Sobre cómo dejar de ser libre haciéndote freelance con Jorge Bosch
Summary
TLDRJorge Boss, un experto en freelance, comparte su experiencia en la gestión de proyectos y clientes. Expone su mayor error al asumir más trabajo del necesario, lo que le restó libertad, el principal motivo por el que se convirtió en freelance. Describe cómo ha implementado sistemas para evitar repetir el error y cómo se ha enfocado en mantener un número limitado de clientes para mantener su autonomía. Además, habla sobre su visión a largo plazo y su decisión de no expandirse más allá de ser un negocio unipersonal, buscando la libertad y el control sobre su vida y trabajo.
Takeaways
- 😀 Jorge Boss es un experto en freelance y gestiona una newsletter para autónomos.
- 🔄 Su mayor error ha sido asumir demasiados clientes en dos ocasiones, lo que contradice su búsqueda de libertad como freelance.
- 💡 La libertad como freelance no solo implica no trabajar para una empresa, sino también diseñar un estilo de vida y un trabajo a medida.
- 📈 A pesar de su éxito y un buen flujo de clientes, Jorge ha sentido una pérdida temporal de libertad debido a su alta carga de trabajo.
- 🐸 El error de 'coger más clientes de los necesarios' se asemeja a la parábola del sapo y la rana, donde se termina por sobrepasar los límites.
- 📉 Jorge ha aprendido que la limitación no son las horas de trabajo, sino la sobrecarga de tareas y responsabilidades que llenan su mente.
- 🚫 Ha decidido establecer un límite de tres clientes como su máxima para mantener la libertad y equilibrar su tiempo entre su trabajo y su negocio.
- 📅 Un incidente durante el puente de mayo le recordó a Jorge la importancia de replanificar y disfrutar de su libertad como freelance.
- 📈 Jorge está enfocada en lanzar un producto de información (un curso) en octubre, demostrando su enfoque en la calidad y no solo en la cantidad.
- 🏆 A los 35 años, Jorge tiene una visión a largo plazo para su negocio, buscando la sostenibilidad y la libertad más que la riqueza inmediata.
Q & A
¿Quién es Jorge Boss y qué hace?
-Jorge Boss es un profesional freelance y también gestiona una newsletter orientada al mundo de los autónomos y freelance.
¿Cuál fue el mayor error de Jorge en su experiencia como freelance?
-Su mayor error fue asumir más clientes de los que podía manejar en dos momentos diferentes, lo que le hizo perder libertad en su trabajo.
¿Por qué decidió ser freelance, según Jorge?
-Jorge se convirtió en freelance buscando libertad, especialmente diseñar su estilo de vida y trabajo a su medida.
¿Cuánto tiempo ha estado Jorge trabajando como freelance?
-Jorge ha estado trabajando como freelance por dos años, aunque ha estado dando servicios desde hace 12 años en grandes consultoras.
¿Qué tipo de clientes atiende Jorge en su trabajo freelance?
-Jorge trabaja principalmente con grandes empresas que facturan más de 100 millones de euros, ayudando a mejorar la experiencia de sus clientes.
¿Cómo describe Jorge su error de tomar más clientes de los que podía manejar?
-Jorge compara su error con el de la rana en el agua hirviendo, donde se va sumergiendo poco a poco hasta que no puede salir.
¿Qué estrategia ha implementado Jorge para evitar tomar más clientes de los que puede manejar?
-Jorge ha decidido establecer un límite de tres clientes como máximo, con la intención de no exceder este número para mantener su libertad.
¿Qué proyecto paralelo está gestionando Jorge además de su trabajo freelance?
-Jorge también gestiona una newsletter y un podcast relacionados con el mundo freelance, y está trabajando en la creación de su propio curso.
¿Cuál es la filosofía detrás del negocio de Jorge?
-La filosofía de Jorge es diseñar el mejor trabajo a su medida en términos de libertad, clientes y tiempo, y no buscar hacerse rico sino tener una vida y negocio que le permita mantener esa libertad.
¿Qué libro ha leído Jorge que le ha influido en su enfoque de negocio?
