¿Qué es la Gestión de Riesgos? | Concepto, Beneficios, Etapas

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1 Jul 202105:22

Summary

TLDREste vídeo educativo explica la gestión de riesgos, un proceso esencial para la toma de decisiones en un entorno de incertidumbre. Se destacan los beneficios como la mejora en la toma de decisiones, la visión integrada del negocio, una mejor asignación de recursos y la reducción de sorpresas y pérdidas. Se describen las cuatro etapas clave: identificación y clasificación de riesgos, análisis y cuantificación, tratamiento de riesgos con estrategias de evitación y minimización, y finalmente, el control y monitorización para mantener los riesgos dentro de los límites aceptables para la organización.

Takeaways

🚀 La gestión de riesgos es un proceso esencial para identificar, analizar y responder a los factores de riesgo en un proyecto o negocio.
🧠 La gestión de riesgos implica tomar decisiones en un ambiente de incertidumbre, lo que es crucial para el éxito de las organizaciones.
🔍 La identificación y clasificación de riesgos es la primera etapa, donde se determinan las exposiciones más importantes a riesgo en una unidad de análisis.
📊 El análisis y cuantificación del riesgo se enfoca en la estimación de los costos asociados a los riesgos identificados.
✅ El tratamiento de riesgos puede incluir estrategias de evitación, como transferencia, reducción, ilusión y diversificación del riesgo.
🛡 Las estrategias de minimización se aplican cuando las estrategias de evitación fallan, y se centran en reducir el impacto del riesgo en el producto o proyecto.
🔄 La control y monitorización del riesgo es la etapa final, donde se evalúan y revisan periódicamente las decisiones para mantener los valores de riesgo dentro de los límites aceptables.
💡 La gestión de riesgos mejora el proceso de toma de decisiones, al proporcionar información sobre los riesgos y permitir tomar decisiones más acertadas.
🌐 Esta gestión ofrece una visión integrada del negocio, mostrando oportunidades y amenazas para que la organización pueda aprovecharlas y mitigarlas.
💼 La asignación de recursos se ve mejorada gracias a la gestión de riesgos, permitiendo una asignación eficiente de recursos financieros y operativos.

Q & A

¿Qué es la gestión de riesgos según el vídeo?
-La gestión de riesgos es el proceso de identificar, analizar y responder a los factores de riesgo a lo largo de la vida de un proyecto. Se trata de tomar decisiones en un ambiente de incertidumbre.
¿Cuál es la importancia de la gestión de riesgos en las organizaciones?
-El éxito de las organizaciones exige ser excelentes en la gestión de riesgos, ya que permite mejorar el proceso de toma de decisiones, ofrecer una visión integrada del negocio, mejorar la asignación de recursos y reducir sorpresas y pérdidas de operación.
¿Cuáles son los beneficios de la gestión de riesgos mencionados en el vídeo?
-Los beneficios incluyen mejorar el proceso de toma de decisiones, ofrecer una visión integrada del negocio, mejorar la asignación de recursos, reducir sorpresas y pérdidas de operación y desarrollar un sistema de control.
¿Cuál es la primera etapa en el proceso de gestión de riesgos?
-La primera etapa es la identificación y clasificación de riesgo, donde se determinan las exposiciones más importantes a riesgo en la unidad de análisis.
¿Qué se hace durante el análisis y cuantificación del riesgo?
-Durante este paso se cuantifican los costos asociados a los riesgos que ya han sido identificados.
¿Cuáles son las dos estrategias principales para tratar los riesgos?
-Las dos estrategias principales son la estrategia de evitación y la estrategia de minimización.
¿Qué opciones se pueden aplicar en la estrategia de evitación de riesgos?
-En la estrategia de evitación se pueden aplicar la transferencia de riesgo, reducción del riesgo, ilusión del riesgo y diversificación del riesgo.
¿Qué se hace en la estrategia de minimización de riesgos?
-La estrategia de minimización busca reducir el impacto del riesgo en el producto o proyecto, y se plantea cuando han fallado las estrategias de evitación.
¿Qué es el tratamiento de riesgos y cómo se relaciona con las estrategias de evitación y minimización?
-El tratamiento de riesgos depende de la postura que se quiera tomar y se relaciona con las estrategias de evitación y minimización, ya que estas definen cómo se abordará el riesgo en función de su probabilidad y impacto.
¿Cuál es el objetivo de la control y monitorización del riesgo?
-El objetivo es evaluar y revisar periódicamente las decisiones para asegurarse de que los valores de riesgo sean aceptables para la organización.

Outlines

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🚀 Gestión de Riesgos: Concepto y Beneficios

Este primer párrafo introduce el concepto de gestión de riesgos, destacando su importancia en la toma de decisiones y la gestión de proyectos. Se menciona que la perfección es un ideal humano y que en la realidad prevalece la incertidumbre y los riesgos. La gestión de riesgos se define como el proceso de identificación, análisis y respuesta a los factores de riesgo a lo largo de la vida de un proyecto. Además, se enumeran los beneficios de esta práctica, como la mejora en la toma de decisiones, una visión integrada del negocio, una mejor asignación de recursos y la reducción de sorpresas y pérdidas operativas. Finalmente, se describen las cuatro etapas del proceso de gestión de riesgos: identificación y clasificación de riesgos, análisis y cuantificación del riesgo, tratamiento de riesgos y control y monitorización del riesgo.

