Metodología Design Thinking en español. ¡Aprende a aplicar sus fases con ejemplos! 😃

Design Thinking España
24 Jul 202017:04

Summary

TLDREl diseño thinking surge como respuesta a la demanda de usuarios cada vez más exigentes y a la rapidez de los cambios en el mercado. Este enfoque iterativo y creativo se basa en cinco fases: investigación, definición, ideación, prototipado y validación. El proceso se centra en el usuario, validando constantemente las decisiones y soluciones propuestas con él, para innovar y satisfacer sus necesidades de manera efectiva y agradable. El ejemplo de 'Jas Hotels' ilustra cómo este método puede transformar la experiencia de hospedaje, ofreciendo soluciones personalizadas y atractivas.

Takeaways

  • 🌟 El design thinking surge en un contexto donde los usuarios son cada vez más exigentes y las necesidades cambian rápidamente.
  • 🔄 Este enfoque iterativo se centra en la validación constante con el usuario, en lugar del enfoque de 'waterfall' que espera hasta el final del desarrollo.
  • 👥 El usuario está en el centro del proceso de design thinking, lo que significa que las decisiones se toman en función de sus necesidades y deseos.
  • 💡 El design thinking promueve la creatividad, buscando no solo satisfacer necesidades sino también hacerlo de una manera diferente y mejorada.
  • 🏢 Se menciona Airbnb como un ejemplo de cómo el design thinking puede innovar en un sector, ofreciendo soluciones que mejoran la experiencia del usuario.
  • 🛠 El proceso de design thinking consta de cinco fases: investigación, definición, ideación, prototipado y validación.
  • 🎯 Cada fase del proceso tiene un objetivo claro, desde comprender las necesidades hasta validar la solución propuesta con los usuarios.
  • 🛡 El design thinking permite gestionar el riesgo al adaptar la solución según el feedback de los usuarios, minimizando la incertidumbre en el proyecto.
  • 💼 Se enfatiza la importancia de no juzgar ideas tempranamente y permitir la creatividad para encontrar soluciones innovadoras.
  • 🌐 Design Thinking en España ofrece servicios de innovación, capacitación y eventos para difundir y enseñar el design thinking.
  • 📧 Para más información o dudas, se puede contactar a través de [email protected] y seguir las sesiones de difusión en redes sociales.

Q & A

  • ¿Qué es el design thinking y por qué es importante en el contexto actual?

    -El design thinking es un enfoque innovador para resolver problemas y crear soluciones atractivas para los usuarios. Es importante porque permite a las empresas adaptarse a los cambios rápidos y a las demandas cada vez más variadas y exigentes de los usuarios.

  • ¿Cuáles son las metodologías ágiles mencionadas en el script y qué tienen en común?

    -Se mencionan metodologías como A/B testing, Lean, Startup y Scrum. En común, todas promueven una naturaleza interactiva y la agilidad en los procesos, permitiendo una constante validación con el usuario y adaptación de las soluciones.

  • ¿Cómo se define la innovación en el contexto del design thinking según el script?

    -La innovación en el design thinking se entiende como la suma de comprender las necesidades de las personas para generar un impacto positivo y hacerlo a través de soluciones diferentes a las existentes, siempre buscando aportar valor y diferenciación.

  • ¿Qué es un ejemplo dado en el script de cómo el design thinking ha influido en una industria específica?

    -Se menciona el ejemplo de la industria hotelera y cómo Airbnb, con su plataforma digital, amplió las opciones de alojamiento, permitiendo a los usuarios vivir la ciudad de manera más auténtica y a los propietarios de viviendas obtener un rendimiento económico alquilando sus espacios.

  • ¿Cuáles son las fases que componen un proceso de design thinking según el modelo de Design Thinking en España?

    -Según el modelo de Design Thinking en España, las fases son: Investigación, Definición, Ideación, Prototipado y Validación.

  • ¿Qué técnicas se utilizan en la fase de investigación del design thinking?

    -En la fase de investigación se emplean técnicas para comprender las necesidades y deseos de los usuarios en relación al reto planteado, lo que puede incluir entrevistas, observación y análisis de datos.

  • ¿Cómo se describe el proceso de ideación en el design thinking y qué objetivo tiene?

