¿Que es Empowerment? | Definición, Objetivos y Características
Summary
TLDREste vídeo explica el concepto de 'Empowerment' en el ámbito empresarial, una herramienta de gestión que promueve la autonomía y responsabilidad del equipo de trabajo. Se destaca su importancia para mejorar la productividad y rentabilidad, con ejemplos de Bimbo y Google como casos de éxito. Los objetivos incluyen capacitar colaboradores y distribuir la toma de decisiones. Características clave son el sentido de responsabilidad, la capacidad de resolver problemas y el mejor rendimiento en equipo.
Takeaways
- 😀 El empoderamiento (empowerment) es una herramienta de gestión que promueve la delegación y la autonomía en el trabajo.
- 👨💼 Se otorga mayor autonomía y responsabilidad al equipo de trabajo para mejorar el rendimiento humano y la productividad.
- 🔑 El empoderamiento busca reemplazar el modelo jerárquico tradicional por uno más colaborativo y estratégico.
- 💡 Al personal se le involucra más y se le motiva a tomar iniciativas propias, lo que beneficia a la organización.
- 🎯 Los objetivos del empoderamiento incluyen potenciar y capacitar a los colaboradores, proporcionándoles los recursos necesarios para cumplir metas.
- 🛠️ Las características del empoderamiento son el sentido de responsabilidad, la capacidad para resolver problemas y mejorar el rendimiento del equipo.
- 🏢 La estructura organizacional debe facilitar las tareas y fomentar la toma de decisiones a nivel de equipo.
- 🌟 Un sentido de pertenencia se desarrolla entre el personal, quienes se sienten como propietarios de la empresa y se orientan al mercado.
- 🏛️ Bimbo y Google son ejemplos de empresas que aplican el empoderamiento, promoviendo la mejora continua y la innovación.
- 🔗 Para obtener más información sobre el empoderamiento, se recomienda visitar el artículo enlazado en la descripción del vídeo.
Q & A
¿Qué es el Empowerment en el contexto de gestión de empresas?
-El Empowerment es una herramienta de gestión que consiste en delegar, otorgar y transmitir poder, autonomía y responsabilidades al equipo de trabajo para mejorar los resultados diarios de la organización.
¿Cuál es el objetivo principal del Empowerment en una organización?
-El objetivo principal es potenciar y capacitar a los colaboradores, proporcionándoles la autoridad y responsabilidad necesarias para tomar decisiones y ejecutar tareas sin la necesidad de consultar a sus superiores.
¿Cómo se define el Empowerment según el libro 'En Power Men'?
-Según 'En Power Men', el Empowerment es otorgar poder y autoridad al equipo de trabajo para que aumente la productividad y se sienta más involucrado y responsable en su trabajo.
¿Qué cambios se producen en el rendimiento humano al implementar el Empowerment?
-Al implementar el Empowerment, se logra un mayor rendimiento humano al reemplazar el modelo jerárquico de impartir órdenes por un modelo de trabajo en equipo estratégico, lo que aumenta la iniciativa y la productividad.
¿Cuáles son los objetivos del Empowerment a nivel gerencial?
-A nivel gerencial, los objetivos incluyen potenciar y capacitar a los colaboradores, proporcionar la tecnología, capacitación e información necesarias para cumplir con las metas planificadas y distribuir la toma de decisiones entre el equipo.
¿Cuáles son las principales características del Empowerment según el guion?
-Las características principales son el sentido de responsabilidad, la capacidad de resolver problemas, el mejor rendimiento de los equipos, la facilitación de tareas y el sentido de pertenencia al personal.
¿Cómo afecta el Empowerment la toma de decisiones en una organización?
-El Empowerment permite que la toma de decisiones no recaiga en una sola persona, sino que el equipo como un todo tenga la autoridad y responsabilidad para llevar a cabo su trabajo diario.
¿Qué cambios culturales son necesarios para que el Empowerment funcione en una organización?
-Para que el Empowerment funcione, es necesario un cambio en la cultura del trabajo de la organización, fomentando la participación activa y la toma de decisiones a nivel de equipo.
¿Qué empresa multinacional menciona el guion que fomenta el Empowerment?
-El guion menciona a Bimbo como una organización multinacional que fomenta el Empowerment a través de grupos de empleados responsables de la mejora e innovación de productos y procesos.
¿Cómo se describe el enfoque de Google en cuanto al Empowerment según el video?
-Google se esfuerza en ofrecer un entorno de trabajo creativo e inclusivo, animando a sus empleados a interactuar y comunicarse con colaboradores de otros departamentos, y participando en la creación de nuevas ideas.
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