-Jorge ha leído el libro 'Company of One' de Paul Jarvis, que trata sobre la filosofía de mantener un negocio unipersonal y la importancia de la toma de decisiones independientes.
Outlines
👋 Introducción a la entrevista y presentación de Jorge
En este primer párrafo, se da la bienvenida a Jorge Boss, un freelance que maneja dos actividades principales: trabajar de manera independiente y gestionar 'Cosas de Freelance', una newsletter sobre el mundo de los autónomos y freelance. Jorge comparte su entusiasmo por hablar de los errores que ha cometido en su carrera, destacando que ha cometido el mismo error en dos ocasiones y que ha aprendido de ello, aunque le ha generado frustración.
🧗♂️ El mayor error de Jorge: Sobrecarga de clientes
Jorge explica que su principal error como freelance ha sido aceptar más clientes de los que podía manejar, lo que le ha llevado a tener menos libertad de la que buscaba originalmente al hacerse freelance. A pesar de haber logrado estabilidad financiera, esta sobrecarga de trabajo ha reducido su capacidad de disfrutar de la libertad que deseaba cuando optó por esta carrera.
🐸 La metáfora de la rana y la acumulación de clientes
Jorge usa la metáfora de la rana en agua caliente para ilustrar cómo fue acumulando clientes sin darse cuenta del impacto que esto tendría en su libertad. Aceptaba nuevos proyectos pensando en posibles momentos futuros sin clientes y por miedo a la incertidumbre, lo que lo llevó a una espiral de trabajo excesivo que no deseaba.
📊 Trabajar para grandes empresas: Experiencia de cliente
Jorge describe su trabajo ayudando a grandes empresas (bancos, aseguradoras, telecomunicaciones) a mejorar la experiencia del cliente. Explica que su trabajo implica investigación de mercado, creación de customer journeys y diseñar nuevas experiencias para mejorar la retención y fidelización. Con proyectos de alto valor, Jorge ha llegado a manejar hasta seis clientes simultáneamente, lo que ha aumentado su carga de trabajo y afectado su libertad.
⏳ La saturación mental y las decisiones difíciles
Jorge explica que la verdadera carga no viene del número de horas trabajadas, sino de la cantidad de cosas que lleva en la cabeza. Manejar múltiples clientes y proyectos lo llevó a trabajar incluso los fines de semana, lo que afectó su capacidad de descansar y disfrutar de tiempo libre, especialmente cuando tenía que tomar decisiones rápidas sobre aceptar o rechazar nuevos proyectos.
🏖️ El dilema del viaje a Cabo de Gata
Una experiencia que marcó un cambio en la mentalidad de Jorge fue cuando su pareja le propuso irse de vacaciones durante el puente de mayo. La idea de dejar todo por cinco días le generó ansiedad, ya que sentía que no podía reestructurar sus compromisos laborales a tiempo. Este evento lo llevó a reflexionar sobre cómo su estilo de vida freelance no le estaba dando la libertad que buscaba originalmente.
🔧 Sistemas para evitar la sobrecarga de trabajo
Jorge habla sobre las estrategias que ha implementado para evitar la sobrecarga de trabajo. Se ha impuesto un límite de tres clientes simultáneamente, lo que le permitirá enfocarse mejor en su negocio personal y en 'Cosas de Freelance'. También planea dedicar más tiempo a su newsletter y otros proyectos paralelos, sin dejar que el número de clientes afecte su equilibrio.
💡 Reflexión final: Construir un negocio a largo plazo
Jorge concluye reflexionando sobre la importancia de pensar a largo plazo. A sus 35 años, planea construir un negocio sostenible durante los próximos 30 años, evitando la prisa por crecer demasiado rápido o aceptar demasiados compromisos a la vez. Su enfoque ahora es tomar decisiones que le permitan equilibrar su trabajo con su vida personal, priorizando la calidad sobre la cantidad.
📖 Recomendación de lectura: 'Company of One'
Jorge menciona el libro 'Company of One' de Paul Jarvis como una gran inspiración para mantener un enfoque minimalista y sostenible en su carrera como freelance. Comenta cómo el autor ha desaparecido de las redes sociales, pero su filosofía de mantenerse pequeño y enfocado ha resonado mucho con su propia experiencia.
