Dare to Lead Best Audiobook Summary By Brené Brown

Audiobook Master

25 Jul 202216:46

Summary

TLDRDieses Video skizziert Brené Browns Konzept des Mutigen Führens, das auf der Akzeptanz von Verletzlichkeit basiert. Es erklärt sechs Mythen über Verletzlichkeit und betont deren Bedeutung für Liebe, Zugehörigkeit und Freude. Als Führungskraft sollte man Fehler anerkennen, Ängste offenbaren und dem Team die Freiheit geben, dies auch zu tun. Die Verweigerung von Emotionen führt zu Scham und untergräbt das Selbstwertgefühl. Die Fähigkeit, Verletzlichkeit zu akzeptieren und Scham zu bewältigen, stärkt Führungskräfte und ihr Unternehmen. Das Video bietet nützliche Tools und Techniken für eine Führung, die von Werten lebt, Vertrauen schafft und Resilienz fördert.

Takeaways

📚 Brené Brown ist eine best-selling Autorin, die sich 20 Jahre lang mit Emotionen und Erfahrungen befasst, um Bedeutung im Leben zu schaffen.
💼 In 'Dared to Lead' konzentriert sie sich auf Führungskräfte und wie man Prinzipien zur Schaffung von positiven Veränderungen anwendet.
🔍 Sie identifiziert sechs Mythen über Verwundbarkeit und stellt die Wahrheit über jede auf.
🤝 Verwundbarkeit ist nicht eine Schwäche, sondern untrennbar von Mut und menschlicher Verbindung.
💬 'Clear is kind, unclear is unkind' - Als Führungskraft sollte man bei schwierigen Themen klar und freundlich kommunizieren.
🧗‍♂️ Anerkennen eigener Fehler als Führungskraft gibt Teammitgliedern die Erlaubnis, ihre eigenen Ängste zu zeigen.
🏆 Brené Brown beschreibt 16 Arten von 'gepanzerter Führung' und wie man sie vermeiden kann, um eine gesunde Führung zu üben.
🌐 Die Bedeutung von Vertrauen und Empathie in der Führung, einschließlich der 'braving' Inventar als Werkzeug zur Stärkung von Vertrauen.
🚫 Die Ablehnung von Diskriminierung und die Schaffung einer Kultur des Zusammengehörens und der Vielfalt.
💡 Das Wichtigste ist, aus unseren Werten zu leben, sie klar zu definieren und sie auch in schwierigen Situationen zu verteidigen.
🌱 Die Fähigkeit, aus Misserfolgen zu lernen und 'Rising' Fähigkeiten zu entwickeln, um wieder aufzustehen und weiterzumachen.

