Noticiero sobre el costeo objetivo

victor gomez serrano

21 Jul 202114:43

Summary

TLDREl guion de este video se centra en el concepto de 'coste objetivo', una estrategia proactiva para la gestión de costos en empresas. Se discute su definición, fórmula, principios fundamentales y la importancia de su planificación en un mercado altamente competitivo. Se destaca cómo el coste objetivo ayuda a las compañías a establecer precios y márgenes de beneficio, enfocándose en el diseño y la reducción de costos sin comprometer la calidad. Además, se mencionan las ventajas y desventajas de su implementación, y se presenta un ejemplo práctico de su cálculo.

Takeaways

📅 La presentación se realiza el 21 de julio del 2021 y trata sobre el coste objetivo y su importancia en la gestión empresarial.
🎯 El coste objetivo es un enfoque proactivo que permite a las empresas determinar cuál debería ser el costo de un producto para obtener una utilidad aceptable.
🌐 El coste objetivo también conocido como 'costo meta' en Japón, se centra en la vida útil del producto sin descuidar su funcionalidad y calidad.
💡 El ajuste del coste objetivo es una práctica clave para mantener la competitividad y establecer metas de costos para nuevos lanzamientos en el mercado.
🔍 La determinación del coste objetivo comienza con la estimación de la utilidad y el análisis de los costos totales, desglosándolos en componentes específicos.
🛠️ Los métodos para reducir costos incluyen la ingeniería inversa, análisis de valor y el proceso de mejoramiento continuo, enfocándose en el diseño del producto y su producción.
👥 La participación de diferentes áreas de la empresa, desde diseño hasta el proceso de producción, es fundamental para el éxito del coste objetivo.
🔄 El coste objetivo no es solo una técnica de cálculo sino que también incluye herramientas de alta gestión para asegurar la rentabilidad y la presencia en el mercado.
📉 La aplicación del coste objetivo puede ser desafiante, ya que requiere un tiempo significativo y la implicación de altos mandos con competencias específicas.
📈 Sin embargo, el coste objetivo ofrece ventajas como la orientación al cliente, la minimización de actividades que no agregan valor y el fomento de la comunicación entre equipos.
🧮 El cálculo del coste objetivo se ejemplifica con una fórmula que resta la utilidad objetivo del precio de mercado, obteniendo el máximo que se puede gastar en la producción de un producto.

Q & A

¿Qué es el coste objetivo y cómo se relaciona con la gestión de costos de una empresa?
-El coste objetivo es un enfoque proactivo para la alimentación de los costos que los gerentes pueden usar para determinar cuál debería ser el costo para que la compañía tenga una utilidad aceptable. Se logra a través del ciclo de vida de los productos o servicios, sin descuidar su funcionalidad y calidad.
¿Cómo se define el coste objetivo en el contexto japonés?
-En Japón, el coste objetivo también se conoce como 'costo meta' y se define como el método que ayuda a las empresas a determinar el consumo del ciclo de vida de su producto sin comprometer su funcionalidad y calidad.
¿Cuál es la fórmula básica para calcular el coste objetivo y qué componentes incluye?
-La fórmula básica para calcular el coste objetivo es: Precio objetivo - Utilidad objetivo = Coste objetivo. Esta fórmula muestra que el coste objetivo es el resultado de las acciones de los mercados competitivos y es la cantidad máxima que se puede invertir en un producto para lograr una utilidad determinada.
¿Qué es el ciclo de vida de un producto y cómo influye en el coste objetivo?
-El ciclo de vida de un producto incluye todas las etapas desde la concepción hasta el retiro del mercado, y es importante en el coste objetivo porque permite conocer con anticipación el nivel deseado de rentabilidad y su precio de venta objetivo.
¿Cómo se relaciona la determinación del coste objetivo con la ventaja competitiva en el mercado internacional?
-La determinación del coste objetivo ayuda a las empresas a mantenerse en el mercado internacional al obtener la ventaja competitiva de menores costos y mejores mercados, lo que conlleva a una toma de decisiones más certera.
¿Cuáles son los principios fundamentales para determinar el coste objetivo según el script?
-Los principios fundamentales para determinar el coste objetivo incluyen: tomar el precio como referencia para la fijación de costos, centrarse en los clientes, enfocarse en diseño, participación funcional de las diferentes áreas y considerar los ciclos de vida de las partes del proceso.
¿Qué es la ingeniería inversa y cómo se utiliza para reducir costos en el proceso de coste objetivo?
-La ingeniería inversa se centra en la competencia y en el diseño del producto, buscando y encontrando oportunidades de ahorro de costos a través del análisis del diseño del producto y las necesidades de materia prima y proceso de fabricación.
¿Qué es el análisis de valor y cómo contribuye al proceso de coste objetivo?
-El análisis de valor se centra en el diseño del producto y en el valor que le da el cliente. Ayuda a las empresas a enfocarse en las características y funcionalidades del producto que agregan valor desde la perspectiva del cliente.
¿Qué es el proceso de mejoramiento continuo y su importancia en el coste objetivo?
-El proceso de mejoramiento continuo se centra en el rediseño del producto para reducir costos y mejorar la eficiencia. Es importante en el coste objetivo porque permite a las empresas adaptarse y mejorar constantemente sus prácticas de costos.
¿Cuáles son las ventajas y desventajas de aplicar el coste objetivo según el script?
-Las ventajas incluyen una administración proactiva de los costos, orientación al cliente, minimización de actividades que no agregan valor y estimulación de la comunicación. Las desventajas son que su aplicación es un proceso largo que requiere de un esfuerzo considerable y no es aplicable a todas las empresas, especialmente aquellas que no tienen una misión de mejora continua.
¿Cómo se calcula el coste objetivo según el ejemplo proporcionado en el script?
-El coste objetivo se calcula restando la utilidad objetivo del precio de mercado. Por ejemplo, si el precio de mercado es de 500 pesos y se espera un margen de rentabilidad del 20%, el coste objetivo sería (500 / (1 + 0.20)) = 416.66, que es la cantidad máxima que la empresa puede invertir en una unidad de producto para lograr el 20% de retorno sobre la renta.