    -La fase de ideación es el proceso en el que se generan ideas creativas y diversas para responder al reto refinado, buscando siempre aportar mejoras significativas con respecto a cómo se ha abordado la necesidad o deseo del usuario hasta el momento.

  • ¿Qué es un 'prototipo' en el contexto del design thinking y qué función cumple?

    -Un prototipo es una representación tangible y simplificada de la idea elegida que permite aterrizar la idea, darle forma y hacerla comprensible, tanto para el equipo como para otros interesados, y servirá como base para la validación con los usuarios.

  • ¿Cómo se aborda el reto de hacer que los usuarios de un hotel se sientan como en casa según el ejemplo del script?

    -Se plantea la idea de un 'welcome pack' especial, donde la familia del huésped puede decidir qué incluir en él, con el objetivo de hacer que el huésped se sienta cerca de su familia y, por ende, como en casa.

  • ¿Qué importancia tiene la validación en el proceso de design thinking y cómo se realiza?

    -La validación es crucial para evaluar la idea con usuarios reales y entender en qué medida aporta valor. Se recoge el feedback del usuario, que indica los aspectos que le parecen valiosos y los que no, lo que permite tomar decisiones y ajustar la solución en función de dichos aprendizajes.

  • ¿Por qué es importante no juzgar ideas desde un punto de vista sesgado al principio del proceso de design thinking?

    -Es importante mantener una mente abierta al principio para fomentar la creatividad y evitar barreras que puedan limitar la generación de soluciones innovadoras. El juicio sesgado puede impedir la consideración de ideas valiosas que podrían aportar valor a los usuarios.

Outlines

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🚀 Introducción al Diseño Thinking y su Contexto

El primer párrafo introduce el auge del diseño thinking y su importancia en un contexto en el que los usuarios son cada vez más exigentes y con gustos y necesidades cambiantes. Se menciona la necesidad de adaptarse a los cambios rápidos y de trabajar de manera más ágil y efectiva. El diseño thinking se presenta como una metodología ágil que se enfoca en validar constantemente con el usuario y en centrar el proceso en las personas, promoviendo la creatividad para innovar y aportar valor diferenciado. Se da un ejemplo de cómo Airbnb innovó en el sector de alojamiento temporal, utilizando el diseño thinking para adaptar su modelo a las necesidades de los usuarios y propietarios de alojamientos.

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🛠 Fases del Proceso de Diseño Thinking

El segundo párrafo detalla las fases que componen el proceso de diseño thinking, que son Investigación, Definición, Ideación, Prototipado y Validación. Se enfatiza la importancia de comprender las necesidades del proyecto y seleccionar las herramientas adecuadas para cada fase. Se presenta un caso práctico de 'Jahas Hoteles', una empresa ficticia que busca diseñar una solución para que sus huéspedes se sientan como en casa, pasando por el proceso de recopilación de información, análisis y definición de áreas de oportunidad, hasta la elección de una idea para abordar el reto.

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🏗️ Prototipado y Validación de Ideas

El tercer párrafo sigue el caso de 'Jahas Hoteles', explicando cómo se prototipa la idea elegida, que en este caso es un 'welcome pack' personalizado por la familia del huésped. Se discute el proceso de desarrollo detallado de la idea, incluyendo la interacción con la familia y el personal del hotel. Luego, se llega a la fase de validación, donde se evalúa la idea con usuarios reales para entender su valor y recibir feedback, lo que puede llevar a decisiones de regreso a fases anteriores del proceso para perfeccionar la solución.

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🌟 Conclusión y Aprendizajes del Diseño Thinking

El último párrafo resume los aprendizajes clave del diseño thinking, enfatizando la importancia de centrarse en las necesidades y deseos del usuario y la creatividad para resolverlos de manera diferente y valiosa. Se menciona que el proceso siempre comienza con un reto y se desarrolla a través de varias fases, que pueden variar en número pero comparten principios comunes. Se alentan a no juzgar ideas tempranamente y a adaptar soluciones según el feedback y las posibilidades de la empresa. Se ofrece información de contacto para Design Thinking en España y se invita a los oyentes a compartir sus dudas o comentarios.

