Evaluación de puestos y Estructuras salariales - Parte 1/2

Summary

El video presenta una guía sobre la evaluación de puestos y estructuras salariales en la empresa, enfocándose en la consistencia salarial interna y externa. Se explican las técnicas y métodos para diseñar un sistema de evaluación, incluyendo la creación de un manual de evaluación, análisis de puestos y calificación por un comité, culminando en la traducción de categorías a valores monetarios.

Takeaways

• 📚 El material está basado en el libro 'Diseño del sistema salarial en la empresa', escrito por Santiago Segura Rodríguez y José Luis Segura.
• 🧩 La satisfacción del personal depende de dos variables: consistencia salarial interna y externa.
• 🔄 La consistencia salarial interna se refiere a la relación entre los requisitos y responsabilidades de los puestos y las remuneraciones.
• 🌐 La consistencia salarial externa compara los niveles de remuneración de la empresa con los de otras organizaciones.
• 🛠 La evaluación de puestos es una herramienta fundamental para establecer la importancia de cada puesto dentro de la empresa.
• 📈 El proceso de evaluación de puestos se divide en tres fases: diseño del manual de evaluación, análisis de los puestos y calificación de los puestos.
• 📋 El manual de evaluación de puestos incluye factores que miden características como autonomía, responsabilidad y formación.
• 🔢 Los puntos asignados a cada factor permiten clasificar los puestos en categorías dentro de sus grupos ocupacionales.
• 👥 El comité de evaluación, compuesto por un número óptimo de miembros, es clave para determinar la consistencia y calidad de los resultados.
• 🔍 Los métodos para recopilar información sobre los puestos incluyen observación, entrevistas, encuestas y métodos mixtos.
• 💼 Los grupos ocupacionales se clasifican en ejecutivos y profesionales, técnicos y administrativos, y operativos, con categorías definidas para cada uno.

Q & A

¿Qué es la evaluación de puestos y por qué es importante?

La evaluación de puestos es una herramienta que permite establecer la importancia o valor de cada puesto dentro de una empresa, comparándolos entre sí. Es fundamental para mantener una consistencia salarial interna, asegurando que los puestos con mayores responsabilidades y complejidad tengan remuneraciones superiores a los puestos menos desafiantes.

¿Qué son las estructuras salariales y cómo se relacionan con la evaluación de puestos?

Las estructuras salariales son los sistemas que establecen los rangos de remuneración para diferentes puestos dentro de una empresa. Se relacionan con la evaluación de puestos porque esta última proporciona la base para diseñar y actualizar estas estructuras, asegurando que las remuneraciones sean justas y competitivas en comparación con el mercado.

¿Cuáles son los dos tipos de consistencia salarial mencionados en el script?

El script menciona dos tipos de consistencia salarial: la interna y la externa. La consistencia salarial interna se refiere a la correspondencia entre los requisitos y responsabilidades de los puestos y las remuneraciones de quienes los ejecutan. La consistencia salarial externa se refiere a la relación entre el nivel de remuneraciones de una empresa y los de otras organizaciones por trabajos similares.

¿Qué es un manual de evaluación de puestos y qué contiene?

Un manual de evaluación de puestos es un documento fundamental en cualquier sistema de evaluación. Contiene los factores que se utilizan para medir las características de los puestos, como la autonomía del trabajo, la responsabilidad por resultados, la responsabilidad por supervisión y la responsabilidad por informes. Cada factor tiene una escala de grados y puntos que permiten determinar la intensidad de la característica en los puestos.

¿Cómo se clasifican los puestos en grupos ocupacionales según el script?

Según el script, los puestos se clasifican en grupos ocupacionales como ejecutivos y profesionales, técnicos y administrativos, y operativos. Cada grupo tiene características específicas, como el nivel de educación y la necesidad de supervisión, que determinan su clasificación.

¿Qué métodos se pueden utilizar para el análisis de los puestos en la evaluación de puestos?

Los métodos que se pueden utilizar para el análisis de los puestos incluyen la observación, la entrevista, la encuesta y el método mixto. La observación implica presenciar visualmente las tareas del puesto, la entrevista recoge información verbalmente, la encuesta pide información escrita y el método mixto combina estos enfoques.

¿Qué es el comité de evaluación y qué papel juega en la evaluación de puestos?

El comité de evaluación es un órgano que tiene facultades para determinar los valores relativos de los puestos de trabajo, siguiendo las directrices y parámetros establecidos. Es el núcleo de la evaluación de puestos y su actuación determina la consistencia y calidad de los resultados del proceso.

¿Cómo se determina la categoría de un puesto en la evaluación de puestos?

La categoría de un puesto se determina a través de la calificación de los puestos, utilizando el manual de evaluación y las descripciones de los puestos. Los puntos obtenidos en los factores del manual se comparan con los rangos de puntos establecidos para cada categoría del grupo ocupacional.

¿Qué es la consistencia salarial externa y cómo se mantiene?

La consistencia salarial externa se refiere a la relación entre el nivel de remuneraciones de una empresa y los de otras organizaciones por trabajos similares. Se mantiene a través del diseño y la actualización de las estructuras de remuneraciones de la compañía, comparando metódicamente los niveles de haberes con los prevalentes en el mercado.

¿Qué se debe tener en cuenta al seleccionar a los miembros del comité de evaluación?

Al seleccionar a los miembros del comité de evaluación, es importante que tengan conocimiento por lo menos panorámico de los puestos por evaluar, capacidad para trabajar en equipo y entereza para sostener sus posiciones y enfrentar situaciones derivadas de las decisiones del comité.