミン君がマーケティングにおける「パッケージ」の重要性について学び、それを実践する方法を探る様子も紹介されています。

05:02

🌟 ブランディングとハリウッドスターの効果

この段落では、ブランディングの効果とその重要性が強調されています。特に、ハリウッドスターのような印象を残すブランディングがどのように効果的であるか、そしてその戦略を個人や商品サービスにどのように適用できるかが説明されています。

10:03

🎥 ホイミン君の悩みとマーケティングへのアプローチ

ホイミン君が自身の商品サービスをどのように世界に印象を与えるか、マーケティング戦略をどのように構築するかについて取り上げています。この段落では、アーキタイプを利用したブランド戦略の重要性や、それを実際にどのように活用するかが解説されています。

15:04

💡 ブランディングの深い意味とその効果

この段落では、ブランディングの深い意味とその効果についてさらに詳細に説明されています。特に、アーキタイプを用いたブランディングがどのように消費者に印象を与え、ブランドを長く残すかが重点的に取り上げられています。

20:06

🌐 国際的なブランディングと日本の状況

この段落では、国際的なブランディング戦略と日本のブランディング業界の現状について比較されています。海外ではブランディングが非常に重要視されている一方、日本ではその重要性があまり認識されていないという現状が指摘されています。

25:08

📚 神経科学とマーケティングの融合

この段落では、神経科学とマーケティングがどのように融合しているか、そしてその分野の専門家がどのようにマーケティング戦略を分析しているかが説明されています。また、ホイミン君がどのようにその知識を活かしてマーケティングに取り組むかが紹介されています。

30:09

🎬 ホイミン君の登場と質問の投げかけ

この段落では、ホイミン君が視聴者として質問を投げかけ、ゲストである坂博士がそれらを解説していく様子が描かれています。ホイミン君がどのように自分の商品やサービスを印象的にブランディングするか、そして坂博士がどのようにその戦略を提示するかが焦点となります。

35:09

🛍️ ブランディングとアーキタイプの戦略

この段落では、ブランディング戦略においてアーキタイプの役割とその活用方法が詳細に説明されています。特に、スターバックスのような成功したブランドがどのようにアーキタイプを活用してブランディングに成功したかが例として挙げられ、その戦略を個人や商品サービスにどのように適用するかが解説されています。

40:10

🎥 ホイミン君の挑戦とマーケティングの醍醐味

この段落では、ホイミン君がマーケティングの醍醐味を学び、自分自身や自分の商品サービスをどのように印象的なブランディングを施していくか挑戦する様子が描かれています。特に、アーキタイプを上手く活用することで、消費者に印象を与える方法が重点的に説明されています。

45:13

📈 ブランディング戦略の成功例とその分析

この段落では、成功したブランディング戦略の例としてスターバックスが取り上げられ、その成功の秘密が分析されています。また、ホイミン君がどのようにその戦略を理解し、自身のビジネスに活かす方法を探る過程が説明されています。

50:13

🌟 ブランディングとマーケティングの次のステップ

この段落では、マーケティングとブランディングの次のステップについて話し、ホイミン君がどのようにマーケティングの知識を深め、それを実践していくことが重要であるかが強調されています。また、視聴者がどのように自分自身の商品サービスをブランディングし、成功に導く方法を学ぶかが提案されています。

Mindmap

Keywords

💡マーケティング

マーケティングとは、商品やサービスを市場に投入し、顧客との交換を促進するためのプロセスです。このビデオでは、実践的なマーケティング戦略を共有し、視聴者にビジネスの成功につながる知識を提供しています。

💡ブランディング

ブランディングは、企業や商品に対する顧客の認知を形成し、強化するためのアイデンティティの構築プロセスです。このビデオでは、ブランディングの重要性やその効果について説明し、視聴者にブランドイメージの強化方法を提案しています。

💡アーキタイプ

アーキタイプとは、人間の普遍的な心理的なパターンや行動を表す概念です。このビデオでは、アーキタイプをマーケティング戦略に活用し、より印象的なブランドを構築する方法について説明しています。

💡ホイミン

ホイミンは、このビデオの登場人物であり、視聴者の代表として設定されています。彼の視点から様々なマーケティングの概念が解説され、視聴者に親しみやすい内容となっています。

💡クリエイティブ

クリエイティブとは、独自のアイデアや創造力を発揮することです。このビデオでは、クリエイティブなマーケティング戦略の重要性について説明し、視聴者に新しい価値を提供する方法を提案しています。

💡初心者

初心者は、特定の分野やスキルについて初めて学び始めた人を指します。このビデオでは、初心者向けにマーケティングの基礎知識を解説し、彼らがビジネスの世界に足を踏み入れやすくするための情報を提供しています。

💡戦略

戦略とは、組織や個人が目標を達成するために立てた長期的な計画や方法論です。このビデオでは、マーケティング戦略の重要性について説明し、視聴者に成功するための戦略の構築を导きます。

💡包装

包装とは、商品を保護し、運搬を容易にし、販売を促進するために行われる作業です。このビデオでは、包装がどのように商品の価値を高め、顧客の印象を形成するのかについて説明しています。

💡視聴者

視聴者は、テレビ番組、動画、演説などを視聴する人々の総称です。このビデオでは、視聴者に対するマーケティング戦略が重要視され、彼らとのコミュニケーションを通じてブランドの認知度を高める方法が提案されています。

💡リラックス

リラックスとは、リラックスする、またはリラックスする状態を指します。このビデオでは、リラックスした雰囲気を作り出すことが、視聴者に親近感を与えると説明されています。

Highlights

ビジネス戦国時代のマーケティングについて解説

実践的で今すぐ使えるマーケティングをシェア

ブランディングの重要性とその効果

ハリウッドスターのブランドイメージ戦略

スターバックスのように印象を残す方法

アーキタイプを利用したブランディング戦略

スターバックスのロゴマークの意味と戦略

ブランド力の高さが価格設定に与える影響

探索者というブランドアキタイプの説明

ペルソナとソウルの概念及其のマーケティング中的应用

12種類のアーキタイプとその特徴

ポジション選びの重要性とその影響

自身の商品サービスに合ったアーキタイプの選び方

ブランディングとマーケティングの専門家による解説

新しい試み:ホイミン君が質問する形式の導入

ホイミン君の登場とその意義

マーケティングにおけるパッケージの重要性

Transcripts

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まここちみですけど皆さんここ取れるん

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だったらここ取るとる1番儲かりますうー

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時は令和ビジネス戦国時代ビジネスの常識

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をバッサバッサ叩きマーケティング侍の非

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常識なビジネス目チオマーケティング侍の

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りですこのチャンネルでは実践的で今すぐ

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使えるマーケティングを皆さんにシェアし

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ていきたいと思いますはいり先生今日も

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よろしくお願いします今日なんですけれど

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もり先生ってよくマーケティングにおいて

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パッケージが大事っておっしゃるじゃない

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ですか僕もちょっと勉強し始めてあそうな

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んだろうなと思い始めたんですけども

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うんな残すにはどうしたらいいのかなって

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いうのが今日お聞きできればなと思うん

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ですけどはいはいはいまこれも結論が

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ブランディングでしょうねブランディング

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まこのチャンネルでも過去にもですねま

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ブランディングに関しての話はしてるん

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ですけどもじゃ今日はですねまその中でも

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より印象付けるたり自分自身であったり

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商品サービスってのをどうやって世の中に

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対して印象を付けるのかっていうところを

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ですね解説していきます

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この時にポイントになってるのが

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ハリウッドスターなのよハリウッドスター

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ハリウッドスターてもう結論がた世界的に

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有名じゃんはいはいはいはいで印象残っ

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てるじゃんめちゃめちゃ印象に残ってます

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このハリウッドスターがやってるこの

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ブランディングとかそのPR戦略っていう

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ものをもしコイニングができればてかま

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これを見てる皆さんが例えば自分の商品

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サービスあるいは自分自身にやることが

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できればそれ最強のうん戦略だと思最強の

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戦略だと思うんですけどできるんですか

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できますはいえま今入ってきましたけどと

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いうことで今回もですねまそちらを専門的

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に解説していただける方またお呼びしまし

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たああどうもありがとうございますはい坂

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博士ですねまこのチャンネルでは度々出て

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いるんですけどもま簡単に言うとですね

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法廷臨床心理博士という白紙号を持って

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おりまして人のその心理であったりとかま

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いわゆるブランディングとか農科学とか

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ですねえまそっちの方をですね研究して

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いる博士になりますまこのチャンネルかり

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も何回か出てますのでよかったら概要欄の

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方から見てください今日はですねそういっ

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たホイミン君の悩みはね昔から聞いてい

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ましたんで見ている皆さんもやっぱ自分

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たちの商品サービスあるいは本人を

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インパクトを出したつまり世の中にどう

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やってインパクトを与えるのかっていう

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ところをねこの皆さんにシェアしていき

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たいんですけどもポイントになってるのが

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アーキタイプアーキタイプ人間の真相心理

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をこうくすぐるような1度見たら忘れられ

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ないというねそういうメカニズムをうまく

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利用しましょうもなブランドで言ったら

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スターバックスとかもやってるんですこの

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アーキタイプっていうのを使って戦略的に

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やってるとてことはこれを見てる皆さんは

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やろうと思えばスターバックスと同じ戦略

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ができてスターバックスになれちゃうやる

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ともできますおお素晴らしいですねという

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ことで今日も今から解説していきたいと

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思うんですけどもなんとですね今回新しい

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試みやろうと思ってましていつも私がね

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こういうゲストの方に質問をするんですよ

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なんですが今日はですね私に変わってなん

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とみん君が質問をするという回ですはい

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ありがとうございます

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あれ一応これ理由があって質問私がねし

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てきながらゲストの人のヒアリングをして

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そこでここで解説するんだけどま高博の

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場合は多分勝手に自分で喋れるタイプだ

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から自分がやるよりもリスナーの気持ちに

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最も近い人リスナーの大弁者といったら

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ホイミン君あそうですねま自称僕は

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リスナーの大電車ですって言ってますから

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ホイみん君になんと初登場してホイみん君

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からつまりリスナーの皆さんの大弁者とし

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て質問してもらおうかなと思いますてこと

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でホイミン君いらっしゃいイエーうドンと

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画面的に狭いはいということで初登場

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ホイミなんですけどもキラがねかぶってん

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のよねこのクとね狼はいこれ狼ですね

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わかんないけどもということでこの動画で

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初登場のホイミ君なんですけど君ちなみに

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この格好ですはいこの辺の話はまた

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アフターシーンでするとして早速じゃやっ

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ていきましょうはい

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[音楽]

