13 Types of Minimum Viable Product (MVP): Wizard of Oz, Concierge, One Painkiller and 10 more

Summary

In diesem Video erklärt Anastasia von Wellsware verschiedene Typen von Minimum Viable Products (MVPs), die Startups helfen, ihre Ideen schnell zu validieren. Sie unterscheidet zwischen High Fidelity und Low Fidelity MVPs, wobei die ersten tiefere Analyse und mehr Aufwand erfordern, aber wertvolle praktische Daten liefern, während die zweiten mit einfacheren, kostengünstigen Methoden wie Landing Pages oder Umfragen auskommen. Anhand des Beispiels der Smart Checklist für Jira zeigt Anastasia, wie ein MVP ursprünglich als interne Lösung begann und schließlich zu einem marktfähigen Produkt wurde. Weitere Videos werden häufige Missverständnisse zu MVPs aufklären.

Takeaways

• 😀 MVP (Minimum Viable Product) ist die einfachste Version eines Produkts, die hilft, eine Geschäftsidee mit minimalem Aufwand und Kosten zu validieren.
• 😀 Es gibt zwei Hauptkategorien von MVPs: High Fidelity und Low Fidelity, die für unterschiedliche Ziele und Anforderungen geeignet sind.
• 😀 High Fidelity MVPs sind ressourcenintensiver, liefern jedoch wertvolle Einblicke in die Marktbedürfnisse und die Nutzererfahrung.
• 😀 Low Fidelity MVPs sind einfach und oft kostengünstiger, geeignet, um das Kundeninteresse zu validieren oder grundlegende Marktanalysen durchzuführen.
• 😀 Ein Concierge MVP nutzt menschliche Hilfe anstelle automatisierter Systeme, um Funktionen wie Empfehlungsmaschinen zu testen.
• 😀 Das Wizard of Oz MVP sieht aus, als ob es vollständig automatisiert ist, wird aber von Menschen hinter den Kulissen betrieben.
• 😀 Ein Piecemeal MVP kombiniert manuell ausgeführte Funktionen mit bestehenden Services, um die Grundidee zu testen.
• 😀 Ein Single Feature MVP fokussiert sich auf eine einzelne, entscheidende Funktion, die ein dringendes Problem der Nutzer löst.
• 😀 Der Smart Checklist for Jira ist ein Beispiel für ein erfolgreiches Single Feature MVP, das als interne Lösung begann und aufgrund des Nutzerfeedbacks weiterentwickelt wurde.
• 😀 Vor der Entwicklung eines Produkts sollte man immer zuerst das Geschäftsidee mit Werkzeugen wie dem Value Proposition Canvas validieren, um sicherzustellen, dass die Lösung den Kundenbedürfnissen entspricht.

Q & A

Was ist ein Minimum Viable Product (MVP)?

Ein Minimum Viable Product (MVP) ist eine Version eines Produkts mit gerade genug Funktionen, um die Bedürfnisse der frühen Benutzer zu erfüllen und wertvolles Feedback zu sammeln, bevor das Produkt weiterentwickelt wird.

Welche Vorteile bringt ein MVP für ein Startup?

Ein MVP hilft dabei, frühzeitig Feedback zu erhalten, die Marktbedürfnisse zu validieren, Ressourcen effizient zu nutzen und die Geschäftsrisiken zu minimieren, indem das Produkt iterativ verbessert wird.

Was sind die Ziele von High Fidelity MVPs?

High Fidelity MVPs konzentrieren sich darauf, die Marketingstrategie zu definieren, die Wert proposition zu testen, frühzeitige Anwender zu gewinnen und die Produktnachfrage zu validieren. Sie erfordern mehr Analyse und Aufwand, liefern jedoch praktische Daten für die Weiterentwicklung.

Was unterscheidet ein Wizard of Oz MVP von einem normalen MVP?

Ein Wizard of Oz MVP sieht aus und fühlt sich wie ein echtes Produkt an, verwendet jedoch menschliche Eingaben anstelle von automatisierten Algorithmen. Ein Beispiel dafür ist Zappos, das ursprünglich manuell betrieben wurde, bevor es automatisiert wurde.

Was ist ein Single Feature MVP?

Ein Single Feature MVP konzentriert sich auf eine einzige Funktion, die das Hauptproblem des Benutzers löst. Zu Beginn ist es entscheidend, dass das Produkt eine klare Funktionalität bietet, bevor weitere Features hinzugefügt werden.

Welche Arten von Low Fidelity MVPs gibt es?

Low Fidelity MVPs umfassen Blogs, Foren, Umfragen, Landing Pages, Erklärvideos, Werbekampagnen, Mockups und Crowdfunding-Kampagnen. Diese benötigen weniger Entwicklungsaufwand und sind ideal, um erste Kundenreaktionen zu testen.

Wie hilft ein Landing Page MVP dabei, ein Produkt zu validieren?

Ein Landing Page MVP ist eine einfache Webseite, die den Nutzern ein Produkt vorstellt und es ermöglicht, Feedback zu sammeln, indem man beispielsweise den Interessensgrad der Nutzer misst oder sie zu einer Handlungsaufforderung (CTA) führt.

Welche Rolle spielt das Verständnis der Kundenbedürfnisse bei der MVP-Entwicklung?

Ein gutes Verständnis der Kundenbedürfnisse ist entscheidend, um sicherzustellen, dass das MVP den richtigen Nutzen bietet und das Problem der Zielgruppe effektiv löst. Tools wie das Value Proposition Canvas helfen dabei, dieses Verständnis zu entwickeln.

Was ist ein gutes Beispiel für ein One Painkiller Feature MVP?

Ein Beispiel ist die Smart Checklist für Jira, die ursprünglich als internes Werkzeug zur Erstellung von To-Do-Listen entwickelt wurde und aufgrund von Nutzerfeedback später zu einem Produkt weiterentwickelt wurde, das den Bedürfnissen vieler anderer gerecht wurde.

Wie kann ein MVP das Wachstum eines Produkts fördern?

Ein MVP ermöglicht es, schnell in den Markt einzutreten und frühe Anwender zu gewinnen. Durch das Sammeln von Feedback und Daten kann das Produkt iterativ verbessert werden, was zu einer schnelleren Skalierung und besserer Marktakzeptanz führt.