Dari Mimpi 5 Mahasiswa, Terlahirlah Sweet Craze: Ledakan Manis yang Mengubah Nasib!

Summary

The video tells the inspiring journey of Kevin and his team in creating Sweet CR, a snack brand. They share their challenges, from experimenting with recipes to refining product innovations like unique flavors, eco-friendly packaging, and loyalty programs. The team discusses market testing, feedback from mentors, and strategies to improve product shelf life and distribution. Despite setbacks and fluctuating sales, they remain committed to making Sweet CR a symbol of energy, focus, and positivity, emphasizing that with hard work and perseverance, dreams can come true.

Takeaways

• 😀 Sweet CR is a snack business co-founded by Kevin and his friends, aiming to bring unique flavors and packaging to the market.
• 🍭 The brand plans to develop new, unique flavors, attractive packaging, and healthier options like organic and low-sugar products.
• 📦 Sweet CR is committed to using local ingredients and eco-friendly packaging, catering to specific dietary needs such as vegan and gluten-free options.
• 🎁 The business intends to introduce a loyalty program where customers can earn rewards, discounts, and even free products after a certain number of purchases.
• 🧑‍🏫 The team engages in mentoring sessions with experts to ensure that their products align with consumer needs and preferences.
• 🛒 One challenge for Sweet CR is that their product (a snack with separate components) may not have the instant appeal of more convenient options, but it offers longer shelf life.
• 📊 Financial reports indicate that the company's current profit margin is low, and they need to reevaluate their pricing strategy for better balance between cost and sales.
• 🛍 The business markets primarily to friends and local communities, but they are looking to expand through school consignment deals and online platforms like Shopee and Instagram.
• 🤔 They’ve faced challenges with fluctuating sales, and are advised to increase their market reach by targeting more schools, cafes, and possibly using promotional discounts.
• 🌟 Their ultimate goal is not just to sell snacks, but to inspire and motivate others, demonstrating that dreams can become reality through persistence and teamwork.

Q & A

What is Sweet Cris, and what sets it apart from other snacks?

Sweet Cris is a snack product developed by Kevin and his team. It differentiates itself with unique flavors, innovative packaging, and a loyalty program. The product aims to provide both taste and an energetic boost to consumers while also offering healthier options like low-sugar and organic variants.

What are some of the innovations planned for Sweet Cris?

The team plans to introduce new flavors, more attractive packaging, different size options, healthier ingredients like low-sugar and organic options, and environmentally friendly packaging. They also plan to launch products for specific dietary needs, such as vegan or gluten-free options.

How is Sweet Cris gathering feedback to improve their product?

The Sweet Cris team conducts market testing and mentoring with experts to ensure that their product matches consumer preferences and needs. They also gather feedback from consumers to help refine their offerings.

What is the primary challenge Sweet Cris is facing with its product compared to competitors?

One of the challenges is that consumers find Sweet Cris less convenient to eat than competitors like SnackTok, which offers a snack that 'melts' instantly. Sweet Cris requires more preparation, as it consists of rice crispy and sauce that need to be mixed.

How does Sweet Cris ensure their product has a longer shelf life compared to other snacks?

Sweet Cris products are designed to be stored separately, which helps extend their shelf life up to three months. This contrasts with competitors' products, which can only last a few days.

What financial improvements does Sweet Cris need to focus on?

The company's financial statements, including the income statement, cash flow, and balance sheet, are solid, but their profit margins are small. They need to focus on setting better pricing that balances costs and consumer affordability.

How does Sweet Cris plan to expand its market beyond just friends and school peers?

The team is planning to expand their market by testing products in bazaars, promoting through Instagram and Shopee, and increasing distribution in schools and cafés. They are also considering running promotions to attract more consumers.

What are some of the marketing strategies Sweet Cris is using to promote their product?

Sweet Cris promotes their product through Instagram Ads, Shopee live streaming, and consignment partnerships with schools and cafés. However, they acknowledge that Instagram Ads have been costly with low returns and are exploring other methods.