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はい

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ということで早速ポイミンはいはい初登場

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ですが大丈夫ですかなんかもうこの初登場

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の見た目この勢いでこのブランドで大丈夫

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ですか社会に自分コミですって見せ方これ

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でこれですかうおいおいおいおいですね

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おいおいよいってことなんですねおいおい

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なんですねわかりました今はこれで今は

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これで大丈夫このチャンネル結構人見てる

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よ確かにそうですねこのイメージで行くん

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ですねいいんですね分かりましたはい

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じゃあ私はそれでは何も言いませんという

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ことでえっと今日ははいはハウ同式

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アーキタイプセルフブランディング1セル

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フって書いてありますけど商品サービス何

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でもいけるということですね印象に残る

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インパクトが残る脳みそに残ってああ

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なんかしんないけどしっくりくるし

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思い出しちゃうというね素晴らしいやり方

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をねこれ海外ではそれ専門の戦略家がいる

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んですよコンサルタントとか会社内で

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ブランディングを決める人っていう部署が

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あるぐらいですえそれがあの

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マーケティング部署とかあのPR部署とか

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と一緒に連携してやってくということなん

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ですけど日本ははねほとんどやってる人が

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いないてかいないですよあんま聞いたこと

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がないですもんねないですよねうちの界隈

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ってたら変なんですけど私元々ニューロ

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マーケティンググって神経科学を使った

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マーケティングの学会に所属しててそこで

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は教科書とか出てきて多分なんかテロップ

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でここら辺にねパッて出てると思います

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けどそこのあのことを今回はね皆さんに

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分かりやすくお話ししていこうかなと思い

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ますはいよろしくお願いしますさという

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ことでなそもそもミなんでブランディング

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大事なのそうですねなんか信頼を得るため

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とかああはいそういったものかなと思うん

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ですけれも素晴らしいちゃんと勉強して

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ますよ皆さんあの第1回登場機のねホイミ

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さんとはね全然違う知識レベルこれはね

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チャンネルをずっと見続けることによって

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それだけ賢くなれるってことですよね

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ブランドドってえっと元々は保証という

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意味でブランドドってあの夜勤を押すのが

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ブランドなんですけどシっつって夜勤を押

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すっていう何かが保証されてるとでその

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うち保証だけではブランディングできなく

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なってみんなの記憶に残って脳みそに夜勤

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押すみたいチってやるような感じで記憶

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うんに残しましょうという風になりますで

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そしたらなんとアーキタイプと言われる

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ものが役に立つんじゃないかっていう風に

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アメリカのビジネスマンたちはで思うわけ

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ですようんアーキタイプってすいません

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あの何でしょうかおそう思う私もそう思う

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こんなことやってない限りは絶対使わない

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初めて聞きましたねえ君アーキタイプ持っ

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てるとか絶対会話日常会話出てこない原型

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っていうの面白いんですけどこのvの研究

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してみると例えば物語あるじゃないですか

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物語あのスターウォーズとかあのあの映画

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とかあるじゃないですかこのアーキタイプ

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をはいって売れる作品は全部使われてる

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売れる作品は全部使われ使われてたロング

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ランになったりとかメガヒットするやつら

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は絶対に使うんです使わないなんてこと

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あり得ないレベルですほうこの物語ってま

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昔な昔話もあるんですけど大抵登場してる

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人物みんな似たり寄ったりだって気づき

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ます作品によっててことですか作品関係

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なくみんななんか役割一緒みたいなはい

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はいああ確かにそうですねあの流る映画と

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かだと18歳ぐらいの男女が何かやる

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みたいな感じの何の話をしてるのか私は

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全く一切分かってないですけどあの

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リスナーの皆さん見てる方々もなんかなん

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となくだけど似た話見たことあるって思っ

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たことあると思うんですよこのキャラに似

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てる人見たことあるみたいなあお決まり

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みたいな人たちがいてこれここ最近の話

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じゃなくてもうそれこそ数千年前とか万年

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前ぐらいからもキャラクター一緒なの

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すごい昔から昔からなんか出てくるキャラ

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一緒な絶対にどっかに一般人代表の人

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一般人代表の人がいなきゃいけないしはい

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それを助けてくれる戦士みたいな人もい

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なきゃいないいないしつって賢いことを

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教えてくれるあの賢者要するにヨダみたい

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なりたいなやつが絶対出てくるでこれ誰も

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不思議に思わないなから出てきてなんか

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安心感があってそういう人だよねでしかも

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1発で覚える確かに面白いですよねでだ

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から私たち商品サービス使ってる時に1発

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で覚えられたいでこれさ皆さん聞いてて

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うんそうなのかて思うじゃないですかま

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代表となるあの会社で言ったらこの

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アーキタイプのブランディングマク使っ

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てる会社スターバックスさん

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スターバックススターバックスいたこと

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ありますのスターバックスですよねいた

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ことありますありますもちろんねなんか

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普通に違さサーバックス考えてみると

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そもそもなんでブランド力上げる必要が

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あるのかっつったらコーヒー高くないです

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か確かに5600円とか普通にしますもん

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コンビニのな100円コーヒーとは違っ

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たりするレベルのやつをなぜあんだけ高く

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買うのかブランド力が高い会社はうん買う

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んですよお客さんお金を払ってても同じカ

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でもさなんで類ビトそんな高いのはいそれ

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こそ持ってるぜみたいな持ってるわみたい

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なそうブランド力ブランド力ですでこれが

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早い段階でできたところはあの値段上げて

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もみんな普通にその金額払うとあなるほど

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面白いですよねこれスターバックスさんな

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んですけど今回の説明に出てきますけど

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探索者というブランドです探索者あの探

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すっていうそうそうててててててやつね

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あのインディアナジョーズみたいな冒険家

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みたいなやつですだからなんだと思うじゃ

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ないですかあのロゴマークてみはいこと

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ありませんみんイメージを分けますロゴ

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マークスターバックスのでこれで出し

