[𝐑𝐄𝐓𝐎𝐒 𝐃𝐄𝐋 𝐓𝐄𝐂𝐍𝐎́𝐋𝐎𝐆𝐎 𝐌𝐄́𝐃𝐈𝐂𝐎 𝐄𝐍 𝐋𝐀 𝐆𝐄𝐒𝐓𝐈𝐎́𝐍 𝐃𝐄 𝐋𝐀𝐒 𝐔𝐍𝐈𝐃𝐀𝐃𝐄𝐒 𝐎𝐑𝐆𝐀́𝐍𝐈𝐂𝐀𝐒]
Summary
TLDREn este video, la licenciada Stephanis Abrera entrevista al doctor Miguel Sandoval, director de la Escuela Profesional de Tecnología Médica de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Hablan sobre los retos que enfrentan los tecnólogos médicos en la gestión de unidades orgánicas y la lucha por la creación de estas unidades dirigidas por tecnólogos médicos. El doctor Sandoval resalta la preparación y capacidades necesarias para estos roles, así como la importancia de la formación continua en pregrado y postgrado. También se discuten los desafíos y la importancia de fomentar habilidades administrativas entre los tecnólogos médicos.
Takeaways
- 👋 Hola colegas y público en general, bienvenidos a 'Tengo los Médicos'.
- 🎤 La licenciada Stephanis Abrera entrevista al Dr. Miguel Sandoval, director de la Escuela Profesional de Tecnología Médica de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
- 💬 Se discuten los retos de los tecnólogos médicos en la gestión de unidades orgánicas.
- 📜 La ley establece que la unidad orgánica de la tecnología médica debe ser gestionada por tecnólogos médicos.
- ⚖️ La lucha de los tecnólogos médicos por su unidad orgánica es justa y necesaria.
- 🏫 Los tecnólogos médicos egresados tienen capacidades de gestión y administración adquiridas en la universidad y durante su experiencia profesional.
- 🎓 Estas capacidades pueden ser complementadas con estudios de postgrado en áreas específicas como la gestión de recursos humanos y económicos.
- 📚 Con la nueva ley universitaria, algunos cursos de administración y gestión han sido reducidos, presentando un reto para las instituciones formadoras.
- 🔧 La academia debe comprometerse a formar nuevos gestores y colegas con inclinación administrativa.
- 🌟 No todos los tecnólogos médicos desarrollan las mismas habilidades, pero aquellos con predisposición natural y capacitación adecuada pueden ser excelentes gestores.
- 👏 El Dr. Sandoval agradece la oportunidad de discutir estos temas y subraya la importancia de seguir formando profesionales competentes en gestión y administración.
Q & A
¿Quién es el entrevistado en este video?
-El entrevistado es el Dr. Miguel Sandoval, director de la Escuela Profesional de Tecnología Médica de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
¿Cuál es el tema principal de la entrevista?
-El tema principal es sobre los retos de los tecnólogos médicos en la gestión de unidades orgánicas.
¿Qué opinión tiene el Dr. Sandoval sobre el proceso de lucha de los tecnólogos médicos por la unidad orgánica?
-El Dr. Sandoval opina que el reclamo de los tecnólogos médicos por la unidad orgánica es justo y necesario para que la gestión sea realizada por los propios tecnólogos médicos, como lo señala la ley.
¿Cuáles son las capacidades que deben tener los tecnólogos médicos para asumir la gestión de la unidad orgánica?
-Los tecnólogos médicos deben tener capacidades de administración, gerencia y gestión que adquieren durante su formación universitaria y experiencia profesional, complementadas con estudios de postgrado en áreas específicas como gestión de recursos humanos y económicos.
¿Cómo ha afectado la nueva ley universitaria a la formación de tecnólogos médicos?
-La nueva ley universitaria ha implementado un año de estudio general, reduciendo el tiempo dedicado a cursos de administración y gestión de recursos, lo que representa un reto para las instituciones formadoras.
¿Qué retos enfrenta la academia en la formación de tecnólogos médicos con capacidades de gestión?
-La academia debe comprometerse en formar tanto a estudiantes de pregrado como a nuevos gestores con inclinación administrativa, a través de programas de formación continua en postgrado.
¿Todos los tecnólogos médicos tienen las mismas capacidades para asumir roles de gestión?
-No, cada persona tiene capacidades diferentes y no todos desarrollan las mismas habilidades. Sin embargo, aquellos con predisposición natural y capacitación adecuada pueden desempeñarse excelentemente en roles de gestión y administración.