What issues has Sweet Cris faced with sales consistency?

Sweet Cris has experienced fluctuating sales, with periods of stability followed by declines. This inconsistency is partly due to relying on a small market, primarily from friends and peers at school.

What suggestions were provided to improve Sweet Cris’ business structure and operational processes?

The team was advised to formalize their business structure by obtaining legal permits like an NPWP and establishing a company through OSS. They were also encouraged to look into certifications like BPOM and Halal certification to ensure compliance with local regulations.

Outlines

00:00

📈 Launching Sweet Cris Business and Innovation Journey

The narrator, Kevin, introduces 'Sweet Cris,' a snack business he started with a friend. They aim to create a unique and enjoyable product with several innovations: introducing new flavors, improved packaging, and healthier options like low-sugar, organic products. The business also supports local ingredients and eco-friendly packaging. Sweet Cris plans to develop a loyalty program and, before launching widely, will ensure the product matches consumer needs through mentorship and market testing. The goal is to stand out among competitors like 'SnackTok' by maintaining the product’s shelf life and balancing innovation.

05:01

💰 Financial Management and Margins in the Sweet Cris Business

The second paragraph focuses on the financial aspect of Sweet Cris. The narrator discusses the challenges of maintaining a good profit margin in the food and beverage industry. A mentor advises calculating the break-even point (BEP) to find the minimum sales needed for profitability. Market testing has shown fluctuations in sales, especially when relying on a limited audience (like friends), and emphasizes the need to expand beyond their current market to increase stability. Promotions and finding the right price point to balance between consumer appeal and business sustainability are highlighted.

10:04

🏫 Expanding Market Reach for Sweet Cris

The third section emphasizes strategies to expand the Sweet Cris market beyond its initial base, targeting schools, cafes, and other institutions. Currently, they have partnered with a few schools and one cafe, but sales are inconsistent, leading to suggestions for increasing distribution points. The mentor advises targeting medium-to-high-end markets, particularly in schools and cafes. There's also discussion on formalizing the business structure by acquiring permits and legal documents like a company tax ID (NPWP) and handling the logistics of running a business from different locations.

15:05

📑 Legal Requirements and Business Formalization

Here, the focus shifts to the legal formalities needed for the Sweet Cris business, including acquiring a company registration number (Nomor Induk Perusahaan) and securing permits from agencies like BPOM (Indonesian Food and Drug Authority) and halal certification bodies. There’s also mention of setting up a legal business address and preparing documentation for product testing to ensure compliance with local regulations. The discussion highlights the need for careful attention to production methods and ensuring the business can scale up legally while meeting food safety standards.

20:05

💼 Evaluating Team Performance and Consumer Feedback

The final paragraph covers feedback and team evaluation. A mentor helps the team address how to evaluate performance objectively, especially since they are a group of friends. Consumer surveys reveal that most customers (aged 18-24) desire new flavors, attractive packaging, and loyalty programs. Sweet Cris has also received feedback that consumers appreciate themed gift boxes for special occasions like holidays. The narrator reflects on the challenges of building a business from scratch, emphasizing persistence and teamwork, and ends with a call to action for customers to follow and support the business.

Keywords

💡Sweet CR

Sweet CR is the name of the business and snack product that the speaker, Kevin, and his team have developed. It represents a brand of snack jars with a unique proposition, offering both taste and functionality. In the video, Sweet CR is described as more than just a snack; it’s a symbol of their entrepreneurial journey and their goal to bring energy and positivity to their consumers.

💡Innovation

Innovation in the video refers to the new ideas and improvements being introduced to the Sweet CR product, such as developing unique flavors, sustainable packaging, and healthier options like organic or vegan products. The emphasis on innovation is crucial for keeping the product relevant and appealing to the market, and the team is constantly iterating to meet consumer preferences.