Q & A

Was ist das Hauptthema des Buches von Brené Brown 'Dare to Lead'?
-Das Hauptthema des Buches 'Dare to Lead' von Brené Brown ist, wie Führungskräfte Prinzipien nutzen können, um in der Führung eine positive Veränderung herbeizuführen, insbesondere im Umgang mit Schwäche, Verletzlichkeit und emotionaler Offenheit.
Was sind die sechs Mythen über Verletzlichkeit, die Brené Brown in ihrem Buch anspricht?
-Die sechs Mythen sind: 1) Verletzbarkeit ist eine Schwäche. 2) Ich mache keine Verletzbarkeit. 3) Ich kann es alleine schaffen. 4) Man kann Unsicherheit und Unbehagen aus Verletzbarkeit heraustechnikmäßig ausschließen. 5) Vertrauen kommt vor Verletzbarkeit. 6) Verletzbarkeit ist Offenlegung.
Was bedeutet es, 'daring' im Kontext des Buches zu sein?
-Daring bedeutet, dass man weiß, dass man letztendlich scheitern wird, aber dennoch bereit ist, Risiken einzugehen und dabei zu scheitern, um etwas zu erreichen.
Wie ist die Beziehung zwischen Verletzbarkeit und Führung nach Auffassung von Brené Brown?
-Verletzbarkeit ist die Geburtsstätte von Liebe, Zugehörigkeit und Freude. Führende, die offen über ihre Ängste und Gefühle sprechen, geben ihren Teammitgliedern die Erlaubnis, dasselbe zu tun und fördern dadurch eine offene und ehrliche Kommunikation.
Was sind 'Armored Leadership' und welche Arten davon gibt es?
-Armored Leadership sind 16 verschiedene Arten von Führungsstile, die von Brené Brown identifiziert wurden, die Verletzbarkeit und Emotionen in der Führung verbergen oder unterdrücken, wie zum Beispiel Perfektionismus, Mangeldenken, Gleichgültigkeit gegenüber dem Wohlbefinden anderer oder die Verwendung von Macht, um andere zu unterdrücken.
Wie kann man Verletzbarkeit in der Kommunikation über schwierige Themen nutzen?
-Man kann Verletzbarkeit nutzen, indem man klar und freundlich kommuniziert. Unklare Kommunikation ist unfreundlich. Als Führungskraft muss man Fehler anerkennen, auch wenn es einschüchternd ist, und dadurch die Fähigkeit, andere zu unterstützen, ihre Ängste und Gefühle offen zu diskutieren.
Was ist 'Wholeheartedness' und wie kann man es in der Führung anwenden?
-Wholeheartedness bedeutet, aus einer Wertschätzungsperspektive unser Leben zu leben. Es beinhaltet Mut, Mitgefühl und Verbindung zu züchten, um zu glauben, dass wir, egal was passiert, ausreichend sind. In der Führung kann man dies anwenden, indem man Wertschätzung für sich selbst und andere zeigt und ein Umfeld schafft, in dem Verletzbarkeit und Ehrlichkeit geschätzt werden.
Was sind die Schritte, um in unseren Werten zu leben, wie sie in dem Buch beschrieben werden?
-Die Schritte um in unseren Werten zu leben sind: 1) herauszufinden, was uns am wichtigsten ist, 2) auf eine Weise aufzutreten, die unseren Werten entspricht, und 3) unseren Werten auch dann treu zu bleiben, wenn es schwierig oder unbequem ist.
Was ist der 'Braving Inventory' und wie kann es zur Stärkung des Vertrauens beitragen?
-Der 'Braving Inventory' ist ein Werkzeug, das hilft, Vertrauen aufzubauen, indem es Elemente wie Grenzen, Zuverlässigkeit, Rechenschaft, Integrität, Nicht-Beurtteilung und Großzügigkeit umfasst. Diese Elemente zusammen ergeben das Wort 'Braving'.
Wie kann man Resilienz fördern und was sind die drei Schritte, um daraus zu lernen?
-Resilienz kann gefördert werden, indem man die Fähigkeit, aus Rückschlägen herauszusteigen, lernt. Die drei Schritte sind: 1) Die Rechnung (Reckoning) - erkennen, dass man emotional betroffen ist und neugierig darauf werden, 2) Der Kampf (Rumble) - hinter die Geschichten kommen, die wir erfinden, wenn wir keine Daten haben, und 3) Die Revolution - wählen, mit ganzem Herzen zu leben, Mut über Komfort zu wählen.

Outlines

00:00

🌟 Führen durch Mut und Verletzlichkeit

Dieses Kapitel beschäftigt sich mit Brené Brown, einer renommierten Autorin, die in 'Dared to Lead' untersucht, wie emotionale Erfahrungen und Prinzipien in der Führungskraft genutzt werden können. Es stellt sechs Mythen über Verletzlichkeit korrigiert, betont die Notwendigkeit von Verletzlichkeit für das Aufbauen von Vertrauen und stellt klar, dass Führung durch Verletzlichkeit und Offenheit stärkt. Die Botschaft ist, dass Führung durch Klarheit, Authentizität und der Fähigkeit, Schwächen anzuerkennen, die Grundlage für ein erfolgreiches Team ist.

05:01

🛡️ Verteidigungsmechanismen und ihre Überwindung

Dieses Abschnitt thematisiert 16 Arten von 'gepanzerten Führungsstile', die Verletzlichkeit und Authentizität verbergen. Von Perfektionismus und Angst vor Misserfolg bis hin zur Machtübernahme und der Suche nach Anerkennung, werden diese Mechanismen als Barrieren für eine echte Verbindung und Zusammenarbeit dargestellt. Die Lösung liegt in der Anerkennung der eigenen Wertschätzung, der Offenheit für gemeinsame Ziele und der Schaffung einer Kultur des Zusammengehörigkeits.