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ちゃうTMとかCとかつけなきゃいけない

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やつですよでコピーライトつけなきゃいけ

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ないやつあれ何のマークだか分かるよう

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なんかの女神みたいなああてかなと思うん

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ですけどなんか何も考えてないね

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はいあれ船の選手のところについている

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女性マメドとか女神とかのやつなんでで

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ブランドは何だったスターバックスうん

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はいなんて言ったアーキタイプは探索者

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ありがとうございます船探索者乗るでしょ

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はいはいはいはいほらえねそっから始まる

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ぞで店舗展開が全部それに全振りしてんで

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港空港をバス停に作るの最旅立つところに

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ちゃんとおい店があるってことでなんか

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観光地とかはいはいはいに絶対作るこれ

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1人集まるかなっていうさんか安易な方

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だったらモールとかにも作ってもいいし

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はいはいはいはい映画館と提携しても

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良かったわけじゃないですかじゃなくて

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オファーが来たとしても蹴って絶対にうん

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とこにしか作んないああでそのうちあそこ

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があの有名にさしたのって皆さんもう今ね

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使ってますけどコーヒー熱いからち持つの

play10:06

大変だからついてんじゃないですかあれん

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だか知ってるなんて呼ぶえダンボール

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みたいなダンボールだよ確かにダンボール

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なんだよあれスリーブっていうのスリーブ

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スリーブスなんか袖っていう意味袖ていう

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意味あれけんのあれ作あれを流行らしたの

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スターバックスのだって来るお客さん旅人

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だから席に座って飲まないのみんな持って

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出てくの寂にの途中だからそのイメージを

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全振りしたそしたら印象に残るんですだん

play10:31

から一貫性がある一環としてそういう人

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たちだみたいなで私たちの旅をする人間は

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スターバックスでちいいんですけどこれ

play10:37

海外の当たり前でこれちょっとしたね今日

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の雑学他の国に行って危ない場所と危なく

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ない場所の見分け方ほ危ない場所と危なく

play10:45

ないほらお金盗まれたいはいはいはい盗ま

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れたいお金いや絶対に盗まれたくないです

play10:50

あれですよごとにあったりとかさはいあの

play10:52

うちの奥さんなんですけど神さん旅結構

play10:54

する人でここ最近初めてあのゆい指を持っ

play10:57

て海外旅行ったのそしたら私もなんか立派

play11:00

になったもんで昔だったらこんなつけて

play11:02

たら指切り落とされると思ってたっつって

play11:03

たはあていうか切り落とされるって盗ま

play11:06

れるようなとこにしか行ってなかったです

play11:07

うちさんね東南アジアの発展登場っていう

play11:12

のはそういうことそんな国でも

play11:13

スターバックスが置いてある半径500m

play11:17

は安全なはいへえ絶対に安全な場所にしか

play11:21

はい作らない1つのあの旅行者にとっての

play11:25

安息の地みたいなここにいたらここの近く

play11:28

は絶対大い丈セーフティスポットそういう

play11:31

ことでそこで情報交換とかwi-fiとか

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繋いで次どうするかっての決めてまた出

play11:35

てくわけですはいすごい一関性一貫性です

play11:38

ねコーヒー屋って言ったらのレベルですよ

play11:40

ねなんかみんなの多分頭の中でパッと

play11:43

コーヒー屋と言ったらって言った時に1番

play11:44

最初の方に出てくるじゃないですかはい

play11:46

はいはいこれも完全に勝ってますねこれ

play11:48

ちゃんとアーキタイプがしっかりできてで

play11:49

アーキタイプなんですけど2つえっと概念

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がありましてペルソナVソウルという概念

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がありますで今回あのテーマとしては

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ペルソナ聞いたことある人いるとね

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ペルソナなんですけど仮面という意味です

play12:01

ねお客さんの側に見見せる仮面つまりは

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パッケージ今回はこのパッケージを大事に

play12:06

しますでソウルっていうのはこれえっと

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どっかの多分り先生のやつだとウツとニズ

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とか欲しいと必要なものの提供とかの話

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あると思うんですけどえっと実際に提供し

play12:15

てるサービスはソールなんです実際提供し

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てるの実提供してる本当のところはこれを

play12:20

提供してますっていうのがソールですよね

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いいサービスだったりなんか安心できる

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場所だでも売り出してる売り文句は違うと

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正面で見えてるお客さんから見え

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パッケージは違うこっちがお客さんに

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見せる方のパッケージこっちが実際の

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サービスとか商品の中身ってことですよね

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このソルって言ったら車だったらすごい

play12:38

えっとスプリングとかそういった機能が

play12:41

いいですみたいなことがあるんだけど別に

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お客さんそれ知らなくていいじゃん結局

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それそのスプリングがいいことによって

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安全ですよみたいなねあの事故っても

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大丈夫ですよみたいなこれは安心して

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乗れる子供の乗せて赤坊乗せても大丈夫な

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やつですよっていう売り出し方なるほどに

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なってくだからこの売り出し方の部分に

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なるので売り出し方でどうするかなって

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考え方お客さんから見て自分たちはどう

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思われてるかをテーマにしてきますねどう

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思われたいからもテーマですということで

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じゃあどんどんじゃあ行き

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ましょうでアーキタイプなんですけど12

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種類ありますダンわってなりますよねこれ

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めちゃめちゃありますね12種類もあると

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すごいねでも逆に言ったら12種類で完結

play13:23

するであなたの商品サービスまたは自分

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自身を売り出していくんだとしたらどこの

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はいキャラクターカテゴリーで勝負してく

play13:31

かなってことなですね自分で選んでいいん

play13:32

ですかポジショニングとかのなか動画あっ

play13:35

たらもしかしたら見あのあると思うんです

play13:37

けどそしたらもう取られちゃってるところ

play13:39

は取りにくいすよねなる参入障壁とかて

play13:42

考えた方参入しやすいかどうかとかし

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にくいかどうかとか自分のポジションが

play13:47

取れるかどうかっていうのを考えて選んだ

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方がいいとこと賢いこと言うようになった

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ねホイミ君も素晴らしいですはいすごい

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ですね3障壁がそういうことですねま業に

play13:58

よって違う思うんですけど最終的には各

play14:01

ポジション取られてっちゃうので誰もい

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ないところを取りに行きたいうんやっぱり

play14:07

あのコーヒー屋っていうのはなんか捉えて

play14:09

たところからなんとなく決まってたあえて

play14:11

スターバックスはここだみたいな勝負を

play14:13

かけてたこれだみたいな勝負をかけてきた

play14:15

わけですねでそれが当たって行ったこれな

play14:18

んですけど経者の皆さん見てると思います

play14:20

けどこれちょっと割り切りが必要で自分の

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キャラクターとか自分のさ本質にあって

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ないやつてなんか経営しにくいだから自分

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が探索者じゃないのに

play14:32

はいなんかやろうぜって全然てないじゃ

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確かに真似事で終わってそう終なん旅行先

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で行く場所みんなさあの戦略寝ろぜって

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スターバックスの会議に入れたらさあの男

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誰も旅行行かな

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つしたらしたらねあの使えないのでそう

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いうのも折り合いつけながら選んでいっ

play14:50

たらいいかなと思いますハウトのね有名人

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も取り上げながらちょっとねあの説明して

play14:54

いきたいなと思いますじゃあ1番最初

play14:56

ブランディング無無な会社の商品サービス

play15:00

で言ったらダブダブってあの石鹸の石鹸の

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あのボディソープとかそうそうそうそう

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そうでベビー商品結構多かったりしますね

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赤ん坊の消費無邪気なイメージ子供子供用

play15:11

の消費サービス多いような気がします

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カリウドスターで言うとトムハンクスとか

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ジェニファーアニストンとかおアンハベと

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かトムハンクスはね聞いたことあると思う

play15:20

んですけど11かあのフォレストガンプっ

play15:23

ていう映画すればチョコレートみたいだ

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みたいなあのああれいうやつなんかなんか

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僕わかりましたうんわからない人たもいる

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かもしれないですけどねはいえであれは

play15:33

ちなみにトムハンクスは代表的にハルド

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スターなのはいろんなアーキタイプの

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キャラクターやるんですけどやっぱなんか

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1番印象に残ってんのは多分無邪気なトム

