Just in Time System ✅ | EXPLANATION | Business Economics 60#

Summary

En este video se explica el sistema de producción Just In Time (JIT), originado en Japón en los años 80 en Toyota. El JIT se centra en reducir los niveles de inventario mediante pedidos pequeños y frecuentes, sin necesidad de almacenar productos en el almacén, lo que reduce los costos de almacenamiento. Para que funcione, es necesario contar con una previsión precisa de la demanda y entregas rápidas y flexibles. Zara es un ejemplo destacado de su implementación. Entre sus ventajas están la reducción de inventarios y costos, y entre sus desventajas, el riesgo de desabastecimientos y retrasos en los envíos.

Takeaways

• 😀 El sistema Just In Time (JIT) es un sistema de gestión de inventarios que surgió en Japón en los años 80 y fue implementado por Toyota.
• 😀 El JIT permite que las empresas reciban pedidos con alta frecuencia, lo que elimina la necesidad de almacenar grandes inventarios, reduciendo así los costos de almacenamiento.
• 😀 El JIT requiere dos condiciones principales: previsión precisa de la demanda y entregas rápidas, frecuentes y flexibles.
• 😀 Una mala previsión de la demanda puede resultar en escasez de productos o en exceso de inventario, lo que aumenta los costos de almacenamiento.
• 😀 Las entregas puntuales y confiables son fundamentales para evitar pérdidas económicas y de clientes debido a la falta de productos.
• 😀 Si se cumplen las condiciones del JIT, las empresas pueden vender productos a medida que llegan, lo que mejora la rentabilidad.
• 😀 Una ventaja del JIT es que permite a las empresas ajustar rápidamente su producción a las preferencias de los clientes, lo que aumenta su flexibilidad.
• 😀 Zara es un ejemplo famoso del uso del sistema JIT, ya que recibe nuevas entregas dos veces a la semana, lo que reduce su inventario y crea urgencia en los clientes.
• 😀 La rotación rápida de productos en tiendas como Zara aumenta la fidelidad de los clientes, ya que no quieren perderse productos exclusivos.
• 😀 Las ventajas del sistema JIT incluyen la reducción de niveles de inventario, menores costos de mantenimiento y tiempos de entrega más rápidos.
• 😀 Entre los inconvenientes del JIT se encuentran la posibilidad de roturas de stock o retrasos debido a problemas de planificación o suministro, lo que puede afectar la reputación y las finanzas de la empresa.

Q & A

¿Qué es el sistema Just In Time (JIT)?

El sistema Just In Time (JIT) es un sistema de gestión de inventarios que tiene como objetivo reducir los costos de almacenamiento mediante la entrega de productos en pequeñas cantidades y con alta frecuencia, para que los productos lleguen justo en el momento en que se van a vender, sin necesidad de acumular inventarios.

¿Cómo surgió el sistema Just In Time?

El sistema Just In Time se originó en Japón en la década de 1980, cuando fue implementado por primera vez en las plantas de vehículos de la marca Toyota. Posteriormente, fue adoptado por muchas organizaciones de Europa y América del Norte debido a su gran efectividad.

¿Cuáles son los dos requisitos clave para que el sistema JIT sea efectivo?

Los dos requisitos clave son: 1) Tener previsiones de demanda muy precisas, para evitar quedarse sin productos o acumular inventarios innecesarios. 2) Asegurar entregas rápidas, frecuentes y flexibles, ya que no se deben almacenar productos en el almacén.

¿Qué ocurre si las previsiones de demanda no son precisas?

Si las previsiones de demanda no son precisas, la empresa puede quedarse sin productos antes de lo esperado, lo que genera pérdidas por no poder vender, o bien, acumular exceso de inventarios, lo que aumenta los costos de almacenamiento.

¿Por qué es importante la rapidez y flexibilidad en las entregas en el sistema JIT?

La rapidez y flexibilidad en las entregas son esenciales porque sin inventarios en el almacén, los productos deben llegar exactamente en el momento necesario para evitar la falta de productos para los clientes. Un retraso en las entregas puede provocar pérdidas de ventas y clientes.

¿Cómo ayuda el sistema JIT a aumentar la rentabilidad de una empresa?

El sistema JIT aumenta la rentabilidad porque al reducir los costos de almacenamiento al mínimo y evitar acumular productos en el almacén, las empresas logran operar de manera más eficiente, con menos gastos operativos.

¿Qué ejemplo de empresa se menciona como un caso exitoso del uso del JIT?

Se menciona a la empresa multinacional Zara como un caso exitoso del uso del sistema JIT. Zara recibe nuevos productos dos veces a la semana, lo que le permite reducir inventarios y generar una sensación de urgencia en los consumidores.

¿Cuáles son los dos beneficios que obtiene Zara con el sistema JIT?

Zara obtiene dos beneficios principales con el sistema JIT: 1) Reducir los inventarios en el almacén, y 2) Crear una sensación de urgencia en los consumidores, lo que aumenta la frecuencia de las visitas a sus tiendas.

¿Cuáles son algunas de las ventajas del sistema JIT?

Algunas ventajas del sistema JIT incluyen la reducción de los niveles de inventario, la reducción de costos de mantenimiento de inventarios, la minimización de pérdidas por productos obsoletos, y la flexibilidad para adaptarse rápidamente a cambios.

¿Cuáles son algunos de los inconvenientes del sistema JIT?

Algunos inconvenientes del sistema JIT incluyen problemas de ruptura de stock o retrasos debido a una planificación inadecuada de los suministros, problemas de envío si el proveedor tiene dificultades, y la limitación de descuentos al realizar compras en grandes volúmenes.