Budgetierung in Kommunen: Erklärvideo

KGSt

9 Feb 201803:45

Summary

TLDRIm Video berichtet Bürgermeister Niesel von seinem Besuch bei Bürgermeisterin Bach, die in ihrer Kommune einen ganzheitlichen Steuerungsansatz durch Budgetierung etabliert hat. Trotz wachsender Aufgaben und angespannter Haushaltslage steht die Budgetierung zunehmend in der Kritik. Bach erläutert vier zentrale Leitmotive zur Verbesserung: Integration der Planungsinstrumente, Flexibilisierung der Handlungsspielräume, Vereinfachung der Zusammenarbeit zwischen Politik und Verwaltung sowie die Bedeutung von Kommunikation. Niesel ist beeindruckt von den Ansätzen und erkennt die Notwendigkeit eines geduldigen Veränderungsprozesses, um die neuen Methoden in seiner Stadt zu implementieren.

Takeaways

😀 Die Bürgermeisterin von Niesel strebt an, die Steuerung in ihrer Kommune angesichts der angespannten Haushaltslage zu verbessern.
😀 Der neue KGSt-Bericht stellt zahlreiche Ansätze zur Verbesserung der Budgetierung vor.
😀 Budgetierung wird als wichtiges Planungs- und Steuerungsinstrument betrachtet, obwohl sie häufig kritisiert wird.
😀 Eine bessere Verzahnung von Planungs-, Steuerungs- und Kontrollinstrumenten wird als Leitmotiv vorgeschlagen.
😀 Die Ämter sollten mit größeren Handlungsspielräumen ausgestattet werden, um die Budgetverantwortung zu erhöhen.
😀 Die Politik muss klare Vorgaben machen und Handlungsschwerpunkte setzen, um die Zusammenarbeit mit der Verwaltung zu verbessern.
😀 Die Optimierung von Aufbaustrukturen und Abläufen sowie die Verbesserung der IT-Unterstützung sind essenziell.
😀 Kommunikation wird als zentraler Erfolgsfaktor für die geplanten Neuerungen hervorgehoben.
😀 Veränderungsprozesse sollten nicht vorschnell in Frage gestellt oder abgebrochen werden.
😀 Herr Niesel ist nach dem Austausch beeindruckt und nimmt den KGSt-Bericht als Anregung mit.

Q & A

Was ist das Hauptanliegen von Bürgermeister Niesel?
-Bürgermeister Niesel möchte die Steuerung in seiner Kommune verbessern angesichts der angespannten Haushaltslage und wachsender Aufgaben.
Welchen Ansatz verfolgt die Bürgermeisterin in der Nachbarstadt?
-Die Bürgermeisterin hat einen ganzheitlichen Steuerungsansatz etabliert, der auf Budgetierung als Planungs- und Steuerungsinstrument zurückgreift.
Welche Kritik wird an der Budgetierung geübt?
-Die Budgetierung steht zunehmend in der Kritik, da sie ressourcenintensiv ist und oft nur monetäre Aspekte berücksichtigt.
Was sind die vier Leitmotive zur Verbesserung der Budgetierung im neuen KGSt-Bericht?
-Die vier Leitmotive sind: Verknüpfung von Planung, Flexibilisierung, Vereinfachung und Verbesserung der Kommunikation.
Wie soll die Verknüpfung von Planung und Steuerung verbessert werden?
-Durch eine Gesamtstrategie und die Integration produktbezogener Ziele in den Planungsprozess und Haushaltsvollzug.
Was wird unter Flexibilisierung in der Budgetierung verstanden?
-Die Ämter sollten mit weitgehenden Handlungsspielräumen ausgestattet werden, um eine gesteigerte Budgetverantwortung zu fördern.
Wie kann das Zusammenspiel zwischen Politik und Verwaltung optimiert werden?
-Die Politik muss klare Vorgaben machen und die Optimierung der Organisationsstruktur sowie der IT-Unterstützung berücksichtigen.
Welche Rolle spielt die Kommunikation im neuen Steuerungsansatz?
-Kommunikation ist ein zentraler Erfolgsfaktor, um die neuen Ansätze in der Kommune erfolgreich zu implementieren.
Wie kann Bürgermeister Niesel zur Etablierung der neuen Steuerungsansätze beitragen?
-Er kann entscheidende Impulse setzen und den Veränderungsprozess unterstützen, ohne diesen vorschnell in Frage zu stellen.
Was sollte bei der Implementierung der neuen Budgetierung berücksichtigt werden?
-Die Führungs- und Organisationskultur muss angepasst werden, um die geplanten Neuerungen erfolgreich umzusetzen.