🕵 Desarrollo Organizacional, que es? Herramienta de Recursos Humanos?

Summary

El desarrollo organizacional (DO) se enfoca en mejorar la efectividad de las relaciones humanas en las organizaciones a través de un proceso estructurado. Incluye cinco fases: diagnóstico preliminar, retroalimentación, diagnóstico DO, intervención y evaluación y seguimiento. Cada fase se centra en la recopilación de datos, colaboración con la dirección y análisis de problemas críticos para implementar cambios sostenibles. Al poner énfasis en el capital humano, el DO busca dinamizar procesos y alcanzar metas institucionales, promoviendo un entorno organizativo más eficaz y adaptativo.

Takeaways

• 😀 El desarrollo organizacional (DO) se centra en la evolución, funcionamiento y efectividad de las relaciones humanas dentro de una organización.
• 😀 El DO implica que la gerencia trabaje para que los miembros se sientan parte de una causa creíble, sostenible y funcional.
• 😀 Se considera que el DO es un método, herramienta o disciplina para la gestión del cambio organizacional.
• 😀 El DO utiliza el análisis interno para obtener información que guíe la estrategia hacia un cambio efectivo.
• 😀 FASE 1: El diagnóstico preliminar incluye la observación y entrevistas para identificar problemas.
• 😀 FASE 2: La retroalimentación implica compartir los datos obtenidos con las directivas en un grupo seleccionado.
• 😀 FASE 3: El diagnóstico DO permite discutir la retroalimentación y decidir si hay problemas que resolver.
• 😀 Se identifican aspectos críticos y se plantean métodos adaptados a la organización y al problema.
• 😀 FASE 4: La intervención es el método mediante el cual se implementa el cambio planeado basado en el diagnóstico.
• 😀 FASE 5: La evaluación y seguimiento son esenciales para mantener el control del proceso y realizar correcciones cuando sea necesario.

Q & A

¿Qué es el desarrollo organizacional (DO)?

El desarrollo organizacional se refiere a la evolución, funcionamiento y efectividad en las relaciones humanas dentro de una organización que trabaja hacia un fin común.

¿Cuál es el propósito principal del desarrollo organizacional?

El propósito principal del DO es hacer que los miembros de la organización se sientan parte de una causa creíble, sostenible y funcional.

¿Cómo se considera el desarrollo organizacional según algunos autores?

Algunos autores consideran el desarrollo organizacional como un método, una herramienta o una disciplina, y también como gestión de cambio organizacional.

¿Cuáles son las fases del desarrollo organizacional?

Las fases del desarrollo organizacional son: diagnóstico preliminar, retroalimentación, diagnóstico DO, intervención, y evaluación y seguimiento.

¿Qué se realiza en la fase de diagnóstico preliminar?

En la fase de diagnóstico preliminar, se recopilan datos mediante observación, entrevistas y cuestionarios para identificar y precisar los problemas dentro de la organización.

¿Por qué es importante la retroalimentación en el desarrollo organizacional?

La retroalimentación es importante porque permite que los datos obtenidos sean discutidos con la dirección de la organización, asegurando que todos estén alineados en el esfuerzo de colaboración.

¿Qué ocurre durante la fase de diagnóstico DO?

Durante la fase de diagnóstico DO, el administrador discute la retroalimentación para determinar si existen problemas que necesitan resolverse y se identifican métodos adecuados para abordar esos problemas.

¿Qué implica la fase de intervención en el desarrollo organizacional?

La fase de intervención implica implementar el programa de cambio planeado, basándose en el diagnóstico realizado y llevando a cabo acciones correctivas.

¿Cuál es la finalidad de la evaluación y seguimiento en el DO?

La evaluación y seguimiento son necesarios para mantener el enfoque en los objetivos del desarrollo organizacional y para tomar decisiones correctivas a tiempo que aseguren el control del proceso.

¿Qué beneficios aporta el desarrollo organizacional a una empresa?

El desarrollo organizacional enfatiza el capital humano, dinamiza los procesos, establece un estilo único y señala metas desde la institucionalidad, lo que promueve estrategias de mejora continua.