Outlines

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😀 Introducción al Coste Objetivo

El primer párrafo introduce el concepto de Coste Objetivo como un enfoque proactivo en la gestión de costos, utilizado por gerentes para determinar los costos ideales para una empresa con el fin de obtener una utilidad aceptable. Se menciona que este método, conocido también como 'costo meta' en Japón, se centra en la vida útil del producto sin descuidar su funcionalidad ni calidad, permitiendo así una planificación de precios y rentabilidad. Además, se destaca la importancia de la adaptación al mercado competitivo y la inclusión de herramientas de alta gestión para asegurar rentabilidad y establecer metas de lanzamiento.

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📊 Principios y Ventajas del Coste Objetivo

Este párrafo profundiza en los principios fundamentales del Coste Objetivo, como el uso del precio como referencia para la determinación de costos, el enfoque en los clientes, el diseño centrado en el control de costos y la participación de toda la cadena de valor. Se destacan las ventajas de este enfoque, incluyendo la orientación proactiva de la gestión de costos, la minimización de actividades que no agregan valor, el fomento de la comunicación y la guía en la competitividad global de la empresa. Sin embargo, también se mencionan las desventajas, como el proceso largo y la demanda de habilidades y competencias de alto nivel dentro de la organización.

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🔢 Cálculo y Aplicación del Coste Objetivo

El tercer párrafo se centra en cómo se calcula el Coste Objetivo, utilizando un ejemplo práctico para ilustrar el proceso. Se describe cómo se utiliza el precio de mercado y un margen de ganancia para determinar el costo máximo que la empresa puede tener para cada unidad de producto, asegurando un retorno de inversión del 20%. Se resalta la importancia de que el costo objetivo cubra todos los gastos a lo largo del ciclo de vida del producto, y se concluye con una reflexión sobre la relevancia de este método en el contexto actual de mercado competitivo y la necesidad de una misión de mejora continua en las empresas.

Mindmap

Keywords

💡Costo Objetivo

El 'Costo Objetivo' es un enfoque proactivo para la gestión de costos que permite a las empresas determinar cuál debería ser el costo de un producto o servicio para obtener una utilidad aceptable. Se relaciona con el tema principal del video, que es la planificación y control de costos para asegurar rentabilidad y competitividad. En el guion, se menciona como un método que ayuda a las empresas a determinar el consumo de ciclo de vida de su producto sin descuidar su funcionalidad y calidad.

💡Ciclo de Vida del Producto

El 'Ciclo de Vida del Producto' se refiere a la duración completa de un producto desde su concepción hasta su retirada del mercado. Es clave en el concepto de costo objetivo, ya que este se calcula considerando todos los costos asociados a lo largo del ciclo de vida. En el script, se destaca que el costo objetivo permite conocer con anticipación el nivel deseado de rentabilidad y su precio de venta objetivo, considerando el ciclo de vida.

💡Gestión de Costos

La 'Gestión de Costos' es el proceso de supervisar y controlar los costos asociados a la producción y venta de bienes y servicios. Es fundamental en el video, ya que el costo objetivo es una herramienta para gestionar proactivamente los costos. Se menciona que el costo objetivo es utilizado para asegurarse de que los productos sean rentables y establecer metas de costos.

