¿Qué es supply chain management?

Summary

El suministro de cadenas es un proceso crucial que involucra la administración de bienes y servicios a lo largo de la organización. Este proceso transforma materias primas en productos finales y abarca la planificación, ejecución, control y seguimiento de actividades en la cadena de suministro. El objetivo es crear valor neto, construir una infraestructura competitiva y sincronizar la demanda con la oferta. Los elementos fundamentales incluyen la demanda, los materiales y la capacidad de los recursos. Los indicadores clave de rendimiento son el flujo de artículos, el inventario y los gastos. Los cinco componentes básicos del supply chain management son la planificación, abastecimiento, fabricación, entrega y logística, cada uno con su conjunto de métricas y procesos para medir el desempeño y garantizar la eficiencia en la cadena de suministro.

Takeaways

• 📈 **Gestión de la Cadena de Suministro (Supply Chain Management)**: Es la administración de los procesos que controlan el flujo de bienes y servicios dentro de una organización.
• 🔄 **Conversión de materia prima a productos finales**: La cadena de suministro involucra a todos los actores que participan en la transformación de la materia prima en productos finales.
• 🛠️ **Funciones clave**: Diseñar, planificar, ejecutar, controlar y dar seguimiento a las actividades dentro de la cadena de suministro.
• 💹 **Creación de valor neto**: El objetivo es crear una infraestructura competitiva y aprovechar la logística global.
• ⚖️ **Sincronización de demanda y oferta**: La gestión de la cadena de suministro busca equilibrar la demanda con la oferta.
• 📏 **Medición del desempeño**: Se evalúa el rendimiento de la cadena de suministro en comparación con el desempeño mundial.
• 🚀 **Aumento de la velocidad de flujo de efectivo**: Gestionando procesos de manera efectiva para mejorar la velocidad del flujo de efectivo a través de la cadena.
• 📊 **Indicadores de desempeño**: Utilizan el flujo de artículos, inventario y gastos para medir el rendimiento y la gestión de la cadena de suministro.
• 📈 **Planificación y Administración de Recursos**: Se establecen métricas para medir el desempeño y se planifican los recursos necesarios para satisfacer la demanda.
• 🛍️ **Abastecimiento**: Seleccionar proveedores adecuados y establecer procesos para medir su desempeño.
• 🏭 **Fabricación**: Organizar procesos para recibir materia prima, crear productos, determinar calidad, empaquetar y enviar al cliente.
• 🚚 **Entrega y Logística**: Coordinar la entrega de pedidos, envíos, facturación y gestión de la logística inversa para productos no deseados o defectuosos.

Q & A

¿Qué es el Supply Chain Management?

El Supply Chain Management es la administración de los procesos que controlan el flujo de bienes y servicios dentro de una organización, incluyendo la conversión de materia prima en productos finales y la gestión de actividades en la cadena de suministro.

¿Cuáles son los objetivos del Supply Chain Management?

Los objetivos del Supply Chain Management incluyen crear valor neto, construir una infraestructura competitiva, aprovechar la logística mundial, sincronizar la demanda con la oferta y medir el desempeño de la cadena contra el desempeño mundial.

¿Cuáles son los tres elementos básicos del Supply Chain Management?

Los tres elementos básicos del Supply Chain Management son la demanda, los materiales y la capacidad de los recursos.

¿Cómo se busca aumentar la velocidad del efectivo en la cadena de suministro?

Se busca aumentar la velocidad del efectivo en la cadena de suministro gestionando que cada proceso se realice de manera efectiva, a pesar de las limitaciones existentes.

¿Qué son algunos indicadores para medir el desempeño en la cadena de suministro?

Algunos indicadores para medir el desempeño en la cadena de suministro incluyen el flujo de artículos, el inventario y los gastos. Al medir estos indicadores, se puede determinar la eficiencia de la gestión de la cadena de suministro.

¿Cuáles son los cinco componentes básicos de los sistemas tradicionales de Supply Chain Management?

Los cinco componentes básicos de los sistemas tradicionales de Supply Chain Management son planificación, abastecimiento, fabricación, entrega y logística.

¿Qué implica la planificación en el contexto del Supply Chain Management?

La planificación en el contexto del Supply Chain Management implica planificar y administrar todos los recursos necesarios para satisfacer la demanda de los clientes y establecer métricas para medir el desempeño de la cadena de suministro.

¿Por qué es importante establecer procesos para medir el desempeño de los proveedores?

Es importante establecer procesos para medir el desempeño de los proveedores porque ayuda a garantizar que los proveedores cumplan con las expectativas en términos de calidad, entrega y administración del inventario, lo que直接影响a la eficiencia y el éxito de la cadena de suministro.

¿Qué actividades o procesos son necesarios para la fabricación en el Supply Chain Management?

Para la fabricación en el Supply Chain Management, se requieren actividades como recibir la materia prima, crear el producto, determinar su calidad, empaquetar el producto y enviarlo al cliente final.

¿Qué aspectos deben coordinarse en la entrega y logística del Supply Chain Management?

En la entrega y logística del Supply Chain Management, deben coordinarse aspectos como el envío de pedidos del cliente, la facturación del pedido y la creación y coordinación de una red para el retorno de productos excedentes, no deseados y defectuosos.

¿Cómo se relaciona el Supply Chain Management con la logística?

El Supply Chain Management se relaciona con la logística en la medida en que incluye la planificación, organización y coordinación de la logística, que abarca la entrega de pedidos, el manejo de inventario y la gestión de la red de distribución para mejorar la eficiencia y reducir los costos.