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ハンクスのイメージじゃないかなと思い

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ますねなるほど無垢ですよって潔癖みたい

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な綺麗シンプル潔癖みたいな感じの

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イメージうんうんですねアイドルとかも

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ここに入ってくおほままさに昭和の

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アイドルうんうんうん昭和はわかんないよ

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ねわかります本当に本当はいおさんがよく

play16:01

聞いてたんですごいなんかなんかしみじみ

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する感じですねおさんが聞いてたって言わ

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れるとねアイドルさほらなんか昔の

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アイドルだとうんこしねえとかおしっこし

play16:10

ねえとか絶対そんなことない人間なのにね

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でも勝手なこのイメージがついてるなんか

play16:15

無垢な感じがまやっぱここに入るはうん

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なんで自分の商品サービスがそっちの

play16:20

なんか子供よりの商品サービやってます

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よって言ったらこうそのイメージを大事に

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してこうかなっていう話ですねで次探検化

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ま探索者というわれます探検化探索者冒険

play16:30

家とかね色々名前つきますけどこの

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カテゴリーですねちこの人たちはハリソン

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フォードとかアンジェリナジョリーンとか

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クリスプラットとかハリソンフォードはね

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イディアなジョーズのイメージが強いです

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からねたったたったってもうそのままその

play16:43

通りですねうんうんうんさっきもねなんか

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あのフブカートスターバックスの例で出し

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ましたのでちょっとここは割させて

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いただいて次行きましょう健人健人賢い人

play16:52

ほうどうですかこれできると思います僕が

play16:54

ですかはい

play16:56

うできないと思いますいい思いますそれ

play17:00

あのウォールストリートジャーナルとかが

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あのここに入りますねなんかそれこそもう

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本当に賢い人が読んでるそうなやつみたい

play17:06

な土用経済とかあそういうやつ私もちなみ

play17:09

にですけどブランドアーキタイプは人うん

play17:12

学者とかそういったポジションですね

play17:14

なるほどこれおこれ来てるわけですよ統一

play17:18

されてるんです白を着てるわけですよちみ

play17:20

昔は白衣プラスメガネもかけてましたあ

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もうまさにですねまさにもうみんなが狙っ

play17:25

たかのごとくでそれでポジションとしては

play17:27

こんなことやっちゃったらもううんもう

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完全ですよ確かにこれねちみこのね

play17:31

ポジション見たことあると思いますけどね

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スティーブジョブズさんのピラツって健人

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ポジションの方ですけどえっと賢い人ビル

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ゲーツとか個人で言うたらビルゲーツさん

play17:40

とかほほまGoogleもここに入るん

play17:42

ですけどねサーチしたりとか検索かけたり

play17:45

とか調べたいとかものを知りたいそれを

play17:47

知りたい人たちを助けてくれる人これ綺麗

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である人助けたいねあの旅に出る人助け

play17:52

たい調べたい人を助けてくれる人分かり

play17:55

やすいなるほどこういう人のポジションち

play17:57

に人ポジションのたモーガンフリーマン

play18:00

ああもうどの映画でも健人タイプで出られ

play18:04

てますもんねそうそうねアンパンマンつっ

play18:06

てアンパンマンウィルスマンモーガン

play18:09

フリーマンつってつてなんだなんの何の

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あのテレビシリーズなんだとかね映画なん

play18:14

だと思いますモガフリバンスイアン

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マッケランとかえジョジジョジ電池とか

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賢い人ポジションを結構やる人たちの

play18:22

ハリウッドのイメージついてる人たちここ

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ですねまよだってねあのはいはい座のヨだ

play18:29

はままさにここのポジションになりますね

play18:32

でえっと次ヒーローこれ分かりやすいん

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じゃないヒーローヒーローこれ分かり

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やすいですねはいヒーローはりたい

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ヒーローは僕は僕はどっちかっていうと

play18:42

ヒーローじゃなくてもいいかなと思っ

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ちゃいますけどああじゃいいんじゃない

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ですかなんかそういうねヒーロブランドな

play18:47

んですけど商品サービスだとナキとか

play18:48

アディダスとかやっぱりスポーツ系が多い

play18:51

ですねはいはいうんうんうんスポーツ系の

play18:53

人だからここじゃなきゃいけないのか言っ

play18:55

たらここ先に捉えちゃったらもうねああ

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どこで勝負するかみたいになっちゃいます

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よねうんうんうんねだからあのスポーツ

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ウェアとかなんか運動着って言ったらさ

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あの1つはナイキアディダスってのはあり

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ますけどコロンビアとかパタゴニアとかは

play19:09

探索者のカテゴリーですからねなからそこ

play19:11

ら辺でバトルしてるんでしょうねもう

play19:12

ポジション取りにだから誰もいないんだっ

play19:14

たパッと取りたいところではありますけど

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ヒーローねクリスヘムスワースとかガル

play19:19

ガッドガッドとかヒュージャックマン

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ヒュージャックマンはねわかるねはいはい

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はいはいねあのアベンジャーズにも出てき

play19:25

ますけどままさにヒーローザヒーローのね

play19:28

うんうんえっとポジョンのけどま戦う人を

play19:31

助ければだあの昔の24時間戦いますか

play19:34

コマーシャルがあったのはヒーローなん

play19:36

でしょうねなるほどやりすぎな気がします

play19:38

けどね24時間もうそんな戦いたくない

play19:40

みたいなそう思うよね休んでくださいね

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本当ねその通りだよなんかこここことここ

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ちょっと似てるような気がするんですけど

play19:48

ま違いだってこれは戦いで自分の食めの

play19:51

食べじゃああ目的が違うんですね目的が

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違うなるほどなんかで旅行旅行行くら戦い

play19:57

じゃないですからね確かに

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うん戦いこっちですからね確に戦わなきゃ

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いけないですからあ戦い手伝う皆さんが

play20:03

戦うのを手伝ってくれてるんだったらいや

play20:05

ここちらですうんで次あのでもさこれさ

play20:08

あの知ってたらいいのはさ例えばあの

play20:10

有名人の器用とかあるじゃないですかはい

play20:12

はいはいはいだから自分の会社のなんか

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あのPRパーソンみたいな人なんだかしん

play20:18

ないけどやたら芸人使っちゃう節あります

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けど確かにCMだと芸人をよく見ますね

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うんじゃなくてなんじゃうちの会社は

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ヒーローだって言ったら確実に

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オリンピック選手とうんとかはあまだっ

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たらね大谷選手とかそういうの起用したら

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ドンピシャでやっぱ記憶に残るなあ

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なるほどなんかちょっとね私もなんか戦う

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人のためのっていうブランディングだっ

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たらねいいと思うんですよなんかたまに

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大谷選手が進めてるベッドがあってあれは

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癒されるためのものなのかそれとも戦う

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ためのものなのかどっちなんだろうみたい

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なはいああなるほどだからそういうところ

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になんかあマーケティング戦略として

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やっぱその契約とって大谷選手にこう進め

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てもらうのは良かったでょうん

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そこでその商品かっていうアーキタイプ的

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にはちょっとチグハグ違うそうチグハグ

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うんなんかうんでその人たちだけを

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囲い込みたいだったらありだと思うんです

play21:11

よねそれはそれでいいかなと思うんです

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けどまもしかしたらそれが戦略なのかも

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しれないですねえ次行きましょう反逆者

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反逆者反逆者つほうキューバの革命化の顔

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のやつこうやってチバチケバラチケバラ

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チェケバラさんのねあれあれ自体がねT

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シャツでブランディングになってますから

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ねすごいですよねほほほねなんか見たこと

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あるみたいなあちなみに商品サービスで

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言うとハーレイデイビスそンとかほほほ

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ハーレーとかはいだってバイクですよだっ

play21:38

てバイクってってさ本当だったら燃費良く

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てうんえ小さくて真ん中通ってて行ける

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ことができてね早くてみたいななんかだけ

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そういうさにさ技術進歩するじゃないです

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か晴れどうですかもうほとんどま逆を言っ

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てるそうだそうでしょでかくてうるさくて

play21:57

ねあのようなそういう自流じゃないけど

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主流の真逆行くっていうとかあえてそれに

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物申す意義立てるっていうのが反逆者の

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ブランドなるほど反逆者にはずっとこう

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文句を言い続けるじゃないですけどねうん

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まこのチャンネルも常識なビジネス格そう

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そうそうそうそうマーケティングザブラ

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つって常識を切は反逆者です反者なんです

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けどまな後言いますけどねあのパッケージ