Mindmap

Keywords

💡Design Thinking

Design Thinking es un enfoque innovador para resolver problemas y crear soluciones atractivas para los usuarios. Se centra en la comprensión profunda de las necesidades y deseos del usuario y en la generación de ideas creativas que mejoren la experiencia del usuario. En el video, se menciona como una metodología ágil que promueve la interacción y la rapidez en el proceso de innovación, y se utiliza para desarrollar productos y servicios que respondan a las demandas cambiantes del mercado.

💡Agilidad

La agilidad se refiere a la capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios y a las nuevas demandas. En el contexto del video, la agilidad es una característica clave del Design Thinking y otras metodologías ágiles, permitiendo a las empresas validar y ajustar sus soluciones constantemente con los usuarios y responder de manera efectiva a las necesidades cambiantes del mercado.

💡Validación con el usuario

Es el proceso de verificar si una solución o idea se ajusta a las necesidades y deseos de los usuarios. En el video, la validación es un componente esencial del Design Thinking, donde se enfatiza la importancia de obtener retroalimentación de los usuarios a lo largo del proceso de desarrollo para asegurar que la solución final aporte verdadero valor al usuario.

💡Iterativo

Un proceso iterativo implica repetir ciclos de trabajo para refinar y mejorar una solución. En el video, el Design Thinking se describe como un proceso iterativo, que se ajusta y modifica en función de la retroalimentación del usuario, asegurando que el producto o servicio final sea la solución óptima a los problemas identificados.

💡Creatividad

La creatividad es la capacidad para generar ideas originales y nuevas. En el video, se resalta la importancia de la creatividad en el Design Thinking, donde se busca no solo satisfacer las necesidades del usuario sino también hacerlo de una manera única y mejorada con respect a las soluciones existentes.

💡Prototipado

El prototipado es la fase en la que se da forma tangible a una idea, permitiendo visualizar y probar la solución antes de su desarrollo final. En el video, se menciona como una parte crucial del proceso de Design Thinking, donde se concretan las ideas para poder ser evaluadas y comprendidas por el equipo y los usuarios.

💡Validación

La fase de validación es el punto en el que se evalúa la efectividad y el valor de una solución propuesta con los usuarios reales. En el video, la validación es la última fase del proceso de Design Thinking, donde se obtiene feedback para entender si la solución cumple con las expectativas y necesidades del usuario.

💡Exigentes

Los usuarios exigentes son aquellos que tienen expectativas altas y buscan experiencias personalizadas y de calidad. En el video, se habla de cómo los usuarios han vuelto más exigentes, lo que impulsa a las empresas a buscar soluciones innovadoras que puedan satisfacer estas demandas crecientes.

💡Innovación

La innovación implica la introducción de nuevas ideas, productos o procesos que mejoren significativamente la vida de las personas o el funcionamiento de las empresas. En el video, la innovación es el objetivo del Design Thinking, donde se busca comprender las necesidades de las personas y responder con soluciones que tengan un impacto positivo y sean diferentes a las existentes.

💡Fases del proceso

Las fases del proceso son los pasos estructurados que se siguen para llevar a cabo un proyecto desde la idea hasta la implementación. En el video, se describen cinco fases principales del Design Thinking: investigación, definición, ideación, prototipado y validación, cada una con un propósito específico en el desarrollo de una solución.

Highlights

El auge del design thinking surge en un contexto donde los usuarios son cada vez más exigentes y no lineales en sus gustos e intereses.

Los procesos de trabajo tradicionales resultan menos eficaces frente a las rápidas necesidades de cambio y adaptación.

Design thinking y metodologías ágiles como Scrum promueven la agilidad y la gestión del riesgo mediante la validación constante con el usuario.

El design thinking se centra en el usuario, tomando decisiones basadas en sus necesidades y deseos.

La creatividad es fundamental en design thinking, buscando soluciones que no solo respondan a necesidades sino que también sean innovadoras.

El ejemplo de Airbnb demuestra cómo el design thinking puede innovar y reinventar industrias, como la de los alojamientos temporales.

Design thinking en España plantea un proceso de 5 fases: investigación, definición, ideación, prototipado y validación.

Las herramientas utilizadas en cada fase del design thinking deben ser seleccionadas según las necesidades del proyecto.

