The Best SALES TRAINING On The Internet

Alex Hormozi
3 May 202283:18

Summary

TLDRПрезентация澳стрального спикера о том, как один правильный выбор может изменить нашу жизнь навсегда. Он делится своими историями успеха, рассматривает концепцию власти и показывает, как принимать решения, которые усилят нашу жизнь. Говоря о продажах, он подчеркивает важность логического продажеводства и того, как правильное использование этой стратегии может привести к успеху в карьере и личной жизни.

Takeaways

  • 🚀 В жизни каждый может изменить свою судьбу одним решющим действием, но многие этого не осознают.
  • 💡 Власть - это способность влиять на события или других людей, и для того чтобы получить больше власти, необходимо понимать, что такое власть и как ее разблокировать.
  • 💼 В бизнесе и продажах важны не только эмоции, но и логика, так как рациональные решения обеспечивают долгосрочные результаты.
  • 💭 Продажи - это процесс, который происходит до и после непосредственного предложения покупки, включая закрытие сделки.
  • 💰 Цены на продукты и услуги должны вызывать эмоциональную реакцию, иначе они могут быть занижены.
  • 🤝 Продажи - это способ помогать клиентам принимать решения自主, что дает им чувство контроля и уверенности в результате.
  • 🌟 Для успешных продаж важны не только навыки, но и вера в то, что предлагаемый продукт или услуга действительно помогает достичь целей.
  • 🏆 В销售中,信念和信任 не являются两端性的选择,而是连续体,它们的深度 и интенсивность определяют успешность.
  • 🧠 Основные искажения реальности, с которыми сталкиваются люди при принятии решений, можно сгруппировать в три категории: обстоятельства, другие люди и самих себя.
  • 🛍️ Обычное предлогание о том, что человек 'должен подумать' о покупке, может быть разоблено с помощью анализа прошлого, настоящего и будущего.

Q & A

  • Какой основной вывод делает Австралий Мостли из своего личного опыта в области продаж?

    -Австралий Мостли делает вывод о том, что продажи - это процесс влияния и направления событий или людей, и он подчеркивает важность понимания и разблокировки своей власти через действия и решения, которые мы принимаем.

  • Почему Автор считает, что большинство людей избегают принятия решений?

    -По словам Автора, многие люди избегают принятия решений, потому что они не осознают, насколько близко они к возможности изменить свою жизнь одним решющим шагом, и часто предпочитают приписывать причины своей неудаче внешним обстоятельствам, вместо того чтобы действовать и брать на себя ответственность.

  • Что Автор предлагает для того, чтобы преодолеть страхи и избежать избегательного поведения при принятии решений?

    -Автор предлагает использовать различные логические рамки и вопросы для того, чтобы выявить и устранить искажения реальности, которые люди используют для обмана себя, и также предлагает пересмотреть свои приоритеты и понять, что изменения могут быть болезненными, но необходимыми для реализации своих целей.

  • Какие три источника, по мнению Автора, мы обычно приписываем своей власти?

    -Три источника, которые мы обычно приписываем своей власти, это обстоятельства, другие люди и мы сами. Автор рассматривает каждую из этих категорий и предлагает методы для преодоления источников, которые мешают нам принимать решения и стать более сильными.

  • Как Автор определяет понятие 'мощь' в контексте продаж?

    -Автор определяет 'мощь' как способность влиять или направлять событиями или людьми, и он утверждает, что мощь нейтральная и может быть использована как для добра, так и для зла. Главное - использовать ее для усиления того, кем мы являемся, и для принятия решений, которые приведут нас к улучшению нашей жизни.

  • Чем Автор считает, что продажи отличаются от других видов влияния на других людей?

    -Автор считает, что продажи - это первый шаг к коучингу, и если вы можете научиться влиять на других и заставить их принимать решения, это уже показатель того, что у вас есть власть и возможность изменить их жизнь к лучшему.

  • Какие ключевые.life-хаки Автор предлагает для улучшения эффективности продаж?

    -Автор предлагает такие жизненные хаки, как понимание определения власти, обучение логическому продажному диалогу, разработка навыков переговоров, использование гарантий и пробных периодов для снятия напряжения с потенциальных клиентов, а также обучение обращению с различными типами исков и предпочтений клиентов.

  • Как Автор объясняет влияние цен на процесс принятия решений покупателей?

    -Автор утверждает, что если покупатель испытывает шок от цены, это показатель того, что предлагаемая стоимость является значимой инвестицией, которая заставляет покупателя серьезно подумать о своем решении. Он предлагает использовать эту реакцию в свою пользу, чтобы убедить покупателя в значимости инвестиции и его потенциальной выгоде.

  • Что Автор рекомендует делать, если клиент говорит, что он не уверен в принятии решения?

    -Автор рекомендует использовать различные техники, такие как выявление источников неопределенности клиента, предоставление информации и гарантий, а также использование гипотетических вопросов для того, чтобы выяснить, насколько клиент готов к изменению и как он видит свой будущий с и без приобретения предлагаемого продукта или услуги.

  • Какие ключевые выводы Автор делает о том, что的动力,以及如何通过行动和决策来解锁这种力量?

    -Автор делает вывод о том, что сила - это способность влиять или направлять событиями или людьми, и чтобы разблокировать эту силу, необходимо сначала понимать, что такое власть, а затем использовать свои действия и решения для приближения к желанному результату.

Outlines

plate

このセクションは有料ユーザー限定です。 アクセスするには、アップグレードをお願いします。

今すぐアップグレード

Mindmap

plate

このセクションは有料ユーザー限定です。 アクセスするには、アップグレードをお願いします。

今すぐアップグレード

Keywords

plate

このセクションは有料ユーザー限定です。 アクセスするには、アップグレードをお願いします。

今すぐアップグレード

Highlights

plate

このセクションは有料ユーザー限定です。 アクセスするには、アップグレードをお願いします。

今すぐアップグレード

Transcripts

plate

このセクションは有料ユーザー限定です。 アクセスするには、アップグレードをお願いします。

今すぐアップグレード
Rate This

5.0 / 5 (0 votes)

関連タグ
Принятие решенийЛичный ростУспех в жизниСамонастройкаМентальные искаженияПродажи и маркетингСамозахватЭмоциональное состояниеЛогичные аргументыСамовыражение
英語で要約が必要ですか?