Geinfor MRP | Planificación Industrial (Teoría completa)

Geinfor

21 Jan 202205:58

Summary

TLDREn este video se aborda la planificación de recursos industriales, destacando el uso del software MRP y sus limitaciones en métodos tradicionales. Se analiza cómo el MRP de Gemp supera estos desafíos mediante algoritmos avanzados de investigación operativa, ajustándose a la realidad industrial. A diferencia de otros modelos que maximizan un solo objetivo, Gemp integra múltiples objetivos de optimización, permitiendo una planificación más realista y eficiente. Con capacidades para responder a fluctuaciones de demanda y proporcionar fechas de entrega precisas, Gemp se posiciona como una solución innovadora para la industria del futuro.

Takeaways

📈 La planificación de recursos industriales se gestiona a través del software MRW, que surgió con el scientific management a finales del siglo XIX y principios del XX.
🖥️ Los primeros sistemas de planificación, como el MRP, no resolvieron el problema real debido a fallas de diseño, y aunque son populares, todavía presentan limitaciones significativas.
🔍 El video compara los sistemas tradicionales de planificación con el MGP de Geinfor, que utiliza algoritmos avanzados basados en la investigación operativa actual.
⏳ La planificación logística busca satisfacer la demanda con recursos limitados, optimizando objetivos como minimizar retrasos y maximizar el rendimiento.
🤖 Se utilizan algoritmos heurísticos en el MGP para resolver problemas de planificación, proporcionando resultados cuasi óptimos sin garantizar la solución óptima matemática.
🚫 El MRP de capacidad infinita es un modelo demasiado simple, ya que ignora la variabilidad de los plazos de entrega en función de la demanda de la planta.
🆕 El MGP de Geinfor se actualiza constantemente, colaborando con instituciones académicas para mantenerse al día con los avances en la operativa industrial.
🔑 La planificación realista contempla restricciones como utillajes, stock, recursos humanos, tesorería y capacidad de proveedores, evitando la capacidad infinita.
⚖️ El MGP tiene en cuenta múltiples objetivos de optimización, permitiendo a las empresas balancear diferentes necesidades y no solo maximizar un único objetivo.
🚀 Con el MGP de Geinfor, las empresas pueden planificar con precisión, adaptándose a los cambios en la demanda y mejorando la toma de decisiones a medio y largo plazo.

Q & A

¿Qué es la planificación de recursos industriales?
-Es una actividad que busca optimizar el uso de recursos limitados en la producción para satisfacer la demanda real o prevista.
¿Cuándo surgió el problema de la planificación de recursos industriales?
-A finales del siglo 19 y comienzos del siglo 20, con el nacimiento del scientific management.
¿Qué es el MRP y cómo se relaciona con la planificación de recursos industriales?
-El MRP, o material requirements planning, es un sistema que ayuda a programar las necesidades de materiales en la producción, aunque los primeros modelos presentaron fallas significativas.
¿Cuáles son las principales fallas de los sistemas de planificación tradicionales?
-Los sistemas antiguos, como el MRP de Olite, suelen ignorar la variabilidad en los plazos de entrega y no consideran adecuadamente la capacidad de producción, lo que los hace poco confiables.
¿Qué algoritmos se utilizan en la planificación de recursos industriales moderna?
-Se utilizan algoritmos heurísticos que proporcionan soluciones cercanas a lo óptimo, adaptándose a las condiciones reales de las empresas.
¿Cómo se diferencia el sistema de planificación Game For de otros modelos?
-Game For se basa en conocimientos avanzados de investigación operativa y busca crear un modelo que refleje la realidad industrial, considerando múltiples restricciones y objetivos de optimización.
¿Cuáles son algunos de los objetivos de optimización que se consideran en la planificación moderna?
-Se consideran la tasa de servicio, el rendimiento, el tiempo de ciclo y los costes, permitiendo un enfoque más integral que el de los modelos tradicionales.
¿Qué ventajas ofrece el MRP de Geinfor en comparación con otros sistemas?
-Ofrece una planificación más realista, capaz de adaptarse a cambios en la demanda y en la capacidad de producción, mejorando la precisión en las fechas de entrega.
¿Cómo impacta la planificación logística en las empresas?
-La planificación logística es crucial para minimizar retrasos, maximizar el rendimiento y optimizar el tiempo de ciclo, lo que contribuye a una operación más eficiente.
¿Por qué es importante la colaboración con instituciones académicas en el desarrollo de software de planificación?
-La colaboración con universidades, como la Universidad Politécnica de Valencia, permite mantenerse actualizado en innovaciones en la operativa industrial y desarrollar sistemas más efectivos.