8 Dinámicas de trabajo en equipo para fomentar la integración 💪

Negocios y Empresa
12 Jan 202106:29

Summary

TLDREl guion del video enfatiza la importancia de la cohesión en el equipo de trabajo para la productividad y la motivación. Presenta ocho dinámicas de trabajo en equipo que, desde su origen en la década de 1930, han ayudado a mejorar la colaboración y superar desafíos. Estas incluyen romper el hielo, el globo aerostático para la toma de decisiones, la técnica 635 para la creatividad, la dinámica del cliente para la empatía, la espada del tiempo, las cartas e historias para evaluar la comunicación, el contrarreloj para la solución rápida de problemas y '¿Me conoces?' para integrar al equipo. Estas actividades son esenciales para mantener la unión laboral y alcanzar objetivos empresariales.

Takeaways

  • 🤝 La cohesión del equipo es fundamental para la productividad y la motivación laboral.
  • 🔧 Las dinámicas de trabajo en equipo son actividades interactivas diseñadas para mejorar la unión y el trabajo colaborativo.
  • 📚 Originadas en la década de los 30, estas dinámicas surgieron para combatir la desmotivación durante la Gran Depresión.
  • 💡 Fomentan la integración laboral, claridad en roles, desarrollo de competencias y superación de obstáculos.
  • 😌 Reducen el estrés y promueven una competencia sana entre los miembros del equipo.
  • 🧊 'Romper el hielo' es una dinámica efectiva para integrar equipos con trabajadores que no se conocen.
  • 🎈 'Globo aerostático' ayuda a tomar decisiones en situaciones extremas y fomenta el consenso.
  • 🤔 'Técnica 635' es una herramienta para generar una gran cantidad de ideas en poco tiempo.
  • 💼 'Dinámica del cliente' mejora la empatía y la persuasión en el contexto de ventas.
  • ⏱ 'Espada del tiempo' evalúa la capacidad del grupo para autoorganizarse y resolver conflictos.
  • 📖 'Cartas e historias' ayuda a evaluar y mejorar la comunicación en el equipo.
  • 🕒 'Contarrelojis' una dinámica para fomentar la toma de decisiones rápidas y la colaboración.
  • 🔎 '¿Me conoces?' es una dinámica popular para integrar al equipo y mejorar la comunicación y el conocimiento mutuo.

Q & A

  • ¿Por qué es fundamental la cohesión del equipo en un emprendimiento?

    -La cohesión del equipo es fundamental porque garantiza la productividad y contribuye con la motivación laboral, lo que es esencial para el éxito de un proyecto.

  • ¿Qué son las dinámicas de trabajo en equipo?

    -Las dinámicas de trabajo en equipo son actividades interactivas basadas en técnicas y procedimientos sistematizados que potencian la unión de los trabajadores y mejoran el trabajo colaborativo.

  • ¿Desde cuándo se utilizan las dinámicas de trabajo en equipo?

    -Las dinámicas de trabajo en equipo surgieron en la década de los 30 como una solución para la desmotivación de los equipos de trabajo durante la Gran Depresión.

  • ¿Cuáles son los beneficios de fomentar el trabajo en equipo?

    -Los beneficios incluyen la integración laboral, claridad en roles, desarrollo de competencias y talentos, superación de obstáculos, reducción del estrés y fomento de la competencia sana.

  • ¿Qué es la dinámica 'romper el hielo' y cómo se realiza?

    -La dinámica 'romper el hielo' es ideal para integrar equipos con trabajadores que no se conocen. Se realiza con presentaciones individuales, luego en grupos de 2 o 3 personas se conocen a través de entrevistas.

  • ¿Cómo funciona la dinámica del 'globo aerostático' para la toma de decisiones?

    -El equipo se encuentra en un escenario extremo donde deben tomar una decisión antes de que el globo comience a descender por exceso de peso. Cada integrante tiene un rol y deben consensuar qué hacer.

