🏘️ La Startup valorada en 30.000.000.000$ | Caso Airbnb

Emprende Aprendiendo

5 Jun 201706:13

Summary

TLDREl video narra la historia de Airbnb, una startup creada por tres jóvenes que comenzó alquilar espacios en su casa para pagar el alquiler. Con un modelo de negocio basado en un comisionista, la plataforma conecta a anfitriones y huéspedes. A pesar de dificultades iniciales y la falta de financiación, una estrategia ingeniosa de cajas de cereales les dio visibilidad y capital temporal. La aceptación en Y Combinator y la interacción directa con clientes permitieron mejorar el servicio, lo que llevó a un crecimiento exponencial y una valoración de más de 30 mil millones de dólares. El mensaje clave es la importancia de la perseverancia, el ingenio en escasez de recursos y la interacción con los clientes para el éxito empresarial.

Takeaways

🏠 La idea inicial de Airbnb surgió como solución a la necesidad de ingresos para pagar el alquiler, alquilar espacio en su hogar durante eventos llenos de hoteles.
🛏️ El primer paso para ejecutar la idea fue crear una sencilla web llamada 'Airbed and Breakfast', lo que permitió a los primeros huéspedes reservar habitación y servicios.
💡 Durante la primera experiencia, los fundadores se dieron cuenta de que ofrecían más que alojamiento, sino también una experiencia única y lazos entre huéspedes y anfitriones.
👥 La incorporación de Nathan Blecharczyk como tercer cofundador ayudó con la creación de la página web y aspectos técnicos, siendo crucial para el desarrollo tecnológico de la startup.
💸 Durante el primer año, la falta de éxito y la rechazo de los inversores de Silicon Valley los llevó a utilizar tarjetas de crédito como estrategia arriesgada para mantenerse a flote.
🌾 Una estrategia desesperada consistió en lanzar cajas de cereal con los rostros de los candidatos presidenciales de 2008, lo que les dio notoriedad y financió sus operaciones por unos meses.
📈 A pesar de la notoriedad, la plataforma no lograba tracción, hasta que la idea de visitar las casas de los anfitriones les proporcionó información valiosa para mejorar el servicio.
📈 La ayuda en la fijación de precios y la toma de fotografías profesionales de los espacios alquilables fue un punto de inflexión que permitió el crecimiento de la plataforma.
🏡 El cambio en la estrategia de negocio, permitiendo alquilar no solo habitaciones sino también casas y apartamentos enteros, atrajo la atención de inversores y aumentó el valor de la empresa.
💹 La aceptación en el acelerador Y Combinator y la mentoría recibida fueron fundamentales para el crecimiento y la mejora del modelo de negocio de Airbnb.
🔑 Las lecciones clave que se extraen son la importancia de creer en la misión de la empresa, el ingenio en tiempos de escasez de recursos y la interacción con los clientes para mejorar el producto.