¿Qué áreas específicas de la gestión deben complementar los tecnólogos médicos con estudios de postgrado?
-Áreas como la gestión de recursos humanos, gestión de recursos económicos y gestión de bienes son importantes para complementar la formación de los tecnólogos médicos.
¿Cuál es el papel de la formación continua en la carrera de los tecnólogos médicos?
-La formación continua es crucial para desarrollar y perfeccionar habilidades de gestión y administración, permitiendo a los tecnólogos médicos cumplir con las expectativas de la sociedad y de su carrera profesional.
¿Cómo se puede fomentar que más tecnólogos médicos asuman roles administrativos?
-Se puede fomentar a través de la identificación y capacitación de aquellos con predisposición natural para la gestión, ofreciendo programas de formación y oportunidades de desarrollo en estas áreas.
Outlines
👋 Bienvenida al programa
En este segmento, se da la bienvenida a los colegas y al público en general al programa 'Tengo los Médicos'. La licenciada Stephanis Abrera presenta al Dr. Miguel Sandoval, director de la Escuela Profesional de Tecnología Médica de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Ellos discutirán los retos que enfrentan los tecnólogos médicos en la gestión de unidades orgánicas.
📝 Opinión sobre la lucha por la unidad orgánica
El Dr. Sandoval expresa su gratitud al Colegio Tecnólogo Médico del Perú por la oportunidad de hablar sobre el proceso de lucha de los tecnólogos médicos por la creación de una unidad orgánica propia. Explica que, según la ley, esta unidad debe ser gestionada por tecnólogos médicos y enfatiza que la demanda es justa a pesar de la resistencia de algunos medios y otras profesiones.
📊 Capacidades de gestión de los tecnólogos médicos
El Dr. Sandoval argumenta que los tecnólogos médicos tienen la formación y capacidades necesarias para asumir funciones de gestión en unidades orgánicas. Resalta que, además de la formación de pregrado, la experiencia profesional y estudios de postgrado en áreas específicas como la gestión de recursos humanos y económicos complementan sus habilidades.
🏫 Retos de las instituciones formadoras
El Dr. Sandoval destaca los desafíos que enfrentan las instituciones educativas al formar tecnólogos médicos con habilidades de gestión. Menciona que la implementación de un año de estudios generales ha reducido el tiempo dedicado a cursos de administración y gestión. Subraya la importancia de que la academia no solo forme a estudiantes en pregrado, sino también en postgrado para cumplir con las expectativas de la sociedad.
💼 Inclinación hacia la gestión administrativa
El Dr. Sandoval habla sobre cómo no todos los profesionales desarrollan las mismas capacidades, y algunos tienen una predisposición natural hacia la gestión y administración. Señala que con la capacitación adecuada, estos individuos pueden convertirse en excelentes gestores y administradores en el campo de la tecnología médica.
👨🏫 Conclusión y agradecimientos
Se concluye la entrevista con un resumen de los retos que enfrentan los tecnólogos médicos en la gestión de unidades orgánicas. El Dr. Sandoval agradece la oportunidad de dirigirse al colegio profesional, y se agradece al público por seguir la entrevista en las redes sociales del Colegio Tecnólogo Médico del Perú. Se anuncia la continuación de entrevistas sobre las competencias en las áreas de tecnología médica.
Mindmap
Keywords
💡Tecnólogo Médico
💡Gestión de Unidades Orgánicas
💡Ley 30220
💡Capacidades Administrativas
💡Intrusismo Profesional
💡Postgrado
💡Reclamos
💡Capacitación
💡Recursos Humanos
💡Academia
Highlights
Bienvenida a 'Tengo los Médicos' por la Licenciada Stephanis Abrera.
Entrevista con el Dr. Miguel Sandoval, director de la Escuela Profesional de Tecnología Médica de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
El Dr. Sandoval habla sobre los retos del tecnólogo médico en la gestión de unidades orgánicas.
Discusión sobre el proceso de lucha de los tecnólogos médicos por la unidad orgánica de la tecnología médica.
Mención de una ley que señala que la unidad orgánica debe ser gestionada por tecnólogos médicos.
El Dr. Sandoval aborda la justicia del reclamo de los tecnólogos médicos.
Capacidades de los tecnólogos médicos para asumir funciones de gestión de la unidad orgánica.
Importancia de la experiencia profesional y estudios de postgrado en áreas como gestión de recursos humanos y económicos.
Reto de las instituciones formadoras de tecnólogos médicos en brindar capacidades de gestión.
Impacto de la ley universitaria 30 220 en los estudios generales y específicos de administración y gestión.