🤝 Conclusión de la entrevista y compromisos futuros
La entrevista concluye con Jorge haciendo un compromiso público de no volver a aceptar más de tres clientes simultáneamente. Este tipo de compromisos, según él, lo ayudan a mantenerse enfocado en sus objetivos personales y profesionales. La conversación finaliza con un agradecimiento mutuo entre Ignacio y Jorge, reafirmando la importancia de mantener el equilibrio entre el éxito laboral y la libertad personal.
Mindmap
Keywords
💡Freelance
💡Gestión de Proyectos
💡Libertad Profesional
💡Clientes
💡Errores
💡Sistemas de Gestión
💡Diseño de Vida
💡Newsletter
💡Infoproducto
💡Compromise Público
Highlights
Jorge Boss comparte su experiencia como freelance y cómo ha aprendido de sus errores.
El concepto de que ser freelance no siempre garantiza la libertad, ya que Jorge sintió que tuvo menos libertad que nunca.
El mayor error de Jorge fue aceptar más clientes de los que podía manejar, lo que lo llevó a una carga de trabajo excesiva.
Jorge menciona que los freelancers suelen optar por este camino por la libertad y no por el dinero.
La metáfora de la rana hirviendo: Jorge explica cómo gradualmente aceptó más proyectos hasta que estuvo sobrecargado.
Jorge trabajaba para grandes empresas con proyectos de alto ticket promedio, lo que aumentaba la complejidad de su trabajo.
A pesar del éxito, Jorge se sintió atrapado por sus compromisos y obligaciones, perdiendo la libertad que buscaba inicialmente.
La experiencia de no poder disfrutar de vacaciones familiares debido a la acumulación de tareas hizo que Jorge replanteara su enfoque.
Jorge decidió limitar el número de clientes a un máximo de tres para evitar futuras sobrecargas.
La importancia de mantener un equilibrio entre los proyectos freelance y el desarrollo de su negocio 'Cosas de Freelance'.
El uso de un grupo mastermind como apoyo y referencia para tomar mejores decisiones empresariales.
El compromiso público de no aceptar más de tres clientes como una estrategia para mantener la libertad y equilibrio.
Jorge habla sobre la importancia de diseñar una vida que se adapte a las metas personales y profesionales.
La inspiración en el libro 'Company of One' de Paul Jarvis, que refuerza la idea de mantener un negocio pequeño pero controlado.
Finalmente, Jorge reflexiona sobre la necesidad de evitar la trampa de la productividad excesiva y de tomarse el tiempo para hacer las cosas bien.
Transcripts
Hola a todos Bienvenidos a una sesión
más de fac cam hoy tenemos con nosotros
a Jorge Boss que como él dice tiene dos
trabajos uno es ser freelance y otro es
gestionar cosas de freelance que es una
newsletter orientada al mundo de los
autónomos y freelance que es bastante
interesante Así que Hola Jorge cómo
estás Eh Hola qué talo Muy bien aquí con
muchas ganas de compartir errores bien
no traemos a la no no te traemos a la
cosa más gustosa pero pero yo creo que
que es un proyecto que está quedando
Guay Así que cuéntanos un poco Cuál ha
sido tu mayor error y que has aprendido
a de él bueno
Eh mi error principal eh ha sido este
estos últimos este último año vale eh
relacionado con los dos negocios que
decías que tengo Y además lo peor es que
no lo he cometido una vez lo he cometido
dos veces me he prometido y me he puesto
una serie de sistemas ya para no volver
a cometerlo porque cuando algo comentes
dos veces da mucha rabia esto es de lo
que se dice no de que el ser humano es
el único ser que tropieza dos veces con
la misma piedra Pues eso me ha pasado a
m y es que Ignacio cuando te haces
freelance normalmente bueno la palabra
free de freelance que yo siempre lo digo
muchas veces no viene de gratis viene de
libertad y el Cuando haces estudios por
ahí te les los estudios casi ningún
freelance se da de alta como freelance o
elige ese
camino por dinero creo que hay maneras
más antes rápidas y probables de ganar
dinero que es tener Generalmente un