💡Loyalty program

The loyalty program mentioned in the script is part of the team's strategy to retain customers by offering rewards such as discounts and free products after a certain number of purchases. This initiative is intended to encourage repeat business and build a long-term relationship with consumers, which aligns with the brand's goal of creating a positive, ongoing experience.

💡Mentoring

Mentoring plays a key role in the development of the Sweet CR business. The team seeks guidance from experienced experts to validate their product and ensure its market fit. Mentors provide valuable insights on business strategies, product innovation, and financial management, helping the team navigate challenges and make informed decisions.

💡Market testing

Market testing is a crucial step in the team's process of refining Sweet CR. They conduct tests with potential consumers to gather feedback on the product’s taste, packaging, and overall appeal. This allows them to assess how well their innovations resonate with their target audience and make necessary adjustments before scaling up their business.

💡Snacktock

Snacktock is mentioned as a competing product in the video, described as a snack that melts easily, which contrasts with Sweet CR’s separate rice crispy and sauce components. The comparison highlights the team's challenge in standing out in the competitive snack market, especially in terms of texture and convenience.

💡Financial reports

The financial reports discussed in the video refer to the team's income statements, cash flow, and balance sheets. The mentor reviews these documents to evaluate the business's financial health. This step is vital for ensuring that Sweet CR remains profitable and sustainable, especially as they consider expansion and refining their pricing strategy.

💡Consistency

Consistency in product quality and sales is identified as a challenge for Sweet CR. The team struggles with fluctuating sales, especially when relying on their school-based market. Maintaining consistent product quality and finding stable distribution channels is crucial for their long-term growth and success.

💡Legalization

Legalization refers to the process of formalizing Sweet CR as a legitimate business entity by obtaining permits, such as the business registration (PT), tax identification number (NPWP), and potentially BPOM certification for food safety. This process is important for scaling the business and distributing the product to a broader market, including schools and cafes.

💡Target market

The target market for Sweet CR includes primarily students and young people, as identified in the script. However, the team is advised to expand their reach by targeting other segments, such as cafes, schools, and courses. Understanding and engaging with the right market is essential for the business’s growth and product development.

Highlights

Sweet CR emphasizes the importance of turning dreams into reality and the role of perseverance in achieving business success.

Sweet CR plans to develop innovative product features such as new unique flavors, attractive packaging, and different sizes.

The company aims to create healthier product options, including low-sugar and organic varieties, using local ingredients and eco-friendly packaging.

Sweet CR intends to offer special products for specific dietary needs, such as vegan and gluten-free options.

The business will implement a loyalty program to encourage repeat purchases and reward customers.

Before launching new products, Sweet CR conducts mentoring sessions with experts and market testing to ensure compatibility with consumer needs.

The company faced challenges in differentiating their product from competitors, particularly in terms of texture and convenience.

Sweet CR's current product has a longer shelf life compared to competitors, which presents both an advantage and a challenge.

The company is focusing on improving their supply chain and distribution to support business growth and partnerships.

Sweet CR has tested various marketing strategies, including Instagram ads and Shopee live sales, but found limited effectiveness.

The business is exploring consignment partnerships with schools and cafes to increase product visibility and sales.

Sweet CR has received feedback from 114 respondents, who expressed interest in new flavors, attractive packaging, and loyalty programs.

Respondents suggested creating hampers for special occasions like birthdays, Ramadan, and Christmas.

The company is navigating legal and regulatory requirements, such as obtaining business licenses and ensuring product compliance with safety standards.

Sweet CR aims to inspire others by showing that starting a business is possible with passion, persistence, and support from friends and mentors.

