Qué es GDR
Summary
TLDRLuisa, una destacada trabajadora, ha experimentado una disminución en su rendimiento, afectando al equipo. Riccardo, su jefe, debe implementar la gestión del rendimiento para impulsar la productividad y mantener a su equipo motivado. Es crucial evaluar y planificar mejoras continuas, desmitificando la percepción negativa de esta gestión. Mediante apoyo técnico, capacitaciones y herramientas, Riccardo puede mejorar la comunicación, enfocar objetivos y alcanzar metas institucionales, beneficiando así a la ciudadanía.
Takeaways
- 🌟 Luisa era una excelente trabajadora, destacada por su actitud positiva y su capacidad para cumplir metas.
- 📉 Sin embargo, con el tiempo, el rendimiento de su equipo y su brillo personal han disminuido.
- 👨💼 Riccardo, el jefe, ha notado el descenso en el rendimiento y busca soluciones para mejorar la situación.
- 🛠️ Se sugiere implementar la gestión del rendimiento para impulsar la productividad y mantener al equipo motivado.
- 🔍 Es esencial evaluar y establecer planes de mejora continua para apoyar a los miembros del equipo que enfrentan dificultades.
- 🚫 Debemos desmentir los mitos que asocian la gestión del rendimiento con amenazas o despedidas, pues su verdadero objetivo es la mejora integral.
- 🤝 La gestión del rendimiento no es subjetiva ni arbitraria; se busca una autoevaluación y mejora colectiva.
- 📊 Permite prestar más atención a la carga laboral, mejorar la comunicación y enfocarse en objetivos significativos.
- 🛤️ Planificar la ruta hacia la mejora continua es fundamental para alcanzar metas institucionales y mejorar la gestión del equipo.
- 🏆 Con la gestión del rendimiento adecuada, el equipo se aproxima a la consecución de metas y brinda servicios de alta calidad a la ciudadanía.
Q & A
¿Qué cambio ha observado Riccardo en el rendimiento del equipo liderado por Luisa?
-Riccardo ha notado que el brillo y el rendimiento que antes tenía Luisa y su equipo se han ido apagando, lo que ha afectado el desempeño del equipo.
¿Qué es la gestión del rendimiento según el guion?
-La gestión del rendimiento es un proceso para impulsar la productividad del equipo, mantenerlo motivado y enfocado en los objetivos relevantes, y promover la mejora continua para ayudar a quienes tienen dificultades en su desempeño.
¿Por qué es importante evaluar y trazar planes de mejora continua?
-Es importante para promover y alentar el talento, así como para identificar y mejorar áreas problemáticas en el desempeño de los empleados.
¿Cómo debería percibirse la gestión del rendimiento en una organización?
-La gestión del rendimiento no debe ser vista como un mecanismo para infundir terror o amenazar con despedía, sino como una autoevaluación integral de la entidad para su mejora.
¿Qué puede hacer Riccardo para prestar más atención a la carga laboral de su área?
-Riccardo puede implementar la gestión del rendimiento, lo que le ayudará a prestar atención a la carga laboral, mejorar la comunicación y enfocarse en los objetivos valiosos.
¿Cuál es el objetivo final de la gestión del rendimiento en la gestión del equipo de trabajo?
-El objetivo final es acercar al equipo más a las metas institucionales y brindar servicios de calidad a la ciudadanía.
¿Qué apoyo puede recibir Riccardo para implementar la gestión del rendimiento correctamente?
-Riccardo puede recibir apoyo a través de acompañamiento técnico, capacitaciones, charlas informativas y acceso a herramientas para una implementación correcta.
¿Cómo puede la gestión del rendimiento ayudar a mejorar la comunicación en una organización?
-Mediante la gestión del rendimiento, se puede establecer una comunicación más clara y efectiva, enfocándose en objetivos y expectativas claras para el equipo.
¿Qué se entiende por 'planes de mejora continua' en el contexto del guion?
-Los planes de mejora continua son estrategias y acciones diseñadas para identificar y abordar áreas de mejora en el desempeño, con el fin de mejorar continuamente la eficiencia y la calidad del trabajo.
¿Cuál es la relación entre la gestión del rendimiento y la calidad de los servicios brindados a la ciudadanía?
-Una gestión del rendimiento efectiva puede contribuir a mejorar la calidad de los servicios al garantizar que el equipo esté motivado, capacitado y enfocado en objetivos que benefician directamente a la ciudadanía.
