Resolución de conflictos laborales

Psicologia Activa
13 Oct 202017:34

Summary

TLDREn este video, se aborda el tema de los conflictos laborales, inevitables en cualquier empresa debido a la naturaleza humana. Se discuten las causas comunes, como la escasez de recursos, malentendidos y mala comunicación, y se presentan estrategias para prevenir y resolver estos conflictos, incluyendo técnicas como la arbitraje, la facilitación y la negociación, para mantener un ambiente de trabajo positivo y productivo.

Takeaways

  • 😀 Los conflictos laborales son inevitables en cualquier empresa debido a la naturaleza humana y la interacción entre compañeros con personalidades y valores únicos.
  • 🧩 La clave para manejar conflictos es aprender a prevenirlos y, cuando es necesario, a resolverlos de manera efectiva.
  • 🏢 Los conflictos pueden afectar negativamente la productividad y es importante que los departamentos de recursos humanos cuenten con sistemas para su resolución.
  • 🌟 Un ambiente laboral tranquilo y armonioso contribuye a la felicidad y productividad de los empleados.
  • 🔍 Para prevenir conflictos, es esencial comprender las causas comunes, como la escasez de recursos, las diferentes percepciones y objetivos, y la mala comunicación.
  • 📋 Es importante que las tareas y responsabilidades de cada empleado estén claramente definidas y documentadas para evitar malentendidos.
  • 🤝 La comunicación clara y el entendimiento mutuo son fundamentales para evitar conflictos derivados de diferencias en valores personales o metodologías de trabajo.
  • 👥 Los conflictos laborales pueden clasificarse según las partes involucradas, las causas, la naturaleza del conflicto y el resultado.
  • 🛑 La resolución de conflictos puede requerir técnicas como el arbitraje, la facilitación, la mediación y la indagación, cada una con su nivel de intervención y resultados.
  • 🔑 Para minimizar los conflictos, se deben aplicar estrategias como una comunicación adecuada, definir políticas claras, nombrar responsables de la prevención y fomentar el empatía y la negociación.
  • 🤔 La conciencia de las distintas causas y tipos de conflictos laborales es crucial para su prevención y resolución efectiva.

Q & A

  • ¿Qué es un conflicto laboral y por qué es inevitable en las empresas?

    -Un conflicto laboral es una disputa que surge en el entorno de trabajo debido a diversas causas, como diferencias en personalidades, valores u objetivos. Es inevitable en las empresas debido a que todas son organizaciones compuestas por seres humanos con diferencias individuales.

  • ¿Por qué es importante manejar y prevenir los conflictos laborales en una empresa?

    -Es importante porque los conflictos pueden afectar negativamente la productividad y el ambiente laboral, y aunque no se pueden evitar por completo, se pueden minimizar y manejar para mantener un ambiente de trabajo saludable y eficiente.

  • ¿Qué causas son comunes para los conflictos laborales según el guion?

    -Las causas comunes incluyen escasez de recursos, diferentes percepciones y objetivos, mala comunicación, valores personales contradictorios, distribución de tareas ineficiente, y presión laboral.

  • ¿Cómo afectan los conflictos laborales la productividad de una empresa?

    -Los conflictos laborales pueden disminuir la productividad al generar un ambiente de trabajo tenso y estresante, lo que a su vez puede reducir la motivación y el rendimiento de los empleados.

  • ¿Qué técnicas se pueden emplear para prevenir los conflictos laborales?

    -Para prevenir los conflictos, se pueden usar técnicas como una comunicación adecuada, definir políticas claras de la empresa, nombrar responsables para la prevención de conflictos, empatizar y negociar para comprender y aceptar las diferencias entre los empleados.

  • ¿Qué es el arbitraje y cómo se utiliza en la resolución de conflictos laborales?

    -El arbitraje es una técnica en la que una tercera persona, después de escuchar a las partes involucradas, propone una solución al conflicto. Se utiliza para resolver situaciones graves que requieren una solución rápida.

  • ¿Cuál es la diferencia entre la facilitación y la mediación en la resolución de conflictos?

    -La facilitación implica una tercera persona neutral que ayuda a que las partes involucradas en el conflicto lleguen a un consenso, sin imponer una solución. La mediación, por otro lado, es más formal y la persona que actúa como mediador crea un ambiente propicio para que las partes se entiendan y resuelvan el conflicto.

  • ¿Qué es la indagación y cómo se relaciona con la negociación en la resolución de conflictos laborales?

    -La indagación es la intervención de una o varias personas expertas que realizan una serie de valoraciones y recomendaciones para resolver un conflicto. Se aconseja realizar esta técnica antes de la negociación, que es un proceso en el que las partes intervinientes intentan llegar a una solución pacífica y respetuosa.

  • ¿Cómo se clasifican los conflictos laborales según las partes que intervienen?

    -Los conflictos laborales se clasifican en conflicto intrapersonal, conflicto interpersonal, conflicto intragrupal, conflicto de interés grupal e interorganizacional, dependiendo de si se producen dentro de una persona, entre varias personas, dentro de un mismo grupo, entre distintos grupos o entre organizaciones.

  • ¿Cuáles son los tipos de conflictos laborales según su naturaleza y cómo se diferencian?

    -Según su naturaleza, los conflictos laborales se dividen en conflictos falsos, contingentes, desplazados, atribuidos y verdaderos. Los conflictos falsos no tienen una razón real, los contingentes se pueden resolver fácilmente, los desplazados escondían un conflicto mayor, los atribuidos no son reconocidos por quienes lo tienen y los verdaderos son los que tienen una causa real y necesitan ser abordados.

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