Transcripts

begadang Coba bikin resep sampai jualan

tapi gak ada yang laku sama sekali

pertama kalinya sweet CR bisa buktiin

mimpi bisa menjadi nyata Hai guys gue

Kevin dan gue bakal ceritain tentang

sweet grace bsnis neack and Jar yang gue

Rintis bareng P teman

gue sweet Cris bukan sebarang snack

enjer di balik kemasannya yang kece ada

rasa bahan dan program loyalitas yang

bikin kamu semangat menjalani hari jadi

di sini Sweet Crash bakal ngembangin

beberapa tahapan inovasi salah satunya

ada rasa baru yang unik kemudian Ada

kemasan yang lebih menarik varian ukuran

yang berbeda produk yang lebih sehat

misalnya seperti rendah gula organik dan

lain-lain penggunaan bahan laku lokal

kemasan yang ramah lingkungan produk

khusus untuk diaat tertentu misalnya

seperti vegan bebas gluten dan lain-lain

kemudian sweet cras juga akan menerapkan

program loyalitas dan ini merupakan

program bagian dari inovasi sweet Cris

Jadi sebelum sweet crace itu bisa

dinikmati oleh semua orang kita harus

mastiin nih dulu produk kita atau produk

inovasi kita itu cocok dengan selera

maupun kebutuhan dengan konsumen Makanya

Nih kita ngadain mentoring dengan expert

pada bidang-bidangnya untuk memastikan

bahwa bisnis kita itu layak kemudian

kita juga ngadain market testing buat

konsumen-konsumen sris pertama-tama kita

akan mendengarkan mengenai beberapa

masukan dan juga ide-ide inovasi yang

telah diberikan oleh para mentor ert

untuk membantu bisnis setges tentunya

permasalahannya itu gimana orang tuh

kayak bosen gitu loh Pak kalau Salan

dibandingin sama snacktok kan itu

langsung lumer sedangkan produk kita kan

kayak rice crispy sama sausnya sendiri

kan jadi kayak orang harus

nyemplung-nyemplungin Nah itu

permasalahannya kita terus Apakah kita

harus inovasi kayak snacktop yang harus

lumer soalnya kan orang biasanya

langsung kayak makan-makan kan kelihatan

kayak lebih creamy itu orang lebih minat

tapi problemnya adalah kalau punya kita

itu bisa tahan lama karena kita dipisah

tapi kalau sack itu setelah benchmarking

itu cuma bisa tahal 4 hari doang kalau

yang bareng jadi lumer itu Iya jadi

lumer walaupun senik

kering masalah ktahanan ini prin soalnya

nanti Seandainya

kalian bisnisnya kan makin berkembang ya

ngurus PT hal apa tujuannya dari itu kan

supaya bisa expand expannya kan mungkin

kerja sama B2B ya finyasi dan lain-lain

lah kalau ketahanannya segitu engak

mungkin b n kalian yang nandarin er kan

ya Repot Jadi kalian memang harus nyoba

inovasi produk yang bisa tahan lama jadi

selingan nanti ketika bisnisnya

berkembang kalian harus

[Musik]

noba kan kita sudah ada kiasi pak di

SMA tapi kita pakai bisis yang ini

karena ya ker ya karena bisa tahan lama

kan kalau ini kan bisa 3 bulan 3 bulan 3

bulan

kalau ya sebenarnya gak masalah

ya bisa ditutup soalnya kan Anggaplah

itu kan kayak nyam-nyam masalahnya apa

makanya untuk hal itu

ya divariasi bukan yang itu mbuk ganti

satu ya ada dua tipe nanti kan Dilihat

yang jalan yang mana ya itu yang

dipertahankan kayak ngejalani buat satu

yang di luar satu lagi yang jadi ya

Jangan buang satu sekarang misal kalau

dari aku

tetap du produk produk ya karena produk

yang bisa tahan 3 bulan ini adalah masa

depan kalian ketika kalian sudah ngurus

legalitas kalian

bisaasi operasional basically

pertanyaannya adalah mengenai supply

chain di mana ini adalah

pendistribusiannya dan berikut adalah

solusi yang telah diberikan oleh kak

[Musik]