negocio unipersonal un mismo ser
directivo de una multinacional
probablemente es Es más fácil ganar
dinero te haces un mba te haces una
carrera típica que ser freelance no
normalmente te lo haces por libertad
vale Y es un poco el objetivo que yo que
yo tenía también cuando me hice
freelance mi objetivo era yo siempre lo
digo que mi objetivo era diseñar un poco
el estilo de vida que quería tener y que
como nos pasamos de media 8 horas
trabajando al día 8 horas durmiendo y
och horas haciend otras cosas por la
mejor manera de diseñar una vida a tu
medida es diseñar un trabajo a tu medida
que eso a su vez te va a permitir
diseñar eh esa vida no y yo también me
me hice freelance por libertad la verdad
me libertad pues para cuánto trabajar
dónde trabajar con quién trabajar en qué
proyectos trabajar y me ha pasado que en
este tiempo que lendo siendo freelance
que aunque no me puedo quejar y y me van
afortunadamente bien las cosas Pues he
tenido menos libertad que nunca Y la
verdad es que yo mismo he sido el
culpable de haber tomado una serie de
decisiones que te voy a contar hoy que
me han hecho que aunque me hice
freelance para ganar Libertad en
determinado momento no en todos por
también por sincero en determinado
momento de mi etapa de freelance he
tenido menos libertad que nunca cuo
tiempo llevas siendo freelance dos años
dos años vale Es verdad que dando
servicios yo más de pues desde que
empecé salía de la carrera 12 años o sea
en grandes consultoras etcétera vale o
sea que dar servicios venía aprendido de
casa vender hacer proyectos Y tal Pero
digamos que
gestionándolos y en estos años Pues he
cometido un error en el año uno y ese
mismo error en el año dos que en
determinados momentos alrededor de 4
meses en el primer año y alrededor de 4
meses o sea un 33 por del tiempo de los
de los 24 meses 8 meses he cometido el
error de ser menos libre que nunca eh Y
claro ahora echas la vista atrás y dices
eh yo me hecho freelance
para ganar libertad realmente lo estoy
consiguiendo y te planteas algunas cosas
vale bueno el caso como te imaginarás es
que como eres libre pues también es
libres de tantos proyectos y
tantos clientes como quieras y mi
principal error ha sido que en
determinados momentos en dos momentos he
cogido más clientes de lo que debería
vale Y esto es como igual has escuchado
alguna vez lo de el El sapo la rana esta
que la vas calentando poco a poco eh Y
hirviendo y de repente se ha muerto y no
cuenta porque has ido subiendo los
grados pues esto es poco parecido coges
un cliente coges otro y coges otro y
además pues como te como te decía como
afortunadamente me van bien las cosas
Pues tengo un buen flujo de clientes y y
un poquito más y un poquito más y un
poquito más y de repente te has metido
en un fregado que encima que dentro de
mis valores como profesionales Oye tengo
que dar un buen servicio fidelizar O sea
jamás se me ocurría no dar un buen
servicio un cliente que me ha contatado
pues encima Eh pues haces que cada vez
tengas más carga de trabajo no y y no
acabes eh adquiriendo un poco esa
libertad que te habías prometido vale Y
es que lo haces Yo yo me he dado cuenta
que me iba autop coniendo excusas no me
venía un nuevo un nuevo cliente y decía
bueno por qué no lo cojo ahora a
lo mejor en tres meses no sé si voy a
tener client suficiente mejor cojo uno
más para facturar quién sabe luego me
demuestro a mí mismo que es todo lo
contrario que yo ya sé qué palancas
tengo que tocar para tener clientes en
TR meses pero sigues teniendo esa
creencia limitante impostor no sé cómo
llamarlo de de que de que igual en tres
meses no vas a tener suficiente flujo de
clientes mejor cógelo ahora y te coges
otro más o no Es que este cliente es una
nueva oportunidad para desarrollarme no
es que este proyecto me apetece mucho No
es que esta persona es una renovación
cómo le voy a dejar tirado ahora en
