How to Motivate Employees — Without More Money

Summary

Dans cet épisode de MarieTV, Marie Forleo partage des conseils pratiques pour attirer et retenir une équipe talentueuse, en particulier dans un contexte de non-profit où les salaires élevés et les primes ne sont pas une option. Elle propose cinq idées efficaces : la flexibilité, du temps libre généreux, des équipements technologiques de qualité, des opportunités de croissance personnelle et professionnelle, ainsi que la reconnaissance et l'appréciation des employés. Marie souligne l'importance de créer une culture de travail positive et motivante pour attirer les meilleurs talents, même sans les avantages financiers traditionnels.

Takeaways

• 😀 La flexibilité dans l'emploi est essentielle pour attirer et retenir les meilleurs talents, car elle permet aux employés de mieux gérer leur emploi du temps et d'être plus confiants.
• 😀 Offrir des congés payés, comme des vacances et des journées d'inspiration, est un excellent moyen d'encourager le bien-être des employés et de stimuler leur créativité.
• 😀 Fournir aux employés les meilleures technologies, comme des ordinateurs et des logiciels modernes, renforce la productivité et la motivation, tout en contribuant à un environnement de travail positif.
• 😀 Donner aux employés des opportunités de croissance personnelle et professionnelle, en les défiant avec de nouveaux projets et responsabilités, permet de maintenir leur engagement et leur satisfaction.
• 😀 L'appréciation et la reconnaissance des efforts des employés sont cruciales pour favoriser un environnement de travail respectueux et motivant.
• 😀 Célébrer les succès d'équipe de manière joyeuse et publique, par exemple avec des applaudissements ou des événements festifs, renforce la cohésion et le moral de l'équipe.
• 😀 Offrir des expériences mémorables, comme des voyages d'entreprise ou des événements, montre l'appréciation envers les employés et favorise une culture d'entreprise positive.
• 😀 Les employés sont motivés par des missions stimulantes qui leur permettent de sortir de leur zone de confort et de développer de nouvelles compétences.
• 😀 La satisfaction au travail dépend davantage de l'impact positif que les employés peuvent avoir et de l'équilibre travail/vie personnelle que de la rémunération.
• 😀 La culture d'entreprise doit valoriser la gratitude et la reconnaissance, car cela renforce la fidélité et la motivation des employés.

Q & A

Pourquoi est-il important de bien choisir son équipe, en particulier dans un contexte de petite entreprise ou d'organisme à but non lucratif ?

Il est crucial de bien choisir son équipe car une équipe performante et engagée favorise le succès de l'organisation. Une bonne équipe crée un environnement de travail agréable et stimule la motivation, ce qui est essentiel pour croître et réussir, même avec des ressources limitées.

Quels sont les avantages de travailler dans un organisme à but non lucratif par rapport à une entreprise à but lucratif ?

Les employés dans un organisme à but non lucratif sont souvent motivés par l'impact positif qu'ils ont sur la société. Le but étant de contribuer à une cause, le sens du travail devient une priorité, au-delà de la rémunération.

Quels types de récompenses sont efficaces dans un contexte d'entreprise, en dehors des salaires et primes ?

Des incitations comme la flexibilité des horaires, des congés généreux, des opportunités de développement personnel, de nouvelles missions stimulantes, et la reconnaissance régulière sont des moyens efficaces pour attirer et retenir les talents sans avoir besoin d'offrir de gros salaires ou primes.

Comment la flexibilité des horaires peut-elle améliorer l'engagement des employés ?

La flexibilité permet aux employés de mieux gérer leur emploi du temps, de répondre à leurs besoins personnels et de se sentir plus autonomes et dignes de confiance. Cela augmente la satisfaction au travail et réduit le stress, ce qui booste l'engagement.

Qu'est-ce qu'un 'jour d'inspiration' et pourquoi est-il important ?

'Un jour d'inspiration' est un jour de congé payé où les employés peuvent faire quelque chose qui les inspire, comme visiter un musée ou explorer une nouvelle activité. Ce type de congé permet de stimuler la créativité et le bien-être personnel des employés.

Pourquoi est-il important de fournir de la technologie de pointe à son équipe ?

Fournir des outils technologiques modernes permet aux employés d'être plus productifs et de travailler de manière plus fluide. Cela améliore leur satisfaction au travail et renforce leur sentiment de valorisation, en réduisant les frustrations liées à des équipements obsolètes.

Comment peut-on encourager la croissance personnelle et professionnelle des employés ?

En offrant des missions stimulantes et des opportunités pour acquérir de nouvelles compétences. L'encouragement à sortir de sa zone de confort, à relever des défis et à apprendre continuellement est un moyen clé pour retenir les talents et maintenir une équipe motivée.

Quelle est l'importance de la reconnaissance dans le milieu professionnel ?

La reconnaissance est essentielle pour renforcer l'engagement des employés. Elle valorise leurs efforts, crée un climat de positivité et motive à maintenir un haut niveau de performance. L'absence de reconnaissance peut entraîner une démotivation et une perte de talents.

Quel exemple Marie donne-t-elle pour montrer sa reconnaissance envers son équipe ?

Marie partage qu'elle a organisé des vacances d'entreprise à Mexico pour remercier son équipe. Elle met aussi en avant des gestes simples comme applaudir, faire du bruit ou offrir des moments de célébration pour marquer les réussites.

Comment un organisme à but non lucratif peut-il négocier des outils de travail à moindre coût ?

Un organisme à but non lucratif peut souvent négocier des réductions ou obtenir des dons d'équipements ou de logiciels, car beaucoup d'entreprises sont prêtes à soutenir des causes à impact social tout en bénéficiant de la visibilité ou d'autres avantages fiscaux.