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🔍 Estrategias de Gestión de Riesgos y Monitoreo

El segundo párrafo se enfoca en las estrategias de tratamiento de riesgos, distinguiendo entre la estrategia de evitación, que busca minimizar la probabilidad de que un riesgo se presente, y la estrategia de minimización, que se aplica para reducir el impacto de un riesgo cuando las estrategias de evitación fallan. Se mencionan métodos como la transferencia de riesgo, reducción del riesgo, ilusión del riesgo y diversificación del riesgo. Además, se aborda la importancia de la control y monitorización del riesgo, donde se evalúan y revisan periódicamente las decisiones para mantener los valores de riesgo dentro de los límites aceptables para la organización. El párrafo concluye con un llamado a la acción para que el espectador explore más sobre el tema a través de un artículo en la descripción del vídeo y se involucre activamente en la comunidad al dar 'me gusta', compartir y comentar.

Mindmap

Keywords

💡Gestión de riesgos

La gestión de riesgos es el proceso de identificar, analizar y responder a los factores de riesgo a lo largo de la vida de un proyecto. Se relaciona con el tema del video ya que es el núcleo del contenido, explicando cómo las organizaciones pueden abordar y manejar la incertidumbre y las imperfecciones inherentes a cualquier proyecto o negocio. En el guion, se menciona que la gestión de riesgos es esencial para el éxito de las organizaciones y requiere de toma de decisiones en un ambiente de incertidumbre.

💡Incertidumbre

La incertidumbre se refiere a la ausencia de certeza o la existencia de múltiples resultados posibles en una situación. En el video, la incertidumbre es un concepto clave ya que se discute cómo la gestión de riesgos ayuda a las organizaciones a lidiar con la incertidumbre y a tomar decisiones informadas a pesar de ella.

💡Identificación y clasificación de riesgo

Este concepto se refiere al proceso de determinar qué riesgos son más importantes para una unidad de análisis, como una familia, una empresa o una entidad. Es un paso crucial en la gestión de riesgos y se menciona en el video como la primera etapa del proceso, donde se identifican los riesgos que pueden afectar al proyecto o la organización.

💡Análisis y cuantificación del riesgo

Este término describe el proceso de evaluar y medir la magnitud de los riesgos identificados. En el video, se destaca como una etapa importante en la gestión de riesgos, donde se cuantifican los costos asociados a los riesgos para poder planificar y tomar decisiones estratégicas.

💡Tratamiento de riesgos

El tratamiento de riesgos implica tomar medidas para reducir la probabilidad o el impacto de los eventos de riesgo. En el video, se discute cómo dependiendo de la postura que se quiera tomar, se pueden aplicar estrategias de evitación o minimización del riesgo.

💡Estrategias de evitación

Las estrategias de evitación son acciones tomadas para minimizar la probabilidad de que un riesgo ocurra. En el guion, se mencionan opciones como la transferencia de riesgo, la reducción del riesgo, la ilusión del riesgo y la diversificación del riesgo como ejemplos de estrategias de evitación.

💡Estrategias de minimización

Las estrategias de minimización se implementan para reducir el impacto de un riesgo en el producto o proyecto cuando las estrategias de evitación han fallado. En el video, se sugiere que en estos casos, se debe plantear un plan de contingencia para paliar los efectos negativos del riesgo.

💡Control y monitorización del riesgo

Este concepto hace referencia a la evaluación y revisión periódica de las decisiones tomadas para asegurar que los valores de riesgo sean aceptables para la organización. En el video, se menciona como la última etapa en el proceso de gestión de riesgos, donde se busca asegurar que los riesgos estén bajo control.

💡Mejora del proceso de toma de decisiones

El video destaca cómo la gestión de riesgos mejora el proceso de toma de decisiones al proporcionar información sobre los riesgos asociados a un proyecto o negocio. Esto permite a los líderes de negocios tomar decisiones más informadas y acertadas, lo que es fundamental para el éxito de la organización.

💡Asignación de recursos

La asignación de recursos se refiere a cómo se distribuyen los recursos financieros y operativos de una compañía. El video explica cómo la gestión de riesgos permite una asignación más eficiente de recursos, lo que es crucial para la optimización de los costos y la mejora de la productividad.

Highlights

Aprenderemos qué es gestión de riesgos, beneficios, tipos y etapas.

La gestión de riesgos es el proceso de identificar, analizar y responder a los factores de riesgo a lo largo de la vida de un proyecto.

La gestión de riesgos se puede definir como el proceso de toma de decisiones en un ambiente de incertidumbre.

El éxito de las organizaciones exige ser excelentes en la gestión de riesgos.

La gestión de riesgos permite mejorar el proceso de toma de decisiones al tener información sobre los riesgos.

Ofrece una visión integrada del negocio, mostrando oportunidades y amenazas para aprovecharlas o mitigarlas.

Permite una mejor asignación de recursos financieros y operativos.

Reduce las sorpresas y pérdidas operativas al identificar eventos potenciales y establecer respuestas adecuadas.

Desarrolla un sistema de control para dar respuesta oportuna a riesgos latentes.

El proceso de gestión de riesgos tiene cuatro etapas: identificación y clasificación, análisis y cuantificación, tratamiento, y control y monitorización.

La identificación de riesgos determina las exposiciones más importantes en una unidad de análisis como familia, empresa o entidad.

El tratamiento de riesgos depende de la postura que se quiera tomar, como evitación o minimización del riesgo.

La estrategia de evitación busca minimizar la probabilidad de que el riesgo se presente con opciones como transferencia, reducción, elusión y diversificación.

La estrategia de minimización reduce el impacto del riesgo cuando la evitación ha fallado y se implementa un plan de contingencia.

La monitorización del riesgo implica revisar periódicamente las decisiones para asegurar que los valores de riesgo sean aceptables para la organización.