mitad de un proyecto o sea al final
siempre te vas poniendo excusas y vas
cogiendo más clientes y al final te vas
metiendo en una bola de clientes que que
no es lo que quieres yo he tenido
Ignacio eh he tenido seis clientes a la
vez tú te en cuenta que yo trabajo con
ticket medios para lo que seos un poco
qué haces tú porque yo lo sé pero qué
haces tú cuál es tu trabajo como
freelance o sea yo trabajo para
normalmente eh para grandes empresas o
grandes cuentas lo que yo llamo empresas
que facturan más de 100 millones de
euros vale eh bancas aseguradoras telco
utilities de este tipo eh Y les ayudo a
mejorar la experiencia de sus clientes
vale identifico hago al inicio hago
investigación de mercado para
identificar cuál es la experiencia que
vi cliente con tu producto con tu marca
o con tus interacciones a lo en
cualquier momento de tu relación Y a
partir de ahí levanto lo que se llama el
customer Journey de un cliente para
identificar Cuáles son los momentos de
dolor eh que tiene un cliente y cuáles
son los momentos de la verdad los
momentos más importantes y diseño nuevas
experiencias que un cliente tiene que
vivir contigo como una marca para
generar venta Cruzada fidelización
permanencia todo esto Vale entonces esto
lo se lo vendo a áreas muy específicas
que son áreas de experiencia de cliente
que solo lo tienen como te grandes
empresas no tienes que ser un banco una
aseguradora ya te digo una aerolínea
cosas así Si no no tienes este área y no
inviertes en este tipo de servicio
entonces prácticamente el mal
no
totalmente experiencia de cliente en
utility y en telco no O sea bueno
e entonces eh estas e o sea mi ticket
medio al ir a este tipo de empresa suele
ser ticket medio vamos a decir para lo
que es un freelance es alto vale un mi
ticket medio de media o sea tengo
proyectos de todo tipo pero de media te
diría que 10,000 vale un freelance
normal eh habitual no suele tener ticket
medio de 10,000 suele ser yo no yo no
vendo proyectos de 500 vale para que te
hagas una idea por el tipo de público
objetivo al que voy Vale entonces
también mis proyecto son propuestas
personalizadas reuniones de teams de
zoom reportes semanales o quincenales o
sea que que hay demanda no es un
producto paquetizado ni este tipo de
cosas Vale entonces yo me he llegado a
plantear a a tener seis clientes a la
vez eh la newsletter de cosas de
freelance El podcast de cosas de
freelance gestión gonar linkedin que
linkedin para mí es como tu trabajo
prácticamente y además ir creando mis
propios planes de monetización de cosas
de freelance vale Estos son 10 cosas en
la cabeza cuando tú tienes 10 cosas en
la cabeza te aseguro que es de todo
menos
libre y cuántas horas echabas así al día
más o menos Pues mira de horas
eh podría trabajar una media de 10 a 8
más o menos
vale incluido a veces los domingos por
ejemplo las newsletter lo escribía
muchas veces los domingos y además en mi
caso me pasaba que iba también el otro
proyecto paralelo el de cosas de
freelance que que eh decía Jo cómo voy a
parar el proyecto de cosas de France mi
newsletter semanal linkedin captar que
digo cómo lo voy a parar ahora que va
todo bien que la gente le gusta que
estoy generando otra acción O sea que el
el propio tener resultados que las cosas
vaya bien te anima a no parar y se
convierte un poco se puede convertir un
poco adicción Vale entonces Eh bueno eh
el aprendizaje digamos que he obtenido
es que eh la fase de Bueno cuando tienes
tantos clientes tantas cosas en la
cabeza el problema como te digo yo
decidía que el problema no son las horas
el problema es tener tantas cosas en la
cabeza o sea acabas como saturado No
descansas el sábado domingo etcétera y
el problema es que
eh yo creo que esta fase se supera o sea
porque los clientes van acabando y no
vas renovando vas decidiendo no renovar
y y aprendes de estas pero durante un
tiempo te desequilibres vale a mí me
