【12分要約】ゼロからつくるビジネスモデル【ナレーター: Hitomi】

Summary

この動画はビジネスモデルの定義とそれを考える方法について解説しています。ビジネスモデルとはどのように価値を生み出し顧客に届けるかを論理的に記述したもので、要素あるいは関係性に注目して考える2つのアプローチがあることが紹介されています。また、先入観を越えて物事を見ることや、ビジネスモデルの本質を見抜くことが重要だと述べられています。

Takeaways

• 📚 井上達彦氏の著書「ゼロから作るビジネスモデル」は、ビジネスモデルの基礎から応用までをわかりやすく説明しています。
• 🔍 ビジネスモデルとは、どのように価値を創造し顧客に届けるかを論理的に記述したものです。
• 👥 ビジネスモデルを考える方法は、要素に注目するアプローチと関係に注目するアプローチの2種類に大別されます。
• 🔄 分析、発想、試作、検証のプロセスを通じてビジネスモデルを考え、構築します。
• 💡 アイディア発想は後天的に習得可能な技術であり、誰でも高めることができます。
• 🌏 アメリカと中国では起業に対して前向きな人が多い一方で、日本ではビジネスアイディアが思いつかない人が多い傾向にあります。
• 📈 ビジネスモデルキャンパスやピクトグラムを用いることで、ビジネスモデルを視覚化しやすくなります。
• 🤔 常識や先入観にとらわれず、新しい視点で物事を見ることが重要です。
• 🚀 イノベーションは、当たり前を疑い、新しい目で物事を見ることから生まれます。
• 📖 この本は、自ら事業を興したい社会人や将来起業を夢見る学生など、ビジネスに興味がある人にとって読む価値があります。

Q & A

ビジネスモデルとは何かを簡潔に説明してください。

ビジネスモデルとは、どのように価値を創造し顧客に届けるかを論理的に記述したものです。要素とその関係性に注目して分析・発想・試作・検証を繰り返しながら策定していきます。

ビジネスモデルを考えるうえでの2つのアプローチとは何ですか?

要素に注目するアプローチと関係に注目するアプローチの2種類があります。前者は事業コンセプトやビジネスモデルキャンバスを使用し、後者はピクトグラムのようなツールを使います。

アイデア発想力はなぜ重要なのですか?

起業するためにはビジネスアイディアが必要不可欠です。アイデア発想力が高いほど独自の魅力的なビジネスを立ち上げられる可能性が高まります。発想力は訓練することで向上できるとされています。

なぜビジネスモデルの本質を理解することが大切なのですか?

表層的には同じように見えるビジネスでも、本質的なビジネスモデルが異なる場合があります。本質を見極めることができれば、自社の強みを活かした戦略を立てられるようになります。

アイデア発想において「当たり前を疑う」とはどういうことですか?

これまで当たり前だと思っていた常識や先入観を疑うことで、新しい発見のチャンスが生まれます。自分の持つ固定観念を認識した上で客観的に物事を見ることが重要です。

トヨタ生産方式の着想の源泉は何だったのですか?

米国のスーパーマーケットの仕組みをヒントに、ジャストインタイムの生産方式を考案しました。既存の事例から新しいアイデアを得ることができるのです。

ビジネスモデル作成の基本的なプロセスを説明してください。

分析→発想→試作→検証というプロセスを回していきます。分析で問題を洗い出し、発想で解決策を考えます。試作では具体化した後、検証によって改善していきます。

なぜマルセル・プルーストの言葉がこの本で引用されているのですか?

「本当の発見は新しい風景を見ることではなく、新しい目を持つことにある」という言葉は、ビジネスの世界でも当てはまります。固定観念を取り払い、物事を新鮮な目で見ることが大切だからです。

メルセデスベンツの事例から何が学べますか?

高級車メーカーのイメージが定着していた同社ですが、価格帯の異なるクルマを展開することで新たな需要を掘り起こしました。先入観にとらわれすぎない柔軟性が重要だと示唆しています。

本書を読んで得られる効果は何ですか?

ビジネスモデルの基本的枠組みから具体的な発想法まで包括的に学べるため、起業を目指す人にとって参考になる内容が詰まっています。