¿Qué es la Innovación Disruptiva? Clase Abierta

Crehana
29 Feb 202007:43

Summary

TLDREl guion habla sobre la innovación disruptiva, un tipo de innovación que revoluciona el mercado y redefine industrias, a diferencia de la innovación incremental que mejora productos existentes. La disruptiva es arriesgada y puede fracasar, pero tiene un gran potencial para el crecimiento. Ejemplos como los smartphones demuestran cómo una innovación puede generar nuevas categorías de productos. La gestión de la innovación disruptiva implica manejar la incertidumbre y ser hábil en ambientes ambiguos, mientras que la incremental se basa en el conocimiento y la mejora continua. La clave es equilibrar ambas para no quedarse obsoletos y anticipar las necesidades del mercado.

Takeaways

  • 🌟 La innovación disruptiva es aquella que rompe paradigmas y genera productos, servicios o procesos completamente nuevos.
  • 🚀 Esta innovación es mucho más arriesgada que la innovación incremental y puede revolucionar el contexto de una industria.
  • 💡 La innovación disruptiva puede crear nuevos mercados y redefiner industrias, a menudo dejando atrás a las empresas establecidas.
  • 📱 Ejemplo de innovación disruptiva: los smartphones, que crearon una nueva categoría de productos y servicios relacionados.
  • 📷 La incorporación de cámaras en los teléfonos móviles es un ejemplo de innovación incremental, mejorando un producto existente.
  • 🔄 La diferencia entre innovación incremental y disruptiva es fundamental, con la primera mejorando un concepto ya existente y la segunda construyendo uno nuevo.
  • ⏳ Las innovaciones disruptivas generalmente requieren tiempo para ser adoptadas por los usuarios debido a su novedad y la inercia inicial.
  • 🛠 Gestionar la innovación incremental implica mejorar la estrategia actual y el conocimiento, mientras que la disruptiva implica gestionar la incertidumbre.
  • 🤔 Es crucial para las empresas equilibrar entre la innovación incremental y disruptiva, adaptándose a los cambios tecnológicos y del mercado.
  • 📉 Empresas líderes como Xerox, Blockbuster o Kodak fracasaron por no adaptarse a los cambios disruptivos, siguiendo mejoras incrementales en lugar de innovaciones disruptivas.
  • 🔮 La innovación requiere entender las necesidades reales de los usuarios y anticipar la evolución del mundo para ofrecer soluciones acertadas.

Q & A

  • ¿Qué es la innovación disruptiva o radical?

    -La innovación disruptiva o radical es un tipo de innovación que ocurre cuando se rompen los paradigmas existentes para generar productos, servicios o procesos completamente diferentes a los que ya existían. Es más arriesgada que la innovación incremental y puede revolucionar el contexto en que se inserta.

  • ¿Cómo difiere la innovación disruptiva de la innovación incremental?

    -La innovación disruptiva no es una evolución de un producto o servicio ya existente, sino que se basa en un concepto completamente nuevo. Por otro lado, la innovación incremental mejora gradualmente un producto o servicio existente sin cambiar significativamente el paradigma del sector.

  • ¿Por qué la innovación disruptiva puede ser más arriesgada que la innovación incremental?

    -La innovación disruptiva es más arriesgada porque a menudo no hay un modelo previo para seguir y puede requerir un cambio significativo en las prácticas y hábitos de los usuarios. A menudo, la búsqueda de esta innovación fracasa, pero tiene un gran potencial para el crecimiento si tiene éxito.

  • ¿Cómo pueden los smartphones ser considerados un ejemplo de innovación disruptiva?

    -Los smartphones son un ejemplo de innovación disruptiva porque crearon nuevos mercados y redefineron la industria de la comunicación móvil. Al mismo tiempo, generaron nuevas categorías de productos y servicios, como fundas, audífonos, micas, llaveros, bocinas, entre otros.

  • ¿Qué es una innovación incremental y cómo se relaciona con la gestión del conocimiento?

    -La innovación incremental es el proceso de mejorar gradualmente un producto o servicio existente. Esta gestión supone la gestión del conocimiento, ya que se basa en la mejora continua de la estrategia actual y en la incorporación de novedades en un modelo ya establecido.

