Sobre cómo vender una empresa millonaria por 30 euros con Albert Balada

Summary

Albert Ballada, fundador de Hing, comparte su experiencia en la creación de software para convertir PDF en flipbooks. Narra cómo, en un principio, vendió su código fuente por 30 euros sin considerar su valor real. Un competidor copia su idea, cambia el copy y lo monetiza con éxito a través de una suscripción, lo que motiva a Albert a mejorar su producto y superar al competidor en el mercado. Ahora factura más de 120,000 euros al mes, lo que demuestra el valor de apreciar y valorizar adecuadamente el trabajo propio.

Takeaways

• 😀 Albert Balada es el fundador de Hing, un software para convertir PDFs en flipbooks.
• 👨‍💻 Albert ha logrado obtener 200,000 clientes de pago sin tener que lidiar con otros empleados.
• 🔄 Durante la primera lanzamiento de su producto, Albert realizó cambios de diseño y funcionalidades.
• 🌐 Descubrió que un competidor había copiado su idea y estaba posicionado mejor en Google.
• 🔍 El competidor solo había cambiado el copy y ofrecía una suscripción por pago.
• 💸 Albert descubrió que el competidor estaba ganando aproximadamente 6000 euros al mes.
• 📉 En ese momento, Albert estaba ganando menos de 1000 euros por mes.
• 📈 Albert tomó la situación como una motivación para mejorar y rediseñar su producto.
• 💼 Aprendió la importancia de valorar adecuadamente su trabajo y no solo basarse en el tiempo invertido.
• 💰 Actualmente, Albert factura alrededor de 120,000 a 130,000 euros al mes.

Q & A

¿Quién es Albert Balada?

Albert Balada es el fundador de Hing, un software que sirve para convertir PDFs en flipbooks.

¿Cuál es la situación empresarial que Albert describe en el inicio del guion?

Albert describe que ha logrado tener 200,000 clientes de pago en su empresa sin tener que lidiar con nadie más, lo cual es un sueño para personas antisociales.

¿Qué le sucedió a Albert cuando decidió relanzar su producto?

Cuando Albert decidió relanzar su producto, descubrió que alguien había copiado su sitio web, cambiando solo el copy, y estaba posicionado mejor en Google, lo que le generaba ingresos significativos.

¿Cómo fue la estrategia de precios de la competencia que Albert descubrió?

La competencia que Albert descubrió había implementado una suscripción de pago por suscripción en lugar de cobros por publicación, lo que resultó en una rentabilidad mucho mayor.

¿Cuánto dinero estaba ganando el competidor copiado de Albert?

El competidor copiado estaba ganando aproximadamente 6000 euros al mes.

¿Cómo valoraba Albert su producto al principio y cuál fue el resultado?

Inicialmente, Albert valoró su producto muy bajo, vendiendo el código fuente por solo 30 euros, lo que resultó en una mala estrategia de precios y una pérdida de ingresos potenciales.

¿Qué lecciones aprendió Albert de esta experiencia?

Albert aprendió a valorar adecuadamente su producto y a no vender el código fuente a precios irrisorios, sino a basar el precio en el valor del producto y no en el costo de producción.

¿Cómo cambió la estrategia de Albert después de este incidente?

Después de este incidente, Albert rediseñó y mejoró su producto, se dedicó a hacer marketing adecuado y mejoró sus estrategias de precios, lo que le permitió superar rápidamente a su competidor copiado.

¿Cuál es el volumen de facturación mensual que Albert menciona al final del guion?

Albert menciona que su volumen de facturación mensual es de 120,000 a 130,000 euros.

¿Cómo se siente Albert respecto al competidor que copia su sitio web?

Albert siente que la experiencia fue motivadora y que, con el tiempo, ha logrado superar a su competidor, viendo la situación como algo lejos y apartado de su actual éxito.

Outlines

00:00

😀 Fundador de Flipbooks y su experiencia en el mercado

Albert Balada, fundador de Flipbooks, conversó sobre su experiencia en el mercado. Se menciona que Albert logró obtener 200,000 clientes de pago sin depender de otros y cómo esto es un sueño para aquellos que prefieren trabajar solo. Se relata cómo, al inicio, Albert lanzó su producto sin prestar atención a la competencia, centrándose en los tres principales competidores. Sin embargo, descubre que alguien más está utilizando su software con una estrategia de marketing diferente, lo que le genera envidia y motivación para mejorar su propia oferta. Este episodio destaca la importancia de valorar adecuadamente el trabajo y el impacto del precio en el éxito del negocio.