El proceso de design thinking comienza con un reto, que es un problema o aspecto que se quiere explorar para generar soluciones.

El caso práctico de 'Jas Hotels' ilustra cómo se abordan las fases del design thinking para crear una experiencia de usuario diferenciadora.

La fase de investigación es crucial para comprender las necesidades y deseos del usuario en relación al reto planteado.

La definición de áreas de oportunidad a partir de la investigación es esencial para refinar el reto y enfocar el proceso de ideación.

La fase de ideación busca generar una gran cantidad de ideas creativas que respondan al reto refinado.

El prototipado es el proceso de dar forma a la idea elegida, haciéndola tangible y comprensible.

La validación es la fase donde se evalúa el valor de la solución propuesta con usuarios reales, obteniendo feedback valioso.

El feedback del usuario es fundamental para tomar decisiones y adaptar la solución, minimizando riesgos y aportando valor.

Design thinking en España ofrece cursos y eventos para acercar el design thinking a todo el mundo y capacitar en esta metodología.

La innovación en design thinking se entiende como la suma de comprender las necesidades de las personas y responder con soluciones diferentes.

El proceso de design thinking es iterativo, modificando y mejorando la solución en base al feedback del usuario.

Design thinking en España trabaja con entidades para facilitar procesos de innovación y formar en design thinking.

Transcripts

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para comprender mejor el auge del design

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thinking es importante hablar del

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contexto en el que surge un contexto en

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el que los usuarios somos cada vez más

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exigentes

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hoy los usuarios no somos lineales en

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nuestros gustos e intereses la misma

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persona por ejemplo puede transportarse

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en bici para ir a trabajar utilizar

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transporte público para trayectos más

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largos y tener por coche propio para

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irse los fines de semana al monte

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en el momento en el que vivimos los

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cambios se producen más rápido y los

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procesos de trabajo resultan menos

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eficaces a la hora de generar negocios

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para la respuesta a estas nuevas

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necesidades surge el design thinking al

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igual que otras metodologías ágiles que

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os sonarán como por ejemplo a yale link

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startup o scrum todas ellas comparten

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una serie de características entre las

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que destacan su naturaleza interactiva y

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la velocidad de los procesos

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en design thinking la agilidad y la

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gestión del riesgo vienen dadas por una

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constante la constante de validar con el

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usuario cada uno de los pasos y

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decisiones que se van tomando en lugar

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de esperar como hasta ahora se hacían el

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waterfall tradicional al final del

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desarrollo del producto o servicio para

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testar lo con el usuario

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cuando decimos que estas metodologías

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son interactivas nos referimos a que el

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diseño del producto o servicio o proceso

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que queremos desarrollar no se produce

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de forma necesariamente lineal

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en su lugar podemos volver a una fase

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anterior del proceso después de validar

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con el usuario si estamos yendo o no por

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el buen camino

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porque aquí está precisamente la base

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del design thinking el usuario las

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personas están en el centro del proceso

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lo que significa que las decisiones que

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tomamos siempre deben responder a sus

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necesidades o deseos

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por lo tanto no diseñamos a partir de

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hipótesis propias no validadas sino que

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lo hacemos teniendo en cuenta lo que es

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relevante para el usuario

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esa es la forma en la que podemos

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asegurarnos de aportarle un verdadero

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valor

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otro aspecto importante del design

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thinking es que se promueve la

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creatividad el objetivo no es lanzar

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productos o servicios que únicamente

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respondan a las necesidades o deseos del

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usuario no el propósito es también

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conseguir que lo hagan de una forma que

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sea diferente y mejore las maneras en

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las que se ha hecho anteriormente

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por ponerte un ejemplo un deseo de las

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personas es viajar para conocer nuevos

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lugares para responder a ese deseo y

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hacerlo posible existe una industria la

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industria de los hoteles que ofrece

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servicios de hospedaje a todo aquel que

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quiera visitar un lugar del mundo y

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pasar allí unos días

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dentro de esta industria sin embargo

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existían áreas de mejora posibles de

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acuerdo a las necesidades que grupos de

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usuarios ya manifestaban

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por ejemplo es poder vivir la ciudad de

