Desarrolla tu VISIÓN ORGANIZACIONAL.

Sergio Herrera
28 Oct 202008:57

Summary

TLDREl video aborda la importancia de desarrollar una visión organizacional clara, destacando que muchas empresas pierden su rumbo al centrarse solo en las operaciones diarias. Se define la visión como una declaración que orienta a la empresa hacia su futuro deseado, debe ser inspiradora, realista y flexible. Se presentan ejemplos de visiones exitosas de diversas industrias, enfatizando la necesidad de planificación y adaptación. Además, se subraya el papel fundamental del liderazgo en la creación y mantenimiento de una visión que motive y dirija a todos los empleados hacia el éxito organizacional.

Takeaways

  • 😀 El 80% de las organizaciones olvidan su verdadera razón de ser y se concentran en la operación diaria.
  • 📈 La falta de visión puede llevar a las organizaciones a estancarse y perderse en la competencia.
  • 🌍 Una visión organizacional es una declaración que indica hacia dónde se dirige una empresa.
  • 💡 La visión debe ser realista, alcanzable e inspiradora para todo el personal.
  • 🔄 La visión debe ser flexible y adaptable a los cambios del mercado y del entorno.
  • ✈️ Ejemplos de visiones claras incluyen a una aerolínea que quiere ser una de las diez mejores del mundo.
  • ☕ Juan Valdez Café busca ser la marca de café premium colombiana preferida globalmente.
  • 📅 Se recomienda establecer un tiempo estimado para lograr la visión y trabajar en estrategias adecuadas.
  • 🤝 La combinación de misión y visión actúa como un activador para el crecimiento organizacional.
  • 🍹 Para nuestra fábrica de jugos, la visión es ser reconocidos como la mejor marca orgánica que promueve la salud.

Q & A

  • ¿Por qué muchas organizaciones olvidan su razón de ser?

    -Muchas organizaciones se enfocan tanto en las operaciones diarias que descuidan su propósito fundamental, lo que lleva a un círculo vicioso de falta de progreso.

  • ¿Qué es una visión organizacional?

    -Una visión organizacional es una declaración que indica hacia dónde se dirige una empresa o lo que pretende convertirse, y debe ser realista, alcanzable, inspiradora y flexible.

  • ¿Cómo debe ser redactada una visión?

    -La visión puede ser simple o elaborada, pero debe ser clara, directa y capaz de motivar al personal. Ejemplos incluyen objetivos como ser la mejor línea aérea del mundo o la marca de café premium colombiana preferida.

  • ¿Qué relación existe entre misión y visión?

    -La misión inspira a la organización, mientras que la visión proporciona un rumbo claro. Juntas, forman un activador para el éxito organizacional.

  • ¿Cuál es el papel de un líder en la formulación de la visión?

    -Un líder debe desarrollar una imagen mental del futuro deseable para la empresa, ya que una dirección clara es fundamental para el liderazgo efectivo.

  • ¿Qué ejemplos se dan de organizaciones con visiones efectivas?

    -Se mencionan ejemplos como una línea aérea que quiere ser de las mejores del mundo y Juan Valdez Café, que aspira a ser la marca de café premium colombiana preferida globalmente.

  • ¿Cómo puede una visión ser flexible?

    -La visión debe adaptarse a los cambios del mercado y nuevas situaciones, aunque su esencia permanezca constante.

  • ¿Cuál es la importancia de planificar la visión?

    -Es crucial planificar detalladamente las acciones necesarias para alcanzar la visión, asegurando que se alineen con los objetivos y plazos establecidos.

  • ¿Qué recomendaciones se hacen sobre el tiempo para lograr la visión?

    -Se sugiere tener un tiempo estimado para lograr la visión, a menudo de 3 a 5 años, y trabajar en estrategias en función de ese plazo.

  • ¿Cómo se puede aplicar la misión y visión en la práctica?

    -Las organizaciones pueden utilizar su misión y visión como guías para tomar decisiones y dirigir acciones, como lo hizo KFC para recuperarse de la quiebra en los años setentas.

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