Outlines
📉 Desempeño disminuyendo en el equipo de Luisa
Luisa era una destacada trabajadora, siempre cumplía con sus metas y su actitud positiva motivaba al equipo. Sin embargo, su brillo ha disminuido con el tiempo, afectando el rendimiento del equipo. Ricardo, su jefe, ha notado este cambio y busca soluciones para no perder talentos valiosos. Se le aconseja implementar la gestión del rendimiento, una estrategia que impulsa la productividad y mantiene al equipo motivado y enfocado en los objetivos clave. Además, es importante evaluar y planificar mejoras continuas para apoyar a quienes enfrentan dificultades en su desempeño. La gestión del rendimiento no debe ser vista como una amenaza, sino como una autoevaluación para la mejora integral de la organización. Esto permitirá prestar más atención a la carga laboral, mejorar la comunicación, enfocarse en objetivos significativos y planificar mejoras. El gobierno del Perú apoya este enfoque para alcanzar metas institucionales y brindar servicios de calidad.
Mindmap
Keywords
💡trabajadora
💡rendimiento
💡gestión del rendimiento
💡productividad
💡planes de mejora continua
💡autoevaluación
💡carga laboral
💡comunicación
💡objetivos
💡mejora continua
💡servicios de calidad
Highlights
Luisa era una excelente trabajadora, siempre estaba al día en sus metas.
Su actitud positiva contagiaba a todo el equipo.
Con el tiempo, el rendimiento de su equipo ya no es el mismo.
Riccardo, el jefe, se ha percatado del descenso en el rendimiento.
Implementar la gestión del rendimiento es clave para impulsar el desempeño del equipo.
Es fundamental mantener al equipo motivado y enfocado en objetivos relevantes.
Evaluar y trazar planes de mejora continua para promover el talento.
La gestión del rendimiento no es subjetiva ni arbitraria, sino una autoevaluación y mejora integral.
Puede prestar más atención a la carga laboral y mejorar la comunicación.
Planificar la ruta hacia la mejora continua es esencial.
La gestión del rendimiento ayuda a alcanzar metas institucionales y brindar servicios de calidad.
El gobierno del Perú prioriza la gestión del rendimiento para el desarrollo de la ciudadanía.
El apoyo técnico y capacitaciones son herramientas para una correcta implementación.
Las charlas informativas y acceso a herramientas son parte del acompañamiento en la gestión del rendimiento.
El objetivo es que el equipo esté más cerca de alcanzar metas y brindar servicios de calidad.
El Perú primero es un mensaje de priorización de la gestión del rendimiento y el desarrollo de la ciudadanía.
Transcripts
luisa era una excelente trabajadora
siempre estaba al día en sus metas y su
actitud positiva contagiaba a todo el
equipo pero con el tiempo ese brillo que
irradiaba se fue apagando y ahora el
rendimiento de su equipo ya no es el
mismo
riccardo el jefe se ha percatado de esto
pero que puede hacer cómo debería actuar
para no perder talentos tan valiosos
tranquilo ricardo lo que necesitas para
impulsar el desempeño de tu equipo es
implementar la gestión del rendimiento
calentar la productividad de tu equipo
es esencial para mantenerlo siempre
motivado y apuntando hacia los objetivos
más relevantes de la entidad
pero también debes evaluar y trazar
planes de mejora continua para promover
y alentar el talento de quienes pasan
por dificultades en su desempeño no
creas en los mitos que hacen ver este
proceso como un mecanismo para infundir
terror o amenazar con despedía esto es
falso la gestión del rendimiento no es
subjetiva ni arbitraria lo que se quiere
lograr es una autoevaluación de toda la
entidad y la mejora integral de la misma
gracias a ella podrás prestar más
atención a la carga laboral de tu área
mejorar la comunicación enfocarte en los
objetivos que realmente valen la pena y
planificar la ruta hacia la mejora
continua de la gestión de tu equipo de
trabajo servir está apoyándote en todo
momento a través de acompañamiento
técnico capacitaciones charlas
informativas y dándote acceso a todas
las herramientas para una correcta
implementación con la gestión del
rendimiento tu equipo estará más cerca
de alcanzar las metas institucionales y
así brindar servicios de calidad de la
ciudadanía
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