pasó una anécdota muy curiosa que fue
donde me hizo un poco chip en la cabeza
Y a partir de ahí decidí Ponerme un tema
que te voy a contar ahora para que ya no
me va volver a pasar además lo estoy
aquí diciendo públicamente te prometo
que no me va a volver a pasar Eh que eh
era el Esto fue hace poquito puente de
mayo eh puente de mayo aquí en España el
1 de Mayo que fiesta del trabajador y
tal Y entonces me viene mi pareja y me
dice una semana antes Yo además que soy
un tío con la mente bastante
cuadriculado Un poco me viene me dice
que su su familia iba a ir a Almería
ellos veranean en Cabo de gata yba a ir
a Almería a veranear y que si nos vamos
c días con ellos o se días en el puente
de mayo allí a veranear en el puente de
mayo que hay dos días de que está el fin
de semana más dos días festivos Claro en
ese momento yo pienso una semana vista
tengo una newl que sacar un podcast ya
no me acuerdo vale seis clientes esto
que hacer planificado mi sistema de
gestión de tareas que tengo que hacer
esto esto esto esto esto y entonces me
dice que que como que entre comillas lo
deje todo c días Eh no estamos hablando
de un mes
entre comillas de una semana para otra
lo deje todo tampoco lo hice que lo deje
todo porque yo voy con mi ordenador
cargando a cualquier sitio y puedo
trabajar también en cualquier sitio Es
verdad que trabajo peor no estoy
concentrado porque esto de trabajar en
la playa es un Bull es un bluf vale Pero
pero bueno que puedo hacer seguir
haciendo cosas a menos productividad
pero puedo seguir haciendo cosas y claro
mi mente dice cómo voy a dejar todo lo
que tengo que hacer durante 5 días se me
van a acumular todo y me empiezo a
agobiar Y entonces pienso a mí mismo Joy
Qué pena que me he hecho ser freelance
para ser libre y a una semana vista no
estoy siendo capaz de replan ificar todo
para poderme irme con mi pareja mis
suegros y tal que aunque eh En mi caso
con mis suegros me llevo muy bien Me
apetece estar con ellos vale No era por
estar con ellos me apetece mucho estar
con ellos son unos tíos muy majetes Cómo
no puedo dejarlo todo no estoy me he
metido en una especie de cárcel de oro
porque me va todo bien y no estoy no
estoy introduciendo los sistemas
necesarios para que esto no pase vale Y
es porque justo estaba pasando por ese
pico de clientes Donde había cogido de
más
sistemas Qué sistemas has introducido
ahora bueno Primero te fuiste al cabo de
gata no me fui al cabo de gata no hosle
de gata vale
eh Mira pues bueno Yo tengo mi grupito
de esto que se llama de mastermind donde
hablamos tengo tres chicas muy majas con
las que me ayudo muchísimo y nos
contamos también nuestras penas y
alegría y bueno ahora sí que he decidido
ponerle un número que bajo un concepto
voy a subir que son los tres clientes
vale tres clientes o sea yo ya te digo
he tenido épocas tuve una época de hasta
siete y yo ya pase pase pase lo que pase
Jamás voy a subir tres clientes me da
igual que me pagues un montón me da
igual que el proyecto me apetezca mucho
o sea no hay excusa que valga para que
pase a tres ahora en septiembre cada vez
más le voy a dedicar más tiempo a cosas
de freelance eh he conseguido reducir a
dos vale No dos ni De hecho mi mundo
ideal van a ser dos y puntualmente voy a
subir a tres pero me he prometido a
mismo que no hay nada que vaya a hacer
que me pase de tres de manera que además
pueda dedicar el 50% a mi negocio
freelance el 50% a mi negocio de cosas
de freelance que también voy aumentar un
poquito la dedicación pero ya te digo
que no va a haber nada que me haga pasar
de tres y de media van a ser dos ya
tengo en mi cabeza ese número y es que
no va a haber nada de verdad no puede
haber nada lo digo Aquí que no que que
me haga pasar de los tres no me puedes
convencer no me puedes comprar vaya
crees que lo vas a cumplir lo voy a
cumplir 100% estoy estoy 100% seguro
vale bien 100% seguro porque eh otra de