  • ¿Qué es la técnica 635 y cómo se utiliza para mejorar el trabajo en equipo?

    -La técnica 635 consiste en que seis integrantes escriban tres posibles soluciones a un problema en cinco minutos y luego pasen la hoja al siguiente integrante, evitando repetir ideas.

  • ¿Cómo se realiza la dinámica del 'cliente' para mejorar la empatía y la persuasión?

    -Se reúne el equipo y se escoge a un integrante que representará al cliente. El cliente plantea dudas y quejas, y el equipo de vendedores debe resolverlas atentos a las emociones del cliente.

  • ¿Qué es la dinámica de 'la espada del tiempo' y cómo ayuda a evaluar la organización del equipo?

    -Consiste en dividir al equipo en dos grupos y asignarles un desafío complejo. Esta dinámica revela la capacidad del grupo para autoorganizarse y manejar conflictos y negociaciones.

  • ¿Cómo funciona la dinámica de 'cartas e historias' para mejorar la comunicación en el equipo?

    -Un integrante del equipo construye una historia con cinco cartas y la pasa al siguiente integrante que debe reconstruir la historia y crear su propia. Esto evalúa y mejora la comunicación del equipo.

  • ¿Qué es la dinámica del 'contrarreloj' y cómo fomenta la toma de decisiones rápidas?

    -Consiste en plantear un problema real y hacer que el equipo compita para encontrar la solución en menos tiempo. Fomenta la delegación de tareas, el trabajo colaborativo y la toma de decisiones rápidas.

  • ¿Cómo se realiza la dinámica 'me conoces' para integrar al equipo y mejorar la relación entre compañeros?

    -Un miembro del equipo escribe tres afirmaciones sobre sí mismo, dos reales y una falsa. Otros miembros intentan descifrar cuál es la falsa, lo que fomenta la comunicación, empatía y buena relación.

Outlines

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😀 Importancia de la Cohesión en el Equipo de Trabajo

El primer párrafo enfatiza la importancia de la cohesión del equipo de trabajo para la productividad y la motivación laboral. Se mencionan las dinámicas de trabajo en equipo como actividades interactivas que mejoran la unión entre los trabajadores y el trabajo colaborativo. Estas dinámicas surgieron en la década de 1930 como solución a la desmotivación laboral durante la Gran Depresión y continúan siendo relevantes para fomentar la cooperación y coordinación interna. Además, se destacan los beneficios de estas dinámicas, como el desarrollo de competencias, la superación de obstáculos y la reducción del estrés.

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😉 Dinámicas de Trabajo en Equipo para Mejorar la Integración y Productividad

El segundo párrafo presenta ocho ejemplos de dinámicas de trabajo en equipo diseñadas para mejorar la integración y productividad. Estas incluyen romper el hielo para integrar equipos, el globo aerostático para la toma de decisiones, la técnica 635 para la generación de ideas rápidas, la dinámica del cliente para mejorar la empatía y la persuasión, la espada del tiempo para evaluar la organización y la negociación, las cartas e historias para mejorar la comunicación, y el contrarreloj para resolver problemas rápidamente. También se incluye 'Me Conoces', una dinámica para romper el hielo y fomentar la comunicación y la empatía entre compañeros. Cada dinámica tiene un propósito específico y se describe brevemente cómo se realiza y los beneficios que aporta al equipo.

Mindmap

Keywords

💡Cohesión del equipo

La cohesión del equipo se refiere a la unión y la colaboración entre los miembros de un grupo de trabajo. Es fundamental para garantizar la productividad y la motivación laboral, y es el núcleo del tema del video que trata sobre cómo mejorar el trabajo en equipo. Ejemplos de cohesión se mencionan en el guion cuando se habla de las dinámicas de trabajo en equipo que potencian la unión de los trabajadores.