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forma más auténtica contar con una

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cocina o salón o tener un rango mucho

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mayor de zonas en las que poder alojarse

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algunas de estas necesidades si estaban

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siendo cubiertas por los apartamentos

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pero no todas servían vi con su

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plataforma digital amplió enormemente

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las opciones de las personas que querían

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viajar

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la oferta de casas y disponibilidad se

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incrementó pero no sólo eso al mismo

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tiempo el banhvi estaba resolviendo las

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necesidades de otro tipo de usuarios las

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de aquellos que querían sacar

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rendimiento económico a sus habitaciones

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o alojamientos alquilando los a través

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de su plataforma

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no vamos a entrar ahora desarrollará el

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detalle este ejemplo que merecería ha

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hecho un podcast aparte lo interesante

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del caso de herb giambi es que podamos

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ver cómo cada funcionalidad de su modelo

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responde a las necesidades de los

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usuarios modelo que sigue evolucionando

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al mismo tiempo que lo hacemos las

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personas

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con todo esto podemos decir sin lugar a

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dudas que hervían bi ha innovado

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reinventando el concepto de hospedaje

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así como el modelo de alquiler temporal

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servián vi de hecho utilizó el design

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thinking para el desarrollo de su

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negocio

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antes te decía que el design thinking

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formaba parte de las metodologías ágiles

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y como también habrás oído su propósito

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es generar innovación

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pues bien en design thinking en españa'

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entendemos la innovación como la suma de

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dos aspectos fundamentales el primero el

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de entender las necesidades de las

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personas y así generar para ellas un

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impacto positivo el segundo hacerlo

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desde soluciones diferentes a las que

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hasta ahora existían

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bueno pues ahora que conoces algunas

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claves básicas del design thinking voy a

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pasar a hablar de las fases que componen

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un proceso

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nosotros en design thinking en españa'

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planteamos 5 aunque existen otros

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modelos con un número menor o mayor

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en cualquier caso sea cual sea el modelo

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utilizado el itinerario fundamental que

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las fases plantean es común para todos

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ellos

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las fases son las siguientes

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investigación definición ideación

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prototipado y validación

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en posteriores podcast abordaremos cada

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una de ellas así como las herramientas

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que se utilizan en cada caso

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en este punto es importante decirte que

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las herramientas se utilizan siempre a

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partir de las necesidades del proyecto

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de hecho antes de cada fase tenemos que

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tener muy claro el objetivo que queremos

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conseguir una vez definido ese objetivo

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es cuando pasamos a seleccionar las

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herramientas que utilizaremos y el modo

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en el que afrontaremos la fase en la que

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nos encontramos

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bien ahora que hemos mencionado las

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fases es momento de decirte que todo

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proceso de design thinking parte de un

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reto y que es un reto es aquel problema

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o aspecto que queremos explorar para

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entender y luego poder generar

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soluciones en relación a las necesidades

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o deseos de un conjunto de usuarios

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para que entiendas mejor las fases voy a

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explicarte las a través de un caso

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práctico aquellos y aquellas que

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estuvisteis en la edición de nuestro

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martes de design thinking de noviembre

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en google campus lo recordaréis es el

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caso dejas hoteles

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imagina por un momento que la empresa

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hash potel es ficticia nos ha pedido

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diseñar una solución en relación al

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lanzamiento de su cadena de hoteles una

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solución con la que busca generar una

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experiencia de usuario es diferenciadora

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y que fomente una relación duradera con

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sus clientes

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para buscar esa solución y a partir de

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un trabajo previo se plantea el

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siguiente reto

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como podríamos hacer para que los

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usuarios de nuestros hoteles se

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sintieran como en casa

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estamos en la primera fase la fase de

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investigación y desde design thinking en

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españa' empezamos a trabajar utilizando

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algunas de las técnicas empleadas en

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esta fase

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una vez terminado nuestro proceso de

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recopilación de información nos reunimos

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para ponerla en común y buscar áreas de

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oportunidad a partir de los datos

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recogidos

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pasamos entonces a la segunda fase la

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fase de definición en ella organizamos

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toda la información y la analizamos con

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el propósito de localizar claramente las

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necesidades y deseos más importantes

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para nuestros usuarios en este contexto