Bil berikutnya adal membahas mengai i

kita selanjutnya yang akan mengerbankan

produk yang dapat kimy atau dapat

dinikmati layaknya

[Musik]

snackt selanjutnya kan kemarin aku udah

kirim eh link laporan keuangan tuh

beberapa bulan terakhir dari

sace nah menurut analisa Kak Yogi gimana

tuh laporan keuangan kita ada yang

kurangkah perlu diperbaiki atau ada yang

Miss

Gimana kalau yang kemarin kan saya lihat

sudah saya lihat itu kalau dari laporan

keuangan seharusnya sudah cukup ya Ada

ada income statement cash flow sama

neraca itu emang udah cuman mungkin

kalau Saran saya yang enggak saya lihat

mungkin di apa bentar saya lihat lagi

yaat lagi dari laporan keuangan yang

saya lihat benarnya sudah cukup sihi gak

ada

dari income statement cash flow sama

Balance sheet itu udah cukup cuman kalau

saran ini global ya laporan keuangan Ni

belum enggak lebih ke di lagi mungkin

dan untuk margin keuntungannya agak

kecil sih itu kalau dari saya ini kalau

dari FNB untuk jual itu kan ada output

sama inputnya ya E setidaknya itu e

udah ada

parameter pengukuran buat

harga input sama outputnya jadi kan

nanti ada selisih margin Jadi kalian

bisaitung dari parameter itu tadi

mungkin bisa pakai hitungan dari TIK

impasnya berapa gitu bisa dihitung dari

situ dari variabel cost itu per

produknya

berapa kemudian fix

cost nya itu berapa itu nanti bisa

dihitung titik impasnya kemudian ada

minimum sales yang harus kalian target

buat sampai BP paling tidak

itu kemudian ditentukan juga kalau dari

ini kan saya lihatnya di apa E marginnya

ya Fokus marinnya itu kalau dari bentuk

laporan keuangannya sudah cukup sih

mungkin harganya lebih dipertimbangkan

lagi supaya relevan Soalnya gini kalau

harg tinggi kan apa negatifnya ke

konsumen kalau harganya juga rendah itu

negatifnya ke produsen kayaku jadi biar

seimbang biar Su dan kalian

jugaak terlalu berat untuk target

salesnya enggak terlalu tinggi atau

gimana gitu jadi jadi kalau pakai

hitungan tadi misal mungkin dicari titik

impasnya terus pembukaannya lebih di

spesifik lagi kan ini secara gaget kan

hitungannya

jadi eh kan kita saat ini khususnya di

semester lalu sering jualan us jadi

mengandalkan marketnya dari ucuc aja

gitu tuh jadi kebanyakan mobil itu cuma

teman-teman karena sungkan gitu tuh nah

itu problem yang kami rasakan gitu terus

penjualannya pun dari minggu ke minggu

Eh ya agak naik turun naik turun kadang

jomplang kadang bisa stabil tapi

kebanyakaninya jomplang situ nah menurut

sendiri kira-kira Kalau cari market di

luarusi itu gimana ya cari market di

luari

harus tes tes pasar dulu ya kalau

ikut-ikut Bajar biar produknya lebih

dikenal

dikenal oke oke Jadi kalau misalnya

konsumennya ternyata cocoknya anak muda

mungkin lebih Mir kayak contohnya di UC

gitu ya Oh oke oke

eh jadi kita juga ada promosi melalui

Instagram seperti tadi itu k juga ada

kita ada menaangkan produknya di shopee

kita juga ada live di shopee gitu du nah

menurut Kang itu cukup efektif Enggak

seperti itu kalau untuk Instagram sih

Saya pernah pakai instagram Ads itu ya

Oh

iya Kalau menurut aku sih kurangnya

masih kurang ya Iya masih kurang si

biayanya mahal juga mahal sekali terus

hasilnya kurang sekali

Diah Terus kalau live-live itu kan

tergantung penonton ya tergant kalau