💡Dinámicas de trabajo en equipo

Las dinámicas de trabajo en equipo son actividades interactivas diseñadas para mejorar la colaboración y la comunicación dentro de un grupo. En el video, se destacan como un recurso efectivo para mantener la dirección de un equipo y su motivación, y se mencionan ocho ejemplos específicos de estas dinámicas.

💡Desarrollo de competencias

El desarrollo de competencias se refiere al proceso de mejorar las habilidades y conocimientos de los individuos dentro de un equipo. En el guion, se relaciona con las ventajas de las dinámicas de trabajo en equipo, que estimulan el desarrollo de las habilidades y talentos de cada integrante, lo que es esencial para equipos de alto rendimiento.

💡Integración laboral

La integración laboral es el proceso de fomentar la cohesión y la colaboración entre los trabajadores, especialmente en equipos con miembros que no se conocen bien entre sí. El guion menciona la 'romper el hielo' como una dinámica para integrar equipos y mejorar la comunicación entre sus miembros.

💡Toma de decisiones

La toma de decisiones es un proceso crucial en el trabajo en equipo, donde se deben considerar las opiniones de todos los miembros para llegar a una conclusión conjunta. El guion menciona la dinámica del 'globo aerostático', donde el equipo debe tomar una decisión conjunta bajo presión de tiempo.

💡Creatividad

La creatividad es la capacidad para generar nuevas ideas o soluciones originales. En el guion, la técnica '635' se utiliza para estimular la creatividad y la generación de múltiples ideas en poco tiempo, lo que es útil para el trabajo en equipo.

💡Empatía

La empatía es la capacidad de comprender y compartir las emociones de otros. En el video, la dinámica del 'cliente' se utiliza para fomentar la empatía y la capacidad de persuasión, especialmente en el contexto de ventas.

💡Comunicación

La comunicación es el intercambio de información o ideas entre individuos. El guion destaca la importancia de una comunicación fluida para el éxito del trabajo en equipo y presenta la dinámica de 'cartas e historias' para evaluar y mejorar la comunicación en el equipo.

💡Competencia sana

La competencia sana se refiere a un tipo de competencia en el lugar de trabajo que fomenta el rendimiento y el crecimiento personal sin ser destructiva. El guion menciona que las dinámicas de trabajo en equipo pueden favorecer la competencia sana entre los miembros del equipo.

💡Reducción del estrés

La reducción del estrés es una de las ventajas de las dinámicas de trabajo en equipo, ya que promueven un ambiente de colaboración y apoyo que puede mitigar los efectos negativos del estrés en el trabajo. El guion lo menciona como uno de los beneficios de fomentar el trabajo en equipo.

💡Integración de roles

La integración de roles es el proceso de entender y aceptar las diferentes responsabilidades y tareas de cada miembro del equipo. El guion menciona que las dinámicas de trabajo en equipo, como el 'globo aerostático', pueden ayudar a clarificar los roles de los trabajadores y fomentar la coordinación interna.

Highlights

La cohesión del equipo es fundamental en un emprendimiento para garantizar la productividad y motivación laboral.

Las dinámicas de trabajo en equipo son actividades interactivas que potencian la unión de los trabajadores y mejoran el trabajo colaborativo.

Las dinámicas surgieron en la década de los 30 como solución a la desmotivación laboral durante la Gran Depresión.

Las dinámicas de trabajo en equipo fomentan la integración laboral y claridad en los roles de los trabajadores.

Estimulan el desarrollo de competencias y talentos de cada integrante, lo cual es fundamental para equipos de alto rendimiento.

Ayudan a superar obstáculos que impiden el cumplimiento de los objetivos del equipo y la compañía.

Reducen el estrés y favorecen la competencia sana dentro del equipo.

Se presentan ocho ejemplos de dinámicas de trabajo en equipo para fomentar la integración y productividad.

La dinámica de 'romper el hielo' es ideal para integrar equipos con trabajadores que no se conocen.

La dinámica del 'globo aerostático' ayuda a tomar decisiones en situaciones extremas y fomenta el consenso.