10:02

🤝 Die Bedeutung von Vertrauen und Selbstvertrauen

Diese Passage konzentriert sich auf das Aufbauen von Vertrauen in Teams und Organisationen. Der 'Braving Inventory' wird als Werkzeug vorgestellt, um Vertrauen durch Grenzen, Zuverlässigkeit, Rechenschaft, Integrität, Nichtrücksichtnahme und Großzügigkeit zu fördern. Es wird betont, dass Selbstvertrauen die Grundlage für das Vertrauen in Beziehungen bildet und dass Führung durch das Herz statt aus Verletztheit stärkt.

15:03

🚀 Vom Scheitern lernen und wieder aufstehen

Das letzte Kapitel des Skripts behandelt die Fähigkeit, aus Fehlern zu lernen und wieder aufzustehen. Es gibt drei Schritte zur Entwicklung von 'Risers' - die Rechnung, das Rumpeln und die Revolution - die dazu beitragen, emotionale Reaktionen bewusst zu verarbeiten, die wahre Geschichte hinter den eigenen Erzählungen zu entdecken und letztendlich, aus den Erfahrungen zu lernen, um stärker und weiser zu werden.

Mindmap

Keywords

💡Vulnerability

Vulnerability bedeutet die emotionale Verfügbarkeit und Offenheit gegenüber Unsicherheiten, Risiken und der bloßen Aussetzung von Emotionen. Im Video wird betont, dass Vunverletzlichkeit nicht eine Schwäche ist, sondern untrennbar mit Mut verbunden ist. Brené Brown erklärt, dass man Mut nicht ohne Verletzlichkeit zeigen kann und dass Vunverletzlichkeit der Ursprungsort von Liebe, Zugehörigkeit und Freude ist.

💡Daring

Daring bezieht sich auf das Mutige Handeln trotz der Erkenntnis, dass man scheitern könnte. Im Kontext des Videos bedeutet es, bereit zu sein, in Vunverletzlichkeit zu bestehen und dabei zu führen. Das bedeutet, dass man das Risiko von Misserfolg in Kauf nimmt und dennoch entschlossen voran geht.

💡Myths

Im Video werden sechs Mythen über Vunverletzlichkeit entkräftet. Diese umfassen die Vorstellungen, dass Vunverletzlichkeit eine Schwäche ist, dass man sie vermeiden kann, dass man alleine erfolgreich sein kann, dass man die Unsicherheit und Unbehagen daraus ausschalten kann, dass Vertrauen vor Vunverletzlichkeit kommt und dass Vunverletzlichkeit bloße Offenlegung ist.

💡Leadership

Leadership im Video wird als die Fähigkeit dargestellt, Prinzipien in die Führungspraxis umzusetzen, um eine positive Veränderung zu bewirken. Es geht darum, wie man Vunverletzlichkeit und andere Emotionen in der Führungsrolle nutzt, um eine offene, ehrliche und unterstützende Arbeitsumgebung zu schaffen.

💡Emotions

Emotionen sind zentral für das Video, da sie die Grundlage für Vunverletzlichkeit, Führung und menschliche Verbindung bilden. Brené Brown untersucht, wie Emotionen in der Führung genutzt werden können, um eine tiefere Verbundenheit und ein stärkeres Engagement zu fördern.

💡Authenticity

Authenticity bezieht sich auf die Ehrlichkeit und echtheitsvolle Präsentation von sich selbst, unabhängig von externen Erwartungen. Im Video wird betont, dass echte Führung durch die Bereitschaft zu sein, echte Emotionen und Schwächen zu zeigen, definiert wird.

💡Trust

Vertrauen ist ein zentrales Konzept im Video, das als das Risiko des Vertrauens in die Handlungen anderer definiert wird. Es wird erklärt, dass Vertrauen das Kleber ist, das Teams und Organisationen zusammenhält, und dass es durch die Fähigkeit, sich selbst zu vertrauen, aufgebaut werden kann.

💡Shame

Scham ist ein grundlegendes menschliches Gefühl, das im Video als eine der primärsten Emotionen beschrieben wird, die das Handeln und das Selbstwertgefühl beeinflussen. Scham kann im Arbeitsplatz durch Perfectionismus, Gossip und Diskriminierung ausgelöst werden und muss durch Resilienz und Selbstakzeptanz überwunden werden.