05:01

😅 La lección de valorar adecuadamente el trabajo propio

Albert Balada reflexiona sobre un fracaso temprano en su carrera como empresario. Inicialmente vendió el código fuente de su producto por solo 30 euros, sin considerar su valor real. Esto llevó a que otro individuo comprara el código, cambiara el copy y ofreciera un modelo de suscripción, lo que resultó en una rentabilidad mucho mayor para él. Albert describe cómo este incidente lo motivó a mejorar su producto y a enfocarse en el marketing adecuado, lo que eventualmente le permitió superar a su competidor imitador. La conversación destaca la importancia de no subestimar el valor de nuestro trabajo y de aprender de los errores para crecer en el negocio.

Keywords

💡Flipbooks

Flipbooks son una forma digital de presentar contenido, que imita la experiencia de hojear páginas en un libro. En el guion, se menciona que el software 'hing' de Albert Balada permite convertir PDFs en flipbooks, lo cual es un punto central en la historia de su empresa y el éxito que ha logrado.

💡Pricing

El定价 es un aspecto crucial en el mercado que aborda el video. Albert Balada menciona que al principio no prestó la debida atención al tema del pricing, lo que le llevó a una situación en la que otro empresario copió su idea y la comercializó con un modelo de suscripción, lo que le generó una rentabilidad mucho mayor que la suya inicialmente.

💡Competidores

En el guion se habla de la saturación del mercado con 20.000 competidores. Esto resalta la intensa competencia en el sector del software y la importancia de diferenciarse, como lo hizo Albert al final, para superar a su competidor imitador.

💡Copy

El término 'copy' se refiere al texto de marketing y las descripciones que se utilizan para atraer a los clientes. En el guion, se menciona que el competidor solo cambió el copy de la web de Albert, lo que demuestra la importancia de la redacción en la estrategia de marketing.

💡Posicionamiento en Google

El posicionamiento en Google es mencionado como un factor clave para el éxito del competidor que copió la idea de Albert. Un buen posicionamiento en los resultados de búsqueda puede generar tráfico y clientes, lo que fue un punto de ventaja para el competidor.

💡Código fuente

El código fuente es el conjunto de instrucciones que un programa de computadora puede entender y ejecutar. Albert Balada vendió el código fuente de su software inicialmente, lo que permitió a otro utilizar y modificar su trabajo, lo cual es un ejemplo de cómo no valorar adecuadamente la propiedad intelectual.

💡Suscripción

La suscripción es un modelo de negocio común en el software donde los usuarios pagan regularmente por usar el servicio. El competidor de Albert utilizó este modelo para generar ingresos recurrentes, lo que contrasta con el modelo de pago por publicación que Albert tenía en ese momento.

💡Valuación

La valuación es el proceso de determinar el valor de algo, como un producto o una empresa. Albert aprendió la lección de valorar adecuadamente su producto después de que otro lo copiara y lo comercializara con éxito, lo que demuestra la importancia de entender el valor real de lo que se ofrece en el mercado.

💡Marketing

El marketing es la promoción y la venta de productos o servicios. En el guion, se destaca cómo Albert mejoró su enfoque en el marketing después de la experiencia con el competidor, lo que ayudó a su empresa a crecer y a superar a su imitador.

💡Rentabilidad

La rentabilidad es la capacidad de generar ganancias o beneficios. El guion menciona la rentabilidad del competidor que copió la idea de Albert, y cómo Albert eventualmente logró una rentabilidad mayor a través de su enfoque en el marketing y la mejora de su producto.

Highlights

Albert Balada, fundador de Hing, un software para convertir PDFs en flipbooks.

Hing ha logrado 200,000 clientes de pago sin un equipo, lo cual es un sueño para muchos emprendedores antisociales.

Albert comparte una historia de fracaso al principio de su empresa que le enseñó una lección valiosa.

Hing lanzó una versión inicial y luego decidió relanzar el producto con cambios de diseño y funcionalidades.

En el mercado saturado de software de flipbooks, Albert se enfocó en los competidores principales y no miró más allá.

Albert descubre una web que copia su diseño y funcionalidades, cambiando solo el copy.

Inicialmente, Albert vendió todo el código fuente de su producto, incluyendo la página principal, por 30 dólares.

Un competidor descubre la oferta y utiliza el código fuente para crear su propio servicio, cambiando solo el copy y añadiendo un modelo de suscripción.