Compromiso de la academia en formar nuevos gestores y colegas con inclinación administrativa.
Capacidades innatas y predisposición natural de algunos colegas para la gestión y administración.
Expectativas de la sociedad y de la carrera de tecnología médica respecto a la gestión.
Agradecimientos del Dr. Sandoval al Colegio Tecnólogo Médico del Perú por la oportunidad de la entrevista.
Continuación de entrevistas sobre las competencias en las áreas de la tecnología médica en las redes sociales del Colegio Tecnólogo Médico del Perú.
Transcripts
hola colegas y público en general le
damos la bienvenida a tengo los médicos
soy la licenciada stephanis abrera y hoy
me encuentro con el director de la
escuela profesional de tecnología médica
de la universidad nacional mayor de san
marcos el doctor miguel sandoval quien
nos hablará sobre los retos del
tecnólogo médico en la gestión de
unidades orgánicas buenas tardes
directas muy buenas tardes de clima de
colegas muchas gracias al colegio
tecnólogo médico del perú por esta
oportunidad que me brinda cuál es su
opinión sobre el proceso de lucha de los
tecnólogos médicos por la unidad
orgánica de la tecnología médica hemos
vivido en estos días este proceso de
reclamos justo los colegas tecnólogos
médicos tenemos una ley y esta ley
claramente señala de que la unidad
orgánica debe ser creada tecnólogos
médicos
cuya gestión sea por los propios
tecnólogos médicos
es un hecho de justicia sin embargo
hemos visto de que ha habido ciertas de
verificación de los medios y de algunas
otras carreras profesionales respecto a
intrusismo profesional lo cual no es en
este aspecto el reclamo es justo hemos
culminado con un acta y esperemos que se
cumplan esta formación está ampliada la
unidad de nuestra área de tecnología
médica
creo usted que los tecnólogos médicos
están preparados para asumir la función
de gestión de la unidad orgánica todo
profesional egresado de la universidad
tiene esas capacidades de administración
de manera general de gerencia de gestión
de manera siempre general dadas en el
pregrado y con la experiencia
profesional que adquieren durante el
desarrollo su ejercicio profesional
adquieren complementariamente otras
capacidades que a mi entender tienen
entonces esas capacidades que se
requieren para hacer la gestión
lógicamente que pueden complementarse
con estudios después del egreso de la
universidad con estudios de postgrado en
algunas áreas más exquisitas como por
ejemplo gestión de recursos humanos
gestión de recursos económicos gestión
de bienes entre otros aspectos que a
veces desconocer cuál es el reto de las
instituciones formadoras tecnólogos
médicos en la misión de brindar
capacidades de gestión es los egresados
actualmente con la ley nueva
universitaria la ley 30 220 se ha
implementado un año de estudio general
que está bien sin embargo a digamos
quitado un poco de tiempo el tiempo que
antes se tenía y eso ha hecho de que en
algunos cursos que se llevaban que se
llevan todavía de aspecto de
administración y gestión de recursos
humanos y de otros aspectos necesarios
se han visto reducidos definitivamente
hay un gran reto el reto no solamente
siempre grado sino en postgrado es decir
que la academia además de formar estas
condiciones en los estudiantes de
pregrado también se comprometa en formar
nuevos
gestores nuevos colegas con esa
inclinación administrativa para lograr
cumplir las expectativas de la sociedad
y de nuestra carrera ahí está el reto de
la academia cómo hacer para que más
tecnólogos médicos apuesten por asumir
cargos de este tipo
de conocimiento que nosotros los seres
humanos tenemos diferentes capacidades y
no todos desarrollamos las mismas
capacidades pérez pese a que todos
desarrollamos una misma carrera
profesional sin embargo tenemos siempre
habilidades personales que nos hacen un
poco más proclives para la atención
primaria para la atención especializada
para la atención particular para la
gestión para la administración yo creo
que siempre hay colegas que tienen esa
predisposición natural e innata de
hacerlo y con la capacitación per se
entonces vamos a tener excelentes
colegas de gestión y administración
hoy hemos conocido más acerca de los
retos que tienen los tecnólogos médicos
en la gestión de unidades orgánicas
muchas gracias de todos sandoval para mí
un placer siempre atender a nuestro
colegio profesional y muchas gracias por
la oportunidad también que me dan muchas
gracias también agradecemos al público
que está siguiendo nos en las redes
sociales del colegio tecnólogo médico
del perú seguiremos subiendo entrevistas
acerca de las competencias de las seis
áreas de la tecnología médica buenas
tapas
y
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