💡Empathy

Einfühlungsvermögen ist ein Schlüsselbegriff im Video und besteht aus fünf Elementen: Perspektivübernahme, Unvoreingenommenheit, Verständnis für anderes Fühlen, Mitteilen des Verständnisses und Achtsamkeit. Es wird erklärt, wie Empathie in der Führung dazu beiträgt, ein besseres Verständnis und eine stärkere Verbindung zwischen Teammitgliedern zu schaffen.

💡Resilience

Resilienz im Video wird als die Fähigkeit definiert, nach Rückschlägen oder Misserfolgen schnell wieder zu pusten. Es wird betont, dass Resilienz vorher gelehrt werden sollte, um Führungskräfte zu stärken und ihnen zu helfen, mutig zu handeln, selbst wenn es riskant ist.

💡Values

Werte sind grundlegende Überzeugungen oder Prinzipien, die im Video als entscheidend für die Identität und das Handeln einer Person beschrieben werden. Daring Leaders, die in ihren Werten leben, sind nie schweigsam über schwierige Dinge und praxisieren diese Werte in ihren Worten, Gedanken und Handlungen.

Highlights

Brené Brown ist eine vierfache New York Times Bestsellerautorin, die sich 20 Jahre lang mit Emotionen und Erfahrungen befasst.

In 'Dare to Lead' konzentriert sie sich auf die Anwendung dieser Prinzipien im Führungsbereich.

Ergebnis ist eine Sammlung von Fähigkeitssätzen, die lehrbar und messbar sind.

Vulnerabilität ist die Emotion, die wir in Zeiten von Unsicherheit, Risiko und emotionaler Belastbarkeit empfinden.

Es gibt sechs Mythen über Vulnerabilität, einschließlich der Vorstellung, dass sie eine Schwäche ist.

Wahrheit: Man kann nicht mutig sein, ohne zugleich verletzlich zu sein.

Mythos: Man kann alleine fertig - Wahrheit: Menschen sind für Verbindungen programmiert.

Versuch, Unsicherheit und Unbehagen aus der Vulnerabilität zu eliminieren, kann den Mut ruinieren.

Vertrauen und Verletzlichkeit sind wechselseitig abhängig, um einander aufzubauen.

Vulnerabilität ist nicht einfach die Offenlegung, sondern muss mit Grenzen verbunden sein.

Als Führungskraft ist es wichtig, Ihre Fehler anzuerkennen, auch wenn es einschüchternd sein mag.

Offenheit über Furcht und Gefühle gibt Teammitgliedern die Erlaubnis, dasselbe zu tun.

Führungskräfte müssen Zeit investieren, um Ängste und Gefühle anzugehen, anstatt ineffektives Verhalten zu verwalten.

Wahre Zuhörsamkeit ist entscheidend; bei unproduktiven Gesprächen ist es okay, eine Pause einzulegen.

Viele Unternehmen glauben, dass ohne Herz, Verletzlichkeit und andere Emotionen die Produktivität steigt.

16 verschiedene Arten von 'gepanzerten Führungsstile' wurden aus der Führungsforschung hervorgehoben.

Scham ist eine primitive Emotion, die uns nie für genug halt, kann im Arbeitsplatz schwer zu erkennen sein.

Führungskräfte haben die Macht, Scham zu verhindern oder zu stärken.

Einfache Methoden zur Schamresistenz: Authentizität, Werte bewahren, durch die Erfahrung kommen.

Fünf Fähigkeiten der Einfühlung, die für das Verständnis anderer wichtig sind.

Mit Verletzlichkeit umgehen ist eine grundlegende Fähigkeit des mutigen Führens.

Führungskräfte, die in ihren Werten leben, schweigen nie über schwierige Dinge.

Vertrauen ist das Bindemittel von Teams und Organisationen, das oft schwer zu schaffen ist.

Das 'Braving-Inventar' ist ein Werkzeug, das dabei helfen kann, Vertrauen aufzubauen.

Resilienzfähigkeiten sollten vor Rückschlägen gelehrt werden, nicht nach ihnen.

Drei Schritte, um zu lernen, aufzustehen: Rechnung, Rumpel und Revolution.