Q & A

¿Cuál es el modelo de negocio de Airbnb?
-Airbnb es una plataforma que conecta a anfitriones que desean alquilar su habitación, casa o piso con inquilinos que pagan a través de ella, cobrando una comisión por ser el intermediario.
¿Cómo surgió la idea inicial de Airbnb?
-La idea surgió en 2007 cuando Brian Chesky, Joe Gebbia y Nathan Blecharczyk, recién llegados a San Francisco, necesitaban dinero para pagar su alquiler y decidieron alquilar espacios de su casa con camas hinchables durante una conferencia.
¿Cuál fue el primer nombre de la plataforma de Airbnb?
-El primer nombre de la plataforma de Airbnb fue 'Airbed and Breakfast', y la primera web creada para gestionar reservas se llamaba 'Airbedandbreakfast.com'.
¿Cuánto dinero obtuvieron los fundadores de Airbnb la primera noche que ofrecieron habitaciones?
-Los fundadores de Airbnb obtuvieron 240 dólares la primera noche que ofrecieron habitaciones, con 80 dólares por cada uno de los tres inquilinos.
¿Qué les llevó a incluir a Nathan Blecharczyk como tercer cofundador de Airbnb?
-Incluyeron a Nathan Blecharczyk como tercer cofundador para ayudar con la creación de la página web y los aspectos técnicos de la startup, ya que él tenía experiencia en diseño y programación.
¿Cómo financiaron la startup de Airbnb durante sus primeros tiempos?
-Durante sus primeros tiempos, los fundadores utilizaron sus tarjetas de crédito para financiar la startup, lo cual es una estrategia arriesgada y no recomendable.
¿Qué estrategia les permitió a los fundadores de Airbnb mantenerse a flote cuando estaban a punto de cerrar la empresa?
-Para mantenerse a flote, lanzaron dos cajas de cereales con los rostros de los candidatos a las elecciones presidenciales de 2008, lo que les permitió obtener notoriedad y vender las cajas, ganando 30 mil dólares.
¿Qué les sucedió a los fundadores de Airbnb después de unirse a Y Combinator?
-Después de unirse a Y Combinator, recibieron 20 mil dólares de financiación y mentoría durante tres meses, lo que les ayudó a mejorar su producto y a empezar a crecer la empresa.
¿Cómo influyó la visita a las casas de los anfitriones en la estrategia de Airbnb?
-La visita a las casas de los anfitriones permitió a los fundadores recibir información y feedback directo de sus clientes, lo que les llevó a ayudar con la fijación de precios y a tomar fotos profesionales de los espacios, lo que aumentó su facturación semanal.
¿Cómo cambió la estrategia de Airbnb después de alquilar la casa completa de Barry Manilow?
-Después de alquilar la casa completa de Barry Manilow, Airbnb expandió su oferta más allá de solo habitaciones o espacios, permitiendo alquilar también pisos, casas o apartamentos enteros, lo que atrajo la atención de inversores y aumentó su valoración.
¿Cuáles son las lecciones clave que se pueden extraer del caso de Airbnb según el guion?
-Las lecciones clave son: 1) Creer en tu misión y tener un 'por qué' sólido, 2) En tiempos de escasez, el ingenio es fundamental para hacer lo posible con lo que se tiene, y 3) La interacción y el feedback con los clientes son cruciales para mejorar el producto y escalarlo.

Outlines

00:00

😀 La creación y crecimiento de Airbnb

El primer párrafo narra la historia de cómo tres jóvenes, Brian Chesky, Joe Gebbia y Nathan Blecharczyk, crearon Airbnb, una startup valorada en más de 30 mil millones de dólares. Comenzaron alquilar espacio en su apartamento en San Francisco durante una conferencia para poder pagar el alquiler, lo que les llevó a desarrollar una plataforma que uniera a anfitriones con inquilinos. A pesar de un inicio difícil y la falta de aceptación por parte de inversores, lograron mantener su negocio a flote mediante la venta de cajas de cereal con los rostros de los candidatos presidenciales de 2008. Posteriormente, fueron aceptados en el programa de aceleración de startups Y Combinator, recibiendo mentoría y financiación que les permitió mejorar su modelo de negocio, lo que finalmente atrajo la inversión de 4000 millones de dólares y una valoración de 30 mil millones de dólares.

05:01

🤔 Lecciones aprendidas de Airbnb

El segundo párrafo resume las lecciones clave que se pueden extraer del caso de Airbnb. La primera lección es la importancia de creer en la misión de la empresa y tener un propósito sólido, lo que ayuda a perseverar en momentos difíciles. La segunda lección destaca la importancia del ingenio y la capacidad de hacer más con menos en situaciones de escasez de recursos. La tercera lección enfatiza la importancia del feedback y la interacción con los clientes desde el principio para mejorar el producto y prepararlo para la escalada. El video concluye con una invitación a los espectadores a dejar comentarios con sus propias lecciones y a suscribirse para recibir más contenido semejante, ofreciendo también un enlace para descargar un PDF con modelos de negocio.

Mindmap

Keywords

💡Emprendedores

Emprendedores son personas que inician negocios o proyectos con el objetivo de innovar o generar ingresos. En el video, se refiere a los tres chicos que crearon Airbnb, quienes comenzaron sin dinero y con la idea de alquilar espacio en su hogar, lo que les permitió pagar su alquiler y, eventualmente, desarrollar una startup de gran éxito.

💡Startup

Una startup es una empresa joven que busca crecer rápidamente a través de la innovación y la captación de capital de riesgo. En el caso de Airbnb, comenzó como una startup y creció para ser valorada en más de 30 mil millones de dólares, según el guion.

💡Modelo de negocio

El modelo de negocio de Airbnb se basa en ser una plataforma que conecta a anfitriones que desean alquilar espacios con inquilinos que pagan a través de ella, obteniendo una comisión por su intermediación. Este concepto es central en el video, ya que es la base para el crecimiento y éxito de la empresa.