enggak ada penonton juga potensit

enggak ada

sih oke eh terus kita juga saat ini

sudah berkonsinasi jadi kayak eh

conignment gitu Kang jadi kita nitipin

barangnya ke sekolah-sekolah di Vita

school dan juga di Gloria nah menurut

Kang itu apakah sudah cukup efektif nah

jika efektif kita juga di sisi lain

merasakan problemnya kadang pendapatan

itu naik turun Jadi kalau tiipk ke

sekolah-sekolah itu aku rasa sih efektif

sih Ya mungkin dibantu dengan poster

biar biar anak-anak itu tahu bahwasanya

ada jual produk ini sekolahnya mereka

Jadi bisa membeli poster gitu ya sama

promosi sih mungkin sekali atau beli dua

gratis satu atau gimana

diskonoke kalauau ada rasa baru

gitu itu lebih menarik

Jadi kalau menurut Pak Lukman kira-kira

eh target Market Apa sih yang bisa

diincar guak selain mahasiswa itu

sendiri Eh kalau saya saya lihat itu kan

e produknya berarti kan untuk get ya

berarti ya Iya Pak betuluk g i jadi

mungk bisa coba masuk di

sekolah-sekolahitu yaat kursustempat

kursus atau kafe-kafe begitu ya Oh Nah

itu apakah sudah sudah sudah dilakukan

Hendro untuk ke kafe sejauh ini kami

baru ada satu kafe si pakungan itu kami

sudah berkonsinasi dengan satu kafe

yaitu copte yang berlokasi diw tapi

hanya baru satu cabang aja kemudian kami

juga sudah berkonsingasi dengan total eh

dua sekolah yaitu

dan Gloria begitu Pak Oh ya berarti

kalau gitu kan eh selama ini dengan eh

konsinasi di beberapa tempat itu

omsetnya gimana

H untuk omsetnya sendiri sih

Eh pada saat awal memasukkan barang

tersebut omsetnya sih mengedak apa

begitu kemudian eh di minggu-minggu

berikutnya

eh masih tetap sama kemudian di minggu

berikutnya lagi mulai turun turun tapi

naik lagi Jadi kurang lebih ee untuk

grafik penjualannya itu tidak stabil

gitu sih pakang lebih seperti itu

problem yang kami

rasakan mungkin kalau saya boleh kasih

masukan ya mungkin karena eh satu

mungkin sekolah-sekolah yang dimasukin

masih kurang banyak jadi mesti ditambah

lagi dan mungkin kafe-kafe yang yang

dititipin konsinyasi juga ih ditambah

lagi Oh oke Baik Pak Jadi kurang banyak

ya kurang banyak tempat yang

dititip ada Sar lagi kalau dari

harak k-a

ada kalau dari harusnya Diwa r.000 masih

okah ya

yak nah satu lagi mungkin Andrew nanti

kan Andrew berarti kan eh masuk di eh

segmen market yang medium berarti medium

high lah kita bicara ya

eh kurang lebih Iya betul Pak Lukman

jadi kita e segmen target marketnya

sendiri itu kurang lebih ada di kelas

tengah Si Pak jadi dariengah ya jadi

berarti ya untuk untuk kafe-kafe yang

harus

ro 7 juga berarti kan e adalah kafe-kafe

yang

medium dan sekolah-sekolah yang akan

dimasukin juga kan harus dikriteriakan

ya untuk sekolah-sekolah yang kelas

medium juga kan

Ya sudah sudah pertanyaan engak ke p

belum Pak belum jadi he

Oke ada dua acaranya kamu bisawat online

juga ada mau baca dulu syaratsaratnya

apa yang kedua usahanya di mana Eh

kalau alamatnya gitu berarti ya produksi

e kalau produksinya taruh alamatnya diuc

sih Pak di berkel Oh diberkel oke

sebentar karena nanti terkait sama

domisili domisili

usaha ada dicek gitu ya Pak kayak

pembuatannya gimana b atau engak G betul

misili usaha masok di Oh iya i di mana

di apartemen Nah itu kan itu kira-kira

gimana pak soalnya kan kebetulan kita