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otra forma de denominar a estas

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necesidades y deseos spains y game

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en nuestro trabajo de definición hacemos

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un esfuerzo por establecer claramente

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los hallazgos que surgen del trabajo de

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campo previo para convertirlos en áreas

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de oportunidad a partir del reto inicial

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entre otras encontramos las siguientes

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y sentirse como en casa es tener la

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sensación de que la familia está muy

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cerca

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y poder continuar con los mismos hábitos

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es suficiente para algunas personas para

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sentirse como en casa

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para algunos usuarios sentirse como en

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casa es estar a gusto y pasárselo bien

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en este momento ya hemos encontrado tres

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oportunidades posibles para aportar

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valor al usuario de las tres mencionadas

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decidimos optar por la primera porque es

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la que mayor valor aporta al usuario y

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además encaja con más hoteles estar como

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en casa es tener la sensación de que la

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familia está muy cerca

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para poder empezar a trabajar este área

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de mejora pasamos a redefinir nuestro

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reto que ha dejado de ser como podríamos

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hacer que los usuarios de nuestro hotel

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se sientan como en casa para convertirse

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en cómo podríamos hacer para que los

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usuarios de nuestros hoteles sientan a

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su familia muy cerca

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como ves hemos refinado el reto y lo

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hemos hecho a partir de la investigación

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con usuarios esto siempre sucede en un

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proceso design thinking y nos permite

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ubicar muy claramente las necesidades o

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deseos del usuario para aportarle valor

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refinado el reto tenemos todo listo para

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pasar a la tercera fase la fase de

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ideación en ella tenemos que dar

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respuesta con nuestras ideas al reto que

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hemos definido como podríamos hacer para

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que los usuarios de nuestros hoteles

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sientan a su familia muy cerca

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al igual que las fases de investigación

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o definición no vamos a entrar en las

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herramientas que podríamos utilizar lo

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que sí voy a contarte es que en esta

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fase se trata de dar cuantas más ideas

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mejor ideas que deben servir para dos

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cosas la primera responder al reto

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planteado la segunda hacerlo de una

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manera que aporte mejoras con respecto

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al modo en el que esa necesidad o deseo

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se había encubierto hasta ahora

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bien pues ahora que tienes muchas ideas

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y muy creativas te has esforzado por

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salir fuera de la caja y no has tenido

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miedo por explicárselas a las personas

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de tu grupo de trabajo vas a pasar a

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elegir de todas ellas las que te

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parezcan más valiosas teniendo en cuenta

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criterios como el valor que aporta para

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el usuario la facilidad para

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implementarlas y el impacto que puede

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tener a nivel de negocio

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imagina que la idea que has elegido es

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un welcome pack especial que la persona

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que llega al hotel recibe una vez que

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entra en su habitación

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al contrario lo que sucede con los

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welcome pack habituales esta vez no será

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el hotel quien decida lo que va adentro

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sino la familia de la persona que va a

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hospedarse

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pues bien ahora toca prototipar esa idea

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con el prototipo vais a conseguir

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aterrizar la en algo tangible dándole

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forma y haciéndola más comprensible

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tanto para todos vosotros dentro del

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equipo como para cualquier otra persona

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a la que pudieses contar será entréis

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por tanto en la cuarta fase del proceso

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y os ponéis manos a la obra a prototipar

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al hacerlo os dais cuenta de que teníais

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el germen de la idea y que ahora estáis

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entrando más al detalle y desarrollando

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la lo suficiente como para que esta idea

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pueda ser comprendida

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en ese proceso definir mejor aspectos de

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la idea como por ejemplo que es el

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personal del hotel quién se pone en

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contacto con alguien de la familia del

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huésped y es esa persona de la familia

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quién les dirá que pueden incluir en el

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welcome pack que le haga sentirse como

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en casa

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también explicase que el personal del

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hotel puede ser el encargado de comprar

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aquello que el familiar le ha dicho o

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bien puede ser el familiar quien haga el

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envío de objetos o archivos al hotel

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además de terminales que el welcome pack