las cosas que me digo mucho a mí mismo y
bueno no es que lo digo es que lo
divulgo que eh yo tengo Ignacio tengo 35
años Vale cuando monté esto yo ya yo ya
como digo he quemado las naves yo ya no
voy a volver al cuenta aena lo tengo
clarísimo eh creo que ya tengo los
suficientes ingresos estables marca
personal trabajada para que esto
funcione bien entonces yo ya estoy
montando un negocio de mis próximos 30
años O sea qué necesidad tengo cuando
estoy montando algo de 30 años de rápido
o sea en algú unos casos de crear más
contenido de crear más de hacer un poco
más de facturar un poco más Qué
necesidad tengo cuando tengo visión de
esto Tengo 30 años para montar todo lo
que quiero montar en realidad lo que
tengo que montar es las cosas paso a
paso hacerla bien Ahora voy a hacer mi
primer lanzamiento de un infoproducto en
cosas de freelance un curso que estoy
montando muy chulo tal o sea he tenido
que retrasar porque lo quería lanzar en
julio al final lo voy a lanzar En
octubre no pasa nada si si tengo 30 años
para lanzar productos Lo importante es
hacer el primer producto bien sabes y no
te planteas el tema de
dejar de ser negocio
unipersonal No me lo planteo Oye que no
me lo plantee no quiere decir que 5 años
o en 10 aquí yo tengo una agencia o sea
no me O sea que las cosas pueden cambiar
pero no me lo planteo porque yo monté
esto con la filosofía inicial que te he
contado de diseñar el tipo de vida que
quería tener y Para ello el trabajo y
tenía la creencia absoluta de que
eh de que diseñar el mejor trabajo a mi
medida en cuanto a libertad de clientes
tiempo
antes de fuera de micro hablamos de de
tu hija No yo en mi caso no tengo
todavía familia pero en dos o TR años si
todo bien la voy a tener y ahí pues
tendré que reducir mi carga no Entonces
para mí todos los negocios que no son
unipersonales condiciona o es más
complicado no digo que no se pueda pero
complica un poco más todo lo que es la
toma de decisiones desde el punto de
libertad y para mí no está no monto esto
para hacerme rico sino realmente lo
monto Oye si por el camino gano bien de
dinero que en mi caso pues gano unos
ingresos que están acorde a lo que busco
eh bien pero mi objetivo más bien Es que
yo tenga un poco toda esa capacidad
unipersonal de poder tomar decisiones
vale hay un libro que que me he leído
hace poco de hecho que hablado como
mucho Sobre todo este tema imagino que
tú te lo has leído por el discurso un
poco que tienes y si no si no te va a
gustar que es este de Company of one de
Paul jarvis jarvis sí lo he leído y es
buen libro luego el tipo desapareció de
internet sabes o sea se volatilizado su
página web todas sus redes sociales o
sea el tío desaparece pasó juego se
llama No sí y ahora Ahora tiene Ahora
tiene una empresa ahora es cofundador de
una empresa que se llama Phantom
analytics pero sí sí cuando me leí el
libro dije voy a buscar a ver dónde está
este tipo y vi que el tío había borrado
todo dijo yo me voy de aquí el libro
sigue en Amazon Eso sí facturando pero
sí es un libro chulo eh A mí me me gustó
bastante la verdad lo empecé hace 5 años
o por ahí dije esto es una de
hippis y y Es verdad que las personas
cambian en este caso yo y me lo leí hace
poco y sí que sí que es verdad que hay
muchas cosas que dije de razón
este pollo Pues nada
eh Jorge que muchas gracias por tu
presencia Aquí muy interesantes tus
aprendizajes eh esperemos que el año que
viene hagamos otro de estos y no vengas
a contarnos que tienes seis clientes a
mí a mí me ha servido como manera de
hacer aquí un un compromiso público que
cada compromiso Público de esto que hago
en realidad aumenta mi nivel de
compromiso hacia mí mismo porque no
puedo decir una
cosa es un buen mecanismo Pues nada que
muchísimas gracias y seguimos hablando
seguimos Ignacio abracito un abrazo chao
chao
[Música]
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