sekelompok itu anak kos semua jadi kalau

mau naruh domisili kalau di rumah asal

beda-beda provinsi agak sulit

Heeh Seberapa jauh Sorry Apa teman-teman

itu satu satu kelompok ee Jawa Tengah

semua pak kebetulan

semua kalau e memang terpaksa ya pinjam

pinjam alamat di Jawa Tengah aja Oh

pinjam Heeh Sonya Kenapa

gini akan jadi sangat aneh pada saat PT

itu muncul tapi tempatnya di ee

apartemen Apart I pasti gak kemungkinan

besar sih gak gak bisa muncul

ya

gitu nah sebelum sebelum PT

berarti teman-teman harus ada npwb oh

sudah punya belum belum belum berarti

ngurus itu dulu karena e ngurus itu

gampang kok bisa

online bisa offline online ya nanti

nanti cek di Google ya Nah kalau offline

berarti tinggal datang ke kantor

pajat Nah setelah itu

kamu mau mau selanjutnya

gimana selanjutnya setelah setelah

PT mau gimana

Mau e makanan kering ya Iya makanan

kering nanti dicek ya karena ada

beberapa jenis makanan kering yang dia

pakai PD ada beberapa jenis makanan yang

dia pakai b oh he aku gakal

nanti syaratnya juga berbeda Oh heeh

tapi ee paling tidak kan kamu harus

punya gini paling tidak kamu harus punya

yang namanya

ee Hi nomor induk perusaha nomor induk

perusaha dulu setelah itu baru baru

masuk ke

pird atau nanti berbarengan dengan pird

atau BPOM kamu bisa masukkan ke

merek gitu kalau nomor induk perusahaan

itu itu nanti nomor perusaha itu lewat

website itu juga ya OSS OSS itu he

ngurusnya Nanti lewat ke mana pakai di

situ pakai online He Oh iya pakai OSS di

situ cepat kok gak sampai gak sampai 10

menit tapi kamu berkasnya kamu Siapkan

dulu Oh nanti dia tinggal upload selesai

gitu terus apa lagi halal halal itu

halal itu kamu juga cek lagi

ee

ee karena terkait sama produksi ya

produksinya di manana kan gitu pasti ada

pengecekan kayak tempat produksinya juga

biasanya gitu makanya enggak bisa kalau

apartemen lah kamu terus misalnya di

rumah di

sana Berarti di

situ

eh

Al sor yang muslim siapa E tem

sekelompok satu kelompok Naila Naila aja

Oke berarti dia bisa jadi penyelianya

penyelian penyelia itu supervisor Oh

superv heeh bahasa Indonesianya penyelia

bukan supervisor penyelia gitu

n dia nanti yang jadi jadi ee penyelia

untuk memastikan bahwa tapi harus harus

kursus dulu ya kalau mau jadi penuliah

tapi paling tidak Eh teman-teman bisa

tanya ke

ini T perindak atau

dinas e perekonomian di daerah sana di

Jawa Tengah ya Semarang kan Semarang

Semarang biasanya masih

ada untuk yang

gratisan

gitu untuk usaha-usaha kecil kan

iyau gitu sih kalau BPOM BPOM itu aku

yang pernah dengar dari teman-teman itu

ada yang kalau misalnya kurang dari

seminggu gak perlu bebong kurang Masa

kurang dari seminggu tu kurang dari

seminggu kada luar Sanya Oh kada

luaranya Heeh lah kada luaramu lebih

memang 3 bulan itu bagaimana ngeceknya

Nah itu sebelum sebenarnya belum belum

ada cek yang kayak benar-benar cuma

pakai estimasi kalau ngecek yang

benar-benar belum yang sampai kayak

dicoba dulu gitu disimpan

oke

berarti nanti kalau G ada di kemasan

juga perlu ada AKG AKG he angka

kecukupan gizinya Oh beradi harus cek

kandungan gizi Heeh kasih sampelnya ke

laboratorium gitu-gitu ya betul

oke kalau Ucak lapuran gizi

itu kira-kira apa aja p yang di l

bahanmu yang jadi itu kan paling paling

diambil 100 100 200 gr itu maksudnya