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consistirá en una caja que la persona

play10:44

encontrará al entrar en la habitación

play10:45

pero también podrá incluir otras ideas

play10:48

que el familiar del huésped haga llegar

play10:49

al personal del hotel para que se sienta

play10:51

más cerca de su familia

play10:54

todo este trabajo que habéis hecho lo

play10:56

más importante es que aterrizas teis lo

play10:57

suficiente la idea como para que sea

play10:59

comprensible y que habéis descrito de

play11:02

modo que muestra los beneficios y las

play11:03

necesidades que cubre para el usuario

play11:07

ahora llega el momento de validar en qué

play11:10

medida le aporta valor

play11:12

y es así como entramos en la última de

play11:14

las fases la fase de validación en ella

play11:16

se trata de evaluar la idea con usuarios

play11:18

con las mismas características que en la

play11:20

fase de investigación que son aquellos

play11:22

para los que estamos diseñando

play11:25

antes de empezar a validar es muy

play11:27

importante que tengáis claro lo que vais

play11:28

a evaluar una vez definido esto pasaréis

play11:31

a recoger el feedback del usuario que os

play11:33

indicará los aspectos que le parecen

play11:34

valiosos de la idea que habéis

play11:36

presentado y los que no

play11:38

es un ejemplo de las fases de un proceso

play11:40

de design thinking a partir del feedback

play11:42

recibido en la validación tomaremos

play11:43

decisiones enteraremos pasando de nuevo

play11:46

por todas o algunas de las fases del

play11:48

proceso

play11:50

uno de los aspectos más valiosos de un

play11:52

proceso de design thinking tiene

play11:53

precisamente que ver con esto a liderar

play11:55

poniendo al usuario en el centro tomamos

play11:57

decisiones a partir del feedback que

play11:59

recibimos de él esto nos permite adaptar

play12:01

nuestra solución y acercarnos cada vez

play12:03

más a un proceso producto o servicio que

play12:06

le aporte valor minimizando además

play12:07

riesgos dentro del proyecto

play12:10

respecto al ejemplo que te he mostrado

play12:12

que pueden surgir de algunas preguntas

play12:13

como si esta solución es rentable

play12:15

económicamente para el hotel viable o se

play12:17

aporta realmente valor al usuario

play12:20

he elegido este ejemplo porque sé que

play12:22

conlleva aspectos logísticos que pueden

play12:24

parecer complejos y que también puede

play12:26

generar unos costes para el hotel que

play12:28

tendrá que valorar pero esto no quiere

play12:30

decir que esta idea se vaya a

play12:31

implementar o que vaya a llevarse a cabo

play12:33

de esta manera estamos ante una primera

play12:35

iteración y esa idea siempre puede

play12:37

simplificarse o transformarse

play12:40

aunque de esto hablaremos en sucesivos

play12:41

podcast este es uno de los aprendizajes

play12:43

con los que me gustaría que te quedaras

play12:45

en relación al design thinking es más

play12:47

importante que te centres en comprender

play12:49

las necesidades y deseos del usuario y

play12:51

en resolverlas de una forma diferente

play12:52

que le aporte valor que en empezar a

play12:54

evaluar con tus propios sesgos si una

play12:56

idea va a funcionar o si será o no

play12:58

viable habrá tiempo para eso además de

play13:01

posibilidades de transformar la idea en

play13:03

función del feedback del usuario y de

play13:05

las posibilidades de la empresa

play13:08

antes de terminar este podcast con un

play13:10

pequeño repaso de las claves del design

play13:12

thinking de las que hemos hablado quiero

play13:13

contarte un poco más de design thinking

play13:15

en españa' por si no los conoces

play13:18

en design thinking en españa' trabajamos

play13:20

con entidades con facilitando procesos

play13:22

de innovación ayudándoles a diseñar

play13:24

productos y servicios y formando a sus

play13:25

empleados en design thinking además

play13:28

trabajamos para acercar esta metodología

play13:30

a todo el mundo y lo hacemos a través de

play13:32

cursos de un evento gratuito celebrado

play13:34

una vez al mes los martes de design

play13:36

thinking y desde nuestra web en la que

play13:38

incluimos información y herramientas

play13:39

accesibles a todo el mundo si queréis

play13:42

contactar con nosotros porque tienes

play13:43

alguna pregunta o bien porque quieres

play13:45

comentarnos algo puedes hacerlo enviando

play13:47

un mail a info

play13:49

design thinking spam puntocom

play13:53

y ahora como te decía pasó a hacerte un

play13:55

pequeño resumen de algunas de las claves

play13:57

del design thinking de las que hemos

play13:58

estado hablando en este podcast

play14:01

el design thinking forma parte de las

play14:03

metodologías ágiles nuevas formas de

play14:05

trabajo adaptadas al momento en el que

play14:07

vivimos un momento en el que la

play14:08

velocidad de los cambios y las múltiples

play14:10

opciones que tiene el consumidor por su

play14:12

conducta no lineal obligan a las

play14:14

empresas a tomar decisiones ágiles y que

play14:16

respondan genuinamente a las necesidades

play14:19

y deseos de los usuarios

play14:22

el design thinking es un proceso

play14:24

iterativo esto significa que antes de

play14:26

dar por terminado el diseño de un

play14:28

producto o servicio lo habremos

play14:29

modificado en varias ocasiones a partir

play14:31

del feedback del usuario ofreciéndole

play14:33

una nueva versión a partir de los

play14:35

aprendizajes adquiridos y pasando de

play14:36

nuevo por alguna o algunas de las fases

play14:38

del proceso

play14:41

otro punto es que la creatividad es

play14:43

clave en un proceso de design thinking

play14:44

en el que tenemos dos objetivos

play14:45

principales el primero es comprender muy

play14:48

bien los deseos y necesidades de un

play14:50

grupo de usuarios el segundo es darle

play14:53

respuesta a través del diseño de una

play14:55

solución solución que deben mejorar

play14:57

otras que ya se han hecho para

play14:59

satisfacer esas necesidades y deseos

play15:01

aquí es donde entra en juego la

play15:03

creatividad si no la desarrollamos o si

play15:05

no apostamos por dar ideas diferentes no

play15:07

estaremos dando soluciones valiosas al

play15:09

reto que se nos plantea en su lugar

play15:11

estaremos haciendo lo mismo de siempre y

play15:13

eso recuérdalo no aporta valor

play15:17

otra clave es que un proceso de design

play15:18

thinking siempre parte de un reto y se

play15:20

desarrolla a partir de un número de

play15:22

fases por las que pasaremos para darle

play15:23

respuesta

play15:26

el número de fases depende del modelo

play15:27

utilizado pero todos comparten los

play15:29

mismos principios

play15:31

desde design thinking en españa'

play15:33

establecemos un proceso de cinco fases

play15:35

la primera investigación es aquella en

play15:38

la que comprendemos las necesidades y

play15:40

deseos de un grupo de usuarios en

play15:41

relación al reto planteado en la segunda

play15:45

definición una vez hecha la

play15:46

investigación volcaremos la información

play15:48

para definir distintas áreas diferentes

play15:50

de mejora y de todas ellas la que

play15:53

elijamos pasará a ser la que dé lugar a

play15:55

nuestro nuevo reto

play15:57

tercera fase de ideación fase en la que

play15:59

generaremos ideas que den respuesta al

play16:01

nuevo reto

play16:03

siguiente fase prototipado la cuarta

play16:05

parte del proceso en el que daremos

play16:06

forma la idea elegida y la aterrizaremos

play16:08

y por último la última fase validación

play16:11

que es el momento en el que evaluaremos

play16:13

con un usuario real el valor que tiene

play16:15

para él la solución que hemos planteado

play16:20

la última clave que quiero darte es que

play16:22

no empieces a ponerte trabas desde el

play16:23

principio ni adelantes juicios una vez

play16:26

aterrizado una idea y validada siempre

play16:28

hay tiempo de modificar la tanto de

play16:29

acuerdo a las posibilidades de la

play16:31

empresa para llevarla a cabo como el

play16:32

feedback que nos ha dado el usuario

play16:36

viene hasta aquí este primer podcast de

play16:38

introducción al diseño thinking si

play16:39

tienes cualquier duda o quieres

play16:41

comentarnos cualquier cuestión recuerda

play16:43

que puedes escribirnos a info

play16:44

design thinking spam puntocom y si este

play16:47

podcast te ha parecido interesante

play16:48

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