Qué es la autogestión en la empresa. Cómo tener un equipo autogestionado | Avansel HR Tips

Summary

La autogestión en el trabajo implica autonomía, autosuficiencia y la capacidad de tomar decisiones sin supervisión. Se trata de un modelo donde los departamentos son liderados por coordinadores o tutores, no supervisores. Los empleados tienen libertad para gestionar sus tareas con responsabilidad. Existen estructuras y mecanismos de coordinación, y la toma de decisiones se basa en pedir consejos, no en el consenso. Este modelo no es anárquico ni experimental; hay ejemplos de grandes empresas que lo han implementado con éxito.

Takeaways

• 😀 Autogestión en el trabajo implica autonomía, autosuficiencia y responsabilidad en la toma de decisiones sin necesidad de supervisión constante.
• 👥 Los departamentos en un modelo de autogestión pueden tener líderes que actúan más como coordinadores o tutores en lugar de supervisores tradicionales.
• 🏢 La autogestión no significa anarquía; se mantienen estructuras y mecanismos de coordinación para la efectividad del trabajo.
• 📋 Las personas en un entorno autogestionado tienen funciones claramente definidas y procesos establecidos para la toma de decisiones y resolución de conflictos.
• 🗣️ En un sistema de autogestión, la toma de decisiones se basa en el mecanismo de pedir consejos, que se explicará con más detalle.
• 🔍 La autogestión no es un modelo experimental; hay ejemplos de grandes empresas que han implementado y funcionan con éxito este enfoque.
• 🛠️ La autogestión puede fomentar un ambiente de trabajo donde los empleados tienen más libertad para gestionar sus tareas y responsabilidades.
• 🤝 La colaboración y la comunicación son fundamentales en un modelo de autogestión para asegurar que las decisiones se tomen de manera efectiva y equitativa.
• 🌟 La autogestión puede ser una alternativa innovadora a las estructuras tradicionales de gestión, promoviendo la participación activa y la mejora continua.
• 💡 La implementación de la autogestión puede requerir un cambio significativo en la cultura organizacional y la mentalidad de los empleados.

Q & A

¿Qué es la autogestión en el trabajo?

La autogestión en el trabajo es un modelo en el que los empleados tienen autonomía y autosuficiencia para tomar decisiones sin necesidad de autorización o supervisión, con los responsables de departamentos actuando más como coordinadores o tutores.

¿Cómo se define la libertad en un modelo de autogestión?

En un modelo de autogestión, la libertad se refiere a la capacidad de los empleados para gestionar asuntos con la responsabilidad de tomar decisiones propias.

¿Qué papel desempeñan las estructuras y mecanismos de coordinación en la autogestión?

Las estructuras y mecanismos de coordinación en un modelo auto gestionado son fundamentales, ya que permiten que las personas tengan funciones definidas y existan procesos para la toma de decisiones y resolución de conflictos.

¿Cómo se toma la decisión en un entorno de autogestión?

La toma de decisiones en un entorno de autogestión se basa en el mecanismo de pedir consejos, que implica una colaboración y consideración de opiniones antes de tomar una decisión final.

¿Qué es el mecanismo de pedir consejos en la autogestión?

El mecanismo de pedir consejos es un proceso en el que los empleados consultan y consideran las opiniones de sus colegas antes de tomar decisiones, en lugar de buscar consenso.

¿Por qué la autogestión no es considerada anarquía?

La autogestión no es anarquía porque, a pesar de la ausencia de supervisión directa, existen estructuras y procesos definidos para la toma de decisiones y la resolución de conflictos.

¿Cómo se diferencia la autogestión de un modelo tradicional de gestión?

En un modelo tradicional de gestión, los empleados generalmente están bajo la supervisión directa de un supervisor, mientras que en la autogestión, los empleados tienen más autonomía y responsabilidad en la toma de decisiones.

¿Existen ejemplos de empresas grandes que funcionan con el modelo de autogestión?

Sí, hay muchos casos de empresas grandes que operan con el modelo de autogestión, lo que demuestra que no es solo un modelo experimental, sino que puede ser una opción viable para la gestión empresarial.

¿Cómo se resuelven los conflictos en un entorno de autogestión?

Los conflictos en un entorno de autogestión se resuelven a través de procesos definidos que pueden incluir la mediación, la discusión abierta y el uso del mecanismo de pedir consejos para alcanzar soluciones consensuadas.

¿Cuál es la importancia de los roles definidos en la autogestión?

Los roles definidos en la autogestión son cruciales para garantizar que cada miembro del equipo entienda sus responsabilidades y contribuciones, lo que ayuda a mantener la eficiencia y la cohesión del equipo.

¿Cómo se puede implementar la autogestión en una empresa?

Para implementar la autogestión en una empresa, es necesario establecer claramente las funciones de cada miembro, desarrollar procesos de toma de decisiones colaborativos y proporcionar capacitación para que los empleados sepan cómo manejar su autonomía y responsabilidades.