yang dicek itu kayak kan ada karbohidrat

terus ada Itu semua atau kayak ada

mungkin kalau BPOM butuhnya apa gitu a

BPOM itu kan prosesnya eh oh proses Oh

prosesnya ya b Iya BPOM itu prosesnya

Heeh sampai keluar jadinya produk Nah

kalau yang kecukupan gisinya itu kan

dari hasil dari produk itu kan berarti

enggak pengaruh

Oke mentoring berikutnya dengan Pak

lindo merupakan

R di Doremi school Bali poin

pertanyaannya adalah sejauh ini adalah

mengenai tentang evaluasi terhadap

kinerja terus membangun budaya

perusahaan yang baik dan juga strategi

efektif untuk mengevaluasi kinerja

anggota tim yang secara objektif karena

basically kita di sini adalah pertemanan

semua jadi untuk evaluasi secara

objektif dan tidak subjektif adalah

bagaimana berikut juga beliau telah

memberikan beberapa yang menurut kita

ini sangatlah membantu banget dan sangat

membantu untuk bisnis kita terus gimana

sih tanggapan para konsumen atau para

user mengenai produk dan inovasi set itu

sendiri apakah mereka selera Apakah

mereka setuju Ayo kita tonton

selanjutnya selanjutnya kita melakukan

kuiser terhadap inovasi S sebanyak 114

responden rata-rata untuk umur responden

adalah di tingkat 18 sampai 24 tahun

untuk berikutnya responden menyatakan

bahwa Mereka menginginkan rasa baru yang

unik dan kemasan yang lebih menarik

Kemudian beberapa responden berpendapat

bahwa setr alahah lebih baiknya untuk

membuat Hamper seperti acara ulang tahun

Imlek Ramadan ataupun hari raya

Natal kemudian rata-rata responden

menyatakan bahwa mereka tertarik pada

progam loalitas di mana mereka dapat

diberikan diskon pada pembelian

berikutnya kemudian mendapatkan produk

gratis setelah sejumlah pembelian

tertentu Tapi menurut gue inovasi yang

sebagus itu gak akan berjalan tanpa

adanya perjalanan dari bisnis kita

perasan bermimpi untuk melakukan sesuatu

yang besar mimpi yang mengubah hidupmu

bahkan orang lain atau mimpi yang

memberikan semangat dan optimisme dulu

gue dan teman

gue punya mimpi yang sama kita ingin

membangun bisnis yang gak cuma

menghasilkan uang tapi juga memberikan

semangat dan inspirasi bagi

orang-orang kita tiap hari mencoba resep

demi resep kita ingin menciptakan snack

Jar yang gak cuma enak tapi juga bisa

memberikan energi dan semangat bagi yang

memakannya gak mudah untuk memulai

bisnis dari nol Kita pernah ditolak

berkali-kali pernah ditertawakan dan

pernah merasa ragu tapi mimpi kita gak

pernah padam kita terus berusaha saling

menyemati dan percaya bahwa set CR bisa

menjadi kenyataan dan akhirnya setelah

berbulan-bulan berjuang set CR mulai

dikenal orang kita menerima banyak

pujian dan komentar yang positif

orang-orang bilang bahwa sweet CR

membantu mereka untuk lebih fokus

belajar lebih semangat bekerja dan lebih

bahagia menjalani hari bagi gue sweet

Cris itu enggak cuma tentang Snake and

Jar tapi tentang mimpi tentang

persahabatan tentang semangat untuk

memberikan sesuatu yang positif bagi

dunia kita ingin sweet Cris menjadi

pengingat bagi semua orang bahwa mimpi

bisa menjadi kenyataan Asalkan kita mau

berusaha pantang menyerah dan saling

mendukung mudah memang tapi mimpi gak

ada yang bisa ngebatasin kan yuk ikutin

cerita kita follow scash.id dan order

sekarang kita bisa jaga semangat

bareng-bareng kan