¿El sector salud en México puede mejorar? | Milenio Negocios

MILENIO

25 Dec 201913:12

Summary

TLDRJaime Cervantes Covarrubias, director de Grupo Vital Mex, presenta un modelo innovador de gestión en salud que optimiza la eficiencia quirúrgica mediante la integración de recursos médicos y logísticos. Con una trayectoria de 46 años, la empresa ha logrado reducir desperdicios y mejorar la calidad de atención en más de 180 hospitales en México, con planes de expansión internacional. Cervantes destaca la importancia de la colaboración entre los sectores público y privado para enfrentar los retos del sistema de salud, proponiendo un modelo de articulación que podría transformar el panorama de la salud a nivel global.

Takeaways

😀 Vital Mex se especializa en mejorar la eficiencia de los procesos quirúrgicos en hospitales mediante un sistema logístico 'just-in-time' que asegura la disponibilidad de materiales y personal cuando se necesitan.
😀 La compañía ha crecido un promedio del 11% anual, ayudando a reducir el desperdicio y optimizar los recursos en más de 180 hospitales en México, atendiendo aproximadamente 850,000 procedimientos quirúrgicos al año.
😀 El modelo de Vital Mex se basa en la articulación eficiente de los recursos disponibles, lo que permite realizar cirugías con mayor rapidez y menor desperdicio de materiales.
😀 El sector público en México tiene una baja utilización de los quirófanos, con un promedio de 2.7 cirugías diarias, mientras que en el sector privado, los quirófanos podrían realizar hasta seis cirugías al día.
😀 Vital Mex ha logrado reducir el desperdicio de material quirúrgico entre un 15% y un 40%, ayudando a los hospitales a optimizar su gasto en insumos.
😀 El modelo de salud que propone Vital Mex incluye la colaboración entre los sectores público y privado, lo que permitiría una cobertura de salud más amplia y eficiente para la población mexicana.
😀 En el contexto internacional, Vital Mex está exportando su modelo de gestión de hospitales a Estados Unidos y Alemania, donde ha encontrado oportunidades para mejorar aún más la eficiencia en quirófanos.
😀 El sistema de gestión implementado por Vital Mex no solo reduce costos, sino que también mejora la seguridad y la calidad de la atención al paciente al asegurar que no falten recursos críticos durante los procedimientos quirúrgicos.
😀 A pesar de las dificultades del sistema de salud mexicano, como el subejercicio de recursos, Vital Mex sigue demostrando que es posible mejorar la eficiencia y calidad sin necesidad de mayores presupuestos.
😀 Cervantes destaca que el modelo de Vital Mex podría implementarse en otros países, como Estados Unidos y Europa, dado que muchas naciones enfrentan problemas similares de desperdicio en los quirófanos y subutilización de recursos.

Q & A

¿Qué modelo de negocio ha impulsado Jaime Cervantes en el sector salud en México?
-Jaime Cervantes ha impulsado un modelo de bienestar organizacional en el Grupo Vital Mex, enfocado en mejorar la atención al paciente y la eficiencia operativa en los hospitales. Este modelo busca integrar un equipo logístico, técnico y médico para asegurar que el paciente reciba toda la atención necesaria en el momento exacto, sin faltantes de materiales o procedimientos.
¿Qué es el concepto de 'gestión just in time' aplicado a los quirófanos?
-La gestión 'just in time' aplicada a los quirófanos significa garantizar que todos los materiales y recursos necesarios para una cirugía estén disponibles en el momento preciso, sin desperdicio. Esto incluye la logística de suministros médicos y la coordinación entre los profesionales de la salud para asegurar que cada procedimiento se realice de manera eficiente y sin contratiempos.
¿Cuáles son los principales beneficios que ofrece Vital Mex a los hospitales?
-Vital Mex ayuda a los hospitales a optimizar la gestión de inventarios y el suministro de materiales médicos, reduciendo el desperdicio y mejorando la eficiencia en los quirófanos. Esto puede resultar en ahorros de entre un 15% y un 40% dependiendo del tipo de procedimiento. Además, Vital Mex ofrece una atención 24/7 en más de 180 hospitales en México.
¿Cómo contribuye Vital Mex al ahorro de costos en los hospitales?
-Vital Mex contribuye al ahorro de costos en los hospitales mediante la optimización de la gestión de inventarios y la reducción de desperdicios de material médico. Al encargarse del suministro de materiales en los quirófanos, reduce el estrés y los errores durante las cirugías, lo que resulta en un uso más eficiente de los recursos y una menor carga financiera para los hospitales.
¿Qué porcentaje de cirugías se realizan en hospitales públicos y privados en México?
-En México se realizan aproximadamente 5 millones de cirugías al año. Vital Mex participa en alrededor de 850,000 procedimientos anuales, lo que representa una pequeña fracción del total, pero la empresa sigue viendo un gran potencial de crecimiento en el sector de la salud.
¿Qué papel juegan los hospitales públicos y privados en el modelo propuesto por Jaime Cervantes?
-Jaime Cervantes propone que los hospitales públicos y privados trabajen juntos en sinergia para mejorar la cobertura y la calidad de la atención médica. La colaboración entre ambos sectores podría optimizar la capacidad quirúrgica y reducir el rezago quirúrgico, permitiendo que más pacientes sean atendidos de manera eficiente.
¿Qué dificultades enfrenta el sistema de salud mexicano según Jaime Cervantes?
-El sistema de salud mexicano enfrenta varios desafíos, como el subejercicio de recursos, la falta de infraestructura suficiente y el desperdicio de materiales en los quirófanos. Además, hay una escasez de médicos y enfermeras, lo que agrava la situación y hace más difícil proporcionar atención médica de calidad de manera oportuna.
¿Qué diferencia al modelo de Vital Mex de otros modelos de gestión en salud?
-El modelo de Vital Mex se diferencia de otros modelos en su enfoque en la articulación de todos los elementos necesarios para un procedimiento quirúrgico eficiente. En lugar de aumentar el presupuesto, Vital Mex busca optimizar el uso de los recursos existentes, reduciendo desperdicios y mejorando la calidad y la seguridad de la atención al paciente.
¿Cuál es el papel de Vital Mex en la internacionalización de su modelo de salud?
-Vital Mex ha logrado exportar su modelo de gestión de quirófanos a países como Estados Unidos y Alemania. Este modelo de eficiencia en la gestión de recursos y reducción de desperdicios ha sido bien recibido en estos países, y Vital Mex está aprendiendo de estos mercados para seguir mejorando sus procesos y expandir su presencia en el sector de salud internacional.
¿Qué cambios propone Jaime Cervantes para mejorar la eficiencia del sistema de salud en México?
-Jaime Cervantes propone reformas que permitan una mayor flexibilidad en los contratos y la colaboración entre el sector público y privado. Sostiene que se deben articular mejor los recursos disponibles, reducir el desperdicio y mejorar la formación y distribución de los profesionales de la salud para aumentar la eficiencia y la cobertura en todo el país.