Albert descubre que el competidor está posicionado mejor en Google y está ganando dinero a través de suscripciones.

El competidor estaba ganando aproximadamente 6,000 dólares al mes, mientras que Albert ganaba menos de 1,000 dólares.

Albert reflexiona sobre cómo no valoró adecuadamente su producto al poner un precio tan bajo.

La experiencia con el competidor se convierte en una motivación para Albert para mejorar y rediseñar su producto.

Albert mejora su estrategia de marketing y mejora la calidad de su producto, superando rápidamente al competidor.

Hing ahora factura entre 120,000 y 130,000 dólares al mes, una mejora significativa desde el incidente con el competidor.

Albert aprendió la importancia de valorar adecuadamente su producto y no solo basar el precio en el costo de producción.

La historia de Albert es una lección de superación y de cómo el fracaso puede convertirse en motivación para el éxito.

Transcripts

Hola a todos Bienvenidos a una nueva

edición de facas c Hoy estamos con

Albert balada que es el fundador de hing

que es un software que sirve para

convertir pdfs en

flipbooks es yo siempre se lo digo a él

y en público es una persona que me da

verdadera envidia porque consiguió

200.000 clientes de pago estando el solo

en la empresa sin tener que lidiar con

nadie más y para la gente así como yo

que somos un poco antisociales pues es

es un sueño heo realidad no Qué tal

alber Cómo estás muy bien muy bien muy

bien gracias por invitarme tío un placer

estar aquí mucho lo que hacéis graas

Gracias a ti por dejarte Eh Pues nada ya

sabes cómo funciona esto eh nos tienes

que contar pues alguna o fracaso

que hayas tenido y que has aprendido de

ello Así que vamos con ello vale a ver

la verdad que no sabía muy bien cuando

comentaste la primera vez digo vale a

ver la estoy constantemente Cuál

de todas Pero

al final me doy cuenta que muchos

detalles no me acuerdo porque soy como

más de va he cagado Pues a otra seguimos

no pero hay una que que sí que la tengo

a fuego que fue como muy al principio

Vale entonces bueno yo ya había lanzado

hein pero en un momento dado digo Vale

Voy a relanzar no entonces empiezo a

hacer unos cambios de de diseño unas

funcionalidades que pensaba que estaban

genial y

y y bueno y digo Vale ahora es el

momento de eh mirar temas de pricing noo

Este es un mercado s saturado O sea hay

20.000 competidores pero siempre me

estaba fijando yo pues en el top tres No

no he mirado más allá

y Entonces esta vez digo voy a mirar

Pues todos un poco tampoco no es la

mejor idea pero bueno para ver cómo

estaba un poco el patio entonces empiezo

a mirar el primero segundo tercero no sé

qué y pam me encuentro una web que era

exactamente la mía o sea era la misma

Entonces lo único que habían cambiado

pues era el copy y tal Entonces yo

siempre digo en plan clickbait no que

que yo vendí un negocio millonario por

30 porque era al principio de todo

cuando la lancé vendía todo el código

fuente incluso la Home y todo por 30

porque enfocaba como más a programadores

y y bueno Pues resulta que un tío eh

vio eso le supo ver el valor se descargó

el código fuente Pillo puso una oferta

en en fiber que todavía está la oferta

por ahí rulando diciendo pues Oye

alguien que me instale esto en un

servidor tal

y y nada y lo publicó lo único que hizo

fue cambiar el copy y Añadir pues pago

por suscripción

y y ya está Entonces yo digo Bueno no

pasa nada esto son cosas que pas seguro

que en Google es una Esto

entonces lo miro en hrs no su

posicionamiento y tal estaba super bien

o sea mucho mejor que yo vale No pasa

nada Está muy bien en Google pero seguro

que que no gana nada entonces claro era

mi web al final no Entonces yo conocía

todo esa web y tampoco lo hizo bien

porque en el servidor Pues hay una cosa

Que que cuando configuras un servidor y

no hay una web pues te lista todos los

archivos de un servidor no un Index y

tal bueno Total que digo Vale pues si me

meto en esta carpeta voy a ver todas las

publicaciones que les han pagado no me

meto ahí un listado

enorme de publicaciones pagadas digo

vale voy a hacer el cálculo hago el

cálculo pues me salían como 6000 al mes

una cosa así que estaba ganando el tío