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は反逆者なんですけど開けてみたらすげえ

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まともなどちらかととすげえで賢者じゃ

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ないのかっていう噂があるそれは内緒ね

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そうですねチブランドでねやらして

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いただいてますけどはいねていうえあの

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チャンネルになっておりますのでなんか

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ブランド的にはもっと反逆してる人たはね

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も起用してくってのもありなんですけどね

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そのうちであのホリエモンさんとかで出て

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くてあくとねもう彼は反逆者ブランドなん

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でねいや別に反逆者イコール犯罪者とか

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じゃないからね皆さん分かりますただ単に

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はい異質な人異質だけどちょっと飛び抜け

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たみたいなうんえっとレディガガさんとん

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が有名人で言うと反逆者になりますね

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ジェームズディンさんうんうんホアキン

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フェニックスかフェニックスさんシリーズ

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セロンさんになりますね反逆ポジションの

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人たち結構日本にもいますけどねえやる

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からには全力で振っていただきたいなと

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思います次行きましょう魔術師ほう魔術師

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テレレレレンテンテンてそれ手なしだよ王

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じゃない確かにえでもでも魔法使い魔術し

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というカテゴリーあのあれですよあの

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願い事叶えてくれるなんこう

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スピリチュアル系の違ですドラえもんとか

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あはははあのジーニーとかあああああの

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ラップの魔人さんでこ魔術し商品サービス

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で言うとまさにAppleうんApple

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iPhone1つあったらいろんなことが

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できるはいはいあれで1つで問題全て解決

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ワンストップ全て解決ほほほほこれさえ

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あればもう本当にあの魔法の魔法のなんか

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道具みたいなキーワードがこれ1つでここ

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1つでここさえ行けばとかこれさえあれば

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とかはいツイスアーミンのナイフ昔皆さん

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持ってませんでしたあの特ナイフうんふん

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ふんふんで多分映像がここら辺にはいはい

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はい出てくるからわかんないですけどボン

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つってあれ特ナイフもさ10特じゃなくて

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100特ぐらいの勢ですげいっぱい入っ

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てるやつあるじゃないですかあれ1つさえ

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あればキャンプに行った時にとりあえずは

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大丈夫

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はあていうような商品はいなるほどがもう

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魔術師の世界観ですよねとなんか願い事を

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全て叶えてくれるみたいな1個でねそれ

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言いきれる消費サービスもそんなに

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うんうん多いか言ったら多くないなんか

play24:30

netfliとかここ最近そうだああそこ

play24:33

に会員登録してればどんな映画でもドラマ

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でも大抵のものは見れるみたいなえそう

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そうそういうことですねだから結構大変な

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ポジションではあるんですけどねなんか

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盛らせなきゃいけないしま取れるんだっ

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たら取ったらあのもうもうそれでいいじゃ

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んっていうちなみにあのあの業界用語で

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破壊的イノベーションと言われるうん破壊

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的イノベーションうんだから前の段階で

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あったも全ていらなくなっちゃううんだ

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スマホていうもが出てきちゃっその前の

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ガラパソコス携帯だとかブラックベリーと

play25:00

かいらないじゃんっていううんうん携帯の

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ウォークマンみたいなやつとかもいらない

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じゃもう自業あの辞書もいらなくなって

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しまいましたしねそうだから全部いらなく

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これ破壊的イノベーションを起こすのが

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魔術師の商品サービスですねま狙って

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いけるんだったらもうぜひやって

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いただければと思うんですけどま別にここ

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ねあのそういう能力かかるんでねできない

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になってやめといた方がいいですねマジ郎

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えっとハリウルスター言ってなかった

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ベネディクトカンバーバッチニコール

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キッドマンニコールキッドマンさね

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ダニエルラドグリフとかなんかなんか魔術

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師なんかあの人たちが入れさすればなんか

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色々うまくいくみたいなチなんでしょうね

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うんなんかそういうポジションに入ってる

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人いろんなことやってる人みたいな

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ポジションなんでしょうかね次あ世話する

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人世人ケアギバーとも言われますけどああ

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ほうほなんか商品サービスで言うと大体

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ホテル系が多いマリオットとかあとなんだ

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子供用品でもセバする方の子供用品

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パンパスとかうんふんふんふんふんなんか

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そういったするために必要なものなんか

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治療とか医療とかそういったものもそうな

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んですけど温泉宿とかもそうですよね大体

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ここのポジションに商品多いですよね目的

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がなんか人の世話するんだったらそれに

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あります世話人なんですけどえ

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メリルストリープトムハンクスサンドラ

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ブロックまトブハンクスまた出てくるわけ

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ですけど彼はあの世話人役っていうのまた

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やってた時もあったんですけどやっぱりで

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もなんかいろんなタイプままキャラクター

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としてねあの演劇としてやってたですけど

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結構ここら辺がやっぱ定着してる気がし

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の商品サービス持ってるんだとしたらいや

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そういう意味ではねあのホテルとの定とか

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連携とかも病院とかの連携とかも病院で

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使う商品じゃなかったとしてもなんか

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遠回しに人のため人を癒すためのもんだっ

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たらそこで告知したりとかするとちょうど

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うまくいったりしますね想像者はい

play26:47

ありがとうございます想像者クリエイ

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ターってやつですねハリウッドスターだと

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皆さん大好きジョニーデップとかおお想像

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的なんかいろんな想像的なキャラクター

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やりますねあの人キアもそうですですけど

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あのチャーリーのチトファット工場はい

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はいはいとかあとね実写版のアリスの

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マッドハッターっていう役割とかなんか

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もう本当に本人うんが誰かっていうの

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わかんないレベルで化粧したりとかうん

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はいしてで全完全にやっぱり想像的な

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キャラクターですよね何やるかわかんない

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感じのテムバートンさんとかねケイト

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ブランあのブランシェットとかもここに

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含まれるえ人になります商品サービスで

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言うとレゴとかレゴああはははあの

play27:27

ブロック組み立てておむちゃなんかこう車

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を作ってみたりとか家を作ってみたりとか

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もうそのままですよねなんか想像的には皆

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さんが見てるこのYouTubeっていう

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商品も想像者はいはいはいはいのブランド

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になりますプラットフォームでえっと人が