La técnica '635' mejora el trabajo en equipo y la creatividad al generar soluciones rápidas a problemas empresariales.

La dinámica del 'cliente' promueve la empatía y la capacidad de persuasión en los vendedores a través del juego de roles.

La 'espada del tiempo' evalúa la capacidad del equipo para autoorganizarse y resolver conflictos en un tiempo limitado.

La dinámica de 'cartas e historias' evalúa y mejora la comunicación fluida dentro del equipo.

La dinámica 'contrarreloj' fomenta la delegación de tareas y la toma de decisiones rápidas.

La dinámica '¿me conoces?' rompe el hielo y fomenta la comunicación, empatía y buena relación entre compañeros.

Las actividades interactivas son esenciales para reforzar la confianza y aumentar la productividad del equipo.

Transcripts

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[Música]

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si tienes un emprendimiento o formas

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parte de uno debes saber que la cohesión

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del equipo del trabajo es fundamental

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pues garantiza la productividad y

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contribuye con la motivación laboral ahí

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es donde entran en juego las dinámicas

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de trabajo en equipo que se refieren a

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actividades interactivas basadas en

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técnicas y procedimientos sistematizados

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que potencian la unión de los

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trabajadores y mejoran el trabajo

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colaborativo son un recurso muy efectivo

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para mantener el norte de un equipo y su

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motivación para ejecutar un proyecto

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facilitan además la labor del líder

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ofreciéndole herramientas para que

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alcance sus objetivos de acuerdo con las

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necesidades de la compañía estas

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actividades para fomentar el trabajo en

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equipo tienen su origen en la década de

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los 30 surgieron como una solución para

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la desmotivación que presentaban los

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equipos de trabajo durante la gran

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depresión para entonces buscaban

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fomentar la cooperación dentro de los

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grupos desde el ámbito empresarial sus

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objetivos y ventajas siguen vigentes aún

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después de siete décadas ocho dinámicas

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de trabajo en equipo fomenta la

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integración laboral ventajas de las

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dinámicas de trabajo en equipo fomentan

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la coordinación interna y la claridad

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sobre los roles de

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trabajador estimulan el desarrollo de

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las competencias y talentos de cada

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integrante lo cual es fundamental para

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los equipos de alto rendimiento ayudan a

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superar los obstáculos que impiden el

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cumplimiento de los objetivos del equipo

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y la compañía reducen el estrés y

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favorecen la competencia sana 8 ejemplos

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de dinámicas de trabajo en equipo 1

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romper el hielo esta dinámica es ideal

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para integrar equipos con trabajadores

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que nunca han convivido si tienes un

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nuevo proyecto y tus colaboradores no se

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conocen lo que necesita ser romper el

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hielo en primer lugar al inicio de la

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dinámica todos los integrantes deben

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presentarse y hablar brevemente de sus

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intereses luego pueden unirse en grupos

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de 2 o 3 personas y conocerse mejor a

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través de pequeñas y sinceras

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entrevistas si tu equipo no es lo

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suficientemente extrovertido para

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desarrollar la dinámica sin una guía

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puedes elaborar un cuestionario para la

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fase de preguntas

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2 globo aerostático con el globo

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aerostático poder solucionar la

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dificultad de la toma de decisiones esta

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es una de las dinámicas más populares

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pues ubica el equipo en una situación

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extrema que los obliga a consensuar qué

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hacer para realizarla se plantea el

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siguiente escenario el equipo se

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encuentra en un globo aerostático y son

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los únicos sobrevivientes de un

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cataclismo mundial cada uno tiene un rol

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distinto médico cura activista granjero

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niño etcétera en algún punto del globo

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comienza a descender por exceso de peso

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y alguien debe bajarse voluntariamente

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por lo que el equipo deberá discutir y

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tomar una decisión antes de que termine

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el límite de tiempo 3 técnica 635 esta

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actividad para mejorar el trabajo en

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equipo es usada también como técnica de

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creatividad consiste en plantear un

