Coordination SUD : ÉTUDE ARGENT/ASI
Summary
TLDRCette étude, réalisée par Coordination Sud en partenariat avec plusieurs institutions françaises, analyse les modèles économiques des associations de solidarité internationale (AÏSI) entre 2016 et 2020. Elle met en évidence une croissance importante des ressources, principalement grâce aux financements publics internationaux, en réponse aux crises mondiales comme celles au Yémen, en Syrie ou au Nigeria. Malgré cette croissance, de nombreuses organisations restent fragiles financièrement, avec plus d'une sur cinq en déficit en 2020. Le secteur est dominé par de grandes associations, tandis que les petites peinent à obtenir des financements suffisants. L'étude souligne aussi une forte augmentation du nombre d'employés salariés.
Takeaways
- 😀 La nouvelle étude sur les associations de solidarité internationale française couvre la période de 2016 à 2020.
- 😀 Les ressources des associations ont augmenté de manière significative, passant de 1,59 milliard d'euros en 2016 à 2,29 milliards d'euros en 2020, soit une progression de 43%.
- 😀 Cette croissance est principalement due à l'émergence de nouvelles zones de crise, telles que le Yémen, la Syrie et le Nigeria.
- 😀 Un phénomène nouveau est l'augmentation des ressources provenant du financement public, contrairement à d'autres secteurs associatifs où les subventions publiques diminuent.
- 😀 Trois quarts des ressources des associations de solidarité internationale proviennent de financements internationaux, souvent liés à de grands programmes ou consortiums.
- 😀 Les financements privés, en particulier la générosité du public, représentent environ 32% des ressources des associations.
- 😀 Le secteur de la solidarité internationale est très concentré, avec les neuf plus grandes associations représentant plus de 50 millions d'euros de budget.
- 😀 Les grandes associations bénéficient davantage des financements publics internationaux, tandis que les plus petites restent dépendantes de financements privés nationaux.
- 😀 Malgré la croissance des ressources, la santé financière des associations reste fragile, avec plus d'une association sur cinq étant déficitaire en 2020.
- 😀 En 2020, le nombre d'employés dans les associations de solidarité internationale a augmenté, passant à plus de 45 000 personnes, dont 90% sont salariés.
- 😀 L'étude explore l'impact de la crise du COVID-19, la répartition des dépenses et l'évolution des missions des associations, avec une attention particulière portée à la localisation de la richesse humaine.
Q & A
Quelle est la période couverte par l'étude des associations de solidarité internationale françaises ?
-L'étude couvre la période de 2016 à 2020.
Quelle a été l'évolution des ressources des associations de solidarité internationale françaises entre 2016 et 2020 ?
-Les ressources des associations ont augmenté de 1,59 milliard d'euros en 2016 à 2,29 milliards d'euros en 2020, soit une progression de 43%.
Quels facteurs ont contribué à la forte croissance des ressources des associations de solidarité internationale ?
-La croissance a été principalement due à des besoins grandissants, notamment à l'émergence de nouvelles zones de crise telles que le Yémen, la Syrie et le Nigeria.
D'où proviennent principalement les financements des associations de solidarité internationale françaises ?
-La majorité des financements provient de financements publics internationaux, souvent liés à des gros programmes ou à des consortiums.
Quel est le rôle de la générosité du public dans le financement des associations de solidarité internationale ?
-La générosité du public représente 32% des ressources des associations de solidarité internationale.
Comment les grandes et petites associations se distinguent-elles en termes de financement ?
-Les grandes associations bénéficient principalement de financements publics internationaux, tandis que les plus petites dépendent davantage des financements privés nationaux.
Quelle est la situation financière des associations de solidarité internationale en 2020 ?
-En 2020, plus de 20% des associations étaient déficitaires, et 26% d'entre elles avaient accumulé plus de déficits que d'excédents sur la période.
Combien de personnes étaient employées par les associations de solidarité internationale en 2020 ?
-En 2020, plus de 45 000 personnes étaient employées par ces associations, dont 90% étaient des salariés.
Quelles tendances ont été observées concernant le personnel des associations de solidarité internationale ?
-Une tendance notable est la localisation de la richesse humaine, avec une part importante de salariés issus des droits locaux dans les zones d'intervention.
Où peut-on consulter l'étude complète sur les modèles économiques des associations de solidarité internationale ?
-L'étude complète est disponible sur le site de Coordination Sud.
Outlines

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