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いろんなもの自分で作ったものをから作る

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人たちのためのものなんで想像者のための

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ものなるほどねてなってますえ次支配者

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支配者まイメージ枠でしょなんか王様とか

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そういうやつですよねはいはいはい支配者

play27:55

の商品サービスこれですよあの

play27:56

ロールスロイスとかとかはいはいはいはい

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はいもうまさにあ王冠ついてる系のやつ

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はいはいはいはい書いてなんかRがついて

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た王冠ついてたよねなんかあのするやつが

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もなんか支配者用のものですよねなんか

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もうそんなつしか乗ってないんだろうなと

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いうねイメージありますよね車のタイプで

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言ったらリムジンみたいな感じなよね

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なんか偉い人が乗ってるんやなというよう

play28:18

なイメージ持つような商品サービスで俗に

play28:20

なんかあの面白いですけど勘違いしちゃ

play28:22

いけないのは高級ブランドだか全部支配者

play28:24

かっつったらそんなことないですからね

play28:26

うんうんうんうんうんねなんであの支配者

play28:29

ポジションの商品サービスありますハリウ

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スターで言うとデンゼルワシントンとか

play28:33

アンリホプキンスとかメリストリップさん

play28:35

もまた出てきますけどデゼルワシントンは

play28:37

分かりますねトダ支配者ポジション王様

play28:40

ポジションなんかリーダーポジションで出

play28:42

てきますけどねま自分たちがそういった

play28:44

リーダーとかになる人たちを支える商品

play28:47

サービスを使うんだったら支配者

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ポジションをやっぱ抑えていきたいなって

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いうところありますねだから別にそんな

play28:53

リーダーとか自主じゃないけどこうなんか

play28:57

人々る人みたいなそんなような人を用の

play29:01

サービスでもないのになんで高級ブランド

play29:04

をイメージして作っちゃったっていう失敗

play29:06

とかも多分あると思うんです奥の人はその

play29:09

路線行けなかったら行っちゃったみたい

play29:10

だったら違うとこでえ取れるとこを抑え

play29:13

てった方がね絶対いいですねなるほどちみ

play29:15

にあの支配者ポジションの商品サービスパ

play29:17

も本なんかイメージ分かるやつあるえ

play29:19

さっきのロレックスロレスロイス他そう

play29:23

ですねホテルでもヒルトンとかははは

play29:30

はいはいはいはいはいはいね高級層高級層

play29:33

です偉い人たちが止まってそうまそんな

play29:35

ようなブランドですねちですけどそうやっ

play29:37

てあの商品サービス進める場所もまたそこ

play29:40

になりますねクレジットカードで言うと

play29:42

アックスはいはいはいはいうんアメリカ

play29:44

エクスプレスはいということで支配者でし

play29:46

たということで次一般人友人友達ほうこの

play29:50

チャンネルとしては本人の役割はここ

play29:54

みんな一般レスラーみんなみんな代表

play29:56

みたいなうんうんうんみの友達だからね

play29:59

ホイミの人気がすごい流星生より高いって

play30:01

噂聞いた聞きましたけどそんなことはない

play30:03

と思いますけれどもねなんかちょっとニし

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てますよ目がニヤニヤして図に乗ってます

play30:07

よこいつはね今図に乗ってるっていうね

play30:09

あの多分テロップ入りますからね一般人の

play30:11

商品サービスユニクロとかIKEAさんと

play30:14

かね無印料金とかそうです無印はねこっち

play30:17

になるやっぱ無邪気になるんですよ無垢な

play30:19

んですよだからあれ白とかはいはいはい

play30:21

はいあの黒とかなんか色色合いがそういう

play30:23

もんが多いですよねだからここユニクロ

play30:25

さんが取っちゃったからあそういうことな

play30:27

んだ

play30:28

こっちないですねここちみですけど皆さん

play30:31

ここ取れるんだったらここ取ると1番

play30:33

儲かりますいやだってあの大半の人にはい

play30:36

はいはいはい当てはまります当てはまる

play30:38

からね日用品日常のものみたいなま強いん

play30:41

ですけどあの別のね多分動画であの本の

play30:44

出版のことをり先生がね話してると思うん

play30:46

ですけどあちらもあの売れる本っていうの

play30:48

はやっぱここのブランドのイメージが強い

play30:50

やつがやっぱね10万冊とか100万冊と

play30:54

かそういう風に売れてくやつなるほど対象

play30:57

が僕たち私たちてなってるものが売れてい

play31:01

くっていうかこうここに当てはまって売れ

play31:03

ていくそうですねま当然ですけどなんか

play31:06

言葉を翻訳されたりとかするんだったら別

play31:08

のブランドであったとしてもで海外で売ら

play31:10

れるんだったらね何千冊とか何万冊とか

play31:12

いきますけどそうでないが日本国内だけっ

play31:15

ていうていう風に考えたらこ抑えていき

play31:17

たいなっていうのは絶対ですよねなんで

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ちみですけど一般人代表マイケルJ

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フォックスうん分かるマイケルJ

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フォックスわかんないですバックトラ

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フューチャーとか見たことないああの主人

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公はいはいはいはいはいはいなんかすげえ

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行くように一般人代表じゃないはい確かに

play31:31

普通の人代表でしょなんかいそうですね

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普通のいいとこのお兄ちゃんがなんかしん

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ないけど乗ってみたいなタイムスリップし

play31:39

ちゃうからみんな楽しいんだよねあれはね

play31:40

なんか僕も乗れるかもしんないみたいな違

play31:43

なんですけどあのYouTubeも結構

play31:45

あの幅広く行く人はなんか近所の

play31:47

お兄ちゃんとかお姉ちゃんみたいな雰囲気

play31:50

の人たちのチャンネルが結構伸びてたり

play31:52

うんうんうんうんするのでまそれはねあの

play31:55

だからあの日曜に使えるようなものていう

play31:57

イメージですね一般の人てなんか日常の

play31:59

一部風景の一部に入り込んでもおかしくな

play32:02

いっていうようなブランドのイメージに

play32:04

なりますトムハンクスさんもまここら辺

play32:06

やった経験もありますねあのサンドラ

play32:08

ブロックとかあと一応ジムキャリって

play32:10

コメディアンのジムキャリーさんもトルー

play32:12

マンショという映画ではもう一般人を役

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結構はまってましたねということで普通の

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人代表だから普通の人代表ななんか芸能人

play32:21

とかもいるので普通っぽい感じのだその人

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たち起用するってのもねなんかもしやるん

play32:26

だとしたら自分たちがそういう品売ってる

play32:28

んだったらあのPRの人としてはそういう

play32:30

人選んだらいいんじゃないかなと思います

play32:32

次恋人恋人恋人ですよまこれ恋人って言っ

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た瞬間にねチョコレートで言ったらなんか

play32:37

ありません日本にえっと日本の

play32:39

チョコレートですかああ菓子お菓子北海道

play32:42

あたりえっと白い恋人あ出てきた

play32:44

ありがとうございますまんまですねまま

play32:46

ですねまんまですであのあれですけど

play32:48

チョコレート系ですあのキスチョコレート

play32:50

とかほうほうほキスだよ名前がうんキスだ

play32:53

よあとはえっとビクトリーシークレットと

play32:55

かあのそういった下着会社とかの人も

play32:58

やっぱここのねポジション取ってきますよ

play33:00

ねなんか恋人同士でのなんか使うとか使う

play33:04

のやっぱバレンタインで渡すからそういっ

play33:06

たイメージがあるからでしょうかねこの

play33:08

ポジショニング結構取りに行くとこ会社

play33:10

多いですけどねコイトで使って欲しいん

play33:12

だったらまハウトスターで言ったら

play33:13

ライアンゴズリングさんとかねジュリア

play33:16

ロバーツとかスカーレットヨハンソンえ

play33:18

スカーレットヨハンソン有名とジュリア

play33:19

ロバーツさんもそうですけどなんかそう

play33:21

いった方々がここのブランドアーキタイプ

play33:24

を取ってていますま自分のブランドがね

play33:26

そうやって恋人のようにみたいなアイドル

play33:30

の人でもね恋人のようにっていうね

play33:33

ポジション取りに行く人もま無邪気だけ

play33:35

じゃなく取りく人たちもいますけどね

play33:37

あなたの恋人とねお耳の恋人とこチの恋と

play33:40

んでもありますけどねなるほどなんか

play33:42

vtuberとか会いそうですね会いそう

play33:43

ですよねなんでそういったポジショニング

play33:46

で取ってくなんですパッケージ商品

play33:48

サービスもねなんか甘い感じハートとか

play33:51

使っちゃうんだろうねなんかパッケージに

play33:53

だからデートコースとかでねいっぱい置い

play33:55

ときゃいいんでしょうねチラシとかゼシ

play33:58

ゼクシ雑誌ゼクシにあえて自分のブランド

play34:01

が恋人系のブランドだったら載せてもあり

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ですねなるほどで最後同消し同消しねえと

play34:08

本質はホイミは同消しなんじゃないです

play34:10

かそういう見えますかあ本質は同気しない

play34:14

じゃないですかわかんないですよね

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ハリウッドスターで言ったらジムキャリー

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とかになるからねロビンウィリアムズとか

play34:20

あのメリッサマッカーシーとかねまなん

play34:22

だか有名なあのコメディアンコメディアン

play34:24

だからってわけじゃないんですけどね

play34:26

やっぱジムキャリーねあのマスクって映画

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が一番合ってたような面白おかしくなんか

play34:31

印象残ったんじゃないかなと他の役をやっ

play34:34

てたけどやっぱここのキャラクターが1番

play34:36

しっくり来てたんじゃないかなと思います

play34:37

ねちみですけど商品サービスで言うたらM

play34:40

&MSとかチョコレートなんかいろんな色

play34:43

あるとかはいはいはいな遊び心とか楽しい

play34:45

みたいなところのやつを抑えてるやつが同

play34:49

いろんなことをやっている祭りとかお

play34:53

祝い事とかパーティーとかのイメージはま

play34:57

同消し呼ぶってこともそそうないですけど

play35:00

で昔だったら同消しとかクラウンとかね

play35:02

なんかエンターテイナー呼ぶのって

play35:04

パーティーとかそういうところなんではい

play35:06

はいはいそういうのバティあるような

play35:07

なんかあのこういうさクラックあるじゃフ

play35:09

ンってはいはいはいあいう商品なるほどえ

play35:12

をサポートす人々の楽しいをサポートする

play35:15

商品もっとより楽しくみたいなうんうん

play35:17

祭りをより盛り上げるためにあれあのなん

play35:20

だっけM&MSってはいオーダーしたら

play35:23

自分の顔写真とか印刷したりとかして

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くれるへえ面白いねだんから結婚式にそれ

play35:29

使う人とかはいはいはいはいサービスで

play35:31

あってまその隣が恋人なんでまあまあまあ

play35:34

結婚式を祭りというかうという風にするん

play35:37

だったらやっぱもらってなんかねうんうん

play35:39

いや言っちゃいけないかもしんないです

play35:40

けどなんかありませんなんか夫婦の変な

play35:43

写真が書いてる皿とかはあはあはあります

play35:45

ねあれもらうよりはなんか紹介できればM

play35:48

&メの方が嬉しくないですか確かにて言う

play35:50

とそっちの方が嬉しいうあれどうしちゃっ

play35:53

たんだろうと思うよね食器類ってなんか

play35:55

一般普段使いであるかなんかそこら辺のも

play35:58

でしょなんでそこで使ってきたみたいな

play36:01

うんもらって嬉しいかって言うたら嬉しく

play36:03

ないですもんねなから祭り事祭りにね

play36:05

合わせてねそうやって消費サービス使っ

play36:07

てけばいいかなとというのが全体的な

play36:09

もらしたえっとキーとなるのはまず1つ

play36:11

選んで全てのマーケティングプランであっ

play36:13

たりPRであったりを全フリーそのことを

play36:16

印象残すっていうイメージでこの12個の

play36:18

中から1つを選んでそう1つは選んで

play36:21

いただいてその参考となるような会社とか

play36:23

もあるのでちょっとそこら辺はなんか長く

play36:25

なるんで補足資料とか多分あでんあるかな

play36:28

けますんであありがとうございますごます

play36:30

でちみですけどちょっとじゃテストし

play36:32

ましょう皆さんテストテストテストはい

play36:34

これ全部聞いた後ではいアックここだって

play36:37

言ったじゃんはいはいはいはいビザカード

play36:39

はどこだと思いますビザビザで言うとここ

play36:42

すごいですかね素晴らしい素晴らしい

play36:45

素晴らしい一般的に広く使われてる

play36:47

イメージがあるうすごいすいそうそうすい

play36:49

すいそうビザカードそうこマスターカード

play36:51

マスターカードがちょっと難しいんですよ

play36:53

ねマスターカードあれですよはいあのなん

play36:56

とかドルなんとかランドルこのこの時の

play36:59

思い出プライスレスみたいなあれですこの

play37:01

時のこの瞬間プライスレスみたいなおこう

play37:03

なってくると探索探索車よりなところです

play37:07

よね探索者の経験よりなあそこねマスター

play37:11

面白いですよマスターね探索車よりなのと

play37:14

なんか若干ヒーローよりなはいヒーローな

play37:16

んですねヒーロー探索者こっちの方が強い

play37:18

んですあそこねあのねなんかね決めかね

play37:20

てるあちょっとぼやって言っちゃですけど

play37:22

ぼやってしちゃ感じ本当ねもう本当に

play37:25

こっちで全振りしげるねと思いますけどま

play37:27

それはまだマシですよあれぼやっとしてん

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のここ2つなん重ってるからめちゃ悪いか

play37:31

もしんないけどさ

play37:33

[音楽]