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problema de la empresa que deba

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solucionarse rápidamente para conseguir

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una solución se deben escoger a seis

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integrantes reunirlos y pedirles que

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escriban en una hoja tres posibles

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soluciones en un lapso de cinco minutos

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luego deben pasar la hoja al siguiente

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integrante se repite la dinámica hasta

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terminar la ronda

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sin que nadie repita ideas en una misma

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hoja al terminar cada trabajador tendrá

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una hoja con 18 ideas esta dinámica es

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usada cuando se requieren muchas ideas

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en poco tiempo

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4 dinámica del cliente esta actividad se

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basa en el juego de roles sirve para

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fomentar la empatía y la capacidad de

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persuasión de los vendedores para

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lograrlo se reúne el equipo y se escoge

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al integrante que representará al

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cliente imprevisible el cliente

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planteara una serie de dudas y quejas al

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equipo de vendedores y éstos tendrán que

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solucionar las pero estando muy atentos

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a sus emociones si el equipo no responde

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adecuadamente perderá el cliente este a

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su vez tendrá que variar sus emociones y

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gestos de acuerdo con las respuestas de

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los vendedores -cinco la espada del

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tiempo esta es una de las dinámicas más

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divertidas pues consiste en dividir al

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equipo en dos grupos y asignar a ambos

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un mismo desafío que tenga cierta

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complejidad como armar un rompecabezas o

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construir algo con materiales de oficina

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la actividad dejará en evidencia

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dificultades como la capacidad del grupo

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para autoorganizarse conflictos por el

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liderazgo y obstáculos en los procesos

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de negociación juntos tendrán que

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resolver los problemas para cumplir con

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los objetivos

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seis cartas e historias la comunicación

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fluida es esencial para el cumplimiento

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de los objetivos de un equipo de trabajo

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sin embargo no es tan sencilla de lograr

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con la dinámica de cartas e historias

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podrás evaluar que también se comunica a

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tu equipo y detectar qué aspectos a

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mejorar para ello debes disponer de

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barajas o cartas con distintos dibujos

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el primer integrante del equipo tomará

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cinco cartas y con ellas construirá una

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historia luego pasará las cartas al

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siguiente integrante quien debe

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reconstruir la historia de su compañero

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y escribirla en una hoja después tendrá

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que crear su propia historia con las

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mismas cartas el siguiente compañero

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tendrá que repetir la dinámica aquellos

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compañeros que se comunican mejor suelen

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recrear las historias de forma más

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efectiva 7 contrarreloj

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si necesitas solucionar rápidamente un

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problema de la empresa esta es la

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dinámica ideal consiste en plantear un

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problema real y hacer que tu equipo

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compitan encontrar la solución para ello

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debes dividirlo en dos grupos y exponer

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el problema ganará el grupo que consiga

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una solución efectiva en menos tiempo

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con esta actividad se fomenta la

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delegación de tareas

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y el trabajo colaborativo y la toma de

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decisiones además permite acortar los

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plazos en la solución de conflictos 8 me

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conoces esta es una de las más populares

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dinámicas de integración laboral para

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ejecutarla uno de los miembros del

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equipo debe escribir en una hoja tres

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afirmaciones sobre sí mismo dos deben

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ser reales y una no otro miembro del

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equipo o un grupo de dos o tres de ellos

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deben intentar descifrar cuál es la

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afirmación falsa y cuáles son correctas

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esto con base en sus conocimientos sobre

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su compañero y en los valores que

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evidencian las afirmaciones reales con

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esta dinámica no sólo se rompe el hielo

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también se fomenta la comunicación

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empatía y buena relación entre

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compañeros de trabajo las actividades

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interactivas son una buena forma de

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reforzar la confianza de un equipo

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fomentar el trabajo en grupo y aumentar

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la productividad

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así que cuéntanos en los comentarios qué

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dinámica se emplean en tu compañía para

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la integración laboral consideras que

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estas son efectivas

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