💡Comisión

La comisión es la cantidad de dinero que Airbnb cobra por su servicio de intermediación entre anfitriones y inquilinos. Es fundamental en su modelo de negocio y es mencionada en el guion como la forma en que la plataforma obtiene ingresos.

💡Innovación

La innovación se refiere a la introducción de nuevas ideas, productos o procesos que mejoran o transforman un mercado. En el caso de Airbnb, la innovación radica en la creación de una plataforma que permite el alquiler de espacios habitacionales de manera más personalizada y accesible que los hoteles tradicionales.

💡Financiación

La financiación es el proceso de obtener fondos para un negocio, generalmente a través de inversionistas o préstamos. En el video, se menciona cómo Airbnb tuvo dificultades para obtener financiación inicialmente, pero finalmente logró la inversión necesaria para crecer.

💡Aceleradora de empresas

Un aceleradora de empresas es un programa que ofrece mentoría, recursos y a menudo financiación a startups en cambio de una porción de sus acciones. Airbnb fue aceptada en Y Combinator, lo que les proporcionó la ayuda necesaria para mejorar su modelo de negocio y obtener tracción.

💡Feedback

El feedback es información recibida de los clientes o usuarios que se utiliza para mejorar un producto o servicio. En el guion, se destaca cómo Airbnb utilizó el feedback de anfitriones para mejorar la experiencia de los inquilinos y ajustar precios y fotografías de los espacios alquilados.

💡Estrategia de marketing

La estrategia de marketing de Airbnb, como la lanza de cajas de cereales con los rostros de candidatos presidenciales, fue un método innovador para obtener notoriedad y financiación. Este enfoque creativo es un ejemplo de cómo la empresa pensó fuera de la caja para resolver sus problemas de visibilidad y financiamiento.

💡Inversión

La inversión se refiere a la asignación de recursos financieros con la expectativa de obtener un retorno. En el caso de Airbnb, la inversión se menciona como un factor clave en su crecimiento, especialmente después de que la empresa ajustara su modelo de negocio y atrajera la atención de los inversores.

💡Valoración

La valoración es la estimación del valor de una empresa, generalmente determinada por factores como ingresos, crecimiento y potencial de mercado. El video destaca que Airbnb alcanzó una valoración de más de 30 mil millones de dólares, lo que indica su éxito en el mercado.

Highlights

El modelo de negocio de Airbnb, una plataforma que une a anfitriones que quieren alquilar su espacio con inquilinos a través de una comisión.

La idea inicial de Airbnb nace en 2007 por Brian Chesky, Joe Gebbia y Nathan Blecharczyk, buscando formas de pagar su alquiler en San Francisco.

La primera noche de Airbnb fue exitosa con la reserva de dos hombres y una mujer, cada uno pagando 80 dólares.

El descubrimiento de que Airbnb ofrecía una experiencia única y lazos entre anfitriones e inquilinos.

La incorporación de Nathan Blecharczyk para apoyar la creación de la página web y aspectos técnicos.

La falta de éxito inicial y la rechazo de Silicon Valley hacia la idea de Airbnb.

La estrategia arriesgada de utilizar tarjetas de crédito para financiarse sin financiación externa.

El lanzamiento de dos cajas de cereales con los candidatos a las elecciones presidenciales de 2008, lo que les dio notoriedad y financiación.

La aceptación en la aceleradora de empresas Y Combinator y la mentoría recibida en 2009.

La sugerencia de Paul Graham de visitar las casas de los anfitriones para recibir feedback directo de los clientes.

La implementación de ayuda para anfitriones en la fijación de precios y la toma de fotos profesionales.

El cambio en la estrategia de negocio al permitir alquilar casas enteras, lo que atrajo la inversión de Barry Manilow.

La transformación del pitch de negocio y el aumento en la inversión, llegando a una valoración de 30 mil millones de dólares en 2017.

Las lecciones aprendidas de creer en la misión de la empresa y continuar a pesar de los desafíos iniciales.

La importancia del ingenio en tiempos de escasez de recursos.

El valor del feedback y la interacción con los clientes tempranos para mejorar el producto y escalarlo.

La oferta de un PDF con 8 modelos de negocio y la invitación a suscribirse y dejar comentarios.