  • ¿Por qué es importante considerar tanto la innovación disruptiva como la innovación incremental en una empresa?

    -Ambas son imprescindibles porque mantenerse en constante cambio asegura que los servicios o productos sigan siendo atractivos para los usuarios y se mantengan competitivos frente a los competidores. La falta de innovación puede llevar a un desplazamiento en el mercado.

  • ¿Qué es la curva de adopción y cómo se relaciona con las innovaciones disruptivas?

    -La curva de adopción describe el proceso por el cual los usuarios comienzan a aceptar y utilizar un nuevo producto o servicio. Las innovaciones disruptivas generalmente experimentan una curva de adopción lenta inicialmente, ya que los usuarios tardan en adaptarse a los cambios revolucionarios que estas innovaciones representan.

  • ¿Cómo gestionar la innovación disruptiva es diferente de gestionar la innovación incremental?

    -Gestionar la innovación disruptiva implica gestionar la incertidumbre y las preguntas desconocidas, ya que a menudo se está explorando un terreno no cubierto por el conocimiento previo. Mientras tanto, la gestión de la innovación incremental se enfoca en la mejora continua y en la implementación de mejoras en un concepto ya establecido.

  • ¿Por qué algunas empresas establecidas pueden perder su posición dominante debido a la innovación disruptiva?

    -Las empresas establecidas pueden perder su posición dominante porque a veces se enfocan demasiado en la innovación incremental y no ven la necesidad de adaptarse a los cambios disruptivos. Esto puede llevar a que las empresas que toman riesgos disruptivos ganen terreno y redefinen el mercado.

  • ¿Qué ejemplos de fracaso se mencionan en el script debido a la incapacidad de adaptarse a los cambios tecnológicos?

    -El script menciona a Xerox, Blockbuster y Kodak como ejemplos de empresas que fracasaron porque no pudieron adaptarse a los cambios tecnológicos abruptos y continuaron invirtiendo en tecnologías obsoletas en lugar de buscar innovaciones disruptivas.

  • ¿Cuál es la paradoja de la innovación mencionada en el script y cómo afecta a las empresas?

    -La paradoja de la innovación señala que la búsqueda agresiva de la excelencia operacional y la innovación incremental pueden eliminar la posibilidad de crear innovaciones disruptivas. Esto puede llevar a que las compañías se enfoquen en mejorar lo que ya hacen bien, en lugar de buscar cambios disruptivos que podrían ser más beneficiosos a largo plazo.

  • ¿Cómo la innovación puede ayudar a企业提供 soluciones acertadas a los usuarios según el script?

    -La innovación puede ayudar a企业提供 soluciones acertadas a los usuarios al unir puntos que nadie ha unido antes, interpretando lo que está sucediendo en el mundo, utilizando datos (big data) y otras herramientas, y ofreciendo soluciones que van más allá de las necesidades inmediatas y se adaptan a la evolución del mercado y las tendencias del mundo.

Outlines

plate

Dieser Bereich ist nur für Premium-Benutzer verfügbar. Bitte führen Sie ein Upgrade durch, um auf diesen Abschnitt zuzugreifen.

Upgrade durchführen

Mindmap

plate

Dieser Bereich ist nur für Premium-Benutzer verfügbar. Bitte führen Sie ein Upgrade durch, um auf diesen Abschnitt zuzugreifen.

Upgrade durchführen

Keywords

plate

Dieser Bereich ist nur für Premium-Benutzer verfügbar. Bitte führen Sie ein Upgrade durch, um auf diesen Abschnitt zuzugreifen.

Upgrade durchführen

Highlights

plate

Dieser Bereich ist nur für Premium-Benutzer verfügbar. Bitte führen Sie ein Upgrade durch, um auf diesen Abschnitt zuzugreifen.

Upgrade durchführen

Transcripts

plate

Dieser Bereich ist nur für Premium-Benutzer verfügbar. Bitte führen Sie ein Upgrade durch, um auf diesen Abschnitt zuzugreifen.

Upgrade durchführen
Rate This

5.0 / 5 (0 votes)

Ähnliche Tags
InnovaciónDisruptivaEmpresasMercadosEvoluciónTecnologíaIncrementalEstrategiaConocimientoIncertidumbre
Benötigen Sie eine Zusammenfassung auf Englisch?