💡Método de Costeo

Un 'Método de Costeo' es un sistema para calcular y asignar los costos a los productos o servicios de una empresa. En el video, el costo objetivo se describe como un método que ayuda a las empresas a determinar los costos de ciclo de vida de su producto, siendo una técnica que complementa otras herramientas de alta gestión.

💡Ingeniería Inversa

La 'Ingeniería Inversa' es un método que se centra en la competencia y en el diseño del producto, buscando reducir costos sin sacrificar la calidad o la funcionalidad. En el guion, se menciona como una de las técnicas utilizadas para reducir costos, buscando oportunidades de ahorro en el diseño del producto y en el proceso de fabricación.

💡Análisis de Valor

El 'Análisis de Valor' es un proceso que se centra en el diseño del producto y en el valor que le da el cliente, buscando maximizar el valor percibido por el cliente a un costo mínimo. En el script, se destaca como una herramienta para reducir costos, enfocándose en el diseño del producto y en el valor que proporciona al cliente.

💡Proceso de Mejora Continua

El 'Proceso de Mejora Continua' implica la mejora constante y sistemática de los procesos y productos para aumentar la eficiencia y reducir los costos. En el video, se relaciona con el costo objetivo, ya que el proceso de rediseño del producto se centra en mejorar continuamente para disminuir los costos y mejorar la calidad.

💡Planeación del Costo Objetivo

La 'Planeación del Costo Objetivo' es la primera etapa para determinar el costo objetivo, utilizando métricas de costo adecuadas para alcanzar los objetivos de la empresa. En el guion, se menciona como una parte importante de la determinación del costo objetivo y cómo es fundamental para la toma de decisiones certeras en la empresa.

💡Múltiples Contextos de Costo

Los 'Múltiples Contextos de Costo' se refieren a las diferentes áreas y etapas en las que se incurren costos en la producción de un producto. En el script, se destaca la importancia de considerar todos los contextos de costo, desde la materia prima hasta el proceso de fabricación y los servicios postventa, para una gestión efectiva del costo objetivo.

💡Participación Cruzada

La 'Participación Cruzada' implica la colaboración de diferentes áreas y miembros del equipo de la empresa en el proceso de toma de decisiones. En el video, se menciona como un principio fundamental para el costo objetivo, donde se enfatiza la responsabilidad de todos los miembros de la cadena de valor en la gestión de costos.

Highlights

El costo objetivo es un enfoque proactivo para la alimentación de los costos que los gerentes pueden usar para determinar cuál debería ser el costo para que la compañía tenga una utilidad aceptable.

El costo objetivo también es conocido como el costo meta y ayuda a determinar el consumo del ciclo de vida del producto sin descuidar su funcionalidad y calidad.

El precio de venta objetivo es el resultado de las acciones de los mercados competitivos y permite conocer con anticipación el nivel deseado de rentabilidad.

El costeo tradicional parte de la expresión y meta y objetivo, determinando la cantidad que esperan tener como utilidad y la diferencia entre ellos es el coste objetivo.

La estimación de costos totales se descompone en los centros de costos para dos conjuntos y alimentos, individuales que pueden ser los componentes físicos del producto.

El análisis del diseño del producto, las necesidades de materia prima, proceso de fabricación y todo lo que se requiere para encontrar oportunidades de ahorro de costos.

Los métodos más utilizados para reducir costos son la ingeniería inversa, el análisis de valor y el proceso de mejoramiento continuo.

El coste objetivo es igual al precio menos la utilidad objetivo, donde la utilidad objetivo es igual al margen de beneficio y el precio objetivo al precio de mercado.

El coste objetivo es el valor máximo que podrá alcanzar unitariamente el producto o servicio en su cadena de valor.

La organización del proceso de tratar de lograr la meta y reducir los costos se acerca lo que constituye valor para el cliente.

El coste objetivo cuenta con una herramienta sólida para asegurar la competitividad y el éxito, especialmente en entidades orientadas hacia el mercado externo.

Los principios fundamentales para determinar el coste objetivo incluyen el precio como referencia, enfoque en diseño, participación fundacional y observación de ciclos de vida.

La planificación del coste objetivo es la primera etapa para la determinación del costo, utilizando adecuados métodos de costo y control presupuestal.

El sistema de planificación avanzado conocido como aves planes ofrece un ejemplo de cómo se calcula el coste objetivo en diferentes escenarios.

El costo objetivo es calculado restando la utilidad objetivo del precio de mercado, obteniendo el coste objetivo como la cantidad máxima que la empresa puede gastar en una unidad de producto.

La aplicación del coste objetivo es un proceso largo que requiere de un esfuerzo considerable de las fuerzas de la organización, especialmente de los altos mandos.

El coste objetivo no es aplicable a todas las empresas, ya que necesita una misión permanente de mejora y reducción de fotos en todas las áreas de organización.