Entonces Bueno una rabia brutal ahí

cuánto estabas ganando tú en ese momento

En este momento y

estaría antes del lanzamiento pues

estaría como 1000 o menos saab que tú

por por 10 no sí sí sí me estaba

fulminando porque claro yo encima en ese

punto estaba haciendo cobros por por

publicación Entonces mi precio era

irrisorio creo que cobraba 3 por

publicación o algo así y él tenía pues

una suscripción de toda la vida pues

tanto al mes y punto ya está pagando

y y nada Y a partir de ahí Pues bueno me

cagen todo es lo primero Espera espera

espera y no tenía Con qué licencia lo

vendías con ninguna licencia o sea

cuando lo puse es que piensa que este

esto muy al principio de todo no cuando

todavía trabajaba de freelance eh yo

estaba cansado de crear proyectos y no

lanzarlos entonces llegó un momento que

me dije vale todo lo que haga lo voy a

lanzar pero claro lanzarlo cuando no

tienes tiempo pues es en una mañana

monto algo subo y lo publico y se acabó

entonces claro eso lo monté Pues en una

mañana Bueno lo mejor en dos días

entonces metí el código fuente ahí a

saco y ya está y la licencia era una de

esas copiar pegar de de haz lo que te da

la gana pero no me culpes a mí De nada

Sabes gend una excepción de

responsabilidad y ya está No sí y y

varias cosas varias cosas y hablaste con

él no no no no lo pensé muchas veces

pero claro qué le iba a decir si es que

no hizo la mal decirle De nada

Sabes no no no le hablé o sea

investigado un poco vi quién era tampoco

es un tío muy público y bueno Y todavía

está ahí o sea por eso te decía que que

me acuerdo del caso porque cada vez que

voy a ahora ya lo he superado y todo eh

ahora está muy lejos pero bueno todavía

lo veo ahí en los rankings y tal Mira

vamos que le deo ganar bien No sí Y a

ver y también lo miras y dices es

que han pasado 4 años esto creo que fue

como en 2020 21 por ahí y sigue la misma

de web O sea no a ver que el tío

pues estará viviendo la vida yo que sé

en la playa o lo que sea super a gusto

con su cosa no Sí igual tiene tres o

cuatro cosas más que lanzase así sabes

claro y ya está o sea está bien y

después sí que veo que ha hecho alguna

cosa pero en unas direcciones como muy

raras que no creo que Pero bueno no sé O

sea que tienes un archienemigo y él ni

siquiera lo sabe No sí

tampoco digo al final fue como una

motivación no era decir si este ha

hecho está sacando esto con mi primera

versión que que la considero una basura

ahora que lo tengo todo rediseñado

mejorado ahora que me dedico hacerle

marketing hacer las cosas bien pues y

nada y lo superé en poco tiempo cuánto

facturas al mes Ahora yo 120

130.000 está bien está bien sabes o sea

te ha venido bien la motiva te quiero

decir sí sí quedo muy lejos ya con el

tiempo y has aprendido de esto tío no

bueno a valorar sí que aprendí claro a

valorar un poco o sea al final yo cómo

puse el precio el código fuente tampoco

era mala idea venderlo no pero era

valorarlo también yo le puse 30 Pero por

qué 30 porque yo contaba un poco el

tiempo no lo que me costó Pues yo que sé

a ver Me costó más de de a dos días A lo

mejor pueso yo contaba no sé qué pues a

30 y vendo no sé cuántos tal pero es que

así no se no se hace el pricing no

tienes que ver el valor de de lo que has

construido y no ver lo que te ha costado

a ti y poner el precio a partir de ahí

Entonces eso fue una demostración como a

hostias la verdad es que es una

historia bastante guapa eh o sea va a

ser una edición corta pero de las más

guapas que que se han escuchado aquí ya

te lo

digo con la historia eso que hemos

hablado unas cuantas veces pero est

bastante Guay Sí bueno Ah pu ahora

puedes ir y comprárselo decirle Mira te

lo compro pero ciérralo ya que no lo vo

a yo aquí en los rankings sabes molaría

comprárselo para cerrarlo no sí sí sí es

solo por el gusto sabes y ya completas

el ciclo y puedes decir mira este tío

pagó 30 y se llevó no sé

cuántos sí no a ver la rentabilidad

seguro que me gana eh yo creo Bueno no

sé está ahí tú no estás mal de

rentabilidad Pues nada Muchas gracias

por la historia vale nada un placer

estar aquí como siempre Muchas gracias a

contigo Gracias adiós Gracias hasta

luego