play37:34

JCBどこ聞いちゃいましたかJCBどこ

play37:37

JCB僕ちょっと聞かれたらまずいなと

play37:40

思ってたんですけど皆さん今さJCB

play37:42

JCBここだっていう風にねコメント欄に

play37:45

残して自分はJCBここだと思うっつって

play37:47

多分ね混乱が生じてると思うはいでねあの

play37:50

もここで相手答え出しないですけどJCB

play37:52

どこですかって言ってダイナーズクラブ

play37:54

ダイナーズクラブってダイナーズクラブは

play37:57

すごい高級なイメージがあるんですけどま

play38:00

そうですよねあれなんか日本のアック版

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みたいな感じそうですこの辺のイメージが

play38:05

なんでアッあんのにそこのポジション取り

play38:07

に行こうとしたのかなるほどでもそれでも

play38:10

ダイナさんはマスターカードさんもそう

play38:12

ですけどカード会社っていうのはねあの

play38:13

ビジネスモデルがなんか勝ち組のビジネス

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モデル持ってるんでそこまで気にしてない

play38:18

のかもしんないですけどね言っちゃいけ

play38:20

ないですよねここ最近ねバーコード決済と

play38:22

かありますけどペイペイペイペイどこ

play38:24

paypayここじゃないですかそうだよ

play38:26

ほらここやった正解です正解ですLINE

play38:28

ペイはLineペイLINEペイこの気

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がしらもないですよねはいはいはいはい

play38:35

確実にpaypayに取ってかれましたね

play38:37

確ってれましたねみんなペペ使ってます

play38:39

からねいやそうだからまやられたっ言っ

play38:41

たらやられたからです私からちなみに

play38:42

LINEPayとかねあのファミペイとか

play38:45

あるフフミあのファミマのはいはいはい

play38:48

はい全振りして誰のためにしちゃった方が

play38:50

まだましかもしれないあここ取られちゃっ

play38:52

たからここを狙うんじゃなくて他のところ

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でこう勝ち数字を探っていくっていうか

play38:59

凝っていくていうちにあのなんだっけ

play39:00

SMBCってつともメガバンクさんね海外

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決済用のクレジットカードですみたい海外

play39:05

用ですみたいなあの海外で引き出しても

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みたいなこと言ってるからまこっち側に

play39:09

寄ってるんですけどねちあの結構旅行する

play39:12

人間としては海外手数料が低いやつは

play39:14

すごいありがたね1番海外手数料が低い

play39:18

会社が一切この探索者の探検化の

play39:22

ブランディングしてくれないからすげ

play39:23

見つかりにくいうん比較サイトとかで

play39:26

頑張って探さなきゃこないとで出てくるん

play39:28

ですけど決めかねるのねふ買うか買わない

play39:32

かちょっと迷うもん買う買うっていうか

play39:33

あの使い始めるかどうかははでなんでです

play39:36

かつったらブランドイメージがしっくり来

play39:38

ないかなんか若干の不審感があるああこれ

play39:41

面白いですよ皆さんなんかね自分が使う

play39:44

目的とそれが一致しないとなんかなんか

play39:46

信頼不審感を呼びますよそれ考えてみると

play39:49

思い返してみるとそれすごくありますね

play39:51

色んな商品で皆さんこの瞬間にあの海外

play39:54

手数料が1番安いえっとクレジットカード

play39:56

会社ですかていうのねパッと答えられる人

play39:59

ね多分調べた後に答えてくれてる人が

play40:02

コメント欄に残ってるんでしょうけどで

play40:04

なんでですかつただそこの会社の

play40:06

ブランディングが弱いんですよ弱いってか

play40:09

多分振ってないです何もうんそもそもこれ

play40:12

を考えてどうかがでそれを求めてるお客

play40:14

さんがいるのに勝負てか自分たちの1番の

play40:18

強みが海外決済手数料が1番安いです海外

play40:20

なんだから旅行じゃないですかもうここの

play40:23

ポジションでしかないのにじゃあ旅行者と

play40:25

ためのみたいなキャンペーンとかイメージ

play40:27

はいとかなんかカードも旅行に強いとか

play40:29

なんか盗難されにくいとかなんかそんな

play40:31

ようなとこにすげえ前振りしてくれたら

play40:34

うんありがたいありがたいのにねなんか

play40:38

なんかですねということでえっと皆さんの

play40:40

これ今聞いてて商品サービスじゃあどう

play40:43

やってブランド空きタイプ決めたいい

play40:44

かって思いませんうん思い

play40:50

ます教えてくれたらあそれで行こうかな

play40:53

みたいな感じになりますけれどもあの皆

play40:55

さんこう教えてくれる人がうんなかったり

play40:57

する場合もありますしどうやって自分で

play40:59

考えていこうっていうのは気になりますね

play41:01

ま私やっとってくださいで終わるんです

play41:03

けどあのブランドアーキタイプの

play41:05

ブランディング作れるあ専門家ってすごい

play41:08

少ないんですよいや海外はいるんですよ

play41:10

いっぱいで囲まれてなるほど企業に企業

play41:14

専属でいたりとかしますからねまとやって

play41:16

いきましょうかはいということでここキー

play41:18

ワードとなるやつです皆さんチェックして

play41:20

いただければと思いますお客さんから見た

play41:22

視点も考えていただけたいマーケティング

play41:24

ながねお客さんから見た視点であなたの

play41:26

商品うんは何かを始めたり作ることを

play41:29

手伝ってくれるものですか何かを始めたり

play41:31

作ったりほほほほ何かを始めるためはい

play41:33

はいはいはいはい例えばあの1日を始める

play41:36

ためのコーヒーみたいなあの1日をよく

play41:38

するための作るためのみたいなはいはい

play41:40

はいはいはいあの日常の始めにみたいなま

play41:43

共にあるみたい始める作りですねまた帰る

play41:46

継続するためにあるのかうん帰る継続

play41:48

変わり続ける世の中に対応するために

play41:50

みたいな継続しやすくなるためにみたいな

play41:53

なんから続けるためにとか何かを変える

play41:55

ためにうんなのかん何か終えたり止めたり

play41:58

完了させたりするためにあるのかうん

play42:00

終わらせるために終わらせるそれがそれが

play42:02

完了なんかパッケージングとかうんうん

play42:04

なんか最後最後のわもこれでおしまい

play42:07

みたいな感じもあるだからあの

play42:08

iPhoneとかれあのなんか色々携帯

play42:10

電話とか色んなあの器具あったけどもこれ

play42:12

でもおしまいみたいなもうこれでこれ使っ

play42:14

ちゃえばもうこれで全部完結するからこれ

play42:16

でおしまいでしょみたいサーチエンジンで

play42:17

言うとさつまりをGoogleだよね

play42:19

みたいなうんうんうんうんあるけど他にも

play42:22

いここ最近ねなんか色々AIとか発達して

play42:24

んで他のやつも使ってる人いるんでしょう

play42:26

けどそれがなかったはいつまり結局かこれ

play42:28

でこれでおしまいじゃねみたいなだから

play42:30

たどり着く先みたいなやつ最終そこだよね

play42:33

みたいなところのやつ商品サービスうん

play42:35

止めたり終えたりするためにま簡単で言う

play42:38

とねあのこうやってうんはいあのこうピン

play42:40

とかね止めるってそういう意味の止めるも

play42:43

ありますけどねうん薬とかなんか下剤下剤

play42:46

じゃなけ下痢の時に下痢の時にねあの期話

play42:49

言うと

play42:50

止める止めてほしい止めてほしいね咳ね咳

play42:54

ねあの鼻水みたいなとブロックみたいな

play42:56

やつですねうんあはもうそこのポジション

play42:59

ですよなるほどだから自分たちの商品

play43:01

サービスはお客さんの何かを始めることを

play43:03

手伝う作ること新しいこと作ったり始め

play43:05

たりするんですか変えたり継続することを

play43:07

手伝ってるんですかそれとも終えたり止め

play43:09

たりするんですかみたいなレゴはどこだと

play43:12

思ううんレゴありますよここにありますよ

play43:14

レボあよく分かりましたねすごいえらい

play43:17

すごいすあのここに行くかなと思った作る

play43:20

だと思ったレボってあれあのバラバラにし

play43:22

てまたくっつけでしょはあはあはは変わり

play43:24

続けるっていう作品がプラモデルはここに

play43:27

入るでしょなるほどもう出来上がっちゃっ

play43:29

たらもう変わんないから作っちゃって手に

play43:30

置いてうん作ったら終わっちゃうんで買え

play43:33

続ける変わり続けるだから何度でも遊べる

play43:35

とかもそこら辺なんでしょうねなるほどね

play43:37

はいということでま自分の消費プで

play43:39

スタートで次えろえっとこれ実はあのお客

play43:43

さんが求めてるものをえっとニューロ

play43:45

マーケティングの神経マーケティングの

play43:48

分野においてはまカテゴリー分けすると

play43:50

こんな感じになりますとうちの消費

play43:53

サービスは知識経験が他とは違いますよ他

play43:55

とは違う経験できますようん違を経験し

play43:57

たいうちはあの他とは違う能力を持って

play44:00

ますよとあの技術が違いますあのあの特許

play44:03

取ってるとかうんうん技術使いますよ

play44:05

変わった技術がありますよ独自のスキル

play44:07

技術がありますよ売売りですあここは特殊

play44:09

な技術スキルがあるよって思われてきて

play44:11

いや違いますちょっとしたシステムがあっ

play44:13

たりなんかちゃんとした土台がありますよ

play44:15

他とは違うシステムがありますよシステム

play44:18

と技術違うからねいやいやそんなことじゃ

play44:19

ないですうちはもう人人で勝負しますうん

play44:22

うんね作ってる人がいいですとか人柄です

play44:25

と人脈ですとうん品サービスがおから見た

play44:30

うんあなんでそれを買うのかないう話です

play44:33

ねうん人に寄り添ってるみたいなやつとか

play44:35

ここですよねうんビザカードどこでも

play44:37

使える人によるここみたいな新しい経験を

play44:39

くらプライスレスみたいなうんうん

play44:42

プライスです経験プライスですスっていう

play44:44

ねそんな感じですよね例えばあのナキとか

play44:46

アディダスとかはどどこに入るとここです

play44:49

かねいよくわかりますすごい違う知識知識

play44:52

能力技術能力技術あってますだからそれを

play44:56

強してくれ

play45:00

テそれでこれであの聞きながらですけど

play45:04

多分ね中にはここで止める人とかねまた

play45:06

巻き戻すする人いると思います今の2つの

play45:09

組み合わせね自分のあの商品サービスお客

play45:12

さんから見たら最も得意だと思われてんの

play45:15

は始める作るカエル継続するえる止めるの

play45:18

どれか1つうんねま123でランキングだ

play45:20

と思うんですけどランキングありますお客

play45:22

さんから見たらね何を求めてこれをどれを

play45:27

選んだのかの組み合わせによってあなたの

play45:29

アタイプが決まるおちょっとホイミで

play45:32

やろうよホイミあいいですかミホイミはい

play45:35

ママから見たホイミはホイミなんか始め

play45:39

たり作ったりしてくれるのか変えたり継続

play45:41

したり終えたりやめたりさせてくれんのか

play45:43

なんで来んのここはなんかちょっと違う気

play45:46

がするからここじゃないですかねあ帰る

play45:49

継続する何か買わホミホミなんでしょうね

play45:53

この経験とかその日常が変わっていくんが

play45:57

変わってくるいうのが売りらしてことここ

play46:00

どこどれ人柄人柄ここここなここで選んで

play46:05

もらってた気はしますあ1番がねはい選ば

play46:07

れてる理由は1番こで皆さん覚えてて

play46:10

くださいホイミは2番目の帰る継続すると

play46:13

え人柄人脈という組み合わせという風に

play46:15

なりますちなみに私なんですけど私は

play46:17

えっと大抵の人がまどこで来ると思いえ

play46:20

ここじゃないんですここで来るんですよ

play46:22

知識私が持ってる知識とか変わった経験だ

play46:24

とかでどれだと思いますよここああそこで

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きます始めに作る実はここですえこっちな

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んですねあもうここで終わりみたいなはは

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もう他なんか調べんのめんどくさいとか

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エドせ教えてよっていうねいいから答えの

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ハゲみたいなねな感じで終えるためにる

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はいなるほどその組み合わせになりますね

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ということでえっとその組み合わせが

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分かるともう1度前のフリップチャートに

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バン戻ってきましたえということでえっと

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これ実は始める買える終える始める変える

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終える始める買える終える始める帰る

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終えるという順番にこれ実はなってたあ

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なるほど知識経験能力技術システム土台

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人柄人脈という風になってたうほうほあと

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いうことはもうこれで皆さん分かりますね

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私の場合はオルのえの知識なかどこ初めて

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変えるオルなからおえっとここですねここ

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ですねやっぱり健人学者というポジション

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の売なんですよどうしてなるほどじゃあ

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ホイミはホイミは続ける続けけ継続変える

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継続でしたなんで真ん中ですもんの人から

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まからここですかままじゃないですかはあ

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ままじゃないですか確かにまんま恋人じゃ

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ないですかあありがとうございました

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まんまじゃまんまじゃないですまんまでし

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たねまんまじゃないですよねそれ面もない

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ままですよねなんかそのその雰囲気を

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もっとあの強めてたりあのあのキス

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チョコレートとか渡してきいいんじゃない

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ですかもうそっちで生きていく方がいいん

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ですねそうバラとか渡したりとかねま

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キャラクターはそういうことだねはいうん

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うんうんえで商品サービスとしてそれ押し

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てくんだとしたらその戦略になってくと

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いう組み合わせをえっと考えてであとは

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補足資料でねあのそこのところをね意識し

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ていただければと思い

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ます決めたら次何したらいいのかなああ

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いいですね決めたら次何したらいいか決め

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たらそのお客さんたちをやっぱ囲むじゃ

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ないけどマーケティングなんでお客さんっ

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てたターゲットな理想的顧客もいっぱい

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いると思うんですけどその中でもやっぱ

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はいこのタイプの人が誰なのかやっぱ勉強

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したい人うんうんうんうんうんをやっぱ私

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はターゲットとしてあって勉強したい人が

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勉強をするためのYouTubeの中で

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勉強したい人たちがいるチャンネルつまり

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ここなんですけどに来ることは私にとって

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当たりなんですだであのそういう風な感じ

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でなん認識してじゃあ自分の商品サービス

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であった場合例えば私がコラボするんだっ

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たら他に誰とコラボするかつったら学者

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連中とコラボするっていう研究してる人と

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かコラボをせざるをえないうんうんうん

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うんでここでアイドルとコラボしたところ

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でみんな見てる人はま別にうんそうが全然

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違いますねそういやすごいんだろうけど

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大谷選手となんかインタビューで私がなん

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か解説しててもいや見る人は見るんだろう

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けど何になるんだろうっていうかこうあ

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面白みがぼやけますね面白い組がぼやける

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というなんかそんなようなそうそうそうで

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私がこれが物理的な商品サービスを売っ

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てるとしたらならば例えばえっと大学で

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あったりとか学校であったりとかにあの

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チラシ置いたりまだ無料配布とかうんうん

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うんうんだからこれ別にITのものでも

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いいんですソフトウェアとかADベって

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あのPhotoshopってありました

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けどあれなんか学生に対して無料で使わせ

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てでその後大人になってもうなんか

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デザイニングやる時にはもうそれで慣れ

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ちゃったからみんなそれ使うみたいな戦略

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があってそういったなんか使い方っていう

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が戦略の塗り方も全然できるし例えば

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スローガンとかもそっちでうんうんで賢く

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賢くあれあのここに答えがあるとかそう

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いうスロガンでうんうんうんでこれが全て

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の答えだみたいなこれこそが答えだって

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いうなね売り方とかこれが実だみたいうん

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ねなんかコナ君みたいなこと言い始めたり

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とかなるほど

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さいつも1つつってねなるわけですよね

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これが分かったらあの自分のアピールの

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仕方売り出し方を売り出し方がなんか方向

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性が決まるで逆のことはあの最初の頃は

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やめましょうというそこは混ぜるな危険で

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とりあえず全部混ぜるなけなんでで最後な

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んですけどこれあのあのキーポイントキー

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ポイントですねえっとスターバックスが

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あれだけ広まった理由はスターバックスは

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知ってたんですよ探索者を全力でやたら

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その真逆にいる人たちが文句を言うって

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分かってたんですクレマホ真逆どこここの

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真逆はそうじゃそうはいはいだから

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美味しく豆が美味しくないとかあ

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クリエイティビティがないとかパッケージ

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がダサいとかうんうんうんうんそういった

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あの無期質だとかそんなようなクレマが出

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てきた頃になったら十分に大きくなっ

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たってことなんですよなるほどビジネスが

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で突然皆さん知ってるかもしれないです

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けどあのスターバックスさんていきなり

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なんかパッケージ鮮やかになったりとか

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なんとかうんちゃうんちゃかうんちゃキ

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みたいなうんすごい噛みやすそうなそう

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そうそうそうなんかいろんな自分でパン

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なんかポンプがいっぱいあってなんとか

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ワンポンプなんとかワンポンプみたいな

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自分で作れるようになったりとかとかあの

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内装がおシャンティな内装になったりとか

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した瞬間全部を取り込んだんですちなみに

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そこまで皆さん行くだそれこそハリウッド

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式全部を取り込むんだったらそこまでやる

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深いですね深いですねだからトムハンクが

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無邪気な人をやりながら世人をやってる

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うんうんうんそしたらお客さん全員を

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取り組むダスターになったとはいという

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ことではいあの是非あのコメントとかもね

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残していただけばと思います

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はいはいえということでね今回はホイミン

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君が色々質問する回だった皆さんどうだっ

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たでしょうかままとめるとまとめるとはい

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まとめるとはいはいまとめるとですけど

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自分が今回出した検査法で自分の会社の

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商品サービスであったりはどの

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アーキタイプだったのか分かったと思う

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ますそしたらこれからの戦略ですね学んで

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きたこと全部を使いながらも少しそれを

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意識しながら戦略立ててったらあなたの

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ポジション撮りであったりスターバックス

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のようにあのちゃんとしたファンが集まる

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てかそのタイプのファンたちが集まって

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勝手に拡散されるようなそういった戦略が

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寝れるようになる素晴らしいですねいや

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素晴らしいですねま聞いててもあ普通に

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勉強になったんでまこれからもまたねあの

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登場してもらうと思いますけどはいはい

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はいこの動画が良かったなと思った方は

play52:22

チャンネル登録と高評価そしてできれば

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シェアの方もよろしくお願いします今回の

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この動画でですね使われていた戦略の補足

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資料があります皆さんも今すぐ使える

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そちらの方は概要欄の方にLINEがあり

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ますのでLINEの登録してくれた方に

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ですねこっそり内緒でお送りしようと思い

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ますので補足資料が欲しいって方はですね

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概要欄からLINE登録もしてみて

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くださいそれではですねまた次回の動画で

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お会いしましょうまた

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ねィり先生高博士今日もありがとうござい

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ましたそうねま今日初登場だったけどま

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このホイミンのキャラクターとかちょっと

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思ったけどこれをアーキタイプ的な話で

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ちょっと解説してもらえわよりホイミが

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もっと良くなるたもうなんかどこに

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ポジションを取るのか今ちょうどなんか

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なんかちょっとばらついてる感じあります

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よねまそもそもだって侍のチャンネルなの

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にねパンクタップ出てそうで狼みたいなね

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1匹狼とかのイメージありますからねだ

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から今回出したやつで言ったらリスナー

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代表だから一般人っていう枠でもあるしで

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見たうんはこ反逆者っぽいし狼のところも

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あるキャラがブレブレやそういうことです

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ねいやこれから彼はどうすればいいなんか

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もう少しなんかその一般人に振ったような

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格好をね次回からねちょっと見てみたいな

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とは思いますねなんか雰囲気とかもさっき

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ね話ありましたけどえなんだろそのね

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なんかねゆ先生に合わせるんだとしたら侍

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のなんか落ちぶれた番みたいなみたい

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100勝みたい100勝いですね別100

play53:54

勝ばかりしてるわけじゃないですけど

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なんかねげたう感でつでも走れみいな

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雰囲気をて着着てほしいなと思いますけど

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狼なのかというところもねま結局今回の話

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まとめるとまず統一性ってことなのかそう

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全体的にま1つブランドドっていうものを

play54:14

考えたそれに対して皆さんのイメージで

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あったりとかこの何を目的にしてるのかと

play54:19

かを全部投してやってことによって印象が

play54:22

残るまそれによって印象が残るということ

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ですねそしたら僕浮かんなんですけもあれ

play54:28

イイメージイメージが僕のイメージはい僕

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あのしおマを目指していこうかなと思い

play54:33

ましてルロ剣のマジ

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[音楽]

play54:41

かその名もマーケティング

play54:47

侍マママーケティング

play54:55

侍makenmaken

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