Teoría Organizacional

María Lucía Sánchez Tovar
3 Apr 201603:20

Summary

TLDRLa teoría del desarrollo organizacional, nacida en 1962, se centra en fomentar el crecimiento de las organizaciones a través de la administración de la cultura y el aprendizaje. Se caracteriza por un enfoque sistémico, con énfasis en equipos y cultura intergrupal. Incluye modelos como la cuadrante managerial de Blake y Mouton, y la teoría tridimensional de Reding, que promueve la eficacia gerencial adaptativa. Esta teoría ofrece una visión democrática y participativa para la renovación organizacional.

Takeaways

  • 📚 La teoría del desarrollo organizacional nació en 1962 con el objetivo de facilitar el crecimiento y desarrollo de las organizaciones.
  • 👨‍💼 Se define como un esfuerzo a largo plazo liderado por la alta dirección, enfocado en mejorar la resolución de problemas a través de la gestión de la cultura organizacional.
  • 🔍 La definición incluye características como enfocar la organización como un todo, orientación sistemática, agente de cambio, solución de problemas, aprendizaje espiritual y desarrollo de equipos.
  • 🌐 Se enfatiza la importancia de los equipos formales de trabajo, equipos temporales y la cultura intergrupal.
  • 🔄 El desarrollo organizacional también se asocia con la reducción de distancias entre la conducta y la imagen de las organizaciones.
  • 🚀 Se menciona que muchas organizaciones no alcanzan su potencial y que gran parte de su energía se dedica a conductas disfuncionales.
  • 🧩 Se aborda el cambio individual como generador de cambios en los niveles interpersonal, grupal e intergrupal.
  • 📊 Se introduce el modelo de desarrollo de la organización managerial grid de Blake y Mouton, que se basa en la relación entre la preocupación por el producto y la preocupación por el grupo.
  • 🌱 Se propone un modelo de diagnóstico y acción por parte de Lawrence y Lash, cuyo núcleo está en la diferenciación, integración y enfrentamiento.
  • 📈 Reding presenta una teoría tridimensional de la eficacia gerencial, que se mide por la capacidad del administrador para transformar su estilo en diferentes situaciones de cambio.
  • 🌟 El desarrollo organizacional se presenta como una alternativa democrática y participativa para la renovación y revitalización de las organizaciones.

Q & A

  • ¿En qué año surgió la teoría del desarrollo organizacional?

    -La teoría del desarrollo organizacional surgió en 1962.

  • ¿Cuál es el propósito principal de la teoría del desarrollo organizacional?

    -El propósito principal es facilitar el crecimiento y desarrollo de las organizaciones.

  • ¿Qué es lo que define French al hablar del desarrollo organizacional?

    -French define el desarrollo organizacional como un esfuerzo a largo plazo apoyado por la alta dirección con el fin de mejorar los procesos de resolución de problemas a través de la administración de la cultura organizacional.

  • ¿Qué características tiene la definición del desarrollo organizacional según el guion?

    -La definición del desarrollo organizacional implica enfocarse en la organización como un todo, orientación sistemática, agente de cambio, solución de problemas, aprendizaje espiritual, procesos de grupo y desarrollo de equipos, retroalimentación, orientación situacional y desarrollo de equipos interactivo.

  • ¿Qué modelo se menciona en el guion que comienza con un cambio individual para generar cambios en los niveles interpersonal, grupal e intergrupal?

    -El modelo mencionado es el Managerial Grid de Blake y Mouton.

  • ¿Qué tecnología se adopta en el Managerial Grid para reducir distancias entre la acción y la imagen de las organizaciones?

    -La tecnología adoptada en el Managerial Grid se basa en tres premisas: las organizaciones, los individuos y cómo las organizaciones reducen distancias entre su acto y su imagen.

  • ¿Cuál es la teoría que Lawrence y Lash proponen en el guion?

    -Lawrence y Lash proponen un modelo de diagnóstico y acción cuyo conceptos principales son la diferenciación, la integración, las confrontaciones y las etapas del desarrollo organizacional.

  • ¿Qué modelo presenta Reding para el desarrollo de la eficacia gerencial?

    -Reding presenta un modelo tridimensional para el desarrollo de la eficacia gerencial basado en la eficacia general, estilos gerenciales, habilidades gerenciales básicas, conceptos básicos y la relación entre eficacia y situación.

  • ¿Cómo se mide la eficacia en el modelo tridimensional de Reding?

    -La eficacia se mide en la proporción en que el administrador es capaz de transformar su estilo de forma apropiada en situaciones de cambio.

  • ¿Qué alternativa se menciona en el guion para la renovación y revitalización de las organizaciones?

    -El desarrollo organizacional se menciona como una alternativa democrática y participativa para